年底人事專員工作匯報(bào)（共6篇）

第43頁(yè)共43頁(yè)年底人事專員工作匯報(bào)〔共6篇〕第1篇：2023人事專員底工作總結(jié)2023人事專員年底工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!202_年馬上就到啦!回望202_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這個(gè)年來(lái)發(fā)生的宏大變化，公司的工程開展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在持續(xù)進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回憶和總結(jié)過去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。一、集團(tuán)公司截止202_年10月人力資現(xiàn)狀集團(tuán)公司202_年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離任人數(shù)為130人。截止202_年10在編人數(shù)為：427人;離任率為：30.44%。其中：集團(tuán)公司202_年年初在編人數(shù)是150人，截止202_年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離任人數(shù)51人，離任率為：28.33%，202_年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與202_年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;202_年集團(tuán)公司離任人數(shù)為35人與202_年同比離任人數(shù)增加16人;離任率增加：45.71%。下屬管理公司202_年年初在編21人，截止202_年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離任人數(shù)27人，離任率為：30.68%。下屬XX公司年初在編204人，截止202_年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離任人數(shù)36人，離任率為：27.69%。下屬XXX公司年初在編36人，截止202_年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離任人數(shù)9人，離任率為：24.32%。下屬XX公司年初在編27人，截止202_年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離任人數(shù)為：7人;離任率為36.84%。二、考勤管理1、每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用實(shí)行審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供根據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離任檔案實(shí)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相對(duì)應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、202_年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止202_年10月份共計(jì)：1561。16萬(wàn)元，其中XX放薪酬720。43萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬：。60萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬：54。10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107。05萬(wàn);XX發(fā)放薪酬：210。76萬(wàn)元;XX發(fā)放薪酬：226。22萬(wàn)元;XXX薪酬：141萬(wàn)元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工根本購(gòu)置了五險(xiǎn)，截止202_年11月份全集團(tuán)單位局部保險(xiǎn)支出費(fèi)用240。86萬(wàn)元，其中XX支出53。88萬(wàn)元;XX支出：15。90萬(wàn)元;XX支出：8。02萬(wàn)元;XX支出：67。22萬(wàn)元;XX公司支出：19。85萬(wàn)元;XX公司支出：65。54萬(wàn)元;XX地產(chǎn)支出：10。45萬(wàn)元;3、以上兩工程主要人工本錢合計(jì)1802。02元，集團(tuán)公司月人工本錢為180。20萬(wàn)元，年人均人工本錢4。22萬(wàn)元。4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)置與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。為表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)心，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。五、招聘及儲(chǔ)藏工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實(shí)在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。3、為更好地適團(tuán)公司快速開展的需要，有效地推動(dòng)公司人才儲(chǔ)藏工作，滿足公司戰(zhàn)略目的及業(yè)務(wù)開展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建立，為員工提供開展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)藏管理方法”，根據(jù)儲(chǔ)藏管理方法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)藏庫(kù)，截止202_年11月份儲(chǔ)藏人才庫(kù)中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)藏人才5人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速開展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工理解、理解并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工實(shí)行入職培訓(xùn)，截止202_年11月實(shí)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為強(qiáng)化管理，增強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能程度，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人開展，公司各部門展開了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門實(shí)行旁聽，截止202_年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)次。202_年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：202_元。七、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，202_全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;當(dāng)前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為躲避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。八、績(jī)效管理為保證工作方案節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)方案的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬(wàn)元;各單位完成方案節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2。11萬(wàn)元。九、202_年工作方案及建議1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)置工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人，因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承當(dāng)，存有很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)置意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存有一定難度，將增強(qiáng)招聘工作，開拓多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的頂峰期這些時(shí)機(jī)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的根底人才。3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工持續(xù)改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)持續(xù)地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，即時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推開工作成果達(dá)成。4、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度缺乏，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，所以存有著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!第2篇：人事專員工作匯報(bào)總結(jié)人事專員工作匯報(bào)總結(jié)大全20××年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待XX年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析^p與新聞外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案.人事行政工作復(fù)雜,目前部門已裝備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要有針對(duì)性合理地招聘員工裝備到各崗位較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)配合人事部工作事宜對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析^p：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出原因并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析^p問題的所在處做好每個(gè)周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞的就診比照從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多積極告訴他們作出改整對(duì)于20××年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺對(duì)部門工作情況人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡;我將在XX年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定鼓勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)便于在實(shí)際工作的正常操作需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果;協(xié)助各部門工作加強(qiáng)與員工溝通加強(qiáng)團(tuán)結(jié)迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)提升管理程度完善人事檔案管理從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡;組織員工活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極配合公司管理好部門人事行政工作盡最大的努力使工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階今年x月有幸成為x公司其中的一員帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作崗位初期對(duì)公司簡(jiǎn)單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作在以往人事部的工作經(jīng)歷中運(yùn)用在如今的公司中工作起來(lái)感覺很順暢在初期在公司工作的1個(gè)月中沒有感到任何的不適應(yīng)工作中我一直虛心請(qǐng)教恪盡職守努力做好本職工作在過去的一工作日子里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”也算是對(duì)自己的一種鞭策現(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、人事方面工作總結(jié)：(一)招聘——做好人力保障工作根據(jù)公司的實(shí)際需要人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工招聘工作回想起以往的求職經(jīng)歷我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)以公開、公平、公正為選拔原那么把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我可以做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展認(rèn)真的挑選對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底1、更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、挑選簡(jiǎn)歷并通知面試我入職以來(lái)通知面試及入離任信息匯總?cè)缦拢赫衅盖溃壕W(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會(huì)、內(nèi)部介紹12月份所占入職比例如下：入職比例如下列圖：2、參加校園招聘雙選會(huì)(二)人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作根據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情況整理人事檔案管理工作做好內(nèi)部資料的保管保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不喪失按月更正員工花名冊(cè)保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找做好人力保障工作工作內(nèi)容總結(jié)如下：1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期2、整理離任人員信息3、局部員工本月合同到期將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi)并編號(hào)5、將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存截止xx年12月31日今年人事檔案匯總信息如下：公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時(shí)保潔人員)：6、統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表做好人力資統(tǒng)計(jì)工作入職以來(lái)11月、12月人事月報(bào)表匯總?cè)缦拢?三)培訓(xùn)——進(jìn)步員工綜合素質(zhì)積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)為了進(jìn)步員工的效勞意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作通過進(jìn)展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的根底培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營(yíng)銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作入職以來(lái)培訓(xùn)人員匯總信息如下：(四)績(jī)效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤公司績(jī)效的作用：建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合鼓勵(lì)人獎(jiǎng)效掛鉤績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰堅(jiān)決不移地對(duì)優(yōu)秀人才施行傾斜鼓勵(lì)政策鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氣氛在物質(zhì)鼓勵(lì)的同時(shí)不斷進(jìn)步精神鼓勵(lì)的程度將成為企業(yè)持續(xù)鼓勵(lì)的重要方式之一績(jī)效工作匯總?cè)缦拢?、協(xié)助搜集各部門考勤審核已錄入的考勤登記匯總表2、協(xié)助審核各部門提交的假條核對(duì)病事假?zèng)_抵加班、倒休、事假等財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休加班時(shí)數(shù)多的部門提醒倒休時(shí)限3、計(jì)算客服部績(jī)效分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)低于60分沒有績(jī)效工資4、計(jì)算營(yíng)銷部銷售提成保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤(五)勞動(dòng)關(guān)系——保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益根據(jù)勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益同時(shí)掉正花名冊(cè)相關(guān)員工信息保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤詳細(xì)工作匯總?cè)缦拢?、為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)報(bào)批總經(jīng)理審批2、為新員工辦理入職通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊3、自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議4、即將試用期滿的員工通知其所在部門主管(經(jīng)理)等所在部門主管(經(jīng)理)意見合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)不合格者為其辦理離任手續(xù)二、行政方面工作總結(jié)：行政工作是繁瑣的小到復(fù)印、掃描、、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作才能的考驗(yàn)如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失如何以最小的本錢換得最高的效率這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用作為行政人事部的工作人員我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者更是一個(gè)執(zhí)行者正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開展首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次要不斷進(jìn)步自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)為公司分擔(dān)更多力所能及的工作現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?一)、日常后勤工作1、協(xié)助每月的辦公用品盤庫(kù)工作2、協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作3、根據(jù)人員的變動(dòng)情況隨時(shí)更新公司通訊錄上報(bào)OA系統(tǒng)4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)及修理工作做好全公司的后勤保障5、公司內(nèi)部其他后勤工作將各部門提出的問題第一時(shí)間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)6、負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)視提醒工作(二)、工程維修1、完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作完成玻璃貼磨砂膜2、協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作3、完成其他日常維修工作(三)、衛(wèi)生保潔工作為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境做事主動(dòng)性強(qiáng)是行政工作的重要要求對(duì)各部門提出的衛(wèi)生要求予以積極回應(yīng)并在第一時(shí)間處理解決在以往工作中對(duì)公司衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、XX會(huì)議室內(nèi)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生工作等當(dāng)然工作中也會(huì)存在缺乏在將來(lái)的XX年中爭(zhēng)取做到更好以上是我的個(gè)人工作總結(jié)在接下來(lái)的工作中我會(huì)做好XX年的工作方案最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作使我有時(shí)機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺但我相信勤能補(bǔ)拙只要我們彼此多份理解、多份溝通加上自己的不懈努力相信x公司明天會(huì)更好我于11月22日入職至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了光陰飛逝在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下工作中有進(jìn)步也有需要提升地方下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)制作培訓(xùn)課件對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)包括：禮儀培訓(xùn)相關(guān)展品的背景介紹整個(gè)流程的相關(guān)介紹;2與涂經(jīng)理對(duì)接積極做好合同展館介紹以及其他日常事務(wù);3開業(yè)前準(zhǔn)備：1)每天提早到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r2)配合施工人員對(duì)展館的布置燈光對(duì)位畫的擺放等和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)展;3)開業(yè)后主動(dòng)積極承當(dāng)講解完成相關(guān)任務(wù)二、人事專員工作：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)為了滿足當(dāng)前人才需求此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫1目前入公司后拓展的招聘渠道有：58同城百姓網(wǎng)趕集網(wǎng)小魚網(wǎng)百度網(wǎng)閩南人才網(wǎng)新工作人才網(wǎng)以上招聘網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用;2通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)放映員保潔電工為公司有效地節(jié)約了人力資本錢;3對(duì)各大人才網(wǎng)純熟使用并能及時(shí)搜集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存4與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人保持良好的關(guān)系以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)絡(luò)三、招聘工作：1發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)展分析^p包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析^p后根據(jù)崗位的情況選擇相應(yīng)的人群從而選擇相應(yīng)的招聘渠道找到適宜的人員2與用人部門進(jìn)展溝通理解招聘需求根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷挑選面試復(fù)試招聘適宜的人才3建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)藏以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才簡(jiǎn)歷假設(shè)干個(gè)件夾儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷60幾份4在專業(yè)人才急需的情況下采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員如土建工程師;高級(jí)管理人員如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺針對(duì)這一題主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)以提升自己的專業(yè)技巧目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中方案采取如下措施改良工作：1)對(duì)專業(yè)對(duì)口經(jīng)歷豐富設(shè)計(jì)才能較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展招聘渠道積極搜集適宜的簡(jiǎn)歷;3)注意對(duì)已有意向的人員針對(duì)其實(shí)際情況吸引并留住人才四、員工關(guān)系工作：1從6月份我開場(chǎng)逐步涉及新上崗員工的入職辦理熟悉入職辦理流程在新員工入職的當(dāng)天帶著新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門積極理解其近期上崗的工作心態(tài)對(duì)其進(jìn)展人關(guān)心2對(duì)于有離任意向的員工理解其原因?qū)ζ溥M(jìn)展心理疏導(dǎo)使其可以感受到公司對(duì)他的關(guān)注以便盡好的效勞于公司3與各部門人員進(jìn)展良好的溝通處理好臨時(shí)事務(wù)五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下處理行政事務(wù)臨時(shí)事務(wù)的處理包括保安保潔等個(gè)人才能分析^p：優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)才能;能虛心承受聽取別人的意見認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備一定的人力資管理知識(shí)及經(jīng)歷反響靈敏能較好的控制自己的情緒工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有責(zé)任心優(yōu)勢(shì)：鍛煉自己為人處事的才能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力作為人力資專員對(duì)各大模塊的掌握有待提升壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整提升措施：1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;2)反省自己針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良;3)深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識(shí);4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題理清思路重新整理;猜你感興趣：1.人事專員工作總結(jié)范文2.人事部門工作內(nèi)容3.人事專員工作目的4.人事專員工作描繪5.人事專員半年工作總結(jié)第3篇：人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)4篇本文目錄人事專員工作總結(jié)人事專員個(gè)人年底工作總結(jié)學(xué)校人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)模板人事專員年終個(gè)人工作總結(jié)今年以來(lái),我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“工程帶動(dòng)，完善制度，創(chuàng)新效勞”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目的，深化貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目的?！疽?、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作效勞全局的才能和程度】1、跟進(jìn)新上工程和新建企業(yè)，積極提供各類人才效勞。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，理解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)展介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)效勞的一系列問題，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工、中海油新能玉門風(fēng)電等5家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為金風(fēng)科技酒泉消費(fèi)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員，按照要求，組織挑選應(yīng)聘者，累計(jì)為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。2、以人力資市場(chǎng)和社會(huì)保障效勞中心建立為契機(jī)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)建立步伐。人力資市場(chǎng)和社會(huì)保障效勞中心建立方案確定以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場(chǎng)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)工程工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，屢次到省上進(jìn)展對(duì)接，積極與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)展協(xié)商，爭(zhēng)取對(duì)人力資市場(chǎng)建立的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來(lái)，非常關(guān)心市場(chǎng)建立，屢次召集相關(guān)部門進(jìn)展協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)根本確定，市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入施行階段。3、大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì)，針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng)，有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)效勞工作，每月19號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)展回訪，理解招聘單位招聘情況，對(duì)于沒有招聘到適宜人員的單位，在一周內(nèi)為其推薦適宜人才。大力開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)展審查，發(fā)動(dòng)他們續(xù)辦手續(xù)。目前開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次，其中季度會(huì)員22家，半年會(huì)員4家，全年會(huì)員5家。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)絡(luò)，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容，搜集求職資料，豐富了人才儲(chǔ)藏，建立了聯(lián)絡(luò)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)效機(jī)制。4、充實(shí)效勞內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。實(shí)在加強(qiáng)檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)展清查，重新規(guī)整存放，登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)展清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)開展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤(rùn)電力風(fēng)能(瓜州)，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)展銜接，與華潤(rùn)電力風(fēng)能(瓜州)和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理錄干12件。5、及早著手，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，實(shí)在為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢效勞;繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)效勞，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí)，今年大中專畢業(yè)生報(bào)到頂峰即將降臨，為了做好今年的報(bào)到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，進(jìn)步了效勞意思，為全面做好報(bào)到工作奠定了根底?！径?、加強(qiáng)管理，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康發(fā)展】1、不斷加強(qiáng)人事考試中心建立，積極承接各類社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場(chǎng)紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫(kù)建立，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫(kù)，有公務(wù)員考試題庫(kù)行政職業(yè)才能測(cè)試、公共根底、申論、進(jìn)村村就業(yè)考試題庫(kù)、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī)對(duì)話考試2期4天、共968人次。2、穩(wěn)固傳統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開拓培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步講課人員的授課程度，加班教學(xué)管理，強(qiáng)化效勞，催促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通，及時(shí)理解掌握學(xué)員的承受程度，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開展培訓(xùn)3期，共3個(gè)班次，參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次，立時(shí)8天、54場(chǎng)次，考試人員達(dá)640人，共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。3、完善制度措施，認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速開展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化效勞，我們不斷健全完善評(píng)審制度，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱評(píng)定的真實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共搜集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。4、加大督查力度，人才駕校培訓(xùn)工作穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月對(duì)工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，實(shí)行教練員上班登記制度，培訓(xùn)時(shí)必須做到人不離車，考核結(jié)果與工資掛勾，保證了駕校各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)展。二是合理制定培訓(xùn)方案。按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)展分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對(duì)學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對(duì)其單獨(dú)教學(xué),對(duì)不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng)，平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場(chǎng),平均合格率85%;科目二、二段考試5場(chǎng)，平均合格率85%以上;科目三考試5場(chǎng)，平均合格率100%。培訓(xùn)合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)170人。三是開展學(xué)員調(diào)查。對(duì)學(xué)員進(jìn)展回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重平安教育。不斷加強(qiáng)教練員和學(xué)員的平安意識(shí)，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛100%平安行使，我們還加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)的管理，做好值班登記，堅(jiān)決杜絕車輛亂停亂放行為。同時(shí)，積極配合市人事局舉行了“甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)【人事專員個(gè)人年底工作總結(jié)】人事專員工作總結(jié)〔2〕|返回目錄隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的?；乜炊鹊墓ぷ魃?，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自以來(lái)，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極其關(guān)心，這對(duì)人力資部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對(duì)人力資這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此局部真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析^p工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資狀態(tài);填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于局部員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工夸張其詞，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過周到調(diào)查以后，給予了公正公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)展促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成局部，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司以人為本的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!【學(xué)校人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)模板】人事專員工作總結(jié)〔3〕|返回目錄xx年是學(xué)院獲得快速開展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承當(dāng)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、鼓勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院開展提供人才保障?！疽?、xx年度年終工作總結(jié)】1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)人才，是學(xué)院的生命線，假如沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想獲得安康、穩(wěn)步、快速開展，無(wú)疑是一句空話，學(xué)院的開展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場(chǎng)招聘30次，xxx人才市場(chǎng)6次，中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名，從崗位構(gòu)造上看，專職老師xxx名，外籍老師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤效勞和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級(jí)職稱xxx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步進(jìn)步。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院開展注入了新穎血液。另外，我們?cè)谕馄咐蠋煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)歷豐富的外聘老師。今年，我們共增加聘用外聘老師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%;講師職稱xxx人，占xxx%，外聘老師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步進(jìn)步。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原那么，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)展了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對(duì)后勤效勞和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)展人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對(duì)局部崗位人員進(jìn)展了考試，獲得了很好的效果。在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名老師參加了老師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名老師參加了高校老師進(jìn)修班，局部專業(yè)骨干老師培訓(xùn)等。3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了xx年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照根據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核方法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)展考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循嚴(yán)進(jìn)寬出的原那么，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤理解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反響給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)展了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照根據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離任率根本為0。(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息，為員工考核提供參照資料。4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)五險(xiǎn)。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)方法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷方法》等。5、做好老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了xxx名老師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有xxx名老師獲得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。**月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)評(píng)聘分開的原那么，我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。6、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事根底工作員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離任手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)和完善，人事根底工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤效勞公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)絡(luò)，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，進(jìn)步員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好效勞。7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)**月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20**年度檢查工作;*月份，完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份，完成了20**年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;**月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;**月份，配合完成高等院校檔案檢查工作?！径?、存在問題】1、人才層次低，構(gòu)造不合理從整體來(lái)說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任老師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡構(gòu)造上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任老師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)歷和教研才能都嚴(yán)重缺乏。2、缺少人力資規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)藏缺乏在人才引進(jìn)上，我們總是在救火，一旦出現(xiàn)員工離任，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到適宜人選，缺少必要的人才儲(chǔ)藏。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對(duì)老師崗位人數(shù)的需求增大，為了可以保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的方法來(lái)招聘，造成新聘老師的整體素質(zhì)不高。3、培訓(xùn)工作開展不深化今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比擬單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、根本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深化。4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。5、人事根底工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工根本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢?！救?、工作重點(diǎn)】1、做好人力資規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲(chǔ)藏凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變救火為防火，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的場(chǎng)面，提早做好崗位需求預(yù)測(cè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)藏工作。同時(shí)做好崗位分析^p，合理配置人力資，優(yōu)化資配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、根本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。3、加強(qiáng)和各部門的溝通，建立溝通機(jī)制建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流，理解他們的需求和想法，進(jìn)步我們的效勞質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。4、進(jìn)一步夯實(shí)人事根底工作人事根底工作是做好其別人事工作的前提，根底工作沒做好，就像萬(wàn)丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。實(shí)在做好人事根底工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，進(jìn)步教職工的滿意度?！舅?、幾點(diǎn)體會(huì)】本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng)，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，感觸很多1、注重合作部門整體績(jī)效的進(jìn)步得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都可以在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我催促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去考慮，的時(shí)間去分析^p人事工作的存在的問題以及她們本身的缺乏，反過來(lái)又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相進(jìn)步，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)歷的門外漢逐步成長(zhǎng)起來(lái)。2、注重考慮通常，我們都會(huì)有這樣的感覺，整天忙繁忙碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低，問題不斷，主要原因就是缺少考慮。缺少考慮，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題，不去考慮問題存在的根是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最根本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)考慮。3、注重創(chuàng)新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才開展起來(lái)，沒多少成功的管理經(jīng)歷讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)歷來(lái)開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一局部來(lái)自公辦院高校，一局部來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)展創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)歷，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。4、注重學(xué)習(xí)目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比擬低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)歷的缺乏，更需要學(xué)習(xí)?！救耸聦T年終個(gè)人工作總結(jié)】人事專員工作總結(jié)〔4〕|返回目錄尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與別人溝通，具有良好和純熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同第一，全國(guó)公務(wù)員共同天地事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身開展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來(lái)，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的根本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。假如說剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中理解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深化的理解。公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)展磨合的新車一樣，一個(gè)好的司時(shí)機(jī)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作可以更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊?，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次時(shí)機(jī)，