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PAGEPAGE62監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作的依據(jù)六、項目監(jiān)理機構的組織形式七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃表八、項目監(jiān)理部人員進場計劃表九、項目監(jiān)理機構崗位職責十、監(jiān)理工作程序十一、監(jiān)理工作方法與措施十二、投資控制十三、進度控制十四、監(jiān)理工作制度十五、旁站監(jiān)理方案十六、安全監(jiān)理方案十七、文明施工監(jiān)理方案十八、環(huán)境保護監(jiān)理十九、提供優(yōu)質服務監(jiān)理措施二十、監(jiān)理設施第一節(jié)工程項目概況中環(huán)線（xx段地面快速路）噪聲治理工程（二期）治理對象為：閔行區(qū)xx花園三期、xxxx、xxxx小區(qū)、xxxx苑、長寧區(qū)xxxx別墅、xx小區(qū)、xxxx醫(yī)院、xxxx中學、xx公寓、長寧區(qū)xx醫(yī)院、xx西郊苑、徐匯區(qū)xx二村、xxxxx、普陀區(qū)xxxxx花園、xxx苑、xxx公寓、xxx小區(qū)、楊浦區(qū)xxx文苑、xxx新村、xxx新村、xxx大樓、共22個敏感點。其中xxxx小區(qū)、長寧區(qū)中心醫(yī)院、徐匯區(qū)xx二村、xxxxx、xxx公寓、xxx小區(qū)、二軍大等7處敏感點采用通風隔聲窗。圖：圍墻圖：圍墻聲屏障（3.5m）一、聲屏障工程概況（一）聲屏障基礎概況本工程聲屏障基礎分為兩大類型：1、新建基礎新建基礎為四樁承臺、柱下條形基礎。（1）四樁承臺基礎圖：橋梁段聲屏障（3.7m）本工程預制樁為鋼筋混凝土方樁，樁長圖：橋梁段聲屏障（3.7m）混凝土：除注明上，一般現(xiàn)澆混凝土構件均采用C30混凝土；基礎墊層采用C15混凝土，厚100，四邊各伸出基礎100。（2）柱下條形基礎柱下條形基礎時，基礎持力層為①1-2層雜填土（密實層），地基承載力特征值不小于80Kpa。2、在原結構上安置騎馬鋼板或種植螺栓。圖：地面段聲屏障（6.2m）圖：地道段圖：地面段聲屏障（6.2m）圖：地道段聲屏障（5.1m）（二）鋼立柱工程概況圍墻段聲屏障和橋梁段聲屏障立柱整體采用Q235B，HW175型鋼，立柱與固定板及加強筋板按照強滿焊要求垂直焊接牢固。道路段立柱整體采用Q345B，采用工廠化焊接。立柱加工除銹完成后采用熱浸鍍鋅，鍍層平均厚度不小80um，熱鍍鋅后進行靜電噴涂（全亞光），平均厚度不小于60um。（三）屏體工程概況吸聲屏體表面層為復合通孔吸音板，采用1.2mm厚鋁合金板加工而成，外表面靜電噴涂，涂層≥30um。安裝時注意復合通孔板的開孔方向一致性，三角形孔尖角統(tǒng)一與行車方向一致；組裝后整塊屏體應無肉眼可見的明顯不平整、變形及色差。圍墻段屏障為單面吸聲，龍骨及背板采用1.2mm鍍鋅板。道路段屏障為雙面吸聲，龍骨為1.2mm鍍鋅板，中間隔板采用1.0mm鍍鋅板，兩側空腔內(nèi)填充9mm厚聚酯纖維。應對所用鍍鋅鋼板外側靜電噴涂，涂層≥60um。二、隔聲窗工程概況本工程通風隔聲窗主要包括：窗框、內(nèi)外窗扇、通風消聲裝置。全采光隔聲通風窗窗框材質采用55系列平開窗斷橋隔熱鋁型材，窗扇玻璃采用中空玻璃；選用的隔熱條、毛條、密封膠條及五金配件均應符合現(xiàn)行國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。三、原路面恢復概況對原地面快速路和匝道機動車道路面恢復采用4cm改性瀝青SMA-13（摻橡膠粒子，引道上具有抗滑要求），5cm中粒式密級瀝青混凝土（AC-20I），6cm粗粒式密級瀝青混凝土（AC-20I），1cm瀝青砂（封層），礫石砂。對原輔道路面恢復采用4cm細粒式密級配瀝青混凝土（LK-15-0），5cm中粒式密級瀝青混凝土（AC-20I），6cm粗粒式密級瀝青混凝土（AC-30I），1cm瀝青砂（封層），礫石砂。四、工程地質概況本工程最高地下水位，按在地面以下0.5設計；地下水對砼有弱腐蝕性。本工程場地內(nèi)無液化土層分布；未揭遇暗浜、暗塘等不良地質現(xiàn)象。第二節(jié)監(jiān)理工作范圍對各工程施工階段和質保階段的質量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等進行全過程、全方位的監(jiān)理，并協(xié)助業(yè)主方對承包商的全部工程行為進行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調等。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容3.1質量、進度監(jiān)理(1)審查認可施工單位的各項施工準備工作，協(xié)助委托人下達開工通知書。(2)督促檢查施工單位的施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建立、建全與實施。(3)審核施工單位提交的施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）、參與制定施工技術方案、施工圖出圖計劃和施工進度計劃，并督促檢查其實施。(4)審核分包工程項目和分包商資質等證明文件。(5)參加施工圖會審，根據(jù)工程實際進展情況，對施工圖設計提出合理建議。(6)組織召開現(xiàn)場的施工例會，并做好會議紀要。(7)必須對有關的更改設計、施工技術措施等內(nèi)容的必要性和合理性進行核定，并將審核意見報委托人備案。(8)根據(jù)工程進展情況，編制分階段的監(jiān)理細則和月度工作計劃。(9)依據(jù)設計要求和《技術規(guī)范和技術要求》跟蹤復核、驗收施工單位的全部施工測量工作。監(jiān)理人員應采用自備的檢測設備和計量器具進行現(xiàn)場復核、測試，且所用的計量器具必須經(jīng)計量檢測單位檢驗，并在有效期內(nèi)使用。詳細地收集并記錄每天的施工情況，包括地表及保護建筑物的沉降情況，及時分析監(jiān)測單位的信息資料，提出合理的施工措施。(11)審核施工單位提供的材料、構配件和設計的數(shù)量和質量。(12)審查施工使用的原材料、半成品、成品、設備的質量，進行獨立平行檢驗和試驗。原材料和半成品抽檢率不得低于規(guī)定的施工單位自檢數(shù)的15％。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可的建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質量。在關鍵的施工工序上必須進行旁站監(jiān)理。抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質量、安全事故的分析及處理，檢查計量器具的合格使用期及帳物卡。對施工單位每月上報的驗工月報工程量進行及時審核，對所審核的驗工月報工程量嚴格把關，避免出現(xiàn)漏報、錯報、虛報。對施工單位完成并已合格的工程量簽證，對已完成且未達到合格的工程量不予簽證。同時對施工單位未達到合格的工程下達整改通知書并督促整改。(17)對重大設計變更所發(fā)生的合格工程量認真審核，并在簽證中特別批準，以便委托人及時掌握。(18)審批施工單位報送的施工總進度計劃，審批施工單位編制的年、季、月度施工計劃；分階段協(xié)調施工進度計劃，及時提出調整意見，督促施工單位實施進度計劃。及時分析并發(fā)現(xiàn)影響進度的隱患，督促承包商采取有效措施加以預防。若發(fā)現(xiàn)工程脫期，應分析原因并以書面形式上報業(yè)主，并督促和協(xié)調承包商調整施工計劃，保證合同工期的實現(xiàn)。(20)對施工單位安全生產(chǎn)、文明施工進行控制。(21)督促審查施工單位及時整理合同文件和業(yè)主方所規(guī)定的有關施工技術檔案資料及竣工資料的歸檔要求。(22)檢查工程狀況，參與鑒定質量責任。(23)對工程的施工質量提出質量評估報告,對安全、檔案資料、文明施工提出評估意見，竣工驗收按建設工程竣工驗收備案制執(zhí)行。(24)督促施工單位回訪。(25)督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。(26)參與質保期內(nèi)出現(xiàn)的工程質量問題的研究、分析，提出整改措施并落實整改。(27)按《遠程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》及時完成施工信息的輸入上傳。(28)審批質量事故和質量問題的處理報告。(29)工程結束后，提交工程監(jiān)理竣工資料。3.2安全監(jiān)理(1)審批承包商提交的專項安全技術方案，并建立安全監(jiān)理臺帳。(2)建立安全監(jiān)理管理體系，明確各項管理制度和措施,并加以實施。(3)督促和檢查承包商制定安全生產(chǎn)責任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。(4)督促承包商依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制定相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行監(jiān)理。(5)督促并指導承包商建立完整的安全臺帳，并定期進行檢查。(6)督促承包商落實安全交底制度。工程施工前，必須對工程參與人員進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學習國務院、市、局、公司頒發(fā)的關于安全生產(chǎn)的“規(guī)定”、“條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中，應根據(jù)現(xiàn)場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促承包商對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。及時發(fā)現(xiàn)并制止承包商的各種違章作業(yè)，督促其整改。對重大安全問題有權責令承包商停工整改。檢查并審核承包商的施工機械設備數(shù)量、性能、檢修證，以及特種工種作業(yè)人員操作證等，機械設備的正常運轉，消除安全隱患。定期或不定期地對承包商的安全用電情況進行專項檢查。每月對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設施、施工機械的安全性能、消防器材的設置、安全技術措施的落實等情況進行一次綜合性的檢查，并以書面形式向招標方進行安全生產(chǎn)的專題報告。檢查主要施工機械質量鑒定證書和安全鑒定證書，督促承包商對主要施工機械進行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設備的安全和正常使用。主持安全生產(chǎn)工作例會，并編寫會議紀要。每二周組織安全生產(chǎn)施工例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。(13)執(zhí)行國家、地方有關職業(yè)安全健康管理的法律、法規(guī)和標準，并督促施工單位執(zhí)行。3.3文明施工、環(huán)境保護監(jiān)理(1)督促、檢查并協(xié)助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報。包括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；公路、城市道路施工許可證；臨時占路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續(xù)；夜間施工許可證；水上水下施工作業(yè)安全許可證；取水許可證；地鐵監(jiān)護手續(xù)等。(2)督促并檢查承包商按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的設置。(3)檢查并審核承包商對公用管線的保護措施和應急措施的落實情況。(4)檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設置交通標志牌，夜間設示警燈，防止事故發(fā)生。檢查并督促承包商按規(guī)定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染。檢查并督促承包商嚴格控制施工噪聲。檢查并督促承包商按規(guī)定落實“五小”設施，建立各項管理制度，落實衛(wèi)生包干責任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。(9)工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。(10)督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣污染的措施等。(11)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要以書面通知承包商進行整改，并將整改情況及時向委托人匯報。(12)加強文明施工的檢查，組織文明施工例會，并編寫會議紀要。(13)檢查督促施工單位嚴格執(zhí)行施工承包合同附件中所規(guī)定的“工程過程中環(huán)境的目標及要求”及職業(yè)安全生產(chǎn)健康要求。第四節(jié)監(jiān)理工作目標工程質量目標要求：全部工程的施工質量必須達到合格標準。工程施工進度要求：按施工合同工期及招標單位的施工進度安排實施。工程投資控制要求：協(xié)助委托人控制工程投資、在目標控制成本值內(nèi)完成本項目。安全生產(chǎn)及文明施工目標要求：嚴格執(zhí)行國務院令（第393號）和市政府有關規(guī)定，實施全過程的安全施工監(jiān)理，無重大安全責任事故，特別是無人身傷亡事故。施工現(xiàn)場必須符合上海市文明施工的統(tǒng)一標準，創(chuàng)建文明工地。環(huán)境保護監(jiān)理目標：符合國家和地方有關建設工地環(huán)境保護的法律、法規(guī)要求。第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)1、政策法規(guī)（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（3）《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院第279號令）（4）《建設工程安全管理條例》（中華人民共和國國務院第393號令）（5）建設部頒布的《工程建設強制性條文》（6）《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》（7）《上海市人民政府印發(fā)關于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設工程質量安全管理若干意見的通知》（滬府發(fā)〔2011〕1號）（8）上海市建設工程文明施工管理規(guī)定(18號令)（9）關于發(fā)布《上海市工程建設地方標準強制性條文》的通知，滬建建（2000）第0754號（10）《上海市建設工程監(jiān)理管理暫行辦法》（上海市人民政府令第70號）（13）建設和管理委員會關于《上海市建設工程管理暫行頒發(fā)實施細則》（14）《上海市建設工程質量監(jiān)督管理辦法》（上海市人民政府令第88號）（15）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）（16）《建設工程文件歸檔的整理規(guī)范》GB/T50328-2001（18）關于印發(fā)《實施建設工程安全監(jiān)理的指導意見的通知》滬建建管（2003）第170號2、依法成立的本工程建設監(jiān)理合同及其附件。3、依法成立的本工程施工承包合同。4、經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）。5、本工程施工設計圖紙、工程建設計劃及其相關文件。6、委托人認可的監(jiān)理實施大綱。7、本招標文件及所列的《技術要求》。8、建設部令第61號《城市建設檔案館管理規(guī)定》、建設部令第90號“建設部關于修改《城市建設檔案管理規(guī)定》的決定”。9、國家、地方及上海市建委頒發(fā)的工程建設的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。10、必須執(zhí)行國家及地方頒發(fā)的最新的強制性條文標準、規(guī)范、竣工備案規(guī)定。11、必須執(zhí)行委托人規(guī)定的相關施工技術規(guī)程的規(guī)定第六節(jié)項目監(jiān)理部組織形式一、監(jiān)理組織機構設置的原則監(jiān)理組織機構按如下原則設置：1、監(jiān)理組織機構按一級監(jiān)理組織機構設置，其優(yōu)點是：便于對工程質量、安全、進度等進行統(tǒng)一、全面、有效的監(jiān)理；便于對施工資料、監(jiān)理資料進行統(tǒng)一管理；有利于減少業(yè)主的工程管理、組織協(xié)調工作,以便業(yè)主集中精力對工程重大問題進行決策。2、監(jiān)理組織機構采用直線制監(jiān)理組織形式，其優(yōu)點是便于規(guī)范化管理，充分發(fā)揮職能部門作用，各部門職責清楚，有利于提高工作效率。二、監(jiān)理組織機構框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師張正光前期監(jiān)理協(xié)調組xxx（管線）xxx（綠化）前期監(jiān)理協(xié)調組xxx（管線）xxx（綠化）綜合監(jiān)理組測量監(jiān)理xxx材料見證xxx資料監(jiān)理xxx安全監(jiān)理組xxxxxx聲屏障及相關市政工程監(jiān)理組基礎組xxxxxx屏體組xxxxxxxxx第七節(jié)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃表監(jiān)理組人員一覽表序號姓名性別年齡職務職稱專業(yè)監(jiān)理證號監(jiān)理簡歷及所獲榮譽情況1男41總監(jiān)高工市政公用工程2男60負責管線、綠化搬遷及保護工程師土建3男57負責管線、綠化搬遷及保護工程師土建4男64聲屏障及相關市政工程監(jiān)理高工市政公用工程5男29聲屏障及相關市政工程監(jiān)理工程師公路橋梁6男56聲屏障及相關市政工程監(jiān)理工程師市政公用工程7男20聲屏障及相關市政工程監(jiān)理助工土建8男65聲屏障及相關市政工程監(jiān)理工程師土建9男37安全監(jiān)理工程師土木工程10男36安全監(jiān)理工程師市政工程11男50測量監(jiān)理工程師工程測量12男22見證監(jiān)理助工土建13男24資料監(jiān)理助工安裝第八節(jié)項目監(jiān)理部人員進場計劃表人員進場計劃表序號工程施工階段監(jiān)理人數(shù)人員構成1前期工作階段8人總監(jiān)、安全監(jiān)理、測量監(jiān)理、見證監(jiān)理、聲屏障及相關市政工程監(jiān)理、資料監(jiān)理、管線及綠化搬遷監(jiān)理2施工階段13人總監(jiān)、安全監(jiān)理、測量監(jiān)理、見證監(jiān)理、聲屏障及相關市政工程監(jiān)理、資料監(jiān)理、管線及綠化搬遷監(jiān)理3竣工驗收階段3人總監(jiān)、聲屏障及相關市政工程監(jiān)理、資料監(jiān)理監(jiān)理人員進場計劃表（橫道圖）服務日期人員結構人數(shù)前期工作階段施工階段竣工驗收階段總監(jiān)理工程師1人1人1人1人安全監(jiān)理2人1人2人測量監(jiān)理1人1人1人材料試驗監(jiān)理1人1人1人聲屏障及相關市政工程監(jiān)理5人1人5人1人資料信息監(jiān)理1人1人1人1人管線及綠化搬遷監(jiān)理2人2人1人第九節(jié)項目監(jiān)理機構崗位職責9.1總監(jiān)理工程師崗位職責(1)確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，并負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；(3)檢查和督促監(jiān)理部人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調配或調換；(4)審查承包單位的質量保證體系；(5)審查分包單位的資質，并簽署審核意見；(6)主持工地例會或其他監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；(7)審查、簽發(fā)工程開工／復工報審表、施工組織設計（方案）報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單、工程款支付證書、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表、費用索賠審批表、工程變更單；(8)主持或參與工程質量事故的調查；(9)組織編寫單位工程質量評估報告，審批分項/分部工程質量評估報告；(10)組織分部(子分部)工程質量驗收和單位(子單位)工程質量竣工預驗收，參加單位工程竣工驗收：(11)調解建設單位與承包單位的合同爭議，包括費用索賠、工期延期爭議；(12)組織編寫并簽發(fā)周報表、監(jiān)理月報、監(jiān)理項目工程質量責任表、建設單位（顧客）反饋意見表：(13)主持編寫監(jiān)理工作總結，填寫監(jiān)理業(yè)務手冊；(14)主持整理工程項目監(jiān)理資料，并督促將有關資料歸檔；(15)對工程項目的安全監(jiān)理工作負責，并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理員，明確其工作職責；(16)審查施工組織設計(方案)中的安全技術措施；(17)在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則；(18)定期組織或參加工地安全檢查；(19)參與安全事故、火警事故的調查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改；(20)審閱監(jiān)理日記、安全監(jiān)理日記，并簽字；(21)組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專項報告；(22)主持整理安全監(jiān)理資料。9.2總監(jiān)代表崗位職責(1)負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；(2)參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃；(3)檢查、督促監(jiān)理部人員的工作(包括安全監(jiān)理員)；(4)審查分包單位的資質，并簽署審查意見；(5)主持工地例會或其他監(jiān)理工作會議；在授權范圍內(nèi)簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件；(6)主持或參與工程質量事故的調查；(7)組織編寫工程質量評估報告；(8)組織分部(子分部)工程質量驗收和單位工程質量預驗收，參加單位工程竣工驗收；(9)組織編寫并簽發(fā)周報表、監(jiān)理月報、監(jiān)理項目工程質量責任表、建設單位(顧客)反饋意見表；(10)組織編寫監(jiān)理工作總結，填寫監(jiān)理業(yè)務手冊；(11)主持整理工程項目監(jiān)理資料，并督促將有關資料歸檔；(12)審查施工組織設計(方案)中的安全技術措施；(13)定期組織或參加工地安全檢查；(14)參與安全事故，火警事故的調查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改；(15)審閱監(jiān)理日記、安全監(jiān)理日記，并簽字；(16)組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報，安全監(jiān)理專項報告；(17)主持整理安全監(jiān)理資料；(18)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。9.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(1)參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則、進度控制方案；(2)組織、指導、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作；(3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設計（方案）報審表、分包單位資格報審表、工程量清單和工程款支付申請表、竣工結算報表，并向總監(jiān)理工程師提交報告；(4)審核、簽認承包單位報送的重要部位/關鍵工序的專項施工方案、“四新”的施工工藝措施和證明材料、工程材料/構配件/設備的報審表及其質量證明資料、各項報驗申請表；(5)簽發(fā)本專業(yè)的監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工程師通知回復單；(6)對本專業(yè)監(jiān)理的工程實施巡視，安排監(jiān)理員實施旁站監(jiān)理；(7)組織本專業(yè)檢驗批和分項工程質量驗收并簽認；(8)對本專業(yè)隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查、資料檢查并簽認；(9)檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況；(10)參與安全事故、火警事故涉及技術質量問題的調查分析；(11)參與編寫監(jiān)理月報；(12)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；(13)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；(14)總監(jiān)理工程師工/總監(jiān)代表交辦的其他工作。9.4監(jiān)理員崗位職責(1)按總監(jiān)理工程師的分工，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2)熟悉“監(jiān)理規(guī)劃”、有關“監(jiān)理實施細則”，接受“監(jiān)理規(guī)劃”、有關“監(jiān)理實施細則”的交底，并在交底記錄上簽字；(3)檢查承包單位特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；(4)監(jiān)督承包單位對進場建材按批驗收，并在《監(jiān)督臺帳》中做好相應記錄；(5)對主要工程材料采用平行檢驗方法進行抽驗，并做好記錄；(6)采用巡視方法加強對已完分項分部工程/作業(yè)面的工程質量、施工單位使用的工程材料質量以及進場建材的質量檢測的動態(tài)監(jiān)督，并做好原始記錄；(7)按專業(yè)監(jiān)理工程師的安排實施旁站監(jiān)理，及時記錄施工過程中的有關參數(shù)，做好旁站監(jiān)理記錄。旁站時發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；(8)做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄：(9)總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表/專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。9.5見證人員的職責(1)取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證；.(2)見證人員必須對試樣進行監(jiān)護；(3)見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位；(4)有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；(5)見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證書”；(6)見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。9.6安全監(jiān)理員崗位職責(1)在總監(jiān)工程師(總監(jiān)代表)的領導下，具體負責施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作；(2)督促施工單位建立、健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責任制；(3)審查施工單位特種作業(yè)人員的資格：(4)審查施工組織設計(方案)中的安全技術措施或專項安全施工方案：(5)編寫安全監(jiān)理實施細則；(6)復核施工總承包單位施工機械，安全設施的驗收手續(xù)；(7)督促施工單位進行安全交底；(8)施工現(xiàn)場安全巡視；(9)對高危作業(yè)的關鍵工序(重大危險源)實施旁站監(jiān)理；(10)定期組織或參加工地安全檢查；(11)按“四不放過”原則，參與對施工現(xiàn)場安全事故，火警事故的調查處理；(12)負責填寫安全監(jiān)理日記；(13)負責編寫安全監(jiān)理工作月報，并報有關單位；(14)負責整理安全監(jiān)理資料；(15)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。9.7資料、信息管理員崗位職責(1)負責監(jiān)理部內(nèi)外信息數(shù)據(jù)的采集，及時整理、儲存和提供；(2)接受建設單位、施工總承包單位或其他有關單位來往的圖紙、文件、報表等，并按規(guī)定傳遞給監(jiān)理部相關人員審閱、處理。保管好上述圖紙、文件、報表等資料，按文檔管理要求進行整理；(3)正確、及時統(tǒng)計施工階段進度數(shù)據(jù)，提供周、月完成進度的數(shù)據(jù)報表：(4)負責整理監(jiān)理資料，分類保管，及時歸檔；(5)管理監(jiān)理部固定資產(chǎn)(監(jiān)理設施)；(6)填寫各種圖表(工程平面圖、工程質量動態(tài)圖、氣象記錄圖等)；(7)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。第十節(jié)監(jiān)理工作程序組建監(jiān)理機構編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理工程師權限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗組建監(jiān)理機構編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理工程師權限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質量評估報告、參加工程竣工驗收監(jiān)理工作總結審批施工組織設計分包單位資格審查設計交底第一次工地例會審批開工報告簽發(fā)開工指令質量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調2、工程質量控制程序開工準備開工準備承包商提交開工申請表批準施工監(jiān)理工程師審查開工申請工序完工承包商自檢承包商填報《質量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質量合格？監(jiān)理工程師簽署質量驗收單單項工程或分部、分項工程完工承包商提交中間核驗申請表監(jiān)理工程師檢查合格？驗收、確認、簽署分項分部工程驗收單處理進行下道工序施工否是否是3、工程進度控制程序承包單位提交進度計劃承包單位提交進度計劃總監(jiān)理工程師下達開工令施工準備監(jiān)理審批協(xié)調會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收監(jiān)督工程維修合同保修期結束4、工程投資控制程序制訂投資控制總目標制訂投資控制總目標分解投資控制目標值編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核）工程計量與支付實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結算發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施確定各階段投資控制目標5、文明、安全施工監(jiān)理工作流程編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理方案（承包單位）編制文明、安全施工監(jiān)理方案（承包單位）落實整改措施（承包單位）落實整改措施（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師） 不同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實文明、安全施工準備工作，并報審（承包單位）落實文明、安全施工準備工作，并報審（承包單位） 不同意組織有關各方處理安全事故組織有關各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改落實整改（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）實施（承包單位）（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）實施（承包單位）（承包單位）發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報上報建設單位代表建設單位代表建設單位代表建設單位代表 6、合同及其他事項管理監(jiān)理程序否否是是否是收集、熟悉合同管理工作有關資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行是否發(fā)生爭議協(xié)助合同終止（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）合同爭義調解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）費用索賠管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否調解成功配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否解除協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）7、組織協(xié)調工作程序專項調解專項調解（總監(jiān)）工地例會協(xié)調（總監(jiān)）專項協(xié)調會（總監(jiān)）編制會議紀要（專項監(jiān)理師）確認協(xié)調結果（專業(yè)監(jiān)理師）協(xié)調事宜結束合同爭議調解（總監(jiān)）仲裁或訴訟（政府機關）協(xié)調事宜發(fā)生現(xiàn)場調解（專業(yè)監(jiān)理師）8、監(jiān)理工作信息管理程序監(jiān)理中標監(jiān)理中標編制監(jiān)理規(guī)劃施工準備階段中標通知書、監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃圖紙會審記錄《工程技術文件報審表》《施工測量放線報審表》第一次工地會議紀要施工監(jiān)理交底會議紀要《工程開工報審表》開工審批工程進度控制工程質量控制工程進度控制施工合同及其他事項組織竣工預驗收參加竣工驗收工程移交竣工備案工程竣工報告《單位工程竣工預驗收報驗表》《工程質量評估報告》《單位工程質量竣工驗收記錄》《竣工移交證書》上海市建設工程竣工驗收備案表形成形成形成形成形成形成形成形成第十一節(jié)監(jiān)理工作方法與措施一、監(jiān)理工作方法1、見證本工程需要采用的見證，主要是工程材料的見證取樣、送樣，具體需見證取樣、送樣的試塊、試件和工程材料有：(1)鋼筋原材；(2)混凝土試塊；(3)鋼筋焊接及連接接頭試件；(4)水泥；(5)構件成品及半成品；2、巡視2.1巡視檢查的范圍(1)已完成的檢驗批、分項、分部工程的質量；(2)正在施工的作業(yè)面的操作情況（是否按施工組織設計及國家有關規(guī)范標準施工）：(3)工程使用的工程材料的質量是否符合要求；(4)進場工程材料質量檢測的動態(tài)情況；(5)施工現(xiàn)場機械設備、安全設施的狀況；(6)施工現(xiàn)場各作業(yè)面安全操作、文明施工情況。11.2.2巡視檢查要求(1)已完成的檢驗批、分項、分部工程必須及時進行巡視檢查，保證所有已完的檢驗批、分項、分部工程至少經(jīng)過一次巡視檢查；(2)正在施工的作業(yè)面(包括安全)，應根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度，每天至少巡視檢查一次或二次(上、下午各一次)，督促施工單位按已審定的施工組織設計、專項施工方案、國家有關規(guī)范和標準施工；(3)巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)質量問題或違章操作，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。當發(fā)現(xiàn)施工單位不按圖施工，或存在嚴重隱患有可能造成質量事故或已造成質量事故時，在向建設單位報告后，發(fā)出工程暫停令，要求施工單位停工整改；(4)項目監(jiān)理人員必須每天至少一次巡視主要工程材料的進場情況及進場產(chǎn)品的質量檢測情況，特別是影響工程結構安全和使用功能的工程材料，如水泥、鋼筋、鋼材、磚、混凝土小型砌塊、防水材料等：(5)在巡視中若發(fā)現(xiàn)施工單位有使用未經(jīng)項目監(jiān)理部監(jiān)理人員簽字認可的工程材料的行為，應及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令，制止這一行為：(6)認真填寫巡視檢查記錄；10.2.3巡視工作安排(1)工程質量、工程材料／構配件／設備的巡視檢查由監(jiān)理員／專業(yè)監(jiān)理工程師負責實施；(2)安全監(jiān)理的巡視檢查由安全監(jiān)理員負責實施。3、平行檢驗3.1施工測量成果的平行檢驗（1）全線的平面控制或高程控制網(wǎng)的平行校驗；（2）構筑物施工放樣的平行校驗；（3）中心線的平行校測。3.2工程材料、構配件和設備進場實物按有關標準或工程質量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗方法進行抽檢。3.3對檢驗批、分項工程按有關工程施工質量驗收規(guī)范/規(guī)程的規(guī)定要求進行平行檢驗。3.4監(jiān)理部按平行檢驗方法進行抽檢發(fā)現(xiàn)問題時，及時與總承包單位聯(lián)系，并進行聯(lián)合復驗，以確保最終檢驗結果。4、旁站旁站監(jiān)理內(nèi)容見本規(guī)劃旁站監(jiān)理方案。5、會議協(xié)調5.1主持召開工地例會5.1.1工地例會的周期和具體時間、地點由第一次工地會議決定，定期召開。5.1.2工地例會出席的人員為第一次工地會議確定的各方人員。5.1.3工地會議由總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表主持召開。5.1.4工地例會的主要內(nèi)容（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；（2）檢查分析工程進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；（3）檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調的有關事項；（6）其他有關事宜。5.1.5工地例會會議紀要由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。5.2、組織專題會議11.5.2.1專題會議根據(jù)建設單位/總承包單位針對有關專項技術質量問題或專項管理問題提出建議而召開。111111二、監(jiān)理工作措施（一）工程重點、難點一覽表及控制措施簡述序號重點、難點內(nèi)容重點、難點分析監(jiān)理控制措施簡述1管線保護及搬遷1、本工程地處中環(huán)線沿線路段，地下管線數(shù)量多、種類全。2、搬遷工作的進展順利與否與工程進度息息相關。3、一旦發(fā)生管線事故，不但影響工程進展、造成人員損傷，更會引起嚴重的社會負面影響。1、督促施工單位組織專人對施工影響范圍內(nèi)已知和不明管線的種類、規(guī)格、材質、位置、走向、權屬單位等進行核查。2、審查施工單位的管線保護方案，并督促其執(zhí)行。3、督促施工單位及時辦理“上海市地下管線監(jiān)護交底卡（綠卡）”及其它相關手續(xù)。4、審查施工單位的應急預案，檢查應急物資的準備情況。5、重要管線搬遷，監(jiān)理應進行旁站。2綠化搬遷1、工程沿線需對多處綠化進行搬遷，應保證搬遷樹木的成活率。2、搬遷工作的進展順利與否與工程進度息息相關。1、督促施工單位組織專人對施工影響范圍內(nèi)的綠化的種類、數(shù)量等進行核查。2、審查施工單位的綠化搬遷方案，并督促其執(zhí)行。3、協(xié)助施工單位向園林管理部門辦理相關手續(xù)。4、加強與小區(qū)居民單位溝通，爭取居民的理解與支持。3交通組織管理力度大本工程處于運行中的中環(huán)線，在施工期間做好交通組織工作，是確保交通的正常通行和工程施工的正常進行的必備條件之一，也是做好文明施工的具體體現(xiàn)。1、協(xié)助施工單位向交通管理部門辦理相關手續(xù)。2、要求施工單位結合中環(huán)線交通特點、屏障基礎施工作業(yè)要求和屏體安裝施工方案，提出了針對性的交通組織方案。3、做好施工時期的交通組織監(jiān)理管理工作，檢查是否按批準交通組織方案落實各項交通安全設施。4、要求現(xiàn)場作業(yè)人員必須按道路安全作業(yè)要求統(tǒng)一穿著桔紅色帶反光標志功能工作套裝，配戴安全帽并嚴格在隔離封閉的安全保護區(qū)內(nèi)作業(yè)。；4大弧度屏體制作、安裝1、屏體高度高，最高要達到6.2米，是目前同類屏體中最高的，屏體呈整體弧形或大弧形，造型新穎，制作和安裝的要求高、難度大1、要求施工單位編制屏體制作、吊裝方案，對方案里的安全措施進行重點審查；2、嚴把原材料和產(chǎn)品質量關；3、加強對施工吊裝機械的檢驗制度和維護保養(yǎng)，特殊工種持證上崗；2、中環(huán)線xx快速路屬景觀道路，因此對屏體線形、平整度和色差等外觀質量要求高。1、加強對屏障中心線、預埋件和后錨件埋設質量和偏差監(jiān)理控制；2、嚴格控制加工工藝、加工精度和安裝工藝；3、在H型鋼立柱安裝階段、鋼屏體安裝完成階段，分二次對聲屏障進行整體線形檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時調整，保證聲屏障最終安裝產(chǎn)品線形流暢、美觀。5隔聲窗安裝本工程涉及到的居民戶較多，施工前的協(xié)調工作量大；1、審查施工單位施工組織設計2、加強與周邊居民的協(xié)調溝通3、安裝過程中，監(jiān)理采取巡視、旁站等方法6鋼構件防腐1、本工程設計要求聲屏障有關鋼構件防腐采用熱鍍鋅，鍍層平均厚度不小于80μm。熱鍍鋅后去表面進行靜電噴涂，涂層平均厚度不少于60μm。2、制作玻璃鋼屏體時，表面噴涂環(huán)氧樹脂漆，涂層厚度大于40μm。在加工過程中，認真做好鋼材的酸洗、除銹、熱鍍鋅、噴涂等工序，這是保證立柱等有關鋼構件防腐年限設計要求的最重要工序。按噴涂程序，正確實施熱鍍鋅噴涂；保證H型鋼防腐平均厚度（80μm＋60μ）≥140μm，玻璃鋼屏體涂層平均厚度不少于40μm。（二）工程主要風險源一覽表及控制措施簡述序號風險源安全重點難點分析及對策簡述監(jiān)理控制措施簡述1中環(huán)線上施工作業(yè)本工程處于運行中的中環(huán)線，在施工期間做好交通組織工作，是確保交通的正常通行和工程施工的正常進行的必備條件之一，也是做好文明施工的具體體現(xiàn)。1、協(xié)助施工單位向交通管理部門辦理相關手續(xù)。2、要求施工單位結合中環(huán)線交通特點、屏障基礎施工作業(yè)要求和屏體安裝施工方案，提出了針對性的交通組織方案。3、做好施工時期的交通組織監(jiān)理管理工作，檢查是否按批準交通組織方案落實各項交通安全設施。4、要求作業(yè)人員必須按道路安全作業(yè)要求統(tǒng)一穿著桔紅色帶反光標志功能工作套裝，配戴安全帽并嚴格在隔離封閉的安全保護區(qū)內(nèi)作業(yè)。2起重吊裝作業(yè)的安全風險本工程現(xiàn)場沿線居民成片，交通繁忙，施工作業(yè)面小，屏體吊裝作業(yè)高，且大多在夜間施工，因此對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、安全和文明施工提出了較高要求。1、審查吊裝方案并督促施工單位嚴格按照批準的方案實施。2、施工作業(yè)前，應逐級對現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底。3、檢查起重吊裝作業(yè)半徑范圍內(nèi)的施工環(huán)境（房屋、高壓線）；4、審查報驗起重設備，特殊作業(yè)人員上崗證書；5、檢查路基狀況，特別是路基承載力。3高處臨邊作業(yè)中環(huán)線高架道路居多，最高可達40米，在安裝騎馬鋼板、吊裝作業(yè)時，均處于中環(huán)線臨邊，安全風險大。1、審查專業(yè)方案并督促施工單位嚴格按照批準的方案實施。2、施工作業(yè)前，應逐級對現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底。3、高處施工作業(yè)應設置必要的安全防護措施。4、在6級以上強風、濃霧、暴雨和暴風雪等惡劣氣候條件下，不應進行高處的施工作業(yè)。4照明、施工用電本工程夜間作業(yè)較多，照明用電、施工用電多，潛在風險因素大。1、審查臨時用電方案并督促施工單位嚴格按照批準的方案實施。2、施工作業(yè)前，應逐級對現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底。3、工地推行TN-S系統(tǒng)，采用“三相五線制”。4、現(xiàn)場生活和辦公場所嚴禁亂拉電線，嚴禁在宿舍和辦公室使用碘鎢燈、電爐和電熱器具。施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)合理配備消防器材。5、施工現(xiàn)場應配備專業(yè)電工，建立施工用電檔案，做好用電記錄、安全檢測記錄和維修記錄，施工用電設施安裝維修、線路架設、接線等必須由專業(yè)電工操作，并做到持證上崗、規(guī)范操作。5施工機具本工程涉及各種施工機具較多，有樁機、吊機、電焊機等，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，避免傷人損物發(fā)生。1、所有機械的操作人員必須持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞防用品。2、現(xiàn)場使用的各種機具設備應定機定人，定期進行維護保養(yǎng)；發(fā)生故障應及時排除，不準帶病運轉。設備運行和維修保養(yǎng)應記錄備查。3、起重機械應在使用前驗收合格并記錄備查。根據(jù)起重物件、設備的重量、體積、形狀，采用適當?shù)陌徇\方法。4、電焊機應配置專用開關箱、二次側設空降壓裝置，一次側電源線不超過5m，外殼有可靠接地，進出線側設防護罩，掛安全操作規(guī)程牌。5、氣瓶涂標準色標，氣瓶間距及與明火間距符合規(guī)定要求。6、手持電動工具應設置開關箱，并裝有漏電保護器，電源線有得破皮漏電，有可靠接地裝置。（三）管線保護及搬遷監(jiān)理控制要點1、沿線主要管線一覽表路段敏感點名稱地下管線情況（聲屏障中心線兩側各3米范圍）影響長度（米）備注xx路～xx路xx花園供電1塑料180沿線有7組通信管線橫穿，2根電力橫穿，2根污水管斜穿信息光纜2孔180電力20孔砼180給水鑄鐵300180污水塑φ800180路燈纜1孔180沿線有1根φ400雨水管橫穿，沿線4組通信管線橫穿xxxx雨水砼φ800240路燈纜1孔240信息光纜4孔240xxxx苑路燈纜1孔170xxxx路～xx東路xxxx別墅電力纜1孔70沿線有4根φ300煤氣管橫穿，沿線有多根通信管線橫穿電力纜1根370電力纜1根370給水鐵φ30050路燈砼低壓370xx小區(qū)煤氣鋼φ30090沿線有2根φ300給水管，1根φ150給水管斜穿，4組通信管線橫穿，1根φ300煤氣管橫穿，2根φ300煤氣管斜穿路燈纜1孔90信息光纜2孔90信息光纜9孔90煤氣鋼φ30090雨水砼φ600901跟不明管線90上海市xxxx醫(yī)院路燈纜1孔170xx西路～xx路上海市xxxx中學路燈纜1孔250xx公寓路燈纜1孔250xx西郊苑路燈纜1孔250沿線有6根φ300雨水管橫穿，有7組通信管線橫穿路段敏感點名稱地下管線情況（聲屏障中心線兩側各3米范圍）影響長度（米）備注xxx路北側xxxxx花園路燈纜1孔150沿線管線有5根φ500煤氣管橫穿xxx苑（圍墻段）電力纜1組150沿線有多根通信管線橫穿給水鐵φ50150信息光纜3孔150xx高架路～xx路xxx文苑路燈纜1孔270沿線管線有4根φ300煤氣管線1根φ300給水管，2根φ1000給水管橫穿，沿線有多根通信管線橫穿煤氣鋼φ500190信息光纜15孔80軍用信息光纜7孔80雨水砼φ1200210給水鐵φ100030xx路～xxx路xxx新村路燈纜1根250沿線有17條通信、3條軍用通信管線，1根上水管φ300橫穿，1根上水管φ150，4組電力管線橫穿，1根砼φ800雨水管斜穿煤氣鋼φ300250煤氣鋼120080雨水砼φ1200250信息10孔塑料250xxx新村路燈纜1根800煤氣鋼φ300700煤氣鋼φ300700信息光纜10孔700xxx大樓路燈纜1根290雨水砼φ1200290煤氣鋼φ300290信息42孔市內(nèi)電話塑料110信息光纜36孔180信息8孔軍用塑料1102、管線保護程序2.1地下管線核查程序管線調查資料移交管線調查資料移交建設單位負責向施工、監(jiān)理單位移交管線調查資料，并辦理移交手續(xù)。施工單位應組織專人采用井探、坑探、以及對施工周邊居民、單位進行詢問等方法對施工影響范圍內(nèi)已知和不明管線的種類、規(guī)格、材質、位置、走向、權屬單位等進行核查。發(fā)現(xiàn)不明管線時，應進行公示，監(jiān)理單位監(jiān)督，建設方抽查。施工單位組織編制核查報告，并繪制管線現(xiàn)狀圖，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后，報項目總監(jiān)審核，審核通過后上報建設方。由建設方負責組織管線調查單位進行確認，并形成正式成果文件，履行簽認手續(xù)。建設方將管線核查報告及現(xiàn)狀圖移交檔案室，由檔案室下發(fā)設計單位、土建施工單位、監(jiān)理單位，并履行簽認手續(xù)。管線交底建設單位負責組織管線交底會，由管線調查單位向土建施工、監(jiān)理單位進行交底，并形成交底記錄，交底內(nèi)容應包括管線種類、規(guī)格、材質、位置、走向、權屬單位及施工注意事項等。管線現(xiàn)場核查編制管線核查報告、繪制管線現(xiàn)狀圖管線核查報告及現(xiàn)狀圖確認管線核查報告及現(xiàn)狀圖下發(fā)現(xiàn)場測量放線并準確標識施工單位按照核查結果和管線綜合圖、總平面圖放出管線地面投影位置并做出標識。監(jiān)理單位監(jiān)督，建設方抽查。2.2管線改移機械開挖地下管線保護程序探槽檢查驗收探槽檢查驗收施工單位應派專人對每條探槽進行自檢，自檢合格后報土建監(jiān)理單位檢查驗收，建設方抽查。管線交底會建設方負責組織管線交底會，監(jiān)理單位參加，由施工單位向管線改移施工單位進行管線交底和現(xiàn)場指認，并形成交底記錄。（見附表1）管線改移施工單位向班組施工人員進行詳細的書面交底和現(xiàn)場指認，并履行簽認手續(xù)，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，建設方抽查。施工交底和現(xiàn)場管線指認管線改移施工單位填報《機械開挖審批表》，經(jīng)管線改移施工單位負責人簽認后，報管線改移監(jiān)理單位項目負責人審核?！稒C械開挖審批表》的審核編制管線設施專項保護方案管線改移施工單位在施工前必須編制施工區(qū)域及周邊管線設施專項保護方案，管線改移施工單位自審后報監(jiān)理單位審批，并報建設方備案。簽發(fā)《機械開挖審批表》《機械開挖審批表》經(jīng)管線改移監(jiān)理單位項目負責人審批后方可進行機械開挖并報建設方備案。在施工區(qū)域內(nèi)土建施工單位采用人工方式開挖探槽進行探查，探溝（槽）深度根據(jù)現(xiàn)場情況確定（原則上應挖至原狀土以下或管線改移深度位置）。縱向探槽設置一條，橫向探槽間距滿足探查要求。現(xiàn)場開挖探槽2.3打樁施工前地下管線保護程序土建施工單位在施工前必須編制周邊管線設施專項保護方案，施工單位自審后土建施工單位在施工前必須編制周邊管線設施專項保護方案，施工單位自審后上報監(jiān)理單位審批，管線權屬單位有特殊要求的，上報管線權屬單位備案。編制管線設施專項保護方案施工單位向班組施工單位向班組施工人員進行詳細的書面交底和現(xiàn)場指認，并履行簽認手續(xù)，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查；建設方抽查。施工交底和現(xiàn)場管線指認施工交底和現(xiàn)場管線指認施工單位填報《施工單位填報《打樁審批表》，項目經(jīng)理簽認后報項目總監(jiān)審核。《打樁審批表》的審核《打樁審批表》的審核《《打樁審批表》經(jīng)項目總監(jiān)審批后方可進行打樁并報建設方備案。簽發(fā)《打樁審批表》簽發(fā)《打樁審批表》2.4土建機械開挖前地下管線保護程序編制管線設施專項保護方案土建施工單位在施工前必須編制施工區(qū)域及周邊管線設施專項保護措施，施工單位自審后上報監(jiān)理單位審批，管線權屬單位有特殊要求的，上報管線權屬單位備案。編制管線設施專項保護方案土建施工單位在施工前必須編制施工區(qū)域及周邊管線設施專項保護措施，施工單位自審后上報監(jiān)理單位審批，管線權屬單位有特殊要求的，上報管線權屬單位備案。90施工單位在施工區(qū)域施工單位在施工區(qū)域內(nèi)或周邊采用人工方式開挖探溝（槽）進行探查，探溝（槽）深度根據(jù)現(xiàn)場情況確定（原則上應挖至原狀土以下）。探溝（槽）的縱橫向間距滿足探查要求。現(xiàn)場開挖探溝（槽）施工單位應派專人對每一條探溝（槽）進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，甲代抽查。探溝（槽）檢查驗收施工單位應派專人對每一條探溝（槽）進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，甲代抽查。探溝（槽）檢查驗收施工交底和現(xiàn)場管線指認施工單位向班組施工交底和現(xiàn)場管線指認施工單位向班組施工人員進行詳細的書面交底和現(xiàn)場指認，并履行簽認手續(xù)，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查；甲代抽查。《動土審批表》的審核施工單位《動土審批表》的審核施工單位完成施工前所有工作后填報《動土審批表》，項目經(jīng)理簽認后報項目總監(jiān)審核?！秳油翆徟怼方?jīng)項目總監(jiān)審批后，進行土方施工并報甲代備案?！秳油翆徟怼方?jīng)項目總監(jiān)審批后，進行土方施工并報甲代備案。簽發(fā)《動土審批表》3、前期準備階段監(jiān)理預控措施（1）督促施工單位必須做好開工前的準備工作，并須具備下列條件：①持有主管部門批準的建設計劃、擴初設計、施工圖。②監(jiān)理單位在認真審核施工單位交附施工大綱、地下管線保護措施后，必須及時督促其辦理“上海市地下管線監(jiān)護交底卡（綠卡）”③按規(guī)定辦妥《管線工程執(zhí)照》、《掘路執(zhí)照》、《道路施工許可證》申領手續(xù)。（2）需在施工場地之外占用道路堆放施工材料的，應當在申請《道路施工許可證》時一并辦理。（3）工程開工前，要求施工根據(jù)管線單位的交底記錄結合管線圖，進行實地調查，挖橫溝探明現(xiàn)狀管線走向、標高并做出明顯標記，以保證在施工過程中對現(xiàn)有管線的有力保護。（4）施工前，施工單位應購足夠的鋼板樁、槽鋼、貝雷梁、鋼絲繩、竹排板、黃砂、紅磚、防護口罩及滅火器，少量各種管徑管以及接頭等材料，用以日常管保護及應急維修。（5）施工前，監(jiān)理對施工單位進行管道保護的技術交底。要求施工人員都明確管線的位置、管徑、埋深以及閥門位置、保護的方法及工作注意事項。（6）監(jiān)理組織施工單位認真學習有關泄漏事故的緊急搶修知識。（7）監(jiān)理應詳細閱讀、熟悉地下管線圖紙資料,并認真審查管線保護、搬遷方案。（8）監(jiān)理組專職前期管線保護及搬遷監(jiān)理，編制管線保護及搬遷監(jiān)理實施細則，督促施工單位落經(jīng)批準同意的保護措施。4、施工過程中管線保護的監(jiān)理措施4.1管理措施（1）要求施工單位要所不同的管線制定相應的的管線保護方案，并報管線單位、業(yè)主備案。（2施工過程加強巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符或直接危害管線安全等異常情況時，應立即通知業(yè)主和監(jiān)管單位到場研究。協(xié)助建設單位向上海市規(guī)劃土地管理局辦理管位變更手續(xù)及向市政工程建設部門進行備案。（3）管線挖出后，要求施工單位準確測量平立面位置記錄備案,并做好保護樁標記,再及時回填基坑,防止外物擊碰管線,要求施工單位必須派人監(jiān)護、跟蹤觀測。（4）要求施工單位在開挖溝槽前必須采取人工探挖的方式將管位進行暴露，然后采取加固措施。（5）要求施工單位在煤氣管線區(qū)域施工時，事先按動火作業(yè)審批制度提出“動用明火報告”，辦妥審批手續(xù)，并備齊消防設備。4.2技術措施圖：懸吊法保護管線示意圖（1）管線懸吊保護：各類管線懸吊應遵循“先懸吊保護、后開挖土方”的原則。混凝土管不宜采用懸吊保護，若需懸吊保護，宜與管線所屬單位協(xié)商，將混凝土管置換成鋼管。圖：懸吊法保護管線示意圖圖：注漿加固保護管線示意圖（2）采用土體加固法：一是施工前對地下管線與施工區(qū)之間的土體進行注漿加固；二是施工結束后對管壁或井壁松散土和空隙進行注漿充填加固。也可用旋噴法、深層攪拌法、分層注漿法加固基坑邊坡的土體，通過保護邊坡的穩(wěn)定來達到保護臨近管線的目的。圖：注漿加固保護管線示意圖（3）采用隔離法通過鋼板樁、木樁等形成隔離體：限制地下管線周圍的土體位移，擠壓或振動管線。（這種方法較適合煤氣管線、管線埋深較大而又臨近樁基或基坑的情況）圖：鋼板樁隔離法示意圖圖：鋼板樁隔離法示意圖（4）挖隔離槽法：對管線埋深不大的也可通過挖隔離槽方法，隔離槽可挖在施工部位與管線之間，也可在管線部位挖，即將管線挖出懸空。隔離槽一定要挖深至管線底部以下，才能起到隔斷擠壓力和振動力的作用。（5）督促施工單位加強對地下管線的監(jiān)測保護對監(jiān)測施工單位的資質進行審查，簽署審查意見。督促施工方加強對管線的監(jiān)測保護地下管線的沉降和撓曲程度應有相關的管線單位提供或在基坑開挖前的施工組織設計交底會上確認。應按施組及規(guī)范要求固定觀測人員和儀器、采用相同的觀測方法和觀測路線進行每日監(jiān)測。對監(jiān)測數(shù)值進行評估，出監(jiān)測日報；在觀測值出現(xiàn)異常變化時應分析原因，適時報警，在監(jiān)測值接近或達到設計給定的監(jiān)控值時須報警。管線報警指標一般以總變化量和單位長度內(nèi)差異變化量兩個量控制，其限值根據(jù)管線單位要求確定；5、管線搬遷的監(jiān)理措施（1）應由市政工程建設部門根據(jù)規(guī)劃設計要求，核對圖紙，統(tǒng)一定位放線，確定管線施工位置。監(jiān)理應對管線位置進行確認。（2）督促管線搬遷單位開工前必須填寫開工報告單，并應報上級主管部門備案；必須嚴格按照批準的施工圖紙和操作規(guī)程進行施工。（3）督促管線搬遷單位應當周密考慮各相互之間的工期銜接；每項工程結束時應當做到工完、料盡、場地清，為其他單位創(chuàng)造進場施工的基本條件。（4）督促管線搬遷單位在行人車輛出入口溝槽處須設置跨槽通道；工程施工范圍內(nèi)應當有臨時排水設施及適應車輛正常運輸?shù)谋愕?，并有專人負責養(yǎng)護維修。（5）督促管線搬遷單位在施工場地必須設置市公安交通管理部門規(guī)定的安全防護設施和交通標志（牌）燈。（6）管線搬遷單位對原有地下管線埋設的位置不明時，監(jiān)理應當督促搬遷單位挖樣洞復測，在掌握地下管線的實際走向和埋設深度后，才能施工。（7）搬遷作業(yè)若可能對其他管線的安全和維修產(chǎn)生影響的施工，監(jiān)理應進行旁站監(jiān)理，并要求搬遷單位通知有關管線單位派人到現(xiàn)場監(jiān)護，并采取相應的保護措施。（8）雨水管道為非壓力管道，在確定改移方案時與建設方、管線所屬單位進行密切配合，在管線搬遷中主要注意的問題為：搬遷后管道埋設標高、坡度應符合設計和市政排水要求；在搬遷方案系統(tǒng)施工完畢并投入使用后方可對原系統(tǒng)進行拆除，在拆除前應對拆除起點進行封閉并排完拆除管道中的水，以防管道中存水過多造成地面塌陷。6、出現(xiàn)管線事故應急處置預案（1）督保施工單位編制各類管線事故應急預案，并要求施工單位備齊應急物資。（2）一旦發(fā)生線路故障等事故，監(jiān)理工程師應立即通知建設單位、管線所屬單位。并協(xié)助管線所屬單位專業(yè)工程師的要求進行搶修恢復，將損失減小到最低程度。（3）保護事故現(xiàn)場，把事故地點用護欄或紅白帶圍起來，組織臨時糾察隊，防止事故擴大。（4）當發(fā)生煤氣泄漏事故，應設置警戒標志和崗哨，杜絕一切火源（包括手機），禁止無關人員和車輛進入。（5）當給水管線出現(xiàn)斷裂時，應及時通知管線產(chǎn)權單位關閉閥門；及時將地面以上的水合理引流。（6）當電力管線出現(xiàn)斷裂時，必須停止作業(yè)，及時通電力部門進行維修；在電力管線斷裂處采取有效圍擋，防止地面水流至電線裸露處。（7）管線修復完畢后，監(jiān)理組組織人員及時對事故原因進行分析，要求施工單位制定整改措施，對作業(yè)人員進行教育。按照“三不放過”的原則查清事故原因，分清事故責任，提出整改措施，杜絕類似事故發(fā)生。第十二節(jié)投資控制1、造價控制重點環(huán)節(jié)（1）為有效地控制工程投資，維護保證投資效益，實現(xiàn)預期投資目標，我們經(jīng)學習圖紙和了解建設意義后認為，主要應控制好以下幾個環(huán)節(jié)：2、審查施工組織設計（1）重點審查有關因采取趕工措施，技術措施影響工程造價造成增加的，如該部分未在投標報價中參與報價，則不應在施工時增補，除招標文件規(guī)定可以計取時，方可計取。3、工程費用與進度、質量掛鉤（1）工程造價、進度、質量三者是辨證統(tǒng)一關系，堅持工程費用計取支付與進度質量掛鉤，只有在進度按期完成、質量達到規(guī)范和設計要求時方可計量支付。對于未能按計劃實現(xiàn)的工程進度只有在監(jiān)理確認其采用積極有效措施并取得成效后方可支付，對于不符合質量要求的項目不予以支付。4、采取階段分解和分項分解辦法將總造價進行分解（1）只有控制好每一個分項和子目的費用，方可控制住整體造價。因此，監(jiān)理應根據(jù)投標報價清單(經(jīng)工程量編制單位核實)進行分解，逐項控制。5、預付款支付審核和簽署支付憑證（1）預付款的支付是工程費用的第一次審查和支付，是監(jiān)理與施工單位在這一方面工作上的第一次接觸。通過第一次接觸，可以讓施工單位了解到的費用審查和支付的程序和方法。監(jiān)理也可以粗略了解到施工單位申報工程費用的辦法和技巧。對今后工程造價的控制很有好處。6、審查工程變更設計，堅持程序化（1）工程變更是多方面的，有的因工程質量需要、有的因建筑功能需要、有的因技術原因需要，作為工程建設投資方一般是力求變更規(guī)模在保證滿足設計要求和質量標準的前提下，盡可能地縮小。而設計變更通常給工程建設帶來諸多困難，通常引起造價增加和施工單位的索賠(一般工程量增加也會引起工期延誤)，監(jiān)理應正確處理這一問題，嚴格審查變更的必要性，堅持程序化。凡有可能造成造價增加的均應征得業(yè)主同意后方可實施。對于確實需要變更而引起的工程量變化應認真審核、計量并做好原始記錄，以作為今后計價和支付工程價款的依據(jù)。7、核實已完成的工作量，簽發(fā)支付工程價款憑證（1）一般情況下，工程進度按月支付，監(jiān)理應在對施工單位申報的月支付申請進行認真核定，審查申報的項目和數(shù)量是否確已完成，質量和進度是否符合預期目標。只有在數(shù)量和項目核定的情況下，方可簽署支付憑證。8、堅持可計量的簽署和確認（1）該原則主要針對工程量隱蔽簽證，必須作到可以計量，特別是對地面以下的基礎工程和以外產(chǎn)生的合同外項目的數(shù)量確認計取。所有的認可均應有圖示和工程量計算式、部位，對于合同外的項目應確認其確實有產(chǎn)生，并已事先報經(jīng)監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意后方可計取。9、避免和預防索賠事件產(chǎn)生（1）工程索賠事件一般情況下是業(yè)主不愿意看到的，索賠就意味著工程造價增加，預期目標未能實現(xiàn)，或業(yè)主在履行合同時未完全此類事件的發(fā)生，定將給予整個建設帶來不利。必將造成投資增加、工程延期，要避免和預防索賠事件的產(chǎn)生，監(jiān)理人應能掌握合同內(nèi)容，及時提醒業(yè)主按時、完全地履行合同承諾，監(jiān)理人還應對每個階段的施工風險進行預測，提前發(fā)現(xiàn)障礙并應及時地協(xié)調解決。監(jiān)理人應認真審查施工計劃的關鍵線路施工，發(fā)現(xiàn)應由業(yè)主解決的問題并提醒業(yè)主給予及時落實。10、建立臺帳，做好工程量管理工作（1）臺帳的建立是做好工程量管理的關鍵和必要手段。建好臺帳便于核對，落實已支付數(shù)量、變更項目情況和增加工程量的情況，避免重復計取和支付，避免支付過量和超額，是審核支付情況的重要手段。（2）工程投資費用監(jiān)理的任務是按照合同、施工投標報價及有關造價規(guī)范。合理支付用于工程建設的費用是工程建設順利進展的保證。主要任務是有效控制工程造價，合理審查施工組織設計，施工進度，月、季度施工工程款使用計劃，簽發(fā)預付款支付通知書，核實已完成的合同工程重新并簽發(fā)工程款支付憑證，審查工程變更造成的工程增加，核實隱蔽工程量，防止索賠事件，維護業(yè)主利益，審查采取技術措施和趕工措施而增加造價的合理性。11、造價控制監(jiān)理措施（1）健全組織體系，明確職能分工，編制各類投資控制程序及實施計劃；（2）根據(jù)業(yè)主認可的總進度計劃及工程預算，編制項目總投資計劃；（3）分階段復核已完工程量,簽署承包方上報的工程付款憑證;（4）向業(yè)主提供目前市場材料、設備價格情況；（5）參與本工程的招投標工作,并為建設單位提供有關造價方面的分析意見.（6）參與承包合同的修改、補充工作，著重考慮合同對投資的影響。（7）審核施工圖預（決）算；（8）及時做好對承包單位作階段工程進度款結算的復核工作；（9）協(xié)助建設單位處理合同糾紛和索賠費用的核定。12、工程計量方法（1）計量審核程序：計量通知或申請審查有關文件資料填寫中間計量表。（2）計量依據(jù)控制的基本條件是分項工程質量合格，質量不合格不予計量，只有通過質量監(jiān)理，并被簽發(fā)了質量合格證書的工程內(nèi)容，才能進行計量；（3）投標書中的工程清單和技術規(guī)范；（4）計量的幾何尺寸要以設計圖紙為依據(jù)。（5）計量的范圍和時間（6）計量的范圍一般是技術規(guī)范和工程量清單所包含的內(nèi)容；（7）什么時候計量是根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理工程師應及時對已經(jīng)完成且質量合格的工程項目進行計量，對進行中的工程，可每月計量一次，到該分項工程完工后，再根據(jù)規(guī)范的條款進行精細的計量，并填制“中間計量單”。對隱蔽工程，則需在工程覆蓋之前進行計量。13、計量方式（1）實地測量與實地勘察；（2）按圖紙計算，對于鋼筋砼結構物及多數(shù)永久工程，一般可按圖紙計算工程量；（3）根據(jù)現(xiàn)場記錄；（4）按本合同計量的所有工程項目，均按中華人民共和國法定計量單位計量；（5）現(xiàn)場計量工作應在監(jiān)理工程師在場的情況下，由承包人、監(jiān)理人員測量，其結果須經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，提交業(yè)主并保存；（6）承包人應提供一切計量設備和條件，并保證其計量設備符合精度要求；（7）超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何工程量均不計量；第十三節(jié)進度控制1、工程進度控制原則：（1）依據(jù)施工合同所約定的工期控制工程進度。（2）在確保質量和安全的原則下控制進度。（3）采用動態(tài)控制方法對工程進度進行主動控制。2、進度控制方法及措施：（1）審批進度計劃進行進度風險分析。（2）要求承包單位編制含施工準備、材料設備供應的施工總進度計劃報送監(jiān)理審批。（3）監(jiān)理根據(jù)本工程條件，全面分析承包單位報送的進度計劃的合理性、可行性及風險性，特別是各專業(yè)各工種的平行交叉作業(yè)安排，牢牢控制關鍵路線工程進度。進度計劃由總監(jiān)理工程師批準，并報建設單位。3、進度計劃實施過程中的監(jiān)督：（1）監(jiān)理要求施工單位根據(jù)審批同意的總進度計劃編制每月施工進度計劃，根據(jù)每月進度計劃編制每周進度計劃，報監(jiān)理、業(yè)主審定。（2）監(jiān)理在每周工程例會上檢查施工單位對周進度執(zhí)行的情況及月進度計劃執(zhí)行的情況。（3）監(jiān)理根據(jù)實際施工狀況及時做好裝飾與安裝施工，裝飾施工與各專業(yè)安裝施工，總包安裝施工與專業(yè)安裝施工間協(xié)調、配合施工事宜，以保證工程進度按計劃節(jié)點要求完成。（4）進度計劃實施過程中，監(jiān)理對實際進度跟蹤監(jiān)督，并作好記錄；根據(jù)檢查結果對工程進度分析和評價，發(fā)現(xiàn)偏離及時要求施工單位采取措施，實現(xiàn)計劃安排；發(fā)現(xiàn)進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師及時組織監(jiān)理工程師進行原因分析，研究技術、組織等措施，發(fā)出《監(jiān)理通知》，提出監(jiān)理建議。（5）盡量減少進度拖期的工程變更。4、工程進度計劃的調整：（1）當非關鍵路線工程進度嚴重偏離計劃，且無條件糾偏時，監(jiān)理召開各方協(xié)調會議，研究應采取的措施，保證合同工期不受影響。（2）當關鍵線路工程嚴重偏離計劃，且已無條件糾偏必須延長工期時，承包單位須填報《工程延期申請表》報送監(jiān)理，監(jiān)理與建設單位協(xié)商后批復，并對工程計劃作相應的調整。（3）監(jiān)理應高度警惕非關鍵路線進度偏差嚴重演化成關鍵線路，而影響總工期的情況，及時向建設單位提出前瞻性計劃，最大限度地避免給施工單位造成工期索賠的機會。第十四節(jié)監(jiān)理工作制度14.1項目監(jiān)理機構工作制度14.1.1監(jiān)理日記制度?？偙O(jiān)應確定監(jiān)理人員按《監(jiān)理日記》

格式記錄監(jiān)理日記，監(jiān)理日記記錄應符合本監(jiān)理單位相關工作標準的各項要求。監(jiān)理日記必須有記錄人員簽字，總監(jiān)檢查監(jiān)理日記每周不應少于一次，并在監(jiān)理日記上批示簽字。按標準格式記錄監(jiān)理日記。14.1.2監(jiān)理月報制度。總監(jiān)應確定監(jiān)理人員按《工程建設監(jiān)理月報》格式編制監(jiān)理工作月報。月報各項內(nèi)容填報符合本監(jiān)理單位相關工作標準要求。月報編制完成后，由總監(jiān)本人審定簽字，在下月五日前報建設單位及本監(jiān)理單位。14.1.3設計施工圖管理制度協(xié)助業(yè)主組織施工現(xiàn)場設計交底，并對設計交底過程留有書面記錄；在施工圖的管理管理過程中期組織、協(xié)調和監(jiān)督的監(jiān)督的作用；認真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，并根據(jù)工程的實際情況和自身的經(jīng)驗提出有關優(yōu)化實際的方案和建議。及時對照、審核施工圖和設計變更意見，負責對施工圖階段的設計變更或變更設計的理由是否正確進行確認；及時解決施工干擾和施工次序的沖突，征詢設計院的意見，整個處理過程應留有書面資料；負責對竣工圖審核，使其（圖紙）能準確反映竣工醒目實際情況。14.1.4技術交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工的執(zhí)行。14.1.5開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報總監(jiān)審核后報業(yè)主審批。16.1.6材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前，施工單位填報材料報審表，監(jiān)理人員應查驗進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告、簽署材料報審表。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的督促下，現(xiàn)場取樣送有資質的試驗室進行復測，不準使用不合格材料。14.1.7監(jiān)理實施細則編制與交底制度①在各分部工程施工前，總監(jiān)理工程師代表應根據(jù)施工圖紙、施工組織設計和規(guī)范要求編制監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)理工程師審批。②經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后的監(jiān)理實施細則需組織有關監(jiān)理人員學習，并由總監(jiān)理工程師代表負責交底。③監(jiān)理過程中監(jiān)理人員應嚴格按照監(jiān)理實施細則規(guī)定的監(jiān)理目標和工作方法進行監(jiān)督管理，總監(jiān)理工程師代表負責檢查監(jiān)理實施細則的執(zhí)行情況。16.1.8請示匯報制度①項目《監(jiān)理規(guī)劃》報公司總工程師審批；②對施工單位提出的重大（重要）工程施工組織設計或施工方案，應由總師室會同項目監(jiān)理組審核；一般工程的施工組織設計或施工方案由總監(jiān)組織審核。③涉及新技術、新材料、新工藝、新設備的工程師（或總監(jiān)委托的副總監(jiān)）簽字，次月5日前報業(yè)主和管理部，管理部8日前交公司辦公室。④工程項目暫停、緩建時應書面報管理部；工程發(fā)生的重大質量、安全事故，項目監(jiān)理組應在2小時內(nèi)通報公司管理部，24小時內(nèi)由管理部將書面報告轉報總經(jīng)理，并組織事故調查與分析，待確定責任后作出相應的處理，并按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定和程序要求督促整改，事故處理完畢后應將事故處理報管理部和總師室、總經(jīng)理；⑤每月底由項目監(jiān)理組填寫《工程質量情況月報表》（SFCC-QM-01-2），于次月5日前與監(jiān)理月報一起送交管理部；⑥凡涉及嚴重影響監(jiān)理合同實施和其它重大事宜，應及時報管理部協(xié)商處理；⑦政府有關部門對工程現(xiàn)場的質量、安全、文明等檢查情況應書面報管理部；⑧項目竣工核驗后，總監(jiān)理工程師主持編寫《監(jiān)理工作總結》和《監(jiān)理業(yè)務手冊》；⑨項目監(jiān)理組應按公司要求上報文件和資料。⑩監(jiān)理資料檔案管理制度，詳見公司《工程監(jiān)理檔案資料管理辦法》；14.1.9工地會議制度①監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題，由總監(jiān)理工程師代表組織與主持的例行工作會議。②監(jiān)理例會應定期組織召開，宜每周召開一次。③監(jiān)理例會參加單位及人員※總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關監(jiān)理工程師；※施工單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員；※業(yè)主駐工地代表；※根據(jù)會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其它有關單位的人員參加。④監(jiān)理例會的主要議題※檢查上次會議決議落實情況，檢查未完成事項及其原因；※工程進展情況；※確定下一階段進度目標，研究承包商人力、設備投入情況和實現(xiàn)目標的措施；※材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求；※工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施；※分包單位的管理及協(xié)調問題；※設計變更、洽商主要問題；※工程款的核定及財務支付中的有關問題；※違約、工期、費用索賠的意向及處理情況；※其他事項。⑤監(jiān)理項目部應及時收集匯總有關情況，為召開會議做好準備※了解上次會議的決議落實情況和存在的問題；※準備會議資料、確定有關事項的處理原則；※與有關各方通報情況、交換意見，督促做好準備。⑥會議紀要※監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄?！鶗h紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，主要的內(nèi)容包括：a.會議地點及時間；b.會議主持人；c.出席者姓名、單位、職務；d.會議內(nèi)容及議決事項（包括負責落實單位、負責人和時限要求）；e.其他事項?！鶗h紀要的審簽、打印和發(fā)放a.紀要內(nèi)容應真實，簡明扼要；b.紀要需經(jīng)與會各方簽認；c.會議紀要發(fā)放到有關各方，并應有簽收手續(xù)。※會議紀要中的議定事項，有關各方應在規(guī)定的時限內(nèi)落實。⑦專題工地會議※專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持。※專題工地會議應認真做好會前準備。※專題工地會議應做好會議記錄，并整理會議紀要，由與會各方簽認，發(fā)有關各方。14.1.10變更設計制度由設計院提出的技術核定單，在經(jīng)委托人簽字確認且經(jīng)承包商實施后由監(jiān)理方予以檢查，無誤后予以簽字；由承包商提出的技術核定單，先由設計院確認后，監(jiān)理方提出是否實屬需要的意見，最后報委托人審批。14.1.11隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。14.1.12旁站巡視工作制度①檢查承包商現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行方案以及建設強制性標準情況；③核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，可在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理的原始資料。⑤旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質量問題