版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE23湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)突圍及需求分析報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"前言 3一、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)(2022-2027)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 3(一)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 3(二)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 4(三)、整合湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5(四)、迅速轉(zhuǎn)變湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 5二、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)SWOT分析 6(二)、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)戰(zhàn)略確定 7(三)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)PEST分析 71、政策因素 72、經(jīng)濟(jì)因素 83、社會(huì)因素 94、技術(shù)因素 9三、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 9四、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)“專(zhuān)業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 10(一)、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 101、”專(zhuān)業(yè)化能力“對(duì)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的重要性 10(二)、怎樣培養(yǎng)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 10五、關(guān)于“十四五”湖南工業(yè)鍋爐業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 12(一)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 121、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的社會(huì)化 122、大規(guī)模的湖南工業(yè)鍋爐業(yè) 13(二)、“十四五”期間湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 13(三)、十四五”期間湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 14六、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 14(一)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 14(二)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 15(三)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 151、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)縱向延伸分析 152、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 16七、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 16(一)、在湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 16(二)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 17(三)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 17(四)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 18(五)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 18八、湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)投資分析 19(一)、中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐技術(shù)投資趨勢(shì)分析 19(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 20(三)、中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 20(四)、中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)投資收益 21
前言湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過(guò)對(duì)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購(gòu)能力等方面,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深入的行業(yè)市場(chǎng)洞察報(bào)告,以專(zhuān)業(yè)的研究方法,幫助您深入了解湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí),我們將深入探索湖南工業(yè)鍋爐業(yè)未來(lái)5-10年的發(fā)展重點(diǎn),準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能作為其他用途。一、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)(2022-2027)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,包括分銷(xiāo)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)和企業(yè)之間展開(kāi)了肉搏戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開(kāi)。另一方面,國(guó)內(nèi)湖南工業(yè)鍋爐市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過(guò)門(mén)店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu),共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢(shì)越來(lái)越明確,也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而,目前,國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的湖南工業(yè)鍋爐業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營(yíng)思路,抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路,即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走湖南工業(yè)鍋爐業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),它才能最具說(shuō)服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等,并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售服務(wù)”。湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng),只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而,隨著湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善,行業(yè)利潤(rùn)下降,將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。二、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論,通過(guò)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對(duì)象的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢(shì)分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%,各地出臺(tái)政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出,湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來(lái)看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來(lái)看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)需求持續(xù)火熱,湖南工業(yè)鍋爐領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國(guó)湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng),為湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)存在市場(chǎng)門(mén)檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專(zhuān)業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與湖南工業(yè)鍋爐相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、湖南工業(yè)鍋爐、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)湖南工業(yè)鍋爐的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)湖南工業(yè)鍋爐公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有湖南工業(yè)鍋爐品牌,進(jìn)行自主銷(xiāo)售,通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)線下門(mén)店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開(kāi)設(shè)湖南工業(yè)鍋爐直銷(xiāo)店、店鋪。四、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)“專(zhuān)業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說(shuō)過(guò):愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因?yàn)樗斆髁?,總是想通過(guò)“策略”取勝。1、”專(zhuān)業(yè)化能力“對(duì)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn):差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利的關(guān)鍵;湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場(chǎng)的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而,許多湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn),只能?chē)@其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時(shí)代湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力的主要途徑。湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠?yàn)楣沮A得最大競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于那些無(wú)法提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或在利潤(rùn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過(guò)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié),將采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為湖南工業(yè)鍋爐業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險(xiǎn)。湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段:湖南工業(yè)鍋爐業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí),業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門(mén)擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì),增加了跨部門(mén)合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí),企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前,湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心,但它仍然無(wú)法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)流程優(yōu)化帶來(lái)的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來(lái)的緊縮效應(yīng)所抵消,因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。五、關(guān)于“十四五”湖南工業(yè)鍋爐業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《湖南工業(yè)鍋爐業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國(guó)湖南工業(yè)鍋爐業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨(dú)立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)其升級(jí)換代,擴(kuò)大湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟,以及政策法規(guī)的完善,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面:1、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前,我國(guó)湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資,并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長(zhǎng)期利益和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,投資者將加強(qiáng)與湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的封閉,形成一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的湖南工業(yè)鍋爐業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了湖南工業(yè)鍋爐業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的湖南工業(yè)鍋爐業(yè)從湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?;臈l件,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?;谋U稀kS著湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的社會(huì)化,它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間,我國(guó)湖南工業(yè)鍋爐業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率,吸引了來(lái)自世界各地的湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭,中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次,國(guó)內(nèi)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情,更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面,中國(guó)的湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)承接了所有項(xiàng)目,無(wú)論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略,占領(lǐng)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后,我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,要想在當(dāng)前湖南工業(yè)鍋爐市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?!笆奈濉逼陂g,國(guó)內(nèi)湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)和適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難,通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量,開(kāi)拓市場(chǎng)份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。六、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國(guó)的湖南工業(yè)鍋爐業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長(zhǎng)率保持相對(duì)穩(wěn)定。湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)的推廣,市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的特點(diǎn):湖南工業(yè)鍋爐業(yè)門(mén)檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營(yíng),規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營(yíng)范圍廣。通過(guò)內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)湖南工業(yè)鍋爐業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的,但其增長(zhǎng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)渠道的特點(diǎn),他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中已經(jīng)多年沒(méi)有適應(yīng),仍然無(wú)法熟悉和建立有效的制度來(lái)施加外力,這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒(méi)有影響。然而,近年來(lái),隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無(wú)窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛(ài)意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的平均利潤(rùn),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來(lái)說(shuō),他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo),價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。(三)、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)縱向延伸分析湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于湖南工業(yè)鍋爐業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過(guò)程和一個(gè)上游過(guò)程??傮w而言,湖南工業(yè)鍋爐業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從關(guān)注湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,到整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),專(zhuān)注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域,剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)。面對(duì)這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力,提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、湖南工業(yè)鍋爐業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來(lái)新的利潤(rùn)。湖南工業(yè)鍋爐業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期最長(zhǎng)為三年五年,最短為兩年。然而,如此長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)周期足以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速跟進(jìn)并展開(kāi)新一輪的價(jià)格戰(zhàn),這是未來(lái)5-10年湖南工業(yè)鍋爐業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。七、湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個(gè)性化需求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。湖南工業(yè)鍋爐企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),生產(chǎn)和銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個(gè)性化需求,在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)績(jī)效差異化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求,可以進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營(yíng)銷(xiāo)。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu),銷(xiāo)售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力,而且獲得了更高的銷(xiāo)售價(jià)格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個(gè)性化需求,它還提高了整體銷(xiāo)售價(jià)格。(二)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)差異化是指由特定的市場(chǎng)運(yùn)作因素(例如產(chǎn)品銷(xiāo)售條件和銷(xiāo)售環(huán)境)產(chǎn)生的差異,包括銷(xiāo)售價(jià)格差異,分銷(xiāo)差異,市場(chǎng)細(xì)分差異,消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分市場(chǎng)并把握差異可以使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)更好的銷(xiāo)售價(jià)格。(三)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)為了更有效地服務(wù)于客戶,我們?cè)诤瞎I(yè)鍋爐行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理,并利用主要資源匹配主要客戶,有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶,為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),為他們提供技術(shù),業(yè)務(wù),售后服務(wù)等方面的多對(duì)一服務(wù),并進(jìn)行定期聯(lián)合訪問(wèn)了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶,將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí),它關(guān)注客戶的個(gè)性化需求,為下游客戶提供增值服務(wù),從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)客戶差異化把握商機(jī)不同的經(jīng)銷(xiāo)商具有不同的銷(xiāo)售能力和不同的銷(xiāo)售模式。針對(duì)這種情況,對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)估再評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理,并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時(shí),根據(jù)不同客戶的實(shí)際操作條件,如操作方法,庫(kù)存條件等,我們將有針對(duì)性地提供指導(dǎo),以優(yōu)化制造商之間的互動(dòng),協(xié)作和溝通,并共同維護(hù)湖南工業(yè)鍋爐的行業(yè)市場(chǎng)。(五)、借助湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)與另一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)價(jià)值鏈與另一價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,圍繞客戶的特定需求,通過(guò)增強(qiáng)渠道客戶購(gòu)買(mǎi)者價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(差異化),這就是渠道差異化的本質(zhì)。認(rèn)識(shí)湖南工業(yè)鍋爐行業(yè)渠道的差異,建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷(xiāo)售渠道,對(duì)于公司的銷(xiāo)售部門(mén)而言是一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷(xiāo)售主渠道的同時(shí),適度加快直銷(xiāo)渠道的發(fā)展。加強(qiáng)與大型最終湖南工業(yè)鍋爐客戶和制造商的合作。建立多層次,更具競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售渠道。同時(shí),時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)的變化,充分利用期貨市場(chǎng)的對(duì)沖功能,有效避免市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。八、湖南工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國(guó)湖南工業(yè)鍋爐技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來(lái)我國(guó)湖南工業(yè)鍋爐技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年湖南工業(yè)鍋爐技術(shù)的商業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024雙方同意離婚協(xié)議之法律咨詢服務(wù)合同
- 2024年度能源設(shè)施安防監(jiān)控工程項(xiàng)目合同
- 2024醫(yī)療器械銷(xiāo)售代理合同
- 2024年大連智能鎖產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量控制合同
- 2024年度學(xué)校教學(xué)樓照明改造合同
- 2024年衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)系統(tǒng)合作協(xié)議
- 2024年多功能砂漿添加劑采購(gòu)合同
- 2024年全球貿(mào)易合作伙伴協(xié)議
- 2024年口腔門(mén)診部員工合同模板
- 痤瘡護(hù)理課件教學(xué)課件
- GA 1800.1-2021電力系統(tǒng)治安反恐防范要求第1部分:電網(wǎng)企業(yè)
- 企業(yè)如何利用新媒體做好宣傳工作課件
- 如何培養(yǎng)孩子的自信心課件
- 中醫(yī)藥膳學(xué)全套課件
- 頸脊髓損傷-匯總課件
- 齒輪故障診斷完美課課件
- 2023年中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司校園招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 大班社會(huì)《特殊的車(chē)輛》課件
- 野生動(dòng)物保護(hù)知識(shí)講座課件
- 早教托育園招商加盟商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 光色變奏-色彩基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用課件-高中美術(shù)人美版(2019)選修繪畫(huà)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論