產業(yè)網絡-詳細解讀

產業(yè)網絡-詳細解讀

產業(yè)網絡產業(yè)網絡（IndustryNetwork）目錄1什么是產業(yè)網絡2產業(yè)網絡的起源3產業(yè)網絡的特性4產業(yè)網絡的分類5產業(yè)網絡的組成結構[1]6Reference什么是產業(yè)網絡產業(yè)網絡是指企業(yè)之間通過長期業(yè)務往來所建立起來互信、互利與互補的關系,這種協(xié)調關系將企業(yè)聯結成彼此仍保有獨立個體,又能夠發(fā)揮整體合作優(yōu)勢的虛擬組合。產業(yè)網絡的起源從20世紀50年代起，一些學者如S.F.Nadel，J.A.Barnes等為了研究不同社會群體之間的跨界關系，開始系統(tǒng)地發(fā)展網絡概念。此后，有大量的學者試圖對產業(yè)網絡的相關概念進行了界定?；仡欉^去有關產業(yè)網絡的文獻，可以從對網絡的探討開始。Rogers&Kincaid(1981)認為網絡就是在一個系統(tǒng)中個體間的所有相關連結所形成的整體。而Johnson&Mattsson(1987)認為，產業(yè)網絡是由一群相互依賴、相互支援的公司所組成，其中隱含了專業(yè)分工的概念，且彼此間的溝通、協(xié)調甚至于整合，皆通過網絡上的各種互動行為來完成。之后，Hakansson（1989）也提出，網絡提供一個概念化的主體，透過三個組成要素來描繪產業(yè)，這三個元素包含主體（actors）、資源(resources)與行為（activities）。通過對其他學者關于產業(yè)網絡的定義，我們可以認為產業(yè)網絡根本意義上是一種治理方式。而這種企業(yè)間的協(xié)調方式是區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)科層結構和單純市場機制的中間組織（孫國強，2001）。因此，產業(yè)網絡是在信息技術的支持下，企業(yè)之間基于核心能力，建立在信用基礎之上，以合作為目的，依靠價格機制和權威機制配置資源，具有網絡特性的相對穩(wěn)定且普遍存在的一種制度安排。這是一種介于純市場與純科層企業(yè)之間，由純市場和純科層企業(yè)相互滲透相互融合而形成，兼具純市場與純科層企業(yè)雙重屬性的組織形式。產業(yè)網絡的特性1、共生性關系結構作為組織系統(tǒng)的產業(yè)網絡是由核心單元組織即成員企業(yè)及其之間的關系構成的，產業(yè)網絡中的成員企業(yè)具有專門的功能，功能外的所有經濟活動具有非替代性；而在完成某項具體任務時，每個核心單元組織根據其核心能力只完成全部活動中的一部分，剩余的經濟活動對這一核心單元組織而言都是互補性活動。這樣就形成了產業(yè)網絡內企業(yè)間的共生（symbioses）關系結構，其建立是基于競爭能力的要求，企業(yè)組織在生產過程中形成了核心競爭力（corecompetencies），但無法完備補充競爭能力（complementarycompetencies），通過關聯的網絡組織可以實現競爭能力的補充，完善產品的市場競爭力。2、產業(yè)邊界與企業(yè)邊界模糊化產業(yè)網絡的介入，使原先的企業(yè)內部非網絡化和網絡化組織與企業(yè)外部市場的網絡化和非網絡化結構相互聯接，這模糊了原有的企業(yè)間的界限。同時，產業(yè)網絡在形成過程中的不同機理通常使網絡不能處于飽和狀態(tài)，加之市場空間中還存在著一些游離于網絡化組織和網絡化市場之外的中間形態(tài)，如企業(yè)聯盟等，這為產業(yè)網絡的擴張和裂變提供了條件。3、混合治理結構產業(yè)網絡雖沒有從根本上改變“企業(yè)－市場”二分結構，但在一定程度上卻細分了原有結構，使企業(yè)與市場交易更為復雜。對應于傳統(tǒng)的科層組織，產業(yè)網絡超越了傳統(tǒng)組織的有形界限，形成跨企業(yè)邊界的組織構架。產業(yè)網絡的主要結構是跨正式邊界的高度一體化。由信息技術支持的產業(yè)網絡單元之間點到點聯系使企業(yè)的邊界被打破，地域界限被模糊。它側重于利用企業(yè)外部的“共享資源”，從而淡化了企業(yè)與其外部環(huán)境的界限，淡化了供應商、顧客、分銷商和競爭對手之間的區(qū)別。產業(yè)網絡的分類通過對產業(yè)網絡內部結構的解析，可以發(fā)現，產業(yè)網絡的主要行為是競合，而另外兩個維度：主體和資源卻分別分成了兩個子維度和三個子維度，因而根據這些資源和主體類型的不同，可以把產業(yè)網絡歸納為六種類型，類型1（價值鏈，契約）、類型2（價值鏈，產權）、類型3（價值鏈，地理空間）、類型4（產業(yè)生態(tài)，契約）、類型5（產業(yè)生態(tài)，產權）和類型6（產業(yè)生態(tài)，地理空間）。所探討這些類型所體現的具體組織形式，都是通過各種網絡資源的紐帶聯結而形成的。有限理性、機會主義和市場信息的不對稱等因素的存在，使得產業(yè)內的企業(yè)應從企業(yè)本身所具有的優(yōu)勢出發(fā)，采取適當的資源利用方式和主體形式。見表。產業(yè)網絡的組成結構[1]產業(yè)網絡主要由三部分組成，即構成產業(yè)網絡的主體、行為和資源，由此可以將產業(yè)網絡進行解構（見圖1）。主體分析：產業(yè)網絡的主體可以分為兩種類型，價值鏈型和產業(yè)生態(tài)型。價值鏈型產業(yè)主體通過價值鏈將產業(yè)主體連接起來，而產業(yè)生態(tài)型產業(yè)主體則因產業(yè)共生而將這些企業(yè)連接起來，這兩種類型的產業(yè)主體共同構成全球生產網絡。行為分析：產業(yè)網絡內企業(yè)的行為主要包括兩種：競爭與合作。產業(yè)主體間的企業(yè)通過競爭提高自身的核心競爭力，而通過合作提升企業(yè)的整體競爭力。因而，產業(yè)網絡內企業(yè)通過競合關系聯系起來，形成具體的產業(yè)行為，對產業(yè)網絡的競爭力和穩(wěn)定性產生作用。資源分析：產業(yè)網絡的資