新媒體新業(yè)態(tài)與文化產(chǎn)業(yè)專輯

288/288新媒體·新技術(shù)·新業(yè)態(tài)與文化產(chǎn)業(yè)專輯目錄卷首語(yǔ)理論探討支持與嵌入:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)進(jìn)步/蘇曉輝論中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新/向東新媒體經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展/康路有關(guān)新媒體的理論初探/李旭回憶與展望高新科技與文化產(chǎn)業(yè)——從新媒體技術(shù)的視角/清華大學(xué)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)研究中心課題組文化產(chǎn)業(yè)十年崛起歷程：新業(yè)態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)/沈望舒新媒體產(chǎn)業(yè)格局及進(jìn)展趨勢(shì)解析/周笑專題專論新媒體環(huán)境下出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型/彭文波數(shù)字化生存環(huán)境下電視媒介如何營(yíng)銷(xiāo)/高紅波廣電新業(yè)態(tài)——“三網(wǎng)融合”的競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)展形勢(shì)探討/張衛(wèi)案例研究融合與轉(zhuǎn)型—東方衛(wèi)視的探究/徐威

卷首語(yǔ)新世紀(jì)以來(lái)，在深化文化體制改革和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的大背景下，我國(guó)相繼出臺(tái)一系列文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，加快文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康向上、蓬勃進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)取得了迅猛的進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)門(mén)類、規(guī)模和質(zhì)量都有了顯著的提升，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。在此期間，以數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的新技術(shù)的應(yīng)用和以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的不斷涌現(xiàn)成為文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的巨大動(dòng)力，新技術(shù)、新媒體的廣泛應(yīng)用，極大地拓展了傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品形式、展示方式、消費(fèi)市場(chǎng)，改變了傳統(tǒng)文化的制作方式和傳播平臺(tái)，形成了新的文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類，文化產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)雜然紛成?？倳?shū)記在“十七大”報(bào)告中特不指出要“運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。”這一論斷從國(guó)家政策的高度指明了新技術(shù)、新媒體與文化產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系。對(duì)“新技術(shù)、新媒體、新業(yè)態(tài)”的觀注和研究，正在成為文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域新的熱點(diǎn)。本期《文化研究》內(nèi)刊緊貼我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的新形勢(shì)，專門(mén)就“新技術(shù)、新媒體、新業(yè)態(tài)”編纂一輯，“理論探討”收錄幾篇有關(guān)新技術(shù)、新媒體與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系的理論研究文章，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新媒體的關(guān)系做一個(gè)管窺；“回憶與展望”，通過(guò)幾篇文章，試圖對(duì)十多年來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新媒體、新業(yè)態(tài)進(jìn)展的歷史做一個(gè)總結(jié)并對(duì)和以后進(jìn)展趨勢(shì)有所展望和預(yù)測(cè)?！皩ｎ}專論”選取數(shù)字出版等幾個(gè)專門(mén)領(lǐng)域，考察文化產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新媒體、新業(yè)態(tài)應(yīng)用方式和存在的問(wèn)題和解決對(duì)策；“案例研究”選取東方衛(wèi)視為案例，對(duì)新技術(shù)、新媒體在廣電領(lǐng)域的應(yīng)用，導(dǎo)致新的業(yè)態(tài)發(fā)生的進(jìn)展做一個(gè)典型剖析。由于“新技術(shù)、新媒體、新業(yè)態(tài)”與文化文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)證過(guò)程方興未艾，規(guī)范理論的研究仍然較為缺乏，加之編者水平所限，這本小小的刊物能夠傳遞的信息有限，但若能“拋磚引玉”，引起讀者對(duì)這一領(lǐng)域的興趣和關(guān)注，將給編者以莫大的鼓舞和安慰。（任開(kāi)礙）

支持與嵌入:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)進(jìn)步蘇曉輝技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的阻礙從來(lái)就有，比如中國(guó)古代在聲學(xué)方面的科技成果，不管對(duì)樂(lè)器依舊樂(lè)理(音色和音律)都有重要阻礙，極大地推動(dòng)了音樂(lè)創(chuàng)作和演藝的繁榮。見(jiàn)羅伯特·K見(jiàn)羅伯特·K·G·坦普爾著，陳養(yǎng)止等譯，《中國(guó):發(fā)明與發(fā)覺(jué)的國(guó)度—中國(guó)科學(xué)技術(shù)史精華》，南昌:21世紀(jì)出版社，“聲音與音樂(lè)”部分，第403到437頁(yè)，1995年版。4.1文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新盡管熊彼特在《經(jīng)濟(jì)進(jìn)展理論》中己經(jīng)將“創(chuàng)新”的概念做了比較明確的界定，但此后受經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注最多的要緊依舊技術(shù)創(chuàng)新及其效應(yīng)，市場(chǎng)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新則要緊是治理學(xué)家研究的對(duì)象。從商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的角度看，現(xiàn)代文化創(chuàng)意差不多不僅僅是藝術(shù)家腦中稍縱即逝的靈感，而是從靈感產(chǎn)生到市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。也即與一般意義上的創(chuàng)新相比，完整的文化創(chuàng)意也包括了市場(chǎng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，并會(huì)運(yùn)用到大量的技術(shù)創(chuàng)新，“甚至其中有一些機(jī)制與其它產(chǎn)業(yè)部門(mén)并無(wú)不同，因此也有一些文化產(chǎn)業(yè)特有的表現(xiàn)。以Throsby(2001)所援引的創(chuàng)意三要素(想象力、推斷力和品味)為例，技術(shù)創(chuàng)新同樣需要想象力和推斷力，但品味顯然是與文化創(chuàng)意相關(guān)聯(lián)的特不因素。本章研究技術(shù)進(jìn)步對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的阻礙，因此首先要討論一下同樣作為制造性行為的的文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新有何差異，并簡(jiǎn)單梳理一下現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的核心技術(shù)。4.1.1文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新的差異文化產(chǎn)業(yè)中，有市場(chǎng)創(chuàng)新、有組織創(chuàng)新、也會(huì)運(yùn)用到大量的技術(shù)創(chuàng)新一般而言，傳統(tǒng)文化企業(yè)不能夠直接進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但索尼公司等綜合性高科技文化傳媒企業(yè)也具備技術(shù)創(chuàng)新的能力。。熊彼特在《經(jīng)濟(jì)進(jìn)展理論》中集中研究創(chuàng)新，而把創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)—發(fā)明排斥在理論之外。文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)意行為正如一般產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之前的發(fā)明行為，只只是創(chuàng)意不僅在文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新之前發(fā)生，而且滲透在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)交易鏈條的全過(guò)程。創(chuàng)意的最終成果表現(xiàn)在文化產(chǎn)品的內(nèi)容中，凸顯了其原創(chuàng)性和唯一性。分析Throsby所援引的創(chuàng)意三要素:想象力、推斷力和品味，我們能夠發(fā)覺(jué)，只有品味是與文化生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的，文化產(chǎn)品的內(nèi)涵或功用是需要引入新概念“創(chuàng)意”一般而言，傳統(tǒng)文化企業(yè)不能夠直接進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但索尼公司等綜合性高科技文化傳媒企業(yè)也具備技術(shù)創(chuàng)新的能力。1.文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)模式不同，依照汪丁丁(1995)的觀點(diǎn)，凡是涉及到“人與人關(guān)系”的創(chuàng)新確實(shí)是制度創(chuàng)新(改變生產(chǎn)的“交易成本”)，涉及“人與自然關(guān)系”的確實(shí)是技術(shù)創(chuàng)新(改變生產(chǎn)的“技術(shù)性成本”)。創(chuàng)意顯然不在上述兩類改善之中，本文認(rèn)為創(chuàng)意是人類與其自身關(guān)系的改善，文化創(chuàng)意依托的是有著鮮亮民族、區(qū)域特色和歷史淵源的文化資源。2.文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制不同，一般情況下，創(chuàng)意更具有偶然性，而技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)知識(shí)和方法的積存特不重要。馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中講到:“在藝術(shù)和文學(xué)方面，當(dāng)天才還保持著青春的誘人外貌時(shí)，往往已有成就;但在現(xiàn)代科學(xué)方面，需要如此多的知識(shí)才能有所制造，以至一個(gè)學(xué)者在成名之前，他的精神的奮發(fā)就往往失去初有的旺盛;而他的工作的真正價(jià)值，不像一幅畫(huà)或一首詩(shī)的價(jià)值那樣，常為大伙兒所共知的?！薄耙豁?xiàng)新的發(fā)明，要到關(guān)于它的許多較小的改良和輔助性的發(fā)明差不多完備之后，對(duì)實(shí)際使用才能充分有效:一項(xiàng)劃時(shí)代的發(fā)明，往往發(fā)生于它所劃的時(shí)代之前一代?！币?jiàn)《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第223頁(yè)，馬歇爾著，朱志泰譯，商務(wù)印書(shū)館1964年版。見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第223頁(yè)，馬歇爾著，朱志泰譯，商務(wù)印書(shū)館1964年版。3.對(duì)文化創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)和愛(ài)護(hù)制度不同，具體表現(xiàn)為專利制度和版權(quán)制度的差異。道格拉斯·諾思在評(píng)價(jià)近代工業(yè)革命時(shí)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度形成的歷史作用時(shí)指出:“思想的經(jīng)濟(jì)收益面臨的差不多困難確實(shí)是對(duì)思想自身的考核，為此，規(guī)則的設(shè)計(jì)旨在約束行為。商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密和專利法都旨在為發(fā)明制造者提供某種程度的排他性的權(quán)利……就象我們?cè)诂F(xiàn)代世界所見(jiàn)，改進(jìn)技術(shù)的持續(xù)努力只有通過(guò)提高創(chuàng)新者個(gè)人的收益率時(shí)才會(huì)出現(xiàn)?！币?jiàn)《經(jīng)濟(jì)史中的結(jié)構(gòu)與變遷》第226頁(yè)出版社。道格拉斯.諾思著，上海三聯(lián)書(shū)店和上海人民出版社，2003年版。同樣是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)護(hù)，專利制度與版權(quán)并不完全相同，卡爾頓和佩羅夫(中譯本1998)講到這一差異:版權(quán)愛(ài)護(hù)一定方法的特定表達(dá)，而專利愛(ài)護(hù)這一方法本身任何有形的表達(dá)參見(jiàn)《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織》，第986-989頁(yè)，J占和上海人民出版社，仁爾頓和佩羅夫著，黃亞鈞等譯，上海三聯(lián)書(shū)店和上海人民出版社1998年版。。換言之，對(duì)版權(quán)的愛(ài)護(hù)范圍是比較小的，但同時(shí)給新的創(chuàng)意認(rèn)定版權(quán)也比批準(zhǔn)一項(xiàng)新的專利要容易得多。這種激勵(lì)和愛(ài)護(hù)制度的依據(jù)是創(chuàng)意的隨意性和多發(fā)性，但因?yàn)槊恳粋€(gè)版權(quán)的愛(ài)護(hù)范圍差不多上特不有限的，因此客觀上也推動(dòng)了新創(chuàng)意的不斷產(chǎn)生。而且，文化創(chuàng)意一旦作為商品展示出來(lái)，由于“破譯工程”見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)史中的結(jié)構(gòu)與變遷》第226頁(yè)出版社。道格拉斯.諾思著，上海三聯(lián)書(shū)店和上海人民出版社，2003年版。參見(jiàn)《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織》，第986-989頁(yè)，J占和上海人民出版社，仁爾頓和佩羅夫著，黃亞鈞等譯，上海三聯(lián)書(shū)店和上海人民出版社1998年版。4.技術(shù)創(chuàng)新是線性上升的，也即替代舊技術(shù)的新技術(shù)或者在成本上有優(yōu)勢(shì)，或者能夠改善產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而提高產(chǎn)品價(jià)格，或者二者兼?zhèn)?，總歸是優(yōu)于舊技術(shù)的。包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所采納的生產(chǎn)、復(fù)制、傳播的技術(shù)也是線性上升的。但這些技術(shù)都只是文化內(nèi)容的物質(zhì)外殼，真正決定價(jià)值的是文化產(chǎn)品的內(nèi)容，對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)意一般與全社會(huì)(也可能是某一區(qū)域、社會(huì)階層或年齡階層)的普遍價(jià)值觀的變化相適應(yīng)的，是社會(huì)風(fēng)尚的反映，內(nèi)容上不存在絕對(duì)的優(yōu)劣替代。文化產(chǎn)品的創(chuàng)新周期短、頻率高，而且還會(huì)出現(xiàn)“周而復(fù)始”的時(shí)尚復(fù)歸，不完全受技術(shù)條件的限制，因此要緊呈現(xiàn)出周期性。5.技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)意的消費(fèi)者參與程度不同。技術(shù)創(chuàng)新首先要體現(xiàn)在具體產(chǎn)品中，然后才有可能和消費(fèi)者發(fā)生聯(lián)系，消費(fèi)的反饋信息是針對(duì)產(chǎn)品，然后技術(shù)人員依照這些反饋信息再進(jìn)行新的技術(shù)創(chuàng)新。而在許多情況下，現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)意是主創(chuàng)人員和消費(fèi)者共同完成的。以湖南衛(wèi)視的“超級(jí)女聲”為例，該創(chuàng)意是《美國(guó)偶像》等英美綜藝節(jié)目的中國(guó)版，2004年舉辦了第一屆，反響一般;2005年，蒙牛乳業(yè)介入，做了新的、更大攻勢(shì)的商業(yè)策劃，不管是參與者依舊觀眾的數(shù)量都達(dá)到了專門(mén)高的水平，作為一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，“超級(jí)女聲”在2005年才確實(shí)是差不多完成。假如情愿，2006年，湖南衛(wèi)視能夠接著復(fù)制2005的成功模式，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特征在客觀上要求他們做必要的新創(chuàng)意。觀眾的參與度是2005年和2004年的最大差異，甚至能夠成為一個(gè)創(chuàng)意成功與否的關(guān)鍵。此處，要注意本文作者對(duì)創(chuàng)意完成時(shí)點(diǎn)的界定—即2005“超級(jí)女聲”決出三甲，因?yàn)橹挥性谶@以后，“超級(jí)女聲”作為一個(gè)整體才開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的巡回演出等創(chuàng)意復(fù)制活動(dòng)。6.依照上一則，假如把2004年湖南衛(wèi)視開(kāi)始創(chuàng)意((美國(guó)偶像》的中國(guó)版開(kāi)始，直至2005年“超級(jí)女聲”三甲決出的全過(guò)程都作為創(chuàng)意的過(guò)程，那么能夠得出技術(shù)創(chuàng)新與文化創(chuàng)意的另一個(gè)差異，盡管那個(gè)差異可能并不適用所有的文化產(chǎn)品。那確實(shí)是，創(chuàng)意過(guò)程本身確實(shí)是能夠盈利的，而在新產(chǎn)品得到市場(chǎng)同意往常，技術(shù)創(chuàng)新差不多上一種成本投入。4.1.2現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的核心技術(shù)中國(guó)的畢升和德國(guó)的古登堡在中國(guó)和西歐分不被認(rèn)為是印刷技術(shù)的發(fā)明者，但那時(shí)復(fù)制的對(duì)象要緊是文字和圖畫(huà)。自英國(guó)工業(yè)革命以來(lái)，要緊資本主義國(guó)家崇尚科學(xué)技術(shù)之風(fēng)盛行，這種風(fēng)氣鼓舞發(fā)明家們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域中開(kāi)展新技術(shù)的探究，對(duì)電影、音樂(lè)唱片、廣播和電視產(chǎn)業(yè)的形成和進(jìn)展中產(chǎn)生了至關(guān)重要的阻礙?？傮w而言，與現(xiàn)代文化創(chuàng)意緊密相關(guān)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)展以越來(lái)越快的速度進(jìn)展，攝影原理1782年就被發(fā)覺(jué)了，但世界上第一臺(tái)照相機(jī)在1838年才問(wèn)世，間隔56年，而照相機(jī)的普及并形成對(duì)文化藝術(shù)的直接阻礙又經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)刻;多媒體設(shè)計(jì)的提出在1987年，四年后多媒體電腦就誕生了，而此后的20世紀(jì)90年代正是多媒體不斷支持和嵌入文化創(chuàng)意的黃金時(shí)代。此處的時(shí)刻參考了《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》第5頁(yè)，吳季松著，北京科學(xué)技術(shù)出版社，1998年版。正如前文所講，在進(jìn)入“新工藝經(jīng)濟(jì)”時(shí)代往常，文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)的核心技術(shù)幾乎沒(méi)有直接關(guān)系。所謂核心技術(shù)，不是一個(gè)明確的概念，能夠理解為對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展起決定和先導(dǎo)作用的科學(xué)技術(shù)或廣泛運(yùn)用于要緊生產(chǎn)部門(mén)的科學(xué)技術(shù)。工業(yè)革命以來(lái)的核心技術(shù)能夠參考表4.1。參照該表，對(duì)早期文化大眾化和產(chǎn)業(yè)化有重大阻礙的印刷技術(shù)盡管在工業(yè)革命往常就發(fā)生并進(jìn)展成熟，對(duì)人類文明可謂阻礙深遠(yuǎn)，但這一技術(shù)并不直接促進(jìn)當(dāng)時(shí)的工業(yè)生產(chǎn)。同樣，此后陸續(xù)問(wèn)世的攝影技術(shù)、攝像技術(shù)、錄音技術(shù)都不屬于核心技術(shù)，而蒸汽動(dòng)力、電氣與鋼鐵、合成材料等社會(huì)核心技術(shù)并不能直接運(yùn)用到文化生產(chǎn)中來(lái)。甚至在二戰(zhàn)以后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)刻里，高科技也要緊是為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的。直至微電子和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，核心技術(shù)與文化的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)變化，這些新技術(shù)不僅能夠用于改造或服務(wù)傳統(tǒng)工業(yè)部門(mén)，也能夠直接支持文化生產(chǎn)和傳播活動(dòng)，文化產(chǎn)業(yè)終于直接與社會(huì)核心技術(shù)緊密結(jié)合了。事實(shí)上，在20世紀(jì)80年代，情況就己經(jīng)有專門(mén)大改觀。以音樂(lè)產(chǎn)業(yè)為例，原本徑渭分明的高科技企業(yè)和文化企業(yè)大概在突然間變得關(guān)系緊密。那時(shí)，世界上最要緊的幾家唱片公司都差不多成為高科技企業(yè)或工業(yè)企業(yè)的子公司，如寶麗金公司是菲利普公司的子公司;WEA是華納通訊公司的子公司;CBS是索尼第4章支持與嵌入:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)進(jìn)步公司的子公司。見(jiàn)《文化生產(chǎn)》第56頁(yè)，黛安娜·克蘭著，趙國(guó)新譯，譯林出版社，2001年版。時(shí)至21世紀(jì)，這些以差不多融合了技術(shù)與文化資源的跨國(guó)音樂(lè)公司除了應(yīng)對(duì)不斷更迭的品味和時(shí)尚，還要面臨新的技術(shù)挑戰(zhàn)。這些新技術(shù)包括:1．3。MP3是MPEo(MovingPietureExpertsGroup，運(yùn)動(dòng)圖像專家組)開(kāi)發(fā)的一種音頻壓縮技術(shù)，由于壓縮比例較高又不至于產(chǎn)生太大的失真，MP3技術(shù)為音樂(lè)數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化提供了可能。2．ZP(Peer一to一Peer，對(duì)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù))。PZP通過(guò)分散、分權(quán)的思想為網(wǎng)絡(luò)用戶之間提供“端”到“端”的直接聯(lián)系，使得網(wǎng)絡(luò)溝通變得更容易和直接，真正消除中間環(huán)節(jié)，完全改變了現(xiàn)在的玩temet以大網(wǎng)站為中心的狀態(tài)，讓用戶掌握了主動(dòng)。關(guān)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)而言，PZP技術(shù)的阻礙要緊是其在內(nèi)容搜索與文件共享領(lǐng)域的應(yīng)用，它的出現(xiàn)使得音樂(lè)愛(ài)好者之間能夠在不受中央服務(wù)器(WebServer)監(jiān)控的情況下實(shí)現(xiàn)音頻文件的快速傳遞和分享，這無(wú)疑使得利用中央服務(wù)器來(lái)監(jiān)督音樂(lè)產(chǎn)品版權(quán)的可能性大大降低?，F(xiàn)代文化創(chuàng)意企業(yè)是建立在數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)之上的，數(shù)字化使得各類傳輸技術(shù)的全面融合成為可能?；貞浳幕a(chǎn)業(yè)進(jìn)展的歷史，是一個(gè)受眾不斷擴(kuò)大、信息傳輸形式不斷多樣化、以及傳輸內(nèi)容不斷豐富的過(guò)程。在受眾不斷擴(kuò)大，需求不斷多樣的壓力之下，文化企業(yè)爭(zhēng)相謀求傳輸方式與傳輸渠道的技術(shù)變革。直到計(jì)算機(jī)和光纖電纜的問(wèn)世，這一問(wèn)題才得到了全然解決。此前，信息傳輸系統(tǒng)差不多上“模擬式”的，而計(jì)算機(jī)對(duì)信息的處理方式是“數(shù)字化”的。數(shù)字技術(shù)具有高精確度的特性和擴(kuò)增、壓縮性能，這是傳統(tǒng)模擬技術(shù)無(wú)法比擬的，極大地提高了信息傳輸能力。光纖電纜作為全新的信息傳輸通道，在技術(shù)上引發(fā)的變革更為明顯，因?yàn)楣饫w傳輸距離更遠(yuǎn)，信號(hào)質(zhì)量可不能降低，而且容量極大地增加了，能夠毫無(wú)困難地同時(shí)傳輸文字、語(yǔ)音、圖像等各種形式的信息，使得多種原有傳媒形式在一種通道中“匯流”。帕夫利克(Pavhk，1998，中譯本2005)建立了一個(gè)從四個(gè)角度研究新媒體技術(shù)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的阻礙機(jī)制，即:技術(shù)變革如何阻礙傳播從業(yè)人員的工作方式?新技術(shù)如何阻礙傳播產(chǎn)品和內(nèi)容的自然屬性?技術(shù)變革如何阻礙傳播產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)?新媒體技術(shù)如何阻礙媒介受眾和社會(huì)的自然屬性?帕克利克還系統(tǒng)歸納了這些新技術(shù)的系譜，見(jiàn)表4.2。以上列舉的技術(shù)截至1998年，許多差不多不能反映最新的技術(shù)進(jìn)展，前文提到的音樂(lè)產(chǎn)品生產(chǎn)處理領(lǐng)域的MP3技術(shù)、數(shù)字文化產(chǎn)品傳播方面的PZP、網(wǎng)絡(luò)下載方面的Bit技術(shù)等差不多上更新的媒體技術(shù)，此外隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越多地進(jìn)入文化傳播領(lǐng)域，文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度進(jìn)一步提高。數(shù)字技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)己經(jīng)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最有進(jìn)展前景的新技術(shù)。數(shù)字技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起到了有效整合作用，通訊與廣播的整合、有線與無(wú)線的整合、各種內(nèi)容提供商之間的整合，使得文化生產(chǎn)和流通平臺(tái)更加具有包容性。隨著第三代移動(dòng)通信技術(shù)(3G)和各類過(guò)渡的所謂2.5G服務(wù)的普及，以移動(dòng)通信技術(shù)為基礎(chǔ)，消費(fèi)者能夠隨時(shí)隨地享受多種多樣的內(nèi)容，除原有的手機(jī)鈴聲、短信、彩信、手機(jī)音樂(lè)、移動(dòng)卡通形象、移動(dòng)游戲、移動(dòng)漫畫(huà)等簡(jiǎn)單服務(wù)外，還能夠享受到移動(dòng)電影、移動(dòng)動(dòng)畫(huà)、移動(dòng)廣播等高品質(zhì)文化內(nèi)容。一般來(lái)講，表4.2中的傳輸技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、播放技術(shù)不直接阻礙文化產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容，本文把這類技術(shù)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的“支持性技術(shù)”;而采集、生產(chǎn)、處理技術(shù)則直接參與各類文化產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，本文把這類技術(shù)定義為“嵌入性技術(shù)”。技術(shù)進(jìn)步對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持越來(lái)越多，嵌入越來(lái)越深，4.2節(jié)和4.3節(jié)將分不予以歸納和講明。4.2.1改善文化產(chǎn)品物理形態(tài)以音像產(chǎn)品的物質(zhì)載體為例，音樂(lè)產(chǎn)品經(jīng)歷了大唱盤(pán)、唱片、卡式錄音帶、CD等形式，影像制品則經(jīng)歷了電影拷貝(一般家庭無(wú)法直接消費(fèi))、卡式錄像帶、VCD、SVCD(所謂超級(jí)VCD)、DVD等形式。下圖反映了1997~2003年中國(guó)市場(chǎng)上錄音盒帶、CD、錄像帶、VCD和DVD的發(fā)行數(shù)量變化。資料來(lái)源:本文作者依照王炬《中國(guó)音像業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀》中提供的數(shù)據(jù)自行繪制，見(jiàn)《2(X)5:中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展報(bào)告》，張曉明、胡惠林等主編，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2005年l月，151頁(yè)一162頁(yè)。從圖4.1能夠看出，作為我國(guó)最重要音樂(lè)載體的錄音盒帶盡管在發(fā)行量上還居于高位，但其替代品CD的數(shù)量穩(wěn)定上升，假如考慮到大量未經(jīng)授權(quán)的MP3等數(shù)字格式的音樂(lè)在互聯(lián)網(wǎng)上流通，那么錄音盒帶在音樂(lè)產(chǎn)品中比重還要低一些。在影像制品方面，由于我國(guó)在20世紀(jì)80年代沒(méi)有建立起錄像帶租賃體系，因此錄像帶作為載體的影像制品在我國(guó)的發(fā)行數(shù)量一直特不低，但成本的低廉的VCD專門(mén)快補(bǔ)上了這一市場(chǎng)空缺，從1997年以來(lái)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。VCD的替代升級(jí)產(chǎn)品DVD受價(jià)格等因素阻礙，尚沒(méi)有撼動(dòng)VCD的市場(chǎng)地位。但需要注意，由于我國(guó)各類音像制品都存在程度不同的盜版現(xiàn)象，因此上圖僅能大致反映各類介質(zhì)音像制品的發(fā)行數(shù)量。隨著我國(guó)版權(quán)愛(ài)護(hù)制度和執(zhí)法的加強(qiáng)，CD和DVD等音像制品的發(fā)行數(shù)量和市場(chǎng)份額可能會(huì)有所提高，但這二者同時(shí)也受到數(shù)字化程度更高的音像制品和服務(wù)(如合法渠道的視頻點(diǎn)播、音樂(lè)下載服務(wù))的沖擊，原本只是作為通訊工具的手機(jī)被預(yù)測(cè)將會(huì)成為以后最為重要的多媒體文化產(chǎn)品匯流的平臺(tái)。而這正反映了新技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)品形態(tài)的新一輪改善，只是現(xiàn)在的“形態(tài)”差不多不一定是“物理形態(tài)”了。但不得不承認(rèn)，物理形態(tài)的文化產(chǎn)品仍然有著良好的進(jìn)展前景，特不是一些個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如2005年12月初發(fā)行的李克勤的新唱片《李克勤演奏廳》，使用了面世一年不到的DualDisc印制技術(shù)，唱片一面是CD，另一面是DVD，這是華語(yǔ)唱片第一次采納該技術(shù)。盡管這種新技術(shù)的引入并沒(méi)有改變音樂(lè)本身—因?yàn)楦杳阅軌蛲ㄟ^(guò)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一般唱片和DVD來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的效用，但的的確確提高了唱片的品味和收藏價(jià)值，因此也促進(jìn)了銷(xiāo)量。4.2.2提高文化產(chǎn)品個(gè)性化水平數(shù)字技術(shù)使得文化產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化生產(chǎn)成為可能，這也正是從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升的一個(gè)重要標(biāo)志。派恩(1992，中文2000)把波斯尼克斯公司(PersoniesCorporation)作為實(shí)現(xiàn)“大規(guī)模定制”的一個(gè)典型范例，事實(shí)上該公司所做定制音樂(lè)盒帶業(yè)務(wù)也是通過(guò)新數(shù)字技術(shù)提高文化產(chǎn)品個(gè)性化水平的例子?！诓ㄋ鼓峥怂沟囊魳?lè)商店里，客戶能夠從唱片、盒帶、激光唱盤(pán)等眾多類型的制品中進(jìn)行選擇，波斯尼克斯通過(guò)建立一個(gè)在商店里直接生產(chǎn)個(gè)性化盒帶的系統(tǒng)，使客戶的選擇達(dá)到一個(gè)新的數(shù)量級(jí)，一個(gè)客戶能夠從四五千首歌曲中選取自己想要的。店員錄入這些歌曲，在5分鐘一10分鐘內(nèi)，一份定制的錄音帶就做好了，然后貼上有客戶姓名、標(biāo)題、所選歌曲目錄以及版權(quán)信息的激光打印標(biāo)簽就完成了整個(gè)制作。選一首歌要花1.1美元，平均一盤(pán)磁帶的價(jià)格是21美元。這家善于創(chuàng)新的公司后來(lái)被時(shí)代華納唱片公司(TimeW么mer)和托倫百代唱片公司(ThomEMI)收購(gòu)了。用現(xiàn)在的眼光看，波斯尼克斯當(dāng)年所使用的技術(shù)差不多過(guò)時(shí)了。隨著音樂(lè)產(chǎn)品數(shù)字化水平的提高，個(gè)性化制作的技術(shù)條件也越來(lái)越成熟。上個(gè)世紀(jì)90年代后期，中國(guó)各大中都市的打印復(fù)印店里也能夠定制MP3光盤(pán)了。(因此這其中存在版權(quán)問(wèn)題)MP3技術(shù)的崛起和蘋(píng)果iPod的流行使得音樂(lè)產(chǎn)品的個(gè)性化水平提高到難以想象的程度。而且，iTunes等合法網(wǎng)上音樂(lè)商店能夠網(wǎng)羅到更新更多的流行音樂(lè)，價(jià)格也進(jìn)一步降低。文化產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化還在向縱深進(jìn)展。近兩年來(lái)，一項(xiàng)更具有突破性的技術(shù)—播客(pedeasting)問(wèn)世，這是一種能夠輕松分享音頻文件的系統(tǒng)，使得一般網(wǎng)民能夠自行制作各種廣播節(jié)目供自己收聽(tīng)或在互聯(lián)網(wǎng)上播放。由于播客技術(shù)給予消費(fèi)者個(gè)性化參與的機(jī)會(huì)，一經(jīng)推出就受到熱烈歡迎，比如波士頓的公共廣播wGBH的MomingStories節(jié)目原來(lái)只有每月150人左右的下載人次，在采納播客技術(shù)后，聽(tīng)眾人數(shù)一下飄升到了8萬(wàn)人。參見(jiàn)斯蒂芬·貝克和希瑟·格林的文章《網(wǎng)絡(luò)日志將改變你的生活》，《商業(yè)周刊》(中文版)2005年第6期4.2.3降低生產(chǎn)成本往常，錄制音樂(lè)時(shí)需要把藝術(shù)家和技術(shù)人員集中起來(lái)，而現(xiàn)在的數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則改變了這一規(guī)律。電影制片人、技術(shù)專家喬治·盧卡斯在1993年發(fā)明了一種娛樂(lè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。這種結(jié)合了先進(jìn)數(shù)字技術(shù)和光纖的娛樂(lè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)使制作過(guò)程流線化，并在50個(gè)分散的錄音棚之間建立聯(lián)系。現(xiàn)在，不管藝術(shù)家在什么地理位置，只要聯(lián)網(wǎng)，都能夠進(jìn)行中心統(tǒng)一操縱的音樂(lè)錄制。它本來(lái)是專門(mén)設(shè)計(jì)用來(lái)錄制電影配音的，比如《終結(jié)者H》和《烈火雄心》，現(xiàn)在它在商業(yè)領(lǐng)域、畫(huà)外音或旁白和唱片集里也得到特不多的應(yīng)用。這一系統(tǒng)還極大地節(jié)約了生產(chǎn)開(kāi)支，使得數(shù)字化的成本從1988年的10萬(wàn)美元降低到1994年的1.1萬(wàn)美元。參見(jiàn)《新媒體技術(shù)》第189頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版。新技術(shù)降低成本、提高效率的例子舉不勝舉。在20世紀(jì)70年代電視新聞隊(duì)伍用膠卷來(lái)做報(bào)道，在越戰(zhàn)期間的戰(zhàn)地記者把膠卷用船或者飛機(jī)空運(yùn)回美國(guó)，在那兒進(jìn)行沖洗、剪輯到最后的播出。這一過(guò)程大約需要花費(fèi)一天，甚至經(jīng)常是兩天的時(shí)刻。因此，即使新聞的報(bào)道速度足夠快，觀眾所看到的仍然是昨天的新聞?，F(xiàn)在的報(bào)道方式則完全不同。膠片差不多被錄像帶和衛(wèi)星直播所取代，昨天傳來(lái)的圖像己通過(guò)時(shí)。‘這是傳播新聞內(nèi)容的例子，傳媒巨頭最善于將新技術(shù)成功地應(yīng)用于新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和制作中。時(shí)代華納采納high一8視頻設(shè)備技術(shù)向紐約市發(fā)送24小時(shí)新聞?lì)l道—紐約一套(NewYorkOne)。Time雜志在1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的報(bào)道中也試用了這一設(shè)備。Time雜志還給他們那些大膽的前線記者每人配備了一個(gè)不算昂貴的輕型high一8攝像機(jī)。這款攝像機(jī)專門(mén)小，大小和使用者的手攀差不多，新設(shè)備的運(yùn)用大大提高了新聞采集和處理的效率，也降低了成本。4.2.4降低交易成本盡管派恩(1992，中文2000)推崇的波斯尼克斯公司做到了以接近大規(guī)模生產(chǎn)的價(jià)格為客戶提供“一件一個(gè)樣”的產(chǎn)品，但它和音樂(lè)公司之間的版權(quán)之爭(zhēng)使它專門(mén)難得到流行的音樂(lè)。這種情形和當(dāng)年有線電視和錄像行業(yè)的境遇相似，電影公司特不懼怕電視錄像進(jìn)入給電影放映帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，極力阻止電視錄像播放新近發(fā)行的電影。通過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)刻，它們才意識(shí)到和有線電視以及音像界同行合作的利益所在，現(xiàn)在電影公司從這些渠道獲得收入經(jīng)常超過(guò)首輪放映的票房收入。截至2004年，iTunes(蘋(píng)果公司)、Napster、Connect(索尼公司)與MsN(微軟公司)的音樂(lè)服務(wù)，都成為國(guó)際知名的合法數(shù)字音樂(lè)下載站點(diǎn)?！白鳛闃I(yè)界先鋒的iTunes己經(jīng)在歐洲的十幾個(gè)國(guó)家推出了付費(fèi)音樂(lè)下載服務(wù)，同時(shí)在加拿大、日本、中國(guó)開(kāi)設(shè)了類似業(yè)務(wù)。在要緊的合法收費(fèi)音樂(lè)網(wǎng)站品牌中，兩個(gè)典型的商業(yè)模式在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)。模式1:按次下載付費(fèi)服務(wù)。按次下載付費(fèi)的服務(wù)滿足了消費(fèi)者擁有音樂(lè)的需要，比購(gòu)買(mǎi)CD有更大的自由度。因?yàn)榍磕軌虍?dāng)場(chǎng)選擇和下載。iTunes、MSN音樂(lè)、W么1Mart和英國(guó)Tesco公司的單曲下載費(fèi)用為0.8美元。曲目能夠轉(zhuǎn)移到便攜播放設(shè)備，同時(shí)能夠刻錄成磁(光)盤(pán)。模式2:訂閱服務(wù)。訂閱服務(wù)提供的音樂(lè)選擇范圍更廣，以月計(jì)費(fèi)，同意用戶獲得他們需要的音樂(lè)，選擇購(gòu)買(mǎi)選定的曲目。例如Napster、Rhapsody和維京數(shù)字提供此類服務(wù)，每月費(fèi)用為9.99美元。如需下載和刻錄服務(wù)，每只單曲另外再付0.79美元即可獲得。見(jiàn)王炬《2004年的國(guó)際唱片業(yè)》，《2006:中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展報(bào)告》第265頁(yè)，張曉明等編，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2006年版。網(wǎng)上音樂(lè)交易最初要緊是音樂(lè)播放軟件供應(yīng)商和唱片公司的利益分配問(wèn)題。但隨著無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展和音樂(lè)手機(jī)擁有率的提高，各國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來(lái)也就理所因此。在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來(lái)以后，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)價(jià)格有進(jìn)一步降低的趨勢(shì)。比如韓國(guó)電信公司在2004年n月推出了一項(xiàng)服務(wù)，訂戶每月只交5美元就能夠從70萬(wàn)首歌的音樂(lè)庫(kù)中任意下載歌曲到手機(jī)、個(gè)人電腦或音樂(lè)播放器中，半年多的時(shí)刻便有超過(guò)so萬(wàn)的用戶，依照該公司預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)，當(dāng)用戶的數(shù)量超過(guò)80萬(wàn)時(shí)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)便能夠盈利。見(jiàn)依照羅杰·克羅克特等《iPod初逢敵手?》，《商業(yè)周刊》(中文版月刊)2005年6月。4.2.5改變消費(fèi)模式本雅明在描述機(jī)械復(fù)制藝術(shù)的代表—電影時(shí)，提出電影畫(huà)面的流淌性使得“觀賞者專門(mén)難對(duì)電影畫(huà)面進(jìn)行思索，當(dāng)他意欲進(jìn)行思索時(shí)，銀幕畫(huà)面就差不多變掉了”，正是這種特征形成了“驚顫效果”。而現(xiàn)代人坐在多媒體電腦前或家庭影院中，能夠依照自己的意愿隨時(shí)重復(fù)畫(huà)面和對(duì)話，消費(fèi)模式顯然己經(jīng)不是本雅明所能想象的了。消費(fèi)模式的改變得益于新型內(nèi)容播放設(shè)備的出現(xiàn)。在前文化工業(yè)時(shí)代，對(duì)藝術(shù)表演的觀賞差不多上在場(chǎng)式的，而且只有少數(shù)人才能享受到。在電影時(shí)代，盡管消費(fèi)者有了一定的時(shí)刻選擇權(quán)，但地點(diǎn)是受限的，絕少消費(fèi)者能夠購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)電影放映機(jī)為自己和家人放映電影;定時(shí)播放電視節(jié)目的出現(xiàn)在一定程度上解決了地點(diǎn)的不方便，但節(jié)目選擇卻沒(méi)有自由。隨著技術(shù)進(jìn)展，以各類新型內(nèi)容播放設(shè)備為消費(fèi)者提供了全天候的文化消費(fèi)服務(wù)。便攜式MP3播放器確實(shí)是一個(gè)典型的例子。比之傳統(tǒng)的隨身聽(tīng)，不管音樂(lè)存儲(chǔ)量、音質(zhì)、音樂(lè)價(jià)格、物理形態(tài)都更勝一籌。它使得關(guān)于網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的觀賞不再限于端坐在計(jì)算機(jī)面前，而是能夠隨處隨時(shí)、為所欲為，其價(jià)格也相對(duì)廉價(jià)，因此專門(mén)快收到大眾的追捧，成為有效拉動(dòng)數(shù)字音樂(lè)消費(fèi)的重要力量。文化娛樂(lè)耐用消費(fèi)品的普及程度越來(lái)越高，消費(fèi)者享受文化產(chǎn)品的方式也在發(fā)生變化，這種變化進(jìn)而改變了許多文化產(chǎn)品的盈利模式。其中一個(gè)典型例子是電影的盈利模式。相關(guān)于其它娛樂(lè)方式，影院的票價(jià)一直處于相對(duì)提升的趨勢(shì)。據(jù)美聯(lián)社和美國(guó)在線新聞(AOLNews)于6月13日至15日對(duì)1000名成年人所做的調(diào)查顯示，73%的美國(guó)人會(huì)選擇在電視上觀看最新大片，大約80%的家庭都有DVD播放機(jī)，大屏幕電視也走入了大眾生活見(jiàn)羅納德·格羅弗的文章《票房緣何也瘋狂》，《商業(yè)周刊》中文版，2005年8月。見(jiàn)羅納德·格羅弗的文章《票房緣何也瘋狂》，《商業(yè)周刊》中文版，2005年8月。此外還有電影與電視的匯流對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生的阻礙，比如基于數(shù)字電視技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)的視頻點(diǎn)播差不多開(kāi)始取代傳統(tǒng)音像制品的銷(xiāo)售方式，產(chǎn)生了一種新的、占主導(dǎo)地位的視聽(tīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道。有的電影廠差不多砍掉公映兩周后的先期發(fā)行窗口，并提供一種24小時(shí)的授權(quán)證書(shū)服務(wù)，這和觀看按次計(jì)費(fèi)的拳擊競(jìng)賽專門(mén)相似，售價(jià)在30美元以上，它可使人們?cè)谝?guī)定的幾小時(shí)之內(nèi)觀看影片，并防止非法下載擴(kuò)散。4.3新技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意活動(dòng)的嵌入新技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的支持當(dāng)然重要，但現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中技術(shù)一文化關(guān)系的最本質(zhì)特征的并不在此，而在于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)差不多滲透到文化企業(yè)組織和文化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、乃至產(chǎn)品內(nèi)容本身，正是這一特征使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為“新工藝經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的代表性產(chǎn)業(yè)。4．3.1組織嵌入:從技術(shù)供給商到文化投資者科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展與應(yīng)用在不斷擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，也在不斷改變?cè)摦a(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。而這種產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化一方面反映了特定歷史時(shí)期文化生產(chǎn)的技術(shù)特點(diǎn)，也表現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的分化、融合和重組。直至20世紀(jì)80年代，高科技企業(yè)還僅僅是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的技術(shù)供應(yīng)商，但現(xiàn)在越來(lái)越多的技術(shù)供應(yīng)商開(kāi)始直接參股甚至創(chuàng)辦文化企業(yè)。劃分技術(shù)供應(yīng)商和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資者有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要緊是依照它是內(nèi)容提供者依舊技術(shù)原創(chuàng)者，但這條界限差不多變得越來(lái)越模糊。目前，最重要的幾家技術(shù)供應(yīng)商是:美國(guó)時(shí)代華納公司、澳大利亞新聞集團(tuán)、德國(guó)貝塔斯曼出版集團(tuán)、美國(guó)迪斯尼和美國(guó)廣播公司(ABC)、日本索尼公司、美國(guó)有線電視巨頭TCI公司、日本公共廣播公司NHK和日本視聽(tīng)企業(yè)松下公司、美國(guó)電話公司貝爾南方(Bellsouth)和貝爾大西洋公司(BellAilantie)、美國(guó)計(jì)算機(jī)硬件制造商IBM公司和惠普公司(HP)、美國(guó)軟件巨頭微軟公司(Microsoft)。這一名單見(jiàn)《新媒體技術(shù)》12頁(yè)一13頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版這一名單見(jiàn)《新媒體技術(shù)》12頁(yè)一13頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版微軟公司從近十年來(lái)一直行走在蓋茨勾畫(huà)的“以后之路”上，早在20世紀(jì)90年代微軟就和國(guó)家廣播公司(NBC)合作推出24小時(shí)的滾動(dòng)新聞服務(wù)MSNBC，用戶能夠通過(guò)有線電視或互聯(lián)網(wǎng)獵取這些新聞資源。該公司還一直致力于多媒體軟件開(kāi)發(fā)，聘請(qǐng)環(huán)球電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)(UniversalTelevision&NetworksGroup)前任董事長(zhǎng)布萊爾·韋斯特雷克治理公司新組建的一個(gè)部門(mén)，游講好萊塢的電影公司同意把它們的電影與微軟公司免費(fèi)提供的軟件捆綁在一起，微軟再把這種能夠播放數(shù)字電影的軟件出售給計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商、消費(fèi)類電子產(chǎn)品公司和網(wǎng)上視頻供應(yīng)商。現(xiàn)在，微軟公司與時(shí)代華納和迪斯尼公司簽署了非獨(dú)家的軟件授權(quán)協(xié)議。時(shí)代一華納正考慮讓那些安裝了微軟公司媒體中心軟件的個(gè)人電腦和掌上設(shè)備播放自己制作的節(jié)目?jī)?nèi)容，迪斯尼也設(shè)法利用微軟公司的軟件在網(wǎng)上播放自己的電影和電視節(jié)目。微軟公司還征得有關(guān)方面同意，把自己的解碼軟件安裝到下一代HDDVD中，其中還包括由索尼公司支持的新一代藍(lán)光(Blu一ray)格式。羅納德·格羅弗的文章《微軟的好萊塢夢(mèng)》，見(jiàn)《商業(yè)周刊》中文版，2004年10月。除了播放軟件以外，蓋茨可能今后機(jī)頂盒會(huì)成為以個(gè)人電腦為中心的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的一部分，這些數(shù)字產(chǎn)品將在家中每個(gè)角落播放影像、音樂(lè)和照片。在過(guò)去的10年時(shí)刻里，微軟在電視軟件上投入的資金高達(dá)5億美元。美國(guó)第一大有線電視公司Comcast差不多向西雅圖用戶推出了運(yùn)行微軟電視軟件的機(jī)頂盒，微軟的成功初顯端倪。隨后，微軟和兩家貝爾公司(貝爾南方公司和SBC通信公司)達(dá)成了協(xié)議，這兩家公司決意和有線電視運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商盛大網(wǎng)絡(luò)也在努力推廣自己的機(jī)頂盒—“盛大易寶”。素以追求技術(shù)完美的美國(guó)蘋(píng)果電腦公司也差不多成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，蘋(píng)果公司的MP3播放器iPod改變了整個(gè)音樂(lè)界，iPod被譽(yù)為自1979年索尼公司推出隨身聽(tīng)以來(lái)人們?cè)谟^賞音樂(lè)的方式上最大的變革。為了推行iPod，蘋(píng)果公司建立和進(jìn)展了在線音樂(lè)商店iTunes，蘋(píng)果公司總裁喬布斯講服要緊唱片公司將它們的音樂(lè)“合法”上網(wǎng)。僅一年多的時(shí)刻，從蘋(píng)果公司的在線音樂(lè)商店下載的歌曲差不多達(dá)到了3000萬(wàn)首，而這一趨勢(shì)有朝一日可能會(huì)終結(jié)激光唱片的存在。喬布斯的另一家公司Pixar動(dòng)畫(huà)工作室正在撼動(dòng)著電影業(yè)。該公司的最新影片《海底總動(dòng)員》是2003年的票房冠軍，一舉超越了迪斯尼公司的《獅子王》，成為有史以來(lái)毛收益最高的動(dòng)畫(huà)片。這造就了Pixar公司空前的全勝紀(jì)錄，5次嘗試均獲巨大成功，這一業(yè)績(jī)差不多超過(guò)了迪斯尼。高度關(guān)注的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高科技公司還有IBM、硅谷圖形(SiliconGraPhics)之類更加專業(yè)的計(jì)算機(jī)制造商，英特爾等芯片制造商，以及許多成長(zhǎng)迅速的中小型公司，他們都有著廣泛的國(guó)內(nèi)外利益。消費(fèi)電子產(chǎn)品公司亦在其中扮演了要緊角色，如荷蘭的飛利浦公司和日本的索尼公司，其它如日本任天堂(Nintendo)和世嘉(sega)等領(lǐng)先的視頻游戲制造商因此更屬于在組織上嵌入文化生產(chǎn)的典型企業(yè)。4.3.2生產(chǎn)過(guò)程嵌入:技術(shù)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)意的滲透當(dāng)前許多學(xué)者都論及媒介過(guò)剩、內(nèi)容不足的問(wèn)題。事實(shí)上這涉及到對(duì)“媒介”和“內(nèi)容”兩個(gè)概念的理解，特不是對(duì)文化產(chǎn)品“內(nèi)容”的理解問(wèn)題。從一般意義上講，內(nèi)容的范圍是專門(mén)廣泛的，從藝術(shù)家最初的靈感到進(jìn)入流通和消費(fèi)領(lǐng)域的文化產(chǎn)品中的價(jià)值內(nèi)涵，都屬于內(nèi)容。單從研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的角度看，內(nèi)容應(yīng)該指能夠或者差不多負(fù)載在商品、服務(wù)載體上的文化內(nèi)容，也即現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容，在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)中，這類內(nèi)容的生產(chǎn)一般不是孤立的思維運(yùn)動(dòng)，必須輔以、甚至在專門(mén)大程度上依靠各類技術(shù)上手段。講到技術(shù)手段，一般的理解往往是復(fù)制、傳播技術(shù)，依照表4.2中帕夫利克歸納的新媒體技術(shù)的系譜，除了復(fù)制、存儲(chǔ)、傳播技術(shù)，還有相當(dāng)一部分生產(chǎn)、采集、處理技術(shù)，這些技術(shù)往往不僅僅對(duì)文化生產(chǎn)起物質(zhì)支持作用，更多地是嵌入文化內(nèi)容的創(chuàng)意活動(dòng)之中?；蛟S隨著技術(shù)的進(jìn)步，復(fù)制、存儲(chǔ)、傳播成本降低，可能在這些層面出現(xiàn)“手段過(guò)?！钡那闆r，但相當(dāng)一部分內(nèi)容生產(chǎn)本身卻不能脫離生產(chǎn)、處理技術(shù)?；艨撕Ｄ桶⒌罓栔Z盡管反對(duì)關(guān)于文化工業(yè)的“技術(shù)決定論”，但卻專門(mén)早就對(duì)嵌入性技術(shù)的作用有所覺(jué)察，他們指出，“所有消費(fèi)者的興趣差不多上以技術(shù)而不是以內(nèi)容為導(dǎo)向的，這些內(nèi)容始終都在無(wú)休止地重復(fù)著”。見(jiàn)《文化工業(yè):作為大眾欺騙的啟蒙》，《啟蒙辯證法》第152頁(yè)，霍克海默和阿道爾諾著，渠敬東和曹衛(wèi)東譯，上海人民出版社2003年版。有一些新技術(shù)對(duì)創(chuàng)意主體或其它文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員察賦的，從早期的促進(jìn)作用，如提高健康水平，延長(zhǎng)了藝術(shù)家的壽命(考恩，中文2005)，使得藝術(shù)家們?cè)谟猩曛圃旄蟮奈幕瘍r(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也包括現(xiàn)代技術(shù)手段和技能培訓(xùn)對(duì)新聞媒體從業(yè)人員個(gè)人素養(yǎng)的提升，使得他們能夠在提供內(nèi)容的同時(shí)完成差不多的形式編輯，見(jiàn)《美國(guó)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)》第27頁(yè)，皮卡德和布羅迪著，周拂曉譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社2004年版直至現(xiàn)代整容、美容技術(shù)對(duì)演員和歌手的形象的改觀。這些嵌入不直接作用于大型復(fù)雜創(chuàng)意活動(dòng)，因此不是本文研究的重點(diǎn)，下面將重點(diǎn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)“資本密集型”藝術(shù)品生產(chǎn)過(guò)程的嵌入。迪斯尼公司是最新技術(shù)利用最為充分的文化創(chuàng)意企業(yè)之一，迪斯尼和同事關(guān)于新技術(shù)的不斷采納正是“米老鼠”受到歡迎的關(guān)鍵因素。具體體現(xiàn)在:一是由無(wú)聲電影到有聲電影;二是由黑白片到彩色片。1927年往常，電影差不多上無(wú)聲的，直到有聲電影在紐約華納劇場(chǎng)首映，才為電影業(yè)帶來(lái)了劃時(shí)代的巨變。迪斯尼以敏銳的洞察力注意到卡通片也將不可幸免地加上聲音，因此他的第一部“米老鼠見(jiàn)《文化工業(yè):作為大眾欺騙的啟蒙》，《啟蒙辯證法》第152頁(yè)，霍克海默和阿道爾諾著，渠敬東和曹衛(wèi)東譯，上海人民出版社2003年版。見(jiàn)《美國(guó)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)》第27頁(yè)，皮卡德和布羅迪著，周拂曉譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社2004年版最早利用向量圖制造媒體作品的是電影先驅(qū)羅伯特·埃布爾(RobertAbel)在1977年為沃爾特·迪斯尼公司拍攝的經(jīng)典電影《黑洞》(TheBlackHole)，在同一時(shí)期，計(jì)算機(jī)程序員們又開(kāi)發(fā)出下一代的計(jì)算機(jī)制圖程序—“光柵制圖法”。這種制圖法使得計(jì)算機(jī)制圖能夠加入色彩、陰影和紋路，使計(jì)算機(jī)制圖在電影制作和媒體內(nèi)容上的應(yīng)用經(jīng)歷了一場(chǎng)革命，但早期的光柵制圖法需要幾百字節(jié)的內(nèi)存，而即使是當(dāng)時(shí)功能員強(qiáng)大的主機(jī)計(jì)算機(jī)都專門(mén)難處理光柵圖像。在20世紀(jì)80年代，向量圖和光柵制圖的合并使得數(shù)字電影效果越來(lái)越好。最引人注目的早期的數(shù)字形象的表現(xiàn)作品是羅伯特·埃布爾在1982年創(chuàng)作的“性感機(jī)器人”廣告。他先用向量制圖格一個(gè)真人模特?cái)?shù)字化，然后通過(guò)應(yīng)用光柵光學(xué)效果加上色彩和動(dòng)作。就如此，他制造出了一個(gè)榮獲艾美獎(jiǎng)的電視廣告作品。埃布爾的公司，CGI，獲得了犯次克利俄女神獎(jiǎng)(廣告業(yè)中最高榮謄)，并以最佳專門(mén)效果獲得兩次艾美獎(jiǎng)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，任何看過(guò)好萊塢大片、商業(yè)電視或者音樂(lè)電視的觀眾幾乎都看過(guò)成百上千采納數(shù)字技術(shù)進(jìn)行處理和重排的圖像鏡頭?，F(xiàn)在，采納計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)制造電影和電視的特技效果差不多是司空見(jiàn)慣，比如阿諾德·施瓦辛格(Arnoldsehwartzenegger)的《終結(jié)者2》，其精彩內(nèi)容的視覺(jué)魅力幾乎都來(lái)源于“數(shù)字暗室”。見(jiàn)《新媒體技術(shù)》第9頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版。小喬治·盧卡斯協(xié)助制作了《星球大戰(zhàn)》三部曲，他改變了電影制作的工序，帶來(lái)一場(chǎng)特技復(fù)興。盧卡斯企業(yè)集團(tuán)(包括IndustrialLightandMagic、盧卡斯藝術(shù)娛樂(lè)公司和盧卡斯影視有限公司)宣告了數(shù)字特技時(shí)代的到來(lái)，他們顯赫的技術(shù)贏得了許多獎(jiǎng)項(xiàng)。前者制作了《侏羅紀(jì)公園》(JurassicPark)中的恐龍。除了在電影中引入高科技特技效果之外，盧卡斯更是改變了電影和其它媒體的本質(zhì)關(guān)系。他的公司第一次在家庭視頻游戲和電影之間建立了聯(lián)系《奪寶奇兵工之魔官傳奇》，IndianaJonesandtheTemPleofDoom)，第一次制作了配有全互動(dòng)音樂(lè)的游戲《屋景》Ｌoom)。“再如因其精湛的計(jì)算機(jī)圖形藝術(shù)和動(dòng)畫(huà)受到廣泛認(rèn)可的硅谷圖形公司該公司，《侏羅紀(jì)公園》中的恐龍和1994年打破票房記錄的《阿甘正傳》中湯姆·見(jiàn)《新媒體技術(shù)》第9頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版。技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的嵌入還表現(xiàn)在流行音樂(lè)行業(yè)，20世紀(jì)90年代流行樂(lè)壇的創(chuàng)新頻率較低，受眾有萎縮趨勢(shì)，結(jié)合音樂(lè)與視頻的MTV的產(chǎn)生又一次吸引了消費(fèi)者，這是技術(shù)可行性增強(qiáng)藝術(shù)形式組合的典型例子;以人工智能為主參與創(chuàng)作的“試驗(yàn)音樂(lè)”能夠看作現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)滲透到文化產(chǎn)品內(nèi)容中的另一個(gè)重要例子，Simon(1998)把這種人造音樂(lè)看作人造科學(xué)的典型代表，并給予這種藝術(shù)形式專門(mén)高的評(píng)價(jià)，“假如講電腦譜寫(xiě)的音樂(lè)尚未達(dá)到相當(dāng)高的美學(xué)高度，它起碼差不多達(dá)到值得(也差不多同意到)職業(yè)作曲家和分析家們嚴(yán)肅對(duì)待的程度”。參見(jiàn)HerbertA.Simon.設(shè)計(jì)科學(xué):制造人造物的學(xué)問(wèn)，馬克·第亞尼編，滕守堯譯.《非物質(zhì)社會(huì)—后工業(yè)世界的設(shè)計(jì)、文化與技術(shù)》第130頁(yè)，四川人民出版社，1998年。4.4新技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最終阻礙4.4.1改變生產(chǎn)方式如第3章所闡述的，現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)最大的超越便是突破大規(guī)模復(fù)制的模式，而這一生產(chǎn)方式的重大突破則有賴于新技術(shù)的支持。以音樂(lè)產(chǎn)業(yè)為例，從無(wú)線廣播、唱片機(jī)、卡式錄音機(jī)到隨身聽(tīng)、MP3、MP4，每一次開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新，都會(huì)帶來(lái)該行業(yè)生產(chǎn)方式的重大變革。這一系列的變革使得“新工藝”的生產(chǎn)方式在一些產(chǎn)業(yè)部門(mén)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在另一些部門(mén)也越來(lái)越迫近。在新的生產(chǎn)方式成熟往常，文化創(chuàng)意活動(dòng)也一度出現(xiàn)了混亂。帕夫利克(1998，中文2005)描述了起初新技術(shù)給好萊塢帶來(lái)的苦惱。“新媒體的應(yīng)用帶來(lái)巨大機(jī)遇，這使好萊塢為之著迷。但同時(shí)大多數(shù)人又為互動(dòng)多媒體產(chǎn)品制作流程的不確定性而擔(dān)驚受怕。一些人甚至己經(jīng)宣稱互動(dòng)技術(shù)的進(jìn)展是‘新的地獄’。在過(guò)去，好萊塢的電影制作有著一套完全可預(yù)知的固定流程，包括前期碰頭會(huì)、劇情會(huì)議、演員角色分配以及一部通常為120頁(yè)的腳本。任何與此模式不符的作法差不多上對(duì)整個(gè)系統(tǒng)靈活性的巨大考驗(yàn)?，F(xiàn)在，互動(dòng)多媒體作品和游戲66制作卻沒(méi)有一個(gè)大伙兒認(rèn)可或能夠遵循的流程。”見(jiàn)《新媒體技術(shù)》182頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版。由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)向有效融合文化資源與技術(shù)資源的“新工藝”見(jiàn)《新媒體技術(shù)》182頁(yè)，帕夫利克著，周勇等譯，清華大學(xué)出版社，2005年版。但新技術(shù)的運(yùn)用是不可阻止的，日益多樣化的消費(fèi)者需求本身就不斷地向文化企業(yè)施加壓力。如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)呢?派恩(1992，中文2000)曾經(jīng)論述，在新模式中工藝過(guò)程比產(chǎn)品更為重要。此處的此處的“一下藝”在英文中是process，其它著作中一般譯作“過(guò)程”，如“過(guò)程技術(shù)”。一些技術(shù)實(shí)力雄厚的文化生產(chǎn)廠商專門(mén)快適應(yīng)了“新工藝”生產(chǎn)模式，蘋(píng)果電腦公司首席執(zhí)行官喬布斯領(lǐng)銜的皮克斯工作室(Pixar)的動(dòng)畫(huà)軟件系統(tǒng)便是典型的過(guò)程技術(shù)。從創(chuàng)建之初，皮克斯工作室就致力于電腦繪圖領(lǐng)域的技術(shù)突破，他們匯聚了全球最優(yōu)秀的科技人才，在素來(lái)追求技術(shù)完美的喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，從1986年起開(kāi)發(fā)了三套具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件系統(tǒng):1.牽線木偶系統(tǒng)(Marionett。)，一套在動(dòng)畫(huà)制作過(guò)程中用以造型、制動(dòng)和照明的軟件;2.表演指導(dǎo)者系統(tǒng)(Ringmaster);一套用來(lái)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和跟蹤電腦動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的生產(chǎn)治理軟件;3.制圖人系統(tǒng)(RenderMan)，一套制圖軟件，用來(lái)生產(chǎn)高質(zhì)量、高保真合成圖像供皮克斯內(nèi)部使用或轉(zhuǎn)讓給第三方。對(duì)三套軟件的介紹參考了皮克斯工作室官方網(wǎng)站()的信息。這些技術(shù)成果多次獲得美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)會(huì)、美國(guó)制片人協(xié)會(huì)的重要獎(jiǎng)項(xiàng)。而且，皮克斯仍然在不斷投入研發(fā)資金，改進(jìn)技術(shù)水平，維持和鞏固工作室在這些領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。這些技術(shù)不僅是有助于生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)畫(huà)影片，而且大大降低了工作室的生產(chǎn)成本。正是在這些“定制式”生產(chǎn)軟件的支持下，從1986年開(kāi)始，皮克斯制作的多部動(dòng)畫(huà)短片獲得奧斯卡獎(jiǎng)，但其阻礙最廣泛的還屬《玩具總動(dòng)員》I和n(Toysto即，1995和1999)、《蟲(chóng)蟲(chóng)危機(jī)》(ABug，sLife，1998)、《怪物公司》(材dnsters，Inc.，2001)、《海底總動(dòng)員》(幾”成”g入飛m口，2003)、《超人特攻隊(duì)》(跳。Incredibles，2004)等六部膾炙人口的優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)電影。其中《玩具總動(dòng)員》獲得3.62億美元的全球票房，該片的導(dǎo)演JohnUsseter是皮克斯工作室分管內(nèi)容創(chuàng)意的高級(jí)副總裁?！逗５卓倓?dòng)員》更是獲得8.65億美元的全球票房收入。而與此同時(shí)，同是皮克斯合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迪斯尼自1994年推出《獅子王》后，在原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影方面便業(yè)績(jī)平平?，F(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和升級(jí)能夠用圖4.2表示，如圖4.2所示，從產(chǎn)品維度看，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的是大規(guī)模復(fù)制時(shí)期，現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的是規(guī)?；ㄖ茣r(shí)期。在定制時(shí)期，文化產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化得以實(shí)現(xiàn)。而且，隨著數(shù)字化程度的提高，越來(lái)越多的文化部門(mén)從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如，向游客展示千篇一律的展品的傳統(tǒng)博物館在內(nèi)容數(shù)字化上載和館際資源整合后，能夠向不同興趣取向的顧客提供更加豐富和個(gè)性化的展示服務(wù)。除技術(shù)因素以外，定制規(guī)模的大小可能受到兩個(gè)方面的阻礙:市場(chǎng)策略和文化產(chǎn)品的藝術(shù)屬性。市場(chǎng)策略阻礙是廠商出于利潤(rùn)最大化的目的對(duì)定制規(guī)模的操縱，如所謂的“限量版”等。文化產(chǎn)品的藝術(shù)屬性也會(huì)阻礙到定制的規(guī)模，如受眾文化層次和人群規(guī)模、藝術(shù)展示方式等。從技術(shù)維度看，不管傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)依舊現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同時(shí)受到相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)和不斷改進(jìn)的新技術(shù)的支持。因?yàn)榈拇_有一些文化產(chǎn)品，可能會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里停留在大規(guī)模復(fù)制時(shí)期，但它們?nèi)匀荒軌驈牟粩喔碌募夹g(shù)中獲益。持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)能夠從兩個(gè)方面支持現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展:一個(gè)方面是支持性技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)，提高其數(shù)字化、信息化水平，促進(jìn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變;另一個(gè)方面是一些嵌入性技術(shù)，通過(guò)對(duì)文化創(chuàng)意活動(dòng)的滲透，與藝術(shù)資源結(jié)合共同提供原創(chuàng)性的文化內(nèi)容，滿足不斷多樣化的文化需求。在上圖的右上角，同時(shí)具備“新技術(shù)進(jìn)展”和產(chǎn)品“多樣化”兩項(xiàng)特征的文化創(chuàng)意活動(dòng)正是最典型的“新工藝”生產(chǎn)模式。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中大規(guī)模復(fù)制的產(chǎn)品、規(guī)?；ㄖ频漠a(chǎn)品、技術(shù)持續(xù)改進(jìn)、“新工藝”方式的創(chuàng)意能夠具體化為表4.3。其中的各具體產(chǎn)品和技術(shù)不斷按照上圖的運(yùn)行機(jī)制發(fā)生著變化—越來(lái)越多的大規(guī)模復(fù)制產(chǎn)品和服務(wù)向規(guī)?；ㄖ飘a(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變，同時(shí)也有越來(lái)越多的嵌入性技術(shù)直接參與到“新工藝”方式的創(chuàng)意活動(dòng)中來(lái)。4.4.2阻礙競(jìng)爭(zhēng)模式隨著新技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持和嵌入越來(lái)越多，在許多文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)，硬件技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)差不多成為文化產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。套用熊彼特(中文版1999)的比喻，一個(gè)文化創(chuàng)意企業(yè)、一種文化創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)是否充分運(yùn)用最新的生產(chǎn)傳播技術(shù)在專門(mén)大程度上決定了它們?cè)谑恰芭谵Z”依舊“徒手攻擊”。熊彼特認(rèn)為有創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)才是有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)，其比無(wú)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)“有大得多的效率”，二者之間熊彼特認(rèn)為有創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)才是有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)，其比無(wú)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)“有大得多的效率”，二者之間“有如炮轟和徒手攻擊的比較”。見(jiàn)《資本主義、社會(huì)主義與民主》，第148一149頁(yè)，熊彼特著，商務(wù)印書(shū)館1999年版。一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)在20世紀(jì)80年代，日本任天堂公司(Niniendo)以不到IBM公司同類產(chǎn)品5%的價(jià)格推銷(xiāo)游戲機(jī)，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，吸引游戲開(kāi)發(fā)商按照任天堂游戲機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)游戲卡，并進(jìn)而操縱絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額。(E沙ctschmer，Mjchael，1999)從此，憑借技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)強(qiáng)占文化產(chǎn)品市場(chǎng)的策略被廣泛效仿，現(xiàn)在游戲主機(jī)生產(chǎn)商們不僅在自主開(kāi)發(fā)游戲，同時(shí)還向每個(gè)獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)商收取授權(quán)費(fèi)。蘋(píng)果電腦公司憑借iPed播放器和iThne音樂(lè)網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新局面?，F(xiàn)在蘋(píng)果公司憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，擁有70%的音樂(lè)下載市場(chǎng)和25%的音樂(lè)播放器市場(chǎng)，但一場(chǎng)音樂(lè)下載領(lǐng)域操縱權(quán)的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在蘋(píng)果公司、微軟公司、RealNetworks公司以及索尼公司之間如火如茶地展開(kāi)。各公司的殺手銅差不多上用于購(gòu)買(mǎi)和收聽(tīng)下載到電腦和便攜裝置上的音樂(lè)的軟件。假如那一家公司的文件格式能夠成為音樂(lè)和電影下載供應(yīng)方式的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就可能進(jìn)一步成為蓬勃進(jìn)展的數(shù)字內(nèi)容及裝置市場(chǎng)上的霸主。從網(wǎng)上買(mǎi)下的每首歌曲差不多上由兩個(gè)重要的軟件部分包裹著的:防止盜版的版權(quán)愛(ài)護(hù)軟件和提高下載速度的壓縮技術(shù)。這一組合被稱為格式。蘋(píng)果公司的格式將其“公平競(jìng)爭(zhēng)”(FairPlay)版權(quán)愛(ài)護(hù)軟件和名為AAC的壓縮技術(shù)結(jié)合了起來(lái)。要播放以某種格式編碼的下載歌曲，計(jì)算機(jī)或者便攜裝置就必須有專門(mén)設(shè)計(jì)的音頻播放軟件。這確實(shí)是問(wèn)題的微妙所在。四家公司支持的格式完全不同。除了蘋(píng)果公司的格式之外，微軟公司的WMA格式正在沃爾瑪百貨商店、NaPster以及Musicmatch里得到使用。索尼公司和RealNetworks公司都有各自的格式類型。彼此競(jìng)爭(zhēng)的格式類型使得購(gòu)自不同在線音樂(lè)商店的歌曲專門(mén)難相融合。比如，蘋(píng)果公司的iPod格式就不能播放購(gòu)自沃爾瑪百貨商店的歌曲，因?yàn)槲譅柆數(shù)挠脩羰褂玫氖俏④浌镜膚MA格式。而戴爾計(jì)算機(jī)公司的DJ和三星公司的NaPster數(shù)字播放器則不能播放購(gòu)自蘋(píng)果公司iTunes在線音樂(lè)商店的音樂(lè)。參見(jiàn)希瑟·格林《哪種格式將成為贏家?》，《商業(yè)周刊》中文版2004年3月。實(shí)力雄厚的微軟公司的WMA格式與60種不同的音樂(lè)裝置和下載服務(wù)相匹配，而蘋(píng)果電腦公司的iTunes網(wǎng)上商店只銷(xiāo)售AAC格式的歌曲，該編碼格式為iPod播放器所獨(dú)有。微軟公司創(chuàng)立了WMA編碼格式的歌曲網(wǎng)站—MSNMusic()，這差不多成為消費(fèi)者的另一種選擇，而且WMA格式的歌曲能夠在創(chuàng)新、Rio、戴爾以及其它公司的產(chǎn)品上播放。在歌手選擇上，微軟也努力做到了和蘋(píng)果公司錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，與MSN簽署協(xié)議的戴夫·馬修斯樂(lè)隊(duì)和AC/DC樂(lè)隊(duì)差不多上iTunes所沒(méi)有的。如4.3.1小節(jié)所列舉的，微軟正在努力和時(shí)代華納、迪斯尼、索尼等公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推銷(xiāo)自己的標(biāo)準(zhǔn)。假如消費(fèi)者逐漸適應(yīng)使用微軟公司的WindowsMediaPlayer軟件及掌上視聽(tīng)播放器，那么當(dāng)他們?cè)诜块g里來(lái)回傳送數(shù)字化內(nèi)容時(shí)，就專門(mén)有可能接著使用微軟公司的技術(shù)。除了微軟以外，還有一些規(guī)模較大的網(wǎng)上商店也脫穎而出。如Napster()、MusicMatchJukebox(musiemateh.eom)和VingirG)，它們都以WMA編碼格式推銷(xiāo)歌曲，擁有龐大的媒體庫(kù)，除了音樂(lè)推銷(xiāo)外，它們還有訂購(gòu)服務(wù)。用戶支付了一定的包月費(fèi)后，便能夠在它們的歌曲目錄中選擇想聽(tīng)的歌曲。RealPlayerMusicstore(real.eom/musicstore)擁有自己的AAC編碼格式，因此那個(gè)地點(diǎn)的歌曲既能在iPod上播放，也能在與WMA格式兼容的設(shè)備上觀賞。因此，蘋(píng)果公司假如不想被再次淘汰出局的話，就不得不進(jìn)行創(chuàng)新。為了改變?cè)诟袷綐?biāo)準(zhǔn)上的劣勢(shì)，蘋(píng)果公司可能會(huì)修改iP0d播放器中的軟件內(nèi)容，如此一來(lái)，那些從Real公司購(gòu)買(mǎi)的音樂(lè)將無(wú)法在iPed上播放。二、硬件技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)依舊以音樂(lè)播放器為例，iPod被認(rèn)為是繼索尼隨身聽(tīng)問(wèn)世以來(lái)移動(dòng)音樂(lè)硬件技術(shù)最重要的革新。鑒于蘋(píng)果公司的iPod播放器差不多占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，而且高端音樂(lè)迷對(duì)其有較高的忠誠(chéng)度。許多硬件制造商差不多放棄在專業(yè)播放器市場(chǎng)與iPod正面競(jìng)爭(zhēng)，而是依照技術(shù)進(jìn)展的新趨勢(shì)，將注意力放在以后最重要的多媒體平臺(tái)—手機(jī)上，從2004年以來(lái)，各類具有音樂(lè)存儲(chǔ)和播放功能的手機(jī)層出不窮，差不多給iPod造成了相當(dāng)大的壓力。硬件技術(shù)具有明顯的鎖定效應(yīng)(10ckin)，20世紀(jì)70年代科技水平領(lǐng)先的p錄像機(jī)和商業(yè)銷(xiāo)售成功的家用錄像系統(tǒng)(VHS)之間的競(jìng)爭(zhēng)就講明“唯技術(shù)論”是不足取的?，F(xiàn)在，iPod的先行地位己經(jīng)為其贏得了“正反饋”，歐洲許多高端音箱設(shè)備開(kāi)發(fā)商紛紛跳上iPod這趟快車(chē)，它們推出的“整體家庭”音響系統(tǒng)早就能讓音樂(lè)迷們把iPod插進(jìn)一個(gè)擴(kuò)展槽中，然后就能夠在家中隨處聽(tīng)到音樂(lè)聲。見(jiàn)杰伊·見(jiàn)杰伊·格林的文章(《iPod打造新家居》)，《商業(yè)周刊》中文版，2005年12月。多媒體手機(jī)盡管在某些技術(shù)指標(biāo)上尚有欠缺，但其具備三個(gè)明顯優(yōu)勢(shì):最大的優(yōu)勢(shì)是用戶擁有率特不高，全球有14億人擁有手機(jī)，而iPod截至2005年中只只是賣(mài)出了1000萬(wàn)部;其次手機(jī)用戶每月本來(lái)就要繳納電話費(fèi)，引入音樂(lè)服務(wù)后只是再多交一點(diǎn)鈔票而己;第三，手機(jī)與無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展前景(3G)緊密聯(lián)系，在能夠可能的今后能夠?yàn)橛脩籼峁└鼮楸憷囊魳?lè)獵取渠道。見(jiàn)冼扉棖等的文章《擦亮數(shù)字技術(shù)利器》，《商業(yè)周刊》中文版，2005年第8期所有人都認(rèn)為，今后手提設(shè)備將成為人們?cè)谝苿?dòng)過(guò)程中進(jìn)行通信、娛樂(lè)和計(jì)算的核心部件。韓國(guó)差不多利用一種被稱為數(shù)字多媒體廣播(digitalmultimediabroadeasting，即DMB)的技術(shù)，從這一點(diǎn)上看，音樂(lè)手機(jī)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力依舊特不可觀的。鑒于iPod在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)上的強(qiáng)大地位，微軟公司試圖從另一個(gè)角度開(kāi)展交叉競(jìng)爭(zhēng)—開(kāi)發(fā)隨身攜帶的視頻播放設(shè)備。目前，便攜式視頻播放設(shè)備市場(chǎng)與5年前的數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域極其相似。據(jù)JuPiter研究公司統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)大約有13%的聯(lián)網(wǎng)家庭在自己的個(gè)人電腦上存放了音樂(lè)文件。據(jù)技術(shù)研究公司NPD集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在同樣有13%的聯(lián)網(wǎng)家庭在自己的個(gè)人電腦上存儲(chǔ)數(shù)字視頻文件。利用微軟公司錄制音樂(lè)和視頻文件的設(shè)備，人們就能觀看事先錄制好的電視節(jié)目和電影，從而達(dá)到為所欲為地收看這些節(jié)目的目的。從現(xiàn)實(shí)的情況坎，由三星公司、創(chuàng)新科技公司和iRiver公司生產(chǎn)的首批設(shè)備能夠存儲(chǔ)20G的數(shù)字內(nèi)容(大約相當(dāng)于80小時(shí)的視頻節(jié)目)。見(jiàn)冼扉棖等的文章《擦亮數(shù)字技術(shù)利器》，《商業(yè)周刊》中文版，2005年第8期見(jiàn)杰伊·格林等的文章《微軟吹起沖鋒號(hào)角》，《商業(yè)周刊》中文版2004年10月在文化生產(chǎn)和技術(shù)日益融合進(jìn)展的今天，一項(xiàng)缺少技術(shù)關(guān)聯(lián)的硬件技術(shù)專門(mén)難有立足之地。在20世紀(jì)80年代至90年代，美國(guó)廣播公司、蘋(píng)果電腦公司、湯普森報(bào)業(yè)公司、IBM和貝爾公司、麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室、奈特一里德信息設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)都在一種所謂的平板報(bào)紙上投入了不菲的資金，但沒(méi)有收到預(yù)期的效果。參見(jiàn)《美國(guó)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)》第130頁(yè)，皮片德和布羅迪著，周拂曉譯，中國(guó)人民人學(xué)出版社2004年版所謂的平板報(bào)紙，用現(xiàn)在的眼光看，只是是一種能夠閱讀新聞的便攜式網(wǎng)絡(luò)終端，受當(dāng)時(shí)的技術(shù)限制，該終端只能在有線網(wǎng)絡(luò)下使用。這一技術(shù)之因此沒(méi)有獲得預(yù)期效果，關(guān)鍵在與同時(shí)期不斷進(jìn)展的多媒體電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒(méi)有建立起必要的對(duì)接，平板報(bào)紙的各項(xiàng)功能后來(lái)通過(guò)掌上電腦(PDA)甚至能夠在無(wú)線的條件下實(shí)現(xiàn)。參見(jiàn)《美國(guó)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)》第130頁(yè)，皮片德和布羅迪著，周拂曉譯，中國(guó)人民人學(xué)出版社2004年版作者簡(jiǎn)介：鄧曉輝系復(fù)旦大學(xué)治理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士研究生。本文節(jié)選自：《新工藝經(jīng)濟(jì)時(shí)代的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究：基于技術(shù)、組織與消費(fèi)的三維視角》（復(fù)旦大學(xué)博士論文，2006年4月）

論中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新向東科技創(chuàng)新與媒體產(chǎn)業(yè)一、媒體是科技進(jìn)步的產(chǎn)物媒體本身是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物。造紙術(shù)和印刷術(shù)催生了報(bào)紙的誕生;感光材料技術(shù)使電影業(yè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);廣播電視是頻率科技的結(jié)晶;沒(méi)有計(jì)算機(jī)技術(shù)就沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)媒體。進(jìn)入21世紀(jì)以后，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個(gè)顯著特征是新技術(shù)的迅速進(jìn)展，科學(xué)技術(shù)在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用越來(lái)越大。具體表現(xiàn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重越來(lái)越大，高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換也越來(lái)越快。面對(duì)這種趨勢(shì)特征，西方大國(guó)都以科技優(yōu)先的戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)展21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)媒體進(jìn)展產(chǎn)生巨大阻礙的科技因素要緊是20世紀(jì)70年代中期以后出現(xiàn)的新技術(shù)革命。新技術(shù)革命中的三大領(lǐng)域?qū)γ襟w產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張產(chǎn)生了直接的阻礙。一是微型計(jì)算機(jī)的大批量、規(guī)模化生產(chǎn)使平面媒體尤其是報(bào)紙的勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，信息生產(chǎn)成本下降，媒介產(chǎn)品質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺(tái)階。二是軟件業(yè)的迅速崛起和進(jìn)展催生了新的媒介形式—網(wǎng)絡(luò)媒體。也使電子媒介(廣播、電視)的勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、差異性制造了條件。三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用縮小了整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)空間，報(bào)紙能夠直接采納現(xiàn)場(chǎng)一記者發(fā)回的信息，電視能夠?qū)崿F(xiàn)異地現(xiàn)場(chǎng)直播，增加了新聞的時(shí)效性和真實(shí)性。網(wǎng)絡(luò)媒體能夠隨有線、無(wú)線信號(hào)直接進(jìn)入千家萬(wàn)戶。二、科學(xué)技術(shù)改變媒體產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)科學(xué)技術(shù)力量對(duì)媒體的阻礙不僅直接表現(xiàn)在微觀的媒體組織生產(chǎn)能力和傳輸(銷(xiāo)售)能力的效率上，更重要的是對(duì)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的積極阻礙和對(duì)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展擴(kuò)張起到的促進(jìn)作用。(一)科學(xué)技術(shù)與媒體壟斷結(jié)構(gòu)首先，科學(xué)技術(shù)打破了媒體傳統(tǒng)的壟斷性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提高了壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)換速度?！靶录夹g(shù)的引進(jìn)使規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相關(guān)于治理效率、技術(shù)能力和服務(wù)質(zhì)量的重要性明顯下降，新的生產(chǎn)方式要求打破壟斷性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，新技術(shù)的進(jìn)展改變了壟斷的實(shí)現(xiàn)路徑和形式，價(jià)格操縱型壟斷逐步讓位于技術(shù)主導(dǎo)型壟斷……企業(yè)將新技術(shù)轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)鎖定用戶來(lái)占據(jù)和擴(kuò)大市場(chǎng)”。王一鳴，新技術(shù)革命對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的新要求[J]經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)治理2002(3)1994年在美國(guó)營(yíng)運(yùn)的直接廣播衛(wèi)星DBS(DirectBroadcatingSatellites)技術(shù)，使家庭直接接收衛(wèi)星廣播電視變成現(xiàn)實(shí)，采納這種系統(tǒng)每個(gè)DBS用戶至少能夠接收150套電視節(jié)目。DBS以“制造性破壞”的力量改變了美國(guó)電視市場(chǎng)原有的壟斷格局，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)市場(chǎng)一旦政策同意，也必定會(huì)重復(fù)美國(guó)電視市場(chǎng)的這種演變。王一鳴，新技術(shù)革命對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的新要求[J]經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)治理2002(3)(二)科學(xué)技術(shù)與媒體產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)媒體高科技人才以自己的科技成果參與股權(quán)分配，加快了媒體股權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)制度的變化。這種制度發(fā)韌于20世紀(jì)80年代的美國(guó)，被人稱之為科技股東資本主義。一部份擁有高科技成果的科技精英通過(guò)科技成果股份化而迅速致富，這種對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制為媒體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。中國(guó)三大網(wǎng)絡(luò)媒體之一的網(wǎng)易的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，畢業(yè)于電子科技大學(xué)的丁磊就因自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)軟件而擁有股份。中國(guó)其它網(wǎng)絡(luò)媒體的股權(quán)結(jié)構(gòu)中都有類似的情況。搜狐的張朝陽(yáng)、新浪網(wǎng)的王志東的股份占有都直接與他們的科技成果有關(guān)。(三)科學(xué)技術(shù)與媒體的組織結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)高科技力量擴(kuò)張了媒體的規(guī)模效益邊界，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)展一方面促進(jìn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日趨扁平化，企業(yè)有效治理半徑空前擴(kuò)大，許多跨國(guó)界、跨地區(qū)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)可在寬敞的空間內(nèi)優(yōu)化資源配置從而形成超大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)和各種形式的企業(yè)聯(lián)盟。另外一方面，信息網(wǎng)絡(luò)使市場(chǎng)交易突破了技術(shù)瓶頸所導(dǎo)致的時(shí)刻和空間限制，信息不對(duì)稱的狀況得到改善，使中小企業(yè)具備了與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭王一鳴，新技術(shù)革命對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的新要求[J]經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)治理2002(3)由于衛(wèi)星信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍運(yùn)用，美國(guó)在線時(shí)代華納、新聞集團(tuán)等海外衛(wèi)視能夠在中國(guó)落地，中國(guó)中央電視臺(tái)的第九套英語(yǔ)節(jié)目也能夠在全球任何一個(gè)國(guó)家落地，信息網(wǎng)絡(luò)為媒體的產(chǎn)品、服務(wù)、資本、技術(shù)的全球貿(mào)易提供了科技支持，為媒體產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化和全球化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。這種技術(shù)基礎(chǔ)能夠沖破市場(chǎng)壁壘和貿(mào)易愛(ài)護(hù)，加快媒體產(chǎn)業(yè)全球化的進(jìn)程?？萍紕?chuàng)新所帶來(lái)的媒體產(chǎn)業(yè)全球化趨勢(shì)也必將弱化政府對(duì)媒體的干預(yù)網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞產(chǎn)品一般都能夠做到全球共享，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的消費(fèi)者能夠?qū)ｉT(mén)容易(方便)，低成本地獵取西方主流媒介的網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品.這方面消費(fèi)渠道的存在，政府是難以干預(yù)的。，引發(fā)媒體產(chǎn)業(yè)政策的創(chuàng)新和變革，從而為媒體產(chǎn)業(yè)贏得更大的進(jìn)展空間。王一鳴，新技術(shù)革命對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的新要求[J]經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)治理2002(3)網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞產(chǎn)品一般都能夠做到全球共享，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的消費(fèi)者能夠?qū)ｉT(mén)容易(方便)，低成本地獵取西方主流媒介的網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品.這方面消費(fèi)渠道的存在，政府是難以干預(yù)的。中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)科技水平的現(xiàn)狀及成因分析一、中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的科技水平總體來(lái)講，我國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的科技水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距。許多領(lǐng)域里的媒介商品的生產(chǎn)和傳輸對(duì)國(guó)外進(jìn)口設(shè)備具有嚴(yán)峻的依靠性。平面媒介、電子媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介各自的科技水平又有差異。(一)平面媒介的科技水平平面媒介的科技水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距要緊體現(xiàn)在報(bào)紙與雜志的生產(chǎn)終端設(shè)備上，即報(bào)紙、雜志的印刷設(shè)備要緊通過(guò)進(jìn)口來(lái)獵取，國(guó)內(nèi)印刷設(shè)備制造公司不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的、軟件兼容性強(qiáng)的印刷終端設(shè)備，但在平面媒介的生產(chǎn)前期設(shè)備和技術(shù)方面，我國(guó)的科技水平己經(jīng)走在了世界前列，基于Windows,Linux操作系統(tǒng)的各種中文排版軟件己經(jīng)使報(bào)紙和雜志的素材處理、版面設(shè)計(jì)、排版貯存全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。因此中西方在平面媒介的科技水平上是各有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)平面媒介的科技水平差不多走在了世界的前列。(二)電子媒介的科技水平中國(guó)媒介科技水平落后要緊體現(xiàn)在電子媒介領(lǐng)域。我國(guó)電視行業(yè)的攝像設(shè)備、編輯設(shè)備和傳輸設(shè)備幾乎全部依靠進(jìn)口，在電子媒介的有線傳輸和終端消費(fèi)設(shè)備的制造即光纖制造和電視機(jī)生產(chǎn)方面，我國(guó)占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，但在這兩個(gè)領(lǐng)域里并無(wú)世界領(lǐng)先的、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。以有線電視為例，其技術(shù)現(xiàn)狀是:我國(guó)有線電視接入網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)300MHZ,450MHZ,550MHZ,750MHZ等多種帶寬;全同軸、HFC,MMDS等多種網(wǎng)絡(luò)類型并存的局面；550MHZ系統(tǒng)是目前我國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的主流，占系統(tǒng)的48%,300MHZ仍占有較大的市場(chǎng)份額(24%),750MHZ僅占9.4%；全同軸網(wǎng)絡(luò)仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)(6196),750MHZ僅占9.4%；MMDS系統(tǒng)份額較小((3.2%)徐戰(zhàn)平.有線電視網(wǎng)絡(luò)—傳媒產(chǎn)業(yè)資本流入的新熱點(diǎn)[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2000(11）。徐戰(zhàn)平.有線電視網(wǎng)絡(luò)—傳媒產(chǎn)業(yè)資本流入的新熱點(diǎn)[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2000(11）有線電視技術(shù)水平差不多上反映了整個(gè)電視行業(yè)的傳輸水平，因?yàn)槲覈?guó)都市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電視傳輸幾乎差不多上有線傳輸(包括衛(wèi)星電視差不多上無(wú)線信號(hào)落地后再以有線信號(hào)入戶)。綜合有線網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀能夠看出其技術(shù)水平是:網(wǎng)絡(luò)寬帶的系統(tǒng)容量小，單向傳播為主，缺乏雙向交互式的傳播。同軸電纜多，光纖同軸電纜混合網(wǎng)(HFC)少。因此有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)升級(jí)的壓力專門(mén)大。除了有線電視網(wǎng)絡(luò)以外，我國(guó)在世界其它先進(jìn)的電視技術(shù)領(lǐng)域幾乎是一片空白，美國(guó)早在1982年就差不多開(kāi)發(fā)出了直接廣播衛(wèi)星(DirectBroadcastSatellites)技術(shù)。1994年，通過(guò)DirectTV(直接電視)和DigtalSatellitesSystem(DSS，數(shù)字衛(wèi)星系統(tǒng))這兩家公司提供電視媒介的直接家庭服務(wù)，到2002年，技術(shù)差不多特不成熟，任何一個(gè)家庭只需要裝一個(gè)直徑為30厘米的碟形天線就能夠接收200多套衛(wèi)星電視節(jié)目，這種將改變?nèi)螂娨暿袌?chǎng)結(jié)構(gòu)格局的重大技術(shù)突破在我國(guó)仍未起步直接廣播衛(wèi)星電視將嚴(yán)峻弱化政府對(duì)媒介和新聞的管制和干預(yù)，由于體制的緣故，人為地阻礙新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，將會(huì)加大我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家在電視技術(shù)領(lǐng)域的科技差距，這種差距的經(jīng)濟(jì)后果是產(chǎn)業(yè)進(jìn)展滯緩，市場(chǎng)份額丟失。。1997年，美國(guó)再次開(kāi)發(fā)出Enhanced"Television(增強(qiáng)電視)，其先進(jìn)性體現(xiàn)在消費(fèi)者能夠把萬(wàn)維網(wǎng)的信息內(nèi)容和電視節(jié)目放在同一個(gè)電視屏幕上。這種典型的互動(dòng)電視結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)媒介與電視媒介的優(yōu)點(diǎn)，使美國(guó)的廣播電視技術(shù)在全世界遙遙領(lǐng)先。我國(guó)至今沒(méi)有開(kāi)發(fā)出EnhancedTelevision技術(shù)。直接廣播衛(wèi)星電視將嚴(yán)峻弱化政府對(duì)媒介和新聞的管制和干預(yù)，由于體制的緣故，人為地阻礙新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，將會(huì)加大我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家在電視技術(shù)領(lǐng)域的科技差距，這種差距的經(jīng)濟(jì)后果是產(chǎn)業(yè)進(jìn)展滯緩，市場(chǎng)份額丟失。盡管我國(guó)廣播電視的科技水平與西方國(guó)家有較大差距，然而我國(guó)廣播電視領(lǐng)域也面臨一個(gè)巨大的機(jī)遇確實(shí)是數(shù)字電視時(shí)代的到來(lái)。數(shù)字電視是相對(duì)目前我國(guó)正在使用的模擬電視信號(hào)的電視而言的，即用數(shù)字格式生產(chǎn)和傳輸信號(hào)的電視。數(shù)字電視有許多技術(shù)參數(shù)，通俗地講，數(shù)字電視節(jié)目確實(shí)是要有電影膠片般的畫(huà)面質(zhì)量和CD般的聲音質(zhì)量。數(shù)字電視的到來(lái)實(shí)際上是對(duì)目前模擬電視的全面升級(jí)，以畫(huà)面清晰度為例，將畫(huà)面的解像度從目前的300—500線提高到1000線以上。數(shù)字電視的到來(lái)，能夠講是商機(jī)無(wú)限。美國(guó)政府差不多確定2006年停播模擬電視，全面實(shí)現(xiàn)廣一播電視數(shù)字化，歐盟把這一時(shí)限定在了2010年，我國(guó)政府也正式宣布將在2008年在全國(guó)要緊大都市普及數(shù)字電視的商用播出，2015年在全國(guó)普及數(shù)字電視。中央電視臺(tái)己于2002年10月啟動(dòng)了數(shù)字電視節(jié)目的播出。僅中央電視臺(tái)數(shù)字電視傳輸設(shè)備的訂單就高達(dá)60億元人民幣，假如每年我國(guó)有10%的模擬電視被數(shù)字電視替代，那個(gè)市場(chǎng)規(guī)模就高達(dá)100億美元，據(jù)專家測(cè)算，作為21世紀(jì)中國(guó)前景寬敞的產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)數(shù)字電視的市場(chǎng)規(guī)?？赏_(dá)到1.35萬(wàn)億元人民幣華人媒體.媒體動(dòng)態(tài)參考2002(14).29。誰(shuí)擁有先進(jìn)的技術(shù)，誰(shuí)就會(huì)在以后競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。華人媒體.媒體動(dòng)態(tài)參考2002(14).29(三)網(wǎng)絡(luò)媒介的科技水平在網(wǎng)絡(luò)媒介的技術(shù)方面，我國(guó)的科技水平在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域差不多與世界同步，而差不多的硬件技術(shù)和基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的緣故為美國(guó)獨(dú)占，我國(guó)的科技創(chuàng)新只能集中在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)媒介“軟件為王”的時(shí)代，通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)使網(wǎng)絡(luò)媒介既能提供多樣性的信息內(nèi)容，又能使傳輸更有效率。二、科技創(chuàng)新水平及成因分析造成我國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新水平低下的緣故是多種多樣的。最差不多的緣故是投入不足。由于政府財(cái)政對(duì)媒體技術(shù)的投入和企業(yè)自身科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)有限，造成科技成果的產(chǎn)出不足。我國(guó)對(duì)媒體的投資要緊體現(xiàn)在對(duì)廣電媒體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上。例如:有線網(wǎng)絡(luò)、地球衛(wèi)星站、微波站、差轉(zhuǎn)臺(tái)的建設(shè)耗費(fèi)了要緊的政府投資。而媒體在20世紀(jì)80年代和90年代的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中才開(kāi)始自我積存，積存資金又要緊用于生產(chǎn)和傳輸設(shè)備的升級(jí)換代上，再無(wú)資金進(jìn)行自己的研發(fā)，政府和媒體自身作為科技創(chuàng)新的主體的投入不足嚴(yán)峻制約了新產(chǎn)品和新科技成果的產(chǎn)出。第二個(gè)緣故是一個(gè)觀念問(wèn)題，新中國(guó)建立以后，媒體被視為意識(shí)形態(tài)的工具而不是能夠靠產(chǎn)品獲利的產(chǎn)業(yè)，國(guó)家一直忽視媒體的產(chǎn)業(yè)地位，從科研經(jīng)費(fèi)的流向中，幾乎沒(méi)有考慮過(guò)媒體產(chǎn)業(yè)的研發(fā)需要，當(dāng)20世紀(jì)九十年代以后認(rèn)識(shí)到媒體技術(shù)滯后的時(shí)候，中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距差不多專門(mén)大，媒體新技術(shù)的研發(fā)成本大幅上升，對(duì)新技術(shù)的研發(fā)成本(包括時(shí)刻成本)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)交易(直接購(gòu)買(mǎi))的成本。從此以后媒體的一些關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品便形成了進(jìn)口依靠，這在廣電媒介中表現(xiàn)得最為明顯。第三個(gè)緣故是媒體技術(shù)教育的滯后，我國(guó)媒體高等教育歷來(lái)重視新聞的傳播教育，輕視媒體技術(shù)教育。美國(guó)麻省理工學(xué)院擁有享譽(yù)全球的由尼葛洛龐帝主持的媒介實(shí)驗(yàn)室。全球?qū)ｉT(mén)多媒介新思路、新技術(shù)都出自那個(gè)實(shí)驗(yàn)室。而我國(guó)至今沒(méi)有任何一所大學(xué)設(shè)置媒介技術(shù)的院系，代表中國(guó)媒體高等教育最高水平的北京廣播學(xué)院的媒介技術(shù)運(yùn)用課程的要緊內(nèi)容是講授如何運(yùn)用進(jìn)口設(shè)備的可操作性。除了高等教育以外，我國(guó)也沒(méi)有其它專門(mén)的科研機(jī)構(gòu)來(lái)研究媒介新技術(shù)。在我國(guó)高等教育的學(xué)科設(shè)置中，只有通信專業(yè)和電子計(jì)算機(jī)專業(yè)與媒介技術(shù)的研究有或多或少的關(guān)系。媒介技術(shù)教育的落后使媒介科技的基礎(chǔ)研究大大落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。實(shí)際上，我國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的科技水平是與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和整體科技水平相一致的。在媒體模擬電視時(shí)代，我國(guó)也曾花費(fèi)十多年時(shí)刻研究電視的制式問(wèn)題，后因缺乏人才而以失敗告終，最后不得不采納西方發(fā)達(dá)國(guó)家的PAL,、N、Secam三種制式。由于全球廣電媒體的關(guān)鍵技術(shù)一直執(zhí)行上述三種標(biāo)準(zhǔn)，使中國(guó)在全球的媒介技術(shù)交易中始終處于劣勢(shì)。意圖縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，開(kāi)發(fā)出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和新技術(shù)就必須進(jìn)行科技創(chuàng)新。媒體企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境分析一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境分析當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越重視，但卻普遍存在技術(shù)創(chuàng)新水平不高、能力不強(qiáng)的問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制在相當(dāng)大一部分企業(yè)中尚未形成，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還較低。如何對(duì)我國(guó)企業(yè)所賴以生存和進(jìn)展的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造，通過(guò)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境的培育，尋求一種符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的能有效推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)制度安排，對(duì)增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步進(jìn)展，將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。(一)動(dòng)態(tài)壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有對(duì)企業(yè)行為的強(qiáng)大激勵(lì)作用。市場(chǎng)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)為企業(yè)制造兩種結(jié)局，要么生存進(jìn)展，要么淘汰死亡，在競(jìng)爭(zhēng)的外在壓力下，企業(yè)必定會(huì)努力改善機(jī)制，提高效益，得以進(jìn)展壯大。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有的持久的利益驅(qū)動(dòng)力，能夠產(chǎn)生一種非合同式的“隱含激勵(lì)”，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提