安全生產(chǎn)的管理制度范本

———安全生產(chǎn)的管理制度范本平安生產(chǎn)的管理制度范本（通用14篇）

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇1

消防管理：消防器材設(shè)施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材使用方法。

用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清楚；危急品與易潮品有愛護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管。

危急工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)施定期擦拭、無灰塵掩蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。

防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新。

文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)省用水用電；新員工入職進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇2

一、平安生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是平安第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。

四、新工人進(jìn)廠必需堅持進(jìn)行平安學(xué)問教育，考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火平安措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)覺機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音特別或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、修理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護(hù)罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當(dāng)保管。

十、公司的全部電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

事故緣由不清不放過；

事故者及廣闊職工不受教育不放過；

沒有防范措施不放過。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇3

總則

1、為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，防止和削減事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)公司進(jìn)展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與平安生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必需遵守本制度。

3、平安生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必需貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。

4、各部門和個人必需嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理平安與效益、平安與生產(chǎn)、平安與進(jìn)展、平安與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保平安生產(chǎn)。

5、公司主要負(fù)責(zé)人、各車間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長是本公司、本車間、本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

6、公司從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。

7、公司工會組織應(yīng)依法組織職工參與本單位平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在平安生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

8、公司平安生產(chǎn)委員會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個人仔細(xì)履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

9、公司應(yīng)實(shí)行各種形式，加強(qiáng)對有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)，提高職工的平安生產(chǎn)意識。

10、公司鼓舞和支持平安技術(shù)討論和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高平安生產(chǎn)管理水平。

11、公司對在改善平安生產(chǎn)條件、防止平安事故、參與搶險搶救等方面取得顯著成果的單位和個人賜予嘉獎。

12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對平安生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

平安生產(chǎn)例會制度

1、為充分發(fā)揮各級平安生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位平安生產(chǎn)狀況的討論分析及重大平安生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實(shí)行平安生產(chǎn)例會制度。

2、公司每年組織召開一次平安生產(chǎn)工作會議，對全公司上一年度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對本年度的平安生產(chǎn)規(guī)劃及平安生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

3、各車間每周組織召開一次平安生產(chǎn)會議，組織對本車間的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實(shí)整改。

4、公司平安生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次平安生產(chǎn)委員會會議，對公司本季度的平安生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，討論、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大平安生產(chǎn)問題。

5、各部門必需堅持使各級平安生產(chǎn)例會制度化，常?；?，并仔細(xì)做好會議記錄，確保使每次會議都有肯定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決肯定的實(shí)質(zhì)問題。

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、為提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)，防止傷亡事故，削減職業(yè)危害，必需加強(qiáng)各級平安教育、培訓(xùn)工作。

2、公司對公司平安教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

3、公司的平安教育工作應(yīng)納入本公司培訓(xùn)教育年度方案和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證，經(jīng)費(fèi)從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

4、公司應(yīng)實(shí)行會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣揚(yáng)品、圖片展覽、平安學(xué)問競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的平安教育。

5、公司應(yīng)健全平安教育、培訓(xùn)檔案，平安教育檔案由公司平安生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(平安專管員)負(fù)責(zé)實(shí)行分級管理。

6、公司主要負(fù)責(zé)人或平安生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。

各級平安管理人員任職期間，其每年平安教育的時間不得少于120學(xué)時，其它管理人員不得少于24學(xué)時，一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時。

7、新進(jìn)場工人必需接受公司、車間、班組三級平安教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級平安教育的時間不得少于四十學(xué)時。

公司級平安教育由公司平安生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(平安專管員)組織實(shí)施。

車間級平安教育由各車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

班組級平安教育由各班組長組織實(shí)施。

8、特種作業(yè)人員必需經(jīng)特地的平安培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必需通過相應(yīng)的車間及班組級平安教育。

10、公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必需對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)平安教育和培訓(xùn)。

平安生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度

1、為增加職工的平安意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，準(zhǔn)時消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，必需加強(qiáng)各級平安生產(chǎn)檢查。

2、平安生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

3、各級平安生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查平安防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4、公司平安檢查應(yīng)以定期平安檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。

車間平安檢查應(yīng)以定期平安檢查、專業(yè)性平安檢查和重點(diǎn)抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容，每季度組織進(jìn)行一次。

班組平安檢查應(yīng)以常常性平安檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容，每周組織進(jìn)行一次。

各級檢查都應(yīng)對檢查狀況準(zhǔn)時予以通報，并將檢查結(jié)果作為平安評比的主要依據(jù)。

5、公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危急項(xiàng)目的平安問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

6、公司及各車間班組應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性平安檢查。

7、各級平安檢查結(jié)束后，要仔細(xì)全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)覺的問題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查狀況準(zhǔn)時反饋到檢查部門。

8、對嚴(yán)峻威逼平安生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“三定”、“四不推”(即定項(xiàng)目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。

9、企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除實(shí)行有效防范措施外，應(yīng)書面對企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒊瓐笊弦患壭袠I(yè)主管部門。

10、對物質(zhì)技術(shù)條件臨時不具備整改的重大隱患，必需實(shí)行應(yīng)急的防范措施，并納入方案，限期解決或停產(chǎn)。

11、各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改狀況報告上一級主管部門，重大隱患及整改狀況應(yīng)由平安技術(shù)部門或平安管理人員匯總并存檔。

設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測制度

1、公司的平安設(shè)備、特種設(shè)備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)對其實(shí)施監(jiān)督。

2、公司做好平安設(shè)備、特種設(shè)備的進(jìn)場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、修理、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門進(jìn)行報檢、報驗(yàn)，未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門許可和驗(yàn)收合格的平安設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用。

3、公司必需嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”原則，做好對現(xiàn)場平安設(shè)備和特種設(shè)備的管理，全部從事與平安設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)有關(guān)的操作、修理保養(yǎng)等人員均必需由公司統(tǒng)一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

4、公司應(yīng)做好對現(xiàn)場平安設(shè)備和特種設(shè)備的日常平安管理，并對其平安運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督，不得以任何借口支持或強(qiáng)迫平安設(shè)備和特種設(shè)備操作人員違章作業(yè)。

5、公司應(yīng)把對外租設(shè)備的管理納入到本單位的平安管理中，不允許以租代管、以包代管。

危急作業(yè)現(xiàn)場管理制度

1、公司及各車間班組必需加強(qiáng)對危急作業(yè)的管理。

2、施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好平安教育和平安技術(shù)交底，并仔細(xì)對作業(yè)場所進(jìn)行全面平安檢查，確保平安防護(hù)措施到位，平安裝置靈敏牢靠。

3、臨時用電必需做到三級配電兩級愛護(hù)，其安裝、拆除、修理必需由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動用電設(shè)備，必需切斷電源并做妥當(dāng)處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必需切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動電氣設(shè)備。在潮濕、危急場所作業(yè)，必需使用平安電壓。

4、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防猛烈震驚措施，距離明火10m以上。

5、在強(qiáng)腐蝕、放射性場所作業(yè)時，必需保持防護(hù)設(shè)施的平安、有效;鍋爐、壓力容器安裝、修理作業(yè)時，必需加強(qiáng)通風(fēng)。

勞動防護(hù)用品管理制度

1、公司必需免費(fèi)為從業(yè)人員供應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據(jù)使用規(guī)章佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。

2、公司應(yīng)建立健全勞動防護(hù)用品的選購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。

3、公司選購、發(fā)放和使用的勞動防護(hù)用品，必需是具有《國家特種勞動防護(hù)用品平安生產(chǎn)許可證》或《勞動防護(hù)用品生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《平安鑒定證》的產(chǎn)品。各單位平安生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門仔細(xì)做好對新購勞動防護(hù)用品的驗(yàn)收，杜絕假冒、偽劣勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、從業(yè)人員必需按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護(hù)用品，確保勞動防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇4

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,常常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。

其次條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電愛護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零愛護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級的平安技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的平安附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。

第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需支配勞動愛護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗(yàn)收時,應(yīng)提出勞動愛護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成狀況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必需有防護(hù)設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必需結(jié)實(shí)、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危急的處所,必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動場所,必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇5

平安教育培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的平安意識，提高平安技能，把握平安操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我愛護(hù)意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部依據(jù)如下原則制訂平安教育培訓(xùn)制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向平安部門或主管部門通報狀況;仔細(xì)落實(shí)國家和市有關(guān)勞動愛護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動愛護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施狀況;

2、項(xiàng)目部建立三級平安教育檔案：

規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的平安教育和特種行業(yè)人員的平安培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工平安教育卡、對新進(jìn)場工人務(wù)必進(jìn)行平安施工基本學(xué)問、平安紀(jì)律和操作規(guī)程的三級平安教育。

一級平安教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動愛護(hù)，平安生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、平安規(guī)章制度、平安紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為15學(xué)時。

二級平安教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場平安學(xué)問，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行平安規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場平安用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計為15學(xué)時。

三級平安教育由班組負(fù)責(zé)，教育資料是現(xiàn)場平安留意事項(xiàng)、平安技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和平安管理使用的學(xué)問、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20學(xué)時。

職工“三項(xiàng)”平安教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;

3、特別工種培訓(xùn)：

電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)平安教育和操作技能培訓(xùn)，上述特別作業(yè)人員都務(wù)必經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按平安生產(chǎn)獎懲條例罰款;

4、采納新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時，各項(xiàng)目部要組織制訂新的平安措施、新的平安操作方法和新的崗位平安學(xué)問教育。

5、調(diào)換新工種務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場平安留意事項(xiàng)，平安技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和平安管理使用學(xué)問的教育。

6、本制度由項(xiàng)目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇6

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)任憑動用消防器材。

六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危急機(jī)臺。

八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。

九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

電、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn)，把握焊割平安技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行"動火作業(yè)申請'，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、焊割作業(yè)要選擇平安地點(diǎn)，焊割前要認(rèn)真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時，應(yīng)實(shí)行澆濕、遮隔等平安牢靠措施加以愛護(hù)。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所四周進(jìn)行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持肯定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設(shè)立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必需切斷電源、氣源，并認(rèn)真查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇7

1目的

為了加強(qiáng)公司的平安管理，提高綜合平安管理力量，準(zhǔn)時溝通公司各方面的平安信息，分析平安管理存在的問題，討論對策措施，相互協(xié)作、相互支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的平安生產(chǎn)工作，結(jié)合公司平安管理實(shí)際狀況，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的平安生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條

3.2術(shù)語

平安生產(chǎn)委員會會議：是由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參與，主要是總結(jié)本階段平安生產(chǎn)工作狀況，討論解決平安生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段平安生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有特地的議題，并形成會議紀(jì)要。

4職責(zé)

(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司平安工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)討論、協(xié)調(diào)平安管理工作。

(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特別狀況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參與，因故不能參與的，應(yīng)向會議主持人請假。

(3)參會人員的職責(zé)：仔細(xì)貫徹"預(yù)防為主、平安第一、綜合治理'的平安方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安管理的文件;討論本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的平安管理工作，統(tǒng)一平安管理思想。會議爭論議定的事項(xiàng)，各成員應(yīng)仔細(xì)組織貫徹落實(shí)。

(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時間、會議地點(diǎn)，收集需安委會集體爭論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項(xiàng)。

5具體規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不行少于4次。遇有重大平安任務(wù)或特別狀況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上支配在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受托付的副主任主持。

5.1.2參與會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

(2)邀請參會人員：依據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級部門平安管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安管理工作的指示。

(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的平安狀況，分析平安工作存在的問題，討論解決的方法和對策，提出下階段的平安工作目標(biāo)。

(3)分析本公司的發(fā)生平安生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故緣由，舉一反三，討論防范措施。

(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大平安事故的工作;審定重大、特大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

(6)爭論打算其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議討論的重大平安生產(chǎn)問題。

5.1.4會務(wù)工作

(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出，送公司黨委討論確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負(fù)責(zé)。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議應(yīng)當(dāng)做出平安工作部署。平安生產(chǎn)必需進(jìn)行責(zé)任分解，并由詳細(xì)分管領(lǐng)導(dǎo)組織詳細(xì)實(shí)施。

5.2安委會專題會議

5.2.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間依據(jù)工作需要確定。

(2)會議由安委會主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?/p>

5.2.2參與會議人員

依據(jù)會議議題需要確定。

5.2.3會議主要內(nèi)容

(1)討論貫徹落實(shí)公司安委會全體會議打算的重要事項(xiàng);

(2)討論、部署、檢查工作和通報工作狀況;

(3)爭論審議搞好專項(xiàng)平安生產(chǎn)的方法和措施;

(4)其它需要專題會議討論的問題。

5.2.4會務(wù)工作

(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負(fù)責(zé)。會議打算事項(xiàng)參會部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。

5.3會議議事規(guī)章

(1)會議議定事項(xiàng)采納議決式。會議一般狀況下應(yīng)對爭論的事項(xiàng)做出打算。(2)提請會議議定事項(xiàng)，會議議題要在會前做好充分預(yù)備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會議的效果。

5.4會議紀(jì)律

安委會全體會議，專題會議是推動公司平安生產(chǎn)和防范重大、特大平安事故工作的重要途徑。全體成員必需予以高度重視，并自覺遵守如下紀(jì)律：

(1)會議實(shí)行簽到登記制度。每年對安委會成員參會狀況作一次通報，并納入目標(biāo)考核。

(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理睬外事務(wù)，不爭論與會議無關(guān)的事項(xiàng)。

(3)如因特別狀況不能參會者，須向安委會負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)同意后方能派副職代會。

(4)若因故未參與會議，貽誤了本公司的平安生產(chǎn)工作，造成重大影響和損失的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(5)會議應(yīng)設(shè)置簽到表，嚴(yán)禁代替他人簽字。

5.5會議記錄管理

平安委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄，建立具體的平安委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點(diǎn)、參與人員、需要解決的問題以及形成的決議，依據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要，并印發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會爭論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

平安生產(chǎn)管委會會議制度范文二：

為了確保平安生產(chǎn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，明確平安生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善平安生產(chǎn)委員會工作，依據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求，特制定平安生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會)工作制度如下：

一、安委會的組成：

主任：

成員：

安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理平安生產(chǎn)事故和突發(fā)大事

工程管理部為平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，平安生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有：設(shè)計管理部、招標(biāo)選購部、合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶服務(wù)部、營銷管理部、人事行政部、財務(wù)部、開發(fā)部、投資運(yùn)營部。工程管理部設(shè)平安經(jīng)理1名。

各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會。城市公司安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。城市公司工程管理部(項(xiàng)目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其他部門為平安生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理中心設(shè)平安主管1名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必需專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成員的項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理小組、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。平安生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(chǎn)(安全)經(jīng)理為副組長，監(jiān)理單位、總包、分包單位專職平安員為成員的，并向甲方代表匯報。項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理小組為項(xiàng)目部日常平安管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職平安管理員1名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必需專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職平安管理員1名。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必需專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

基層單位發(fā)生平安生產(chǎn)事故和突發(fā)大事后馬上按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。

二、安委會、安委辦主要職責(zé)：

(1)安委會的職責(zé)

1、討論、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團(tuán)關(guān)于平安生產(chǎn)的工作和活動支配。

2、在華潤置地安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，討論華潤置地江蘇省公司平安管理工作，制訂平安管理中長期規(guī)劃及年度平安工作重點(diǎn)。

3、負(fù)責(zé)華潤置地江蘇省公司平安管理的決策和指揮。

4、討論、部署和督促重大平安事故隱患的預(yù)防、治理整改工作。

5、討論、制定重大平安事故的責(zé)任追究和懲罰。

6、定期分析公司平安生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位平安生產(chǎn)中的重大問題。

7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。

8、對下屬平安生產(chǎn)單位的平安表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析，表彰、嘉獎平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人。

(2)安委會辦公室職責(zé)

1、協(xié)作上市公司建立、維護(hù)華潤置地平安管理體系，完善平安管理制度;

2、依據(jù)集團(tuán)對華潤置地平安生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司平安管理要求，起草江蘇省公司對各城市公司平安生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署，年終對責(zé)任書完成狀況進(jìn)行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進(jìn)行平安檢查，督促各城市公司對重大危急源開展平安監(jiān)控管理活動;

4、協(xié)作總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進(jìn)行平安評價;

5、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司平安信息季報的收集整理，每半年提交平安信息報告;

6、協(xié)作總部對平安事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，幫助各城市公司進(jìn)行重大平安事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7、討論提出平安生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)狀況;

9、組織各城市公司平安管理的閱歷溝通;

10、完成安委會交辦的任務(wù)。

1.3

(3)安委會主要崗位職責(zé)

安委會主任：

1)負(fù)責(zé)對上市公司平安生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂;

2)與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書;

3)審批對下屬平安生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)責(zé)任書的考核看法;

4)主持公司平安工作會議;

5)審批發(fā)布公司平安管理文件。

安委會副主任：

1)幫助安委會主任工作;

2)負(fù)責(zé)公司安委會的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;

3)組織對下屬平安生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)責(zé)任書的考核;

4)負(fù)責(zé)受安委會主任托付的其它平安管理工作。

成員：

1、貫徹落實(shí)上市公司安委會工作要求;

2、參與公司平安生產(chǎn)例會;

3、爭論、審核、會簽公司平安生產(chǎn)管理制度;

4、向安委會提出平安管理提案。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

(1)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé)：

1、協(xié)作總部建立、維護(hù)華潤置地平安管理體系，健全完善公司平安管理制度;

2、依據(jù)集團(tuán)對置地平安生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司平安管理要求，起草區(qū)各部門、各城市公司平安生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署，年終對責(zé)任書完成狀況進(jìn)行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進(jìn)行平安檢查，督促各城市公司對重大危急源開展平安監(jiān)控管理活動;

4、協(xié)作總部接受第三方對省公司各城市公司進(jìn)行平安評價;

5、負(fù)責(zé)省公司各城市公司平安信息季報的收集整理，每半年提交平安信息報告;

6、協(xié)作總部對平安事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，幫助各城市公司進(jìn)行重大平安事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7、討論提出平安生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)狀況;

9、組織各城市公司平安管理的閱歷溝通;

10、完成安委會交辦的任務(wù)。

(2)平安生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：

1、財務(wù)部：嚴(yán)格掌握平安措施方案費(fèi)用，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定，準(zhǔn)時支付相關(guān)方工程款，確保平安文明措施費(fèi)用足額支付。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析匯總。將平安投入單獨(dú)列支。

2、招標(biāo)選購部、合約管理部：預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時應(yīng)綜合考慮相關(guān)方平安績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方平安責(zé)任，需與在建工程難易度結(jié)合，明確要求其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、平安人員和總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師的配備要求。對于多標(biāo)段開發(fā)的項(xiàng)目，需組織各標(biāo)段總包簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。準(zhǔn)時審核相關(guān)方工程款申請單，確保工程款準(zhǔn)時支付，并在合同中將平安文明措施費(fèi)用單例。

3、設(shè)計管理部：督促設(shè)計單位對工程設(shè)計簡單部位提出平安施工的要求和建議。實(shí)施設(shè)計風(fēng)險核查，對涉及后期物業(yè)平安管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道等方面實(shí)行了設(shè)計風(fēng)險核查，收集對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目總結(jié)，做好收集綠色建筑閱歷和技術(shù)的工作。

4、人事行政部：平安教育培訓(xùn)的組織與考核，員工保險管理，平安生產(chǎn)人員的配備。

5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織各類平安管理檢查，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)，定期檢查員工持證上崗率，特殊是特種作業(yè)人員的持證。組織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司年度平安管理目標(biāo)及工作方案等。

6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進(jìn)場裝修確保平安文明施工，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運(yùn)營中安全經(jīng)營，針對商業(yè)運(yùn)營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安全管理、平安保衛(wèi)、平安用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或平安管理制度)，并定期開展應(yīng)急演練。

7、營銷管理部：加強(qiáng)開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人員踩踏大事。加強(qiáng)營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負(fù)責(zé)部分)、道旗、樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設(shè)和維護(hù)。

8、投資運(yùn)營部：將平安生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位平安生產(chǎn)的考核。

9、客戶服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報修時，友情提示業(yè)主留意家庭用水、用電、燃?xì)馄桨?。特殊是有危急修理投訴時，提示業(yè)主要等專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場或啟用。

10、開發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門溝通，準(zhǔn)時辦理四證，保證項(xiàng)目開工有合法手續(xù)。

1.5

四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

1、當(dāng)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)發(fā)生平安事故時，依據(jù)事故響應(yīng)級別，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組馬上開赴現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室準(zhǔn)時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故信息，向事故現(xiàn)場指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和看法，負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。

3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案，跟蹤事故救援狀況，準(zhǔn)時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告，視狀況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報告。

4、事故發(fā)生的城市公司根據(jù)集團(tuán)、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和指令，在事發(fā)覺場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，詳細(xì)實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報應(yīng)急工作的開展?fàn)顩r。

五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé)應(yīng)急救援小組分四個小組，分別是：報警聯(lián)絡(luò)組，疏散平安組，災(zāi)難處理搶救組，物品轉(zhuǎn)移組。詳細(xì)職責(zé)如下：

1、報警聯(lián)絡(luò)組任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。要求：當(dāng)發(fā)生緊急狀況時，準(zhǔn)時報警，具體告知事故發(fā)生地所處的具體地址，災(zāi)難發(fā)生的位置，并準(zhǔn)時與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保全部信息的準(zhǔn)時性與精確?????性。

2、疏散平安組任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員平安快速地撤離辦公區(qū)。要求：按消防疏散圖的要求，精確?????準(zhǔn)時地指揮全部的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點(diǎn)集合并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后，全部的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

3、災(zāi)難處理搶救組任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)難處理及搶救傷員。要求：在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)難處理的各項(xiàng)工作，如滅火等，并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。

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4、物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移，特殊是重要和危急物品的轉(zhuǎn)移。要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長，負(fù)責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移，其他部門員工服從本部門組長支配，假如本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近關(guān)心其他部門。首先轉(zhuǎn)移危急物品及珍貴物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運(yùn)到平安地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊(duì)伍能準(zhǔn)時順當(dāng)進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到損害。

六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

1、大區(qū)人事行政部考核公司全部辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省公司全部案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司全部在建項(xiàng)目部的節(jié)能減排，詳細(xì)詳見《節(jié)能減排考核制度》。

2、大區(qū)設(shè)計管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)掌握，為推行綠色建筑做好預(yù)備;大區(qū)工程管理部、招標(biāo)選購部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用。

3、城市公司節(jié)能減排小組根據(jù)公司職責(zé)配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。

4、基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的節(jié)能減排工作。

七、平安管理人員主要職責(zé)

(1)大區(qū)平安經(jīng)理

1、起草和推行公司平安管理相關(guān)規(guī)章制度;

2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3、督促、檢查城市公司平安管理體系建設(shè);

4、檢查督促城市公司項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、組織及推動城市公司平安生產(chǎn)管理委員會、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理小組的活動，督促落實(shí)平安生產(chǎn)檢查整改狀況;

6、審核城市公司項(xiàng)目部的平安演練;

7、起草省公司年度平安生產(chǎn)工作方案、預(yù)算投入方案;

8、根據(jù)年度方案組織實(shí)施省公司層面平安生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9、收發(fā)集團(tuán)、上市公司相關(guān)平安生產(chǎn)文件，并準(zhǔn)時傳達(dá)公司相關(guān)部門和單位;

10、督促、檢查、落實(shí)第三方平安評價;

11、落實(shí)并組織檢查省內(nèi)平安文明施工管理;

12、統(tǒng)計、報送江蘇省公司平安生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13、督促和協(xié)作物業(yè)管理部平安管理工作;

14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實(shí)狀況;

15、跟進(jìn)重大平安事故的處理;

16、協(xié)作部門負(fù)責(zé)人做好公司平安生產(chǎn)管理其他工作。

(2)城市公司平安主管

1、對接大區(qū)平安經(jīng)理，報送大區(qū)要求報送的資料;

2、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3、依據(jù)平安管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司平安管理體系;

4、組織和督促項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的合規(guī)性;

5、推動本城市公司平安生產(chǎn)管理委員會、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理小組的活動，督促落實(shí)平安生產(chǎn)檢查整改狀況;

6、審批本城市公司項(xiàng)目部的平安演練;

7、起草本城市公司年度平安生產(chǎn)工作方案、預(yù)算投入方案;

8、根據(jù)年度方案組織實(shí)施本城市公司層面平安生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9、落實(shí)并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)平安生產(chǎn)文件;

10、檢查、落實(shí)第三方平安評價;

11、落實(shí)并組織檢查本城市公司各項(xiàng)目平安文明施工管理;

12、統(tǒng)計、報送本城市公司平安生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13、督促和協(xié)作本城市公司物業(yè)公司平安管理工作;

14、督促、檢查本城市公司項(xiàng)目部節(jié)能減排落實(shí)狀況;

15、跟進(jìn)重大平安事故的處理;

(3)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)平安管理員

1、對接本城市公司平安主管，報送本城市公司要求報送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3、依據(jù)省平安管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的平安管理體系;

4、起草本基層單位年度平安生產(chǎn)工作方案、預(yù)算投入方案;

5、根據(jù)年度方案組織實(shí)施本基層單位層面平安生產(chǎn)管理培訓(xùn);

6、落實(shí)并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)平安生產(chǎn)文件;

7、落實(shí)第三方平安評價;

8、牽頭組織本基層單位的定期平安檢查，并落實(shí)相關(guān)方整改;

9、統(tǒng)計、報送本基層單位平安生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

10、落實(shí)本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時上報平安事故。

(4)平安生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺平安隱患，督促整改;召開平安專題會議，對平安生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行狀況進(jìn)行評價;協(xié)調(diào)施工協(xié)作事宜，打算項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理事項(xiàng)，向業(yè)主提出平安獎懲建議。

總監(jiān)或總監(jiān)代表：標(biāo)段負(fù)責(zé)人：

總包平安生產(chǎn)經(jīng)理

多名

甲指分包1平安員甲指分包n平安員勞務(wù)分包平安負(fù)責(zé)人分包1平安員分包n平安員

八、工作制度項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

1、安委會每季度召開一次平安工作會議，根據(jù)集團(tuán)、上市公司、上級部門有關(guān)規(guī)定分析、布置、檢查平安生產(chǎn)工作，對重特大事故處理做出打算，并形成會議紀(jì)要，督促各單位仔細(xì)落實(shí)。

2、在每次召開的平安工作會議上，安委辦、節(jié)能減排組、應(yīng)急救援組要根據(jù)各自職責(zé)范圍進(jìn)行專題匯報，匯報的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開展?fàn)顩r、存在的重大平安問題和隱患處理狀況、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)平安生產(chǎn)管理制度，在平安工作會議上由安委會成員舉手表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認(rèn)同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并在OA上公布。或者通過OA流程，江蘇省公司管理團(tuán)隊(duì)同意后就可以公布執(zhí)行。

4、各下設(shè)機(jī)構(gòu)(小組)對安委會支配的臨時任務(wù)必需嚴(yán)格按時、按質(zhì)、按量完成，否則將納入季度平安工作績效考核。

5、基層單位每周對所轄項(xiàng)目組織一次平安大檢查，并將檢查會議紀(jì)要報送城市公司安委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進(jìn)行一次平安大檢查。檢查報告在檢查完畢后4日內(nèi)上報大區(qū)安委辦。

6、基層單位對所轄項(xiàng)目存在的重大平安問題，要準(zhǔn)時發(fā)覺，并跟蹤督促處理，若解決不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負(fù)責(zé)人，若城市公司解決不了的問題，書面上報大區(qū)安委辦，并在平安辦公會上作重點(diǎn)匯報，以便準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決。

7、各城市公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，城市公司每周運(yùn)營會上要加入平安生產(chǎn)工作內(nèi)容，討論解決本單位平安生產(chǎn)中存在的問題，確保本單位平安管理有效運(yùn)行。

九、考核方法

1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司全部在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的平安生產(chǎn)大檢查，對檢查出各項(xiàng)目的問題根據(jù)《平安文明檢查評分表》和《EHS管理體系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評分，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司，大區(qū)投資運(yùn)營部、城市公司依據(jù)檢查評分分別納入責(zé)任單位季度平安工作績效，進(jìn)行考核。在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)大檢查檢查頻次依據(jù)項(xiàng)目平安狀況良好狀況進(jìn)行調(diào)整，詳細(xì)調(diào)整以書面通知為主。

2、物業(yè)管理部每季度對公司全部已交付住宅小區(qū)進(jìn)行一次全面的平安檢查，并將檢查結(jié)果上報安委辦，同時抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司。大區(qū)投資運(yùn)營部、城市公司依據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度平安工作績效，進(jìn)行考核。如有持有商業(yè)物

業(yè)，檢查頻次會同安委辦另行打算。

3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣1分/次，其他城市公司項(xiàng)目部未按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣1分/次。未準(zhǔn)時上報檢查結(jié)果扣1分/次;未按時參與安委會組織的各種會議扣1分/人次?？己丝鄯肿鳛椴块T和個人季度業(yè)績合同的扣分，大區(qū)安委辦在季度平安例會召開后2個工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在oa系統(tǒng)中通報，并抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司，由大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分，如發(fā)覺沒有扣分或少扣分的狀況，大區(qū)安委會將對責(zé)任單位進(jìn)行通報懲罰，季度業(yè)績考核扣5分。

十、本制度自下發(fā)之日起開頭實(shí)施，解釋權(quán)歸公司安委會。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇8

為加強(qiáng)平安管理工作，貫徹國務(wù)院、市有關(guān)平安法規(guī)文件精神，全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》結(jié)合本單位實(shí)際狀況，特制定平安生產(chǎn)獎懲與考核制度。

嘉獎：

1、全面完成上級下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;

2、對在生產(chǎn)中發(fā)覺的重大事故隱患準(zhǔn)時實(shí)行措施加以整改和預(yù)防及發(fā)覺違章操作準(zhǔn)時制止的;

3、平安生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄精確?????的;

4、在平安教育培訓(xùn)中工作突出的;

5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等平安事故的單位;

6、在平安管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人及車間，公司將視情節(jié)予以嘉獎。

懲罰：

依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以懲罰。

1、違反操作規(guī)程及平安有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以元罰款，對責(zé)任人處以元罰款;

2、接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的，處以車間元罰款;

3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)覺一人次處以元罰款;

4、平安管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金;

5、消失各類事故未按規(guī)定時間上報或有意隱瞞不報的，視情節(jié)予以懲罰并予以通報;

6、對消失事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇9

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。

一、交通局每月召開一次平安生產(chǎn)工作會議。

二、交通局平安生產(chǎn)工作會議由j長主持召開或托付局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管平安的管理人員參與，任何單位不得缺席。

三、交通局平安生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位平安生產(chǎn)工作的狀況匯報，溝通、分析、討論、解決平安生產(chǎn)工作中好的閱歷做法和存在的問題隱患，提出防范平安生產(chǎn)事故的詳細(xì)措施，并對今后平安生產(chǎn)工作做出部署和決策。

四、做好平安生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必需仔細(xì)落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五、交通局平安生產(chǎn)工作會議可依據(jù)實(shí)際工作需要，召開臨時性專題擴(kuò)大會議，討論部署平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)平安生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

六、交通局各基層單位每月要召開一次平安生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作。實(shí)行主動的防范措施，準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇10

一、依據(jù)《平安生產(chǎn)法》和《重大危急源辨識》、《關(guān)于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)看法》的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)督管理，有效防范危急化學(xué)品重、特大事故的發(fā)生。

二、重大危急源定義

重大危急源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危急物品，且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施，以及其他存在危急能量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、

生產(chǎn)場所、壓力管道、放射源、壓力容器。

三、資料

1、重大危急源辯識

重大危急源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危急特性及其數(shù)量。透過危急源辨識評價結(jié)果，依據(jù)GB18218-20__《重大危急源辨識》，確定公司重大危急源為液氯儲罐區(qū)。

2、重大危急源管理檔案

3、建立重大危急源臺賬

臺賬資料包括:危急源名稱、危急物質(zhì)名稱、危急源存在的位置、危急貨物編號、易導(dǎo)致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設(shè)計壓力、設(shè)計溫度、操作壓力、操作溫度、平安技術(shù)措施資料、平安管理措施資料、應(yīng)急措施等資料。

4、重大危急源管理檔案

依據(jù)重大危急源管理職責(zé)分工，每一類管理項(xiàng)目都要建立相應(yīng)的管理檔案，維護(hù)保養(yǎng)部門要建立相應(yīng)的記錄。

5、重大危急源管理

安環(huán)部每年應(yīng)至少組織一次危急源辨識，當(dāng)有新的設(shè)施或場所構(gòu)成重大危急源時應(yīng)納入重大危急源管理，并準(zhǔn)時上報主管部門。

對構(gòu)成重大危急源場所，公司應(yīng)每年進(jìn)行一次平安評價，并出具平安評價報告。

重大危急源的檢查嚴(yán)格執(zhí)行公司平安檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。

嚴(yán)格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，白天由車間當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，遇有問題準(zhǔn)時處理、報告。

例會制度：每月召開一次平安消防例會，針對上月存在的問題專心實(shí)行有效措施加以整改，布置下月的平安消防工作。

6、制定有效的平安技術(shù)措施：

7、建立各級平安管理網(wǎng)絡(luò);

8、平安設(shè)施定期檢驗(yàn);

設(shè)置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗(yàn);設(shè)置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對液氯系統(tǒng)隨時進(jìn)行監(jiān)控;

實(shí)行措施盡量削減液氨的貯存量，并設(shè)置備用應(yīng)急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。

嚴(yán)格執(zhí)行液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程和平安技術(shù)操作規(guī)程;定期對防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢測，確保自然因素對重大危急源無毀滅性的破壞。

生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行定期檢測，保證系統(tǒng)平安運(yùn)行。

平安附件(壓力表、液位計)應(yīng)定期檢測。勞動防護(hù)用具如呼吸器、防毒面具應(yīng)進(jìn)行定期檢查。

依據(jù)《危急化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則》(單位版)，編制液

氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練，對預(yù)案的相宜性、有效性、充分性進(jìn)行評審。

9、重大危急源備案

根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《重大危急源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危急源進(jìn)行登記建檔，并填寫《重大危急源申報表》報煙臺市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案。

10、變更管理

重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危急源重新進(jìn)行辨識評價，并將有關(guān)狀況報當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇11

目的：為了準(zhǔn)時了解和把握各時期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員平安生產(chǎn)會議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和平安監(jiān)督管理小組平安會議

每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和平安監(jiān)督管理小組人員參與。時間不限，地點(diǎn)由召集人打算。

會議主要內(nèi)容：討論、爭論如何貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標(biāo)管理方案及執(zhí)行狀況，討論解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細(xì)負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理打算和通報等。

會議對所議事項(xiàng)以及作出的打算應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。

駕駛員平安生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參與會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

會議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)"四不放過'的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論落實(shí)解決問題的措施和方法等會議記錄由隊(duì)進(jìn)步行。

不定期平安生產(chǎn)會議

由公司依據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開平安生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會議上要爭論討論解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。

通知參與會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開頭時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清晰。

被通知需要參與會議的人員，都應(yīng)按時參與會議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會議召集人根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

會議上打算的狀況各部門和責(zé)任人，必需不折不扣地仔細(xì)執(zhí)行，準(zhǔn)時完成。

每次平安會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

平安生產(chǎn)的管理制度范本篇12

第一條為了貫徹"平安第一，預(yù)防為主'的方針，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，確保項(xiàng)目平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。

其次條平安生產(chǎn)嘉獎實(shí)行精神嘉獎與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，對平安生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生平安生產(chǎn)事故的實(shí)行以懲罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政懲罰相結(jié)合的方式，把激勵、教育、懲罰貫穿于平安生產(chǎn)的始終。

第三條堅持獎罰分明的原則。對在平安生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和嘉獎;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以懲罰;對在工作中因嚴(yán)峻失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，賜予重罰。

其次章嘉獎規(guī)定

第四條符合下列狀況之一的，項(xiàng)目對責(zé)任單位實(shí)行嘉獎：

(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行嘉獎;事故率在2%以下的單位，按其所繳平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行嘉獎。事故費(fèi)率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進(jìn)行嘉獎。

(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，項(xiàng)目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的50%予以一次性嘉獎;

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入平安生產(chǎn)嘉獎范圍，嘉獎費(fèi)用在平安生產(chǎn)管理基金中支付：

(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成果的。

(二)準(zhǔn)時消退事故隱患，避開了重大事故發(fā)生的。

(三)發(fā)生事故時，樂觀搶救并實(shí)行措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)削減損失的。

(四)在平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面樂觀采納先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被接受，有創(chuàng)造制造或科研成果、成果顯著的。

(五)堅守崗位、忠守職責(zé)，在勞動平安衛(wèi)生工作中做出成果的。

(六)平安嘉獎應(yīng)依據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、平安工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性嘉獎由平安領(lǐng)導(dǎo)小組爭論打算。

第三章懲罰規(guī)定

第六條符合下列狀況之一的，項(xiàng)目對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰(必要時賜予行政懲罰)：

(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按8%的比例計算。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按5%的比例計算。

4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議討論處理打算。

(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視狀況討論確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

第七條符合下列狀況之一的，項(xiàng)目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行懲罰：

(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行懲罰;事故率超2%的單位，按其所繳平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行懲罰。事故費(fèi)率超1.5%0的單位，按所超部分的30%進(jìn)行懲罰。

(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中扣除。同時實(shí)行平安生產(chǎn)"一票拒絕'制，取消當(dāng)年度評先資格。

第四章附則

第八條被罰款單位要根據(jù)要求，在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時上繳項(xiàng)目部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財務(wù)核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰懲罰。平安罰款納入平安生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴(yán)禁挪作他用。

平安生產(chǎn)違章違規(guī)懲罰細(xì)則

一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)

1、嚴(yán)禁不戴平安帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30元，工班長每次50元。

2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者馬上停止工作，每次罰款30元。

3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。

4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。

7、高空作業(yè)時，必需佩戴平安帶，拴好平安繩，違者罰款30元。

8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。

9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)峻者按偷盜論處。

10、嚴(yán)禁擅自拆拿平安網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。

12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行"平安隱患整改通知書'罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。

13、對平安檢查中查出的平安問題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。

二、施工機(jī)械

14、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

15、全部機(jī)械必需實(shí)行"三定'(定人、定機(jī)、定平安操作規(guī)程)，懸掛平安操作牌，未實(shí)行"三定'的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

16、嚴(yán)禁非操作人員動用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

17、手執(zhí)電動機(jī)具操作人員必需戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

18、機(jī)動車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

19、非載人機(jī)動車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受懲罰，取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格。

三、施工用電

21、一切電照設(shè)備要有合格的愛護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。

22、電動機(jī)械必需裝設(shè)觸電愛護(hù)器，違者每臺件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。

23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。

25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。