2022年供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE27供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)SWOT分析 3(二)、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)PEST分析 41、政策因素 42、經(jīng)濟因素 53、社會因素 64、技術(shù)因素 6二、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測 7(一)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 7(二)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 8(三)、整合供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)的增長動力 8三、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 9四、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)存在的問題分析 9(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 9(二)、地方認識不足,激勵作用有限 10(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 10(四)、技術(shù)相對落后 10(五)、隱私安全問題 11(六)、與用戶的互動需不斷增強 11(七)、管理效率低 12(八)、盈利點單一 13(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 13(十)、法律風(fēng)險 13(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 14(十二)、人才問題 14(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 14五、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027） 15(一)、供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 15(二)、供應(yīng)鏈管理軟件跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 16(三)、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)資本計劃分析 16(四)、供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的融資問題 16(五)、加強供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 17六、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)未來發(fā)展機會 17(一)、在供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 17(二)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)市場差異贏得商機 18(三)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 18(四)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)客戶差異化把握商機 19(五)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)渠道差異來尋求商機 19七、未來供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 20(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 20(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 211、制定總體人才引進計劃 212、渠道人才引進 223、內(nèi)部員工競聘 22(三)、加速信息化建設(shè)步伐 23八、供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)投資分析 23(一)、中國供應(yīng)鏈管理軟件技術(shù)投資趨勢分析 23(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 24(三)、中國供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)投資風(fēng)險 24(四)、中國供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)投資收益 25

申明中國的供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個作為其他用途。一、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)需求持續(xù)火熱，供應(yīng)鏈管理軟件領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈管理軟件相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、供應(yīng)鏈管理軟件、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理軟件的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)供應(yīng)鏈管理軟件市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)的增長動力供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)鏈管理軟件公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有供應(yīng)鏈管理軟件品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)供應(yīng)鏈管理軟件直銷店、店鋪。四、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱供應(yīng)鏈管理軟件相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,供應(yīng)鏈管理軟件管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對供應(yīng)鏈管理軟件的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與供應(yīng)鏈管理軟件的關(guān)系,供應(yīng)鏈管理軟件工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于供應(yīng)鏈管理軟件的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對供應(yīng)鏈管理軟件主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如供應(yīng)鏈管理軟件設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,供應(yīng)鏈管理軟件數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到供應(yīng)鏈管理軟件本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國供應(yīng)鏈管理軟件實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂供應(yīng)鏈管理軟件以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便供應(yīng)鏈管理軟件有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。五、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027）通過前面對供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)細分市場全覆蓋?供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、供應(yīng)鏈管理軟件跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，供應(yīng)鏈管理軟件+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)資本計劃分析近年來，供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的融資問題新時期，供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的供應(yīng)鏈管理軟件人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的上游延伸。六、供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的供應(yīng)鏈管理軟件產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)市場差異贏得商機供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護供應(yīng)鏈管理軟件的行業(yè)市場。(五)、借助供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終供應(yīng)鏈管理軟件客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風(fēng)險。七、未來供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，供應(yīng)鏈管理軟件的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于供應(yīng)鏈管理軟件公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口供應(yīng)鏈管理軟件業(yè)務(wù)部門，負責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的供應(yīng)鏈管理軟件國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進供應(yīng)鏈管理軟件公司制定了與供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃供應(yīng)鏈管理軟件公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免供應(yīng)鏈管理軟件人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，供應(yīng)鏈管理軟件專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響供應(yīng)鏈管理軟件公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘供應(yīng)鏈管理軟件人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。供應(yīng)鏈管理軟件公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行供應(yīng)鏈管理軟件專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立供應(yīng)鏈管理軟件人才引進機制的同時，供應(yīng)鏈管理軟件人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司供應(yīng)鏈管理軟件培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好供應(yīng)鏈管理軟件專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高供應(yīng)鏈管理軟件專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，供應(yīng)鏈管理軟件公司應(yīng)積極開展供應(yīng)鏈管理軟件信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)