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第5頁(yè)共5頁(yè)老師教學(xué)經(jīng)歷交流會(huì)發(fā)言稿6篇老師教學(xué)經(jīng)歷交流會(huì)發(fā)言稿1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!相信我們每個(gè)人的心中都有一盞不滅的燈,指引著我們英勇地前進(jìn)。下面,我就這次演講的時(shí)機(jī)向大家展示一下我心中的那盞燈,它就是——《用心工作,快樂(lè)生活》。泰戈?duì)栐谠?shī)中寫道:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我干葉的事業(yè)吧,因?yàn)樗偸侵t遜地低垂著它的綠蔭。”帶著對(duì)綠葉精神的追求,帶著對(duì)老師的崇拜及對(duì)教育事業(yè)的憧憬與熱愛(ài),十年前,我義無(wú)反顧地選擇了老師這一職業(yè)。從踏上三尺講臺(tái)的第一天起,我便有一個(gè)執(zhí)著的信念,那就是:全身心地投入到教育事業(yè)中去,用心工作,快樂(lè)生活,盡我所能地把學(xué)生培養(yǎng)成人。在日常教學(xué)中,把事情做“易”、做“細(xì)”就需要用心。用心做事既是一種工作態(tài)度,也是一種工作方法和工作哲學(xué)。譬如,每當(dāng)我接到一個(gè)新的班級(jí)后,首先要做的就是力圖用最短的時(shí)間去熟悉學(xué)生,牢記學(xué)生的名字,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)根底,理解學(xué)生的興趣愛(ài)好等,我要讓每一個(gè)學(xué)生都知道,他時(shí)刻都在老師的關(guān)注之中,老師并沒(méi)有無(wú)視他的存在,這樣就在無(wú)形中拉近彼此之間的間隔;同時(shí),對(duì)學(xué)生還要以誠(chéng)相待,以心相交,寬宏大量,公平合理,不偏愛(ài)學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生,而對(duì)后進(jìn)生也不用歧視的目光去對(duì)待,時(shí)刻讓學(xué)生感受到我的親和力,從而喜歡接近我并愿意承受我的教誨,這樣可以讓學(xué)生更好地安康快樂(lè)地成長(zhǎng)。我知道,人生是酸甜苦辣的混合體,人的一生可以沒(méi)有很高的名望,也可以沒(méi)有很多的財(cái)富,但不可以沒(méi)有工作的樂(lè)趣,因?yàn)椤肮ぷ鞯哪康氖菫榱松畹目鞓?lè),快樂(lè)地工作才能更快樂(lè)地生活。對(duì)于我們老師來(lái)說(shuō),我們的工作就是教書(shū)育人,它占據(jù)了我們生命中大局部的時(shí)間,假如我們不能對(duì)這份工作保持興趣,那我們就是在浪費(fèi)生命。它不僅僅是我們謀生的手段,更是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、人生價(jià)值、社會(huì)理想的途徑,是獲得快樂(lè)的泉。所以我們要以正確的心態(tài)去對(duì)待這份工作,這樣可以使我們活得更充實(shí),更有滿足感。比方,作為一名班主任的我,工作是煩瑣的,因?yàn)樵诮虒W(xué)過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的學(xué)生。對(duì)此,我不能大發(fā)雷霆,更不能逃避,而是臉帶微笑,以平和的心態(tài)耐心地去跟學(xué)生交流溝通,肯定他們做對(duì)的地方,而對(duì)他們存在的錯(cuò)誤給予批評(píng)指正。只有這樣,犯錯(cuò)的學(xué)生才會(huì)從心里承受你的教誨的。而看到學(xué)生的良好轉(zhuǎn)變,做老師的我們也會(huì)深感欣慰,從而獲得快樂(lè)!用心地工作,快樂(lè)地生活是我這么多年來(lái)所一直堅(jiān)守的信念。為了這個(gè)信念,我努力堅(jiān)持著,經(jīng)受著生活的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),用陽(yáng)光的心態(tài)去享受每一天,享受過(guò)程,即使跌倒了,也要懷著堅(jiān)決的信念站立在天地之間。老師教學(xué)經(jīng)歷交流會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,我們長(zhǎng)安十一中克制了生質(zhì)量不高、學(xué)生學(xué)習(xí)才能欠佳等弱勢(shì),中考獲得了一些成績(jī):省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中錄取10人,普通高中錄取25人,中考參試率93%,綜合成績(jī)較20xx年前進(jìn)了7個(gè)名次,被教育局評(píng)為20xx年初中教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估顯著進(jìn)步優(yōu)秀學(xué)校。當(dāng)然,同兄弟學(xué)校獲得的成績(jī)相比,我們還存在一定的差距,要說(shuō)經(jīng)歷也談不上。這里僅就我校畢業(yè)班工作的一些詳細(xì)做法匯報(bào)如下:一、研究校情學(xué)情,奠定開(kāi)展根底作為一所農(nóng)村中學(xué),受大量?jī)?yōu)秀生流向城市重點(diǎn)學(xué)校的影響,我校近幾年的初中生質(zhì)量不斷下降。以初20xx級(jí)為例,學(xué)區(qū)小學(xué)畢業(yè)人數(shù)近300人,大量高分學(xué)生選擇到城市學(xué)校上中學(xué),只有135人選擇就讀我校。而這些學(xué)生普遍根底很差,整體實(shí)力薄弱,優(yōu)秀學(xué)生匱乏,學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力缺乏,偏科現(xiàn)象嚴(yán)重。面對(duì)這種情況,我們從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線老師,首先可以做到吃透學(xué)情,樹(shù)立向135人要成績(jī)的工作思路。我們以學(xué)生的學(xué)習(xí)根底、動(dòng)力根底、綜合實(shí)力、開(kāi)展空間等學(xué)習(xí)要素為分類標(biāo)準(zhǔn),給每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)確分類定位,力求做到校長(zhǎng)對(duì)整個(gè)年級(jí)心中有數(shù),主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)班心中有數(shù),班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生心中有數(shù),科任老師對(duì)該科在每個(gè)學(xué)生整體成績(jī)中的地位心中有數(shù)。這樣,以人為本,也為后期的管理和質(zhì)量的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、制定分解目的,明確開(kāi)展指向有人說(shuō),要讓學(xué)生永遠(yuǎn)充滿激情,就要讓他確立一個(gè)目的。上學(xué)期初,我們首先根據(jù)我校實(shí)際,確定20xx年中考目的:省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中錄取15人(長(zhǎng)安一中、二中重高錄取6人,長(zhǎng)安六中重高錄取9人),普高錄取26人,各科排名向前推進(jìn)1—2個(gè)名次,總分200分以下學(xué)生人數(shù)控制在10%以內(nèi)。根據(jù)這個(gè)目的,我們不但把它分解到各班,各科,而且分解到每個(gè)同學(xué),要讓每個(gè)學(xué)生都清楚他中考每一科都得多少分,總分考多
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