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企業(yè)戰(zhàn)略管理(48-7)國際化戰(zhàn)略LOGO2022-7-17課程計劃安排1課程計劃安排13234企業(yè)戰(zhàn)略管理概論企業(yè)戰(zhàn)略管理概論企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析536738企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）戰(zhàn)略）經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略2022-7-172課程計劃安排29企業(yè)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的制定、選擇與實施10戰(zhàn)略執(zhí)行與控制2022-7-173企業(yè)國際化原因及特點企業(yè)國際化原因及特點主要內(nèi)容企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇國際市場進入模式選擇國際市場進入模式選擇國際化戰(zhàn)略的控制國際化戰(zhàn)略的控制中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略報告――2007藍皮書藍皮書2022-7-174本章目的與要求掌握國際化戰(zhàn)略的概念及動因掌握公司層及業(yè)務層國際化戰(zhàn)略的類型掌握國際化戰(zhàn)略的類型理解國際化戰(zhàn)略的進入模式熟悉國際化戰(zhàn)略的控制2022-7-1752022-7-176一、原因及特點192193193193-196——利用技術(shù)領(lǐng)先的地位——利用技術(shù)領(lǐng)先的地位——利用卓越而強大的商標//市場———信息管理難度大2022-7-177跨國經(jīng)營的動機——經(jīng)濟學研究傳統(tǒng)跨國公司理論：傳統(tǒng)跨國公司理論：1、國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合2、寡占市場（即寡頭壟斷市場）的反應寡占市場（即寡頭壟斷市場）3、經(jīng)過修正的產(chǎn)品周期理論——國際生產(chǎn)要素最優(yōu)化組合經(jīng)過修正的產(chǎn)品周期理論國際生產(chǎn)要素最優(yōu)化組合理論與寡占市場反應理

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