吉林市某住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況與工程特點(diǎn)工程名稱(chēng)：吉林市**區(qū)**村5、6、7號(hào)住宅樓工程地址：吉林市**區(qū)**公路北側(cè)、**路東側(cè)建設(shè)單位：吉林市**區(qū)**村村委會(huì)施工單位：吉林市**建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位：吉林市**工程監(jiān)理有限責(zé)任公司計(jì)劃工期：2006年3建筑面積：16683工程內(nèi)容：土建、暖衛(wèi)、電氣工程特點(diǎn)：磚混結(jié)構(gòu)二、監(jiān)理階段、范圍、內(nèi)容、依據(jù)及控制目標(biāo)2.1監(jiān)理階段：監(jiān)理合同生效起至工程竣工、驗(yàn)收、工程保修期結(jié)束為止。2.2監(jiān)理范圍：本項(xiàng)目監(jiān)理范圍：該項(xiàng)目土建、水暖、電氣。2.3監(jiān)理內(nèi)容2.3.12.3.2業(yè)主與監(jiān)理單位之間對(duì)于每一項(xiàng)具體工作分界面，由雙方合同內(nèi)確定。2.4監(jiān)理依據(jù)2.4.12.4.2監(jiān)理委托合同；2.4.3工程建設(shè)施工承包合同、招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)書(shū)；2.4.4吉林省建筑工程施工技術(shù)檔案標(biāo)準(zhǔn)；2.4.5現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程和現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；2.4.6由建設(shè)單位提供的項(xiàng)目完整的施工圖紙、有關(guān)資料和文件。2.5監(jiān)理目標(biāo)2.5.1工期目標(biāo)：按業(yè)主招標(biāo)文件規(guī)定的工期條款作為工期監(jiān)理目標(biāo)：2006年32.5.2質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格工程；2.5.32.6監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。2.7守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)是我們監(jiān)理本工程的指導(dǎo)原則。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)3.1施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況3.1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用直線制總監(jiān)理工程師 電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師項(xiàng)目部的崗位職責(zé)：姓名性別職稱(chēng)擬任職務(wù)證書(shū)等級(jí)xx男工程師總監(jiān)理工程師（土建）國(guó)家監(jiān)理xx女工程師土建工程師省監(jiān)理xxx男工程師電氣監(jiān)理工程師省監(jiān)理xxx男工程師水暖監(jiān)理工程師省監(jiān)理3.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.2.1總監(jiān)理工程師3.2.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)3.2.1.2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施；3.2.1.3審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3.2.1.4審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)3.2.1.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。3.2.1.6主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。3.2.1.7審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。3.2.1.8審定簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書(shū)和竣工結(jié)算。3.2.1.9審查和處理工程變更。3.2.1.10主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。3.2.1.11調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。3.2.1.12組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。3.2.1.13審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3.2.1.14主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3.2.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師3.2.2.1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.2.2.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3.2.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。3.2.2.4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。3.2.2.5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收。3.2.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。3.2.2.7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。3.2.2.8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。3.2.2.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)、合格時(shí)予以簽認(rèn)。3.2.2.10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.3監(jiān)理工作制度3.3.13.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員執(zhí)行監(jiān)理公司集中休假制度，休假時(shí)間要根據(jù)工作的實(shí)際情況靈活安排，3.3.33.3.4師負(fù)3.3.53.3.7及投資情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)本月的監(jiān)理工作進(jìn)行一次小結(jié)；3.3.83.3.94.1質(zhì)量控制4.1.1本工程分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量砼強(qiáng)度、防水要求基坑支護(hù)要求地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量、驗(yàn)線測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、見(jiàn)證取樣審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取試樣、審試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)2現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量、每層驗(yàn)線、檢查主控制線量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、見(jiàn)證取樣、檢查試驗(yàn)單旁站現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證試塊送檢查（30%）現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3砌體工程墻體材料的使用砂漿標(biāo)號(hào)（配合比）外墻及特殊部位的防水要求灰縫飽滿(mǎn)，錯(cuò)縫正確門(mén)窗孔位置正確預(yù)埋件及埋設(shè)管線檢查材料試驗(yàn)單試配單旁站平行檢查量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)4室內(nèi)外裝修材料配合比及材料合格證、復(fù)檢化驗(yàn)單室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度室外面層平整度、垂直度試驗(yàn)、檢查要求作樣板間、檢查、測(cè)量要求作樣板間、檢查、測(cè)量檢查、測(cè)量5門(mén)窗工程門(mén)窗位置、尺寸塑鋼窗、實(shí)木門(mén)：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)6屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察7室內(nèi)采暖給排水管道工程安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無(wú)雜物管閥連接位置正確、接頭嚴(yán)密水壓試驗(yàn)符合要求水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件完好，安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度準(zhǔn)確管道安裝牢固、接頭嚴(yán)密閥閘、量表安裝位置、接頭嚴(yán)密觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)、旁站觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)量測(cè)量測(cè)量測(cè)8室內(nèi)電氣安裝工程變配電設(shè)備安裝；位置、標(biāo)高、線路連接正確屏柜、附件及線路安裝絕緣、接地符合要求觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)注：監(jiān)理工程師在分部工程結(jié)束后組織進(jìn)行中間驗(yàn)收。4.1.2監(jiān)理質(zhì)量控制工作程序質(zhì)量控制工作流程圖（1）參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃鑒定建設(shè)單位、施工單位選定的材料、購(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響工程安全、功能、觀感材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制鑒定建設(shè)單位、施工單位選定的材料、購(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響工程安全、功能、觀感材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制合格否 NO 合格否 督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí) 督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí) 質(zhì)量控制按分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，督促上報(bào)監(jiān)督站核定，組織竣工初驗(yàn)，編寫(xiě)竣工初驗(yàn)報(bào)告督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工簽發(fā)開(kāi)工指令YES 驗(yàn)收分項(xiàng)、分部質(zhì)量控制按分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，督促上報(bào)監(jiān)督站核定，組織竣工初驗(yàn)，編寫(xiě)竣工初驗(yàn)報(bào)告督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工簽發(fā)開(kāi)工指令 工程檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施，并提出意見(jiàn) 材料、設(shè)備質(zhì)量確認(rèn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施，并提出意見(jiàn) 簽認(rèn)隱蔽工程 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故方案分析投資控制進(jìn)度控制 填寫(xiě)工程月報(bào)投資控制進(jìn)度控制 核定和簽發(fā)設(shè)計(jì) 變更 認(rèn)定工程質(zhì)量和 進(jìn)度 認(rèn)定完成工程量參與建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，督促整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，督促整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 審定單位工程總進(jìn) 度計(jì)劃 審定單位工程月進(jìn) 度計(jì)劃 對(duì)月計(jì)劃提出修改 意見(jiàn)參與建設(shè)單位的竣工備案，總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理工作終止 加強(qiáng)日常對(duì)進(jìn)度的參與建設(shè)單位的竣工備案，總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理工作終止 控制質(zhì)量控制流程圖（2）施工單位在質(zhì)量控制自檢合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)材料，購(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單施工單位在質(zhì)量控制自檢合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)材料，購(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核對(duì)影響結(jié)構(gòu)及功能和觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控審查出廠合格證，檢查原材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響結(jié)構(gòu)及功能和觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控審查出廠合格證，檢查原材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量 合格，簽署意見(jiàn)；同意正常使用合格，簽署意見(jiàn)；同意正常使用不同意簽發(fā)意見(jiàn)，限期清出現(xiàn)場(chǎng)或采取必要措施質(zhì)量控制流程圖（3）參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收核定原材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控認(rèn)定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收核定原材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，填寫(xiě)監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位整理竣工材料質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收各方共同簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)建設(shè)單位整理竣工材料質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收各方共同簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn) 4.1.3質(zhì)量控制主要措施：4.1.3.1認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙施工質(zhì)量各專(zhuān)業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問(wèn)題解決在施工之前；4.1.3.2施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活動(dòng)有權(quán)提出制止或返工；4.1.3.3對(duì)對(duì)。4.1.3.4裝修施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待監(jiān)理、設(shè)計(jì)通過(guò)后才能大面積施工；4.1.3.5對(duì)原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān)，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。無(wú)證無(wú)復(fù)試的原材料不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)重要的材料設(shè)備、成品、半成品的加工定貨進(jìn)行嚴(yán)格審查，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同研究后方可定貨；4.1.3.6監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工；4.1.3.7按進(jìn)度情況編制各專(zhuān)業(yè)子項(xiàng)的《監(jiān)理細(xì)則》，提出專(zhuān)業(yè)和子項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施；4.1.3.8每月向業(yè)主報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》，反映工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況；4.1.3.9督促、檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類(lèi)整理和填報(bào)監(jiān)理用表。4.1.3.04.1.4旁站監(jiān)理措施和方案4.1.4.1；4.1.4.2旁站監(jiān)理范圍：《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》所規(guī)定工程施工關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序4.1.4.3旁站監(jiān)理內(nèi)容：基礎(chǔ)工程：土方回填、基礎(chǔ)梁砼澆筑、防水砼；建筑設(shè)備：水暖水系統(tǒng)管路、設(shè)備試壓；4.1.4.4旁站監(jiān)理程序4.1.4.4.14.1.4.4.2施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在關(guān)鍵工序部位施工前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位，監(jiān)理方按旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理；4.1.4.4.34.1.4.4.44.1.4.4.54.1.4.4.64.1.4.5旁站監(jiān)理要點(diǎn)及職責(zé)4.1.4.5.1旁站要點(diǎn)：基礎(chǔ)開(kāi)挖的深度和幾何尺寸、土質(zhì)的承載能力；鋼筋加工尺寸、方法；鋼筋綁扎、焊接位置及尺寸；模板清理情況；混凝土配比、攪拌時(shí)間；砼澆筑振搗時(shí)間、位置方法；防水節(jié)點(diǎn)處理；水壓試驗(yàn)壓力，管路接頭處理；4.1.4.5.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特種人員持證上崗，以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。4.1.4.5.34.1.4.5.4；4.1.4.5.5做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4.1.4.6施工監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料4.1.4.6.1監(jiān)理月報(bào)：總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)，每月報(bào)送監(jiān)理公司及業(yè)主；4.1.4.6.24.1.4.6.3設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證；4.1.4.6.44.1.4.6.5監(jiān)理日記；4.1.4.6.64.1.4.7監(jiān)理項(xiàng)目部工作獎(jiǎng)懲制度4.1.4.7.1監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)理工程負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；五、投資控制5.1投資控制的程序：見(jiàn)附圖1、25.2投資控制的措施5.2.15.2.25.2.3審核工程概算、標(biāo)底、預(yù)算、增減預(yù)算、決算；5.2.4明確職責(zé)，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工程款支付控制；5.2.5嚴(yán)格建立支付程序并按程序辦事；5.2.65.2.7堅(jiān)持變更程序，認(rèn)真處理好索賠，合理公正的控制預(yù)算外開(kāi)支；5.2.8參與結(jié)算工作，核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)審計(jì)確定后統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；六、進(jìn)度控制6.1進(jìn)度控制程序：見(jiàn)附圖3、46.1.1進(jìn)度控制內(nèi)容及措施：6.1.1.16.1.1.2進(jìn)度控制應(yīng)以監(jiān)理工作三大目標(biāo)控制體系為前提，統(tǒng)籌兼顧；6.1.1.36.1.1.46.1.1.56.1.1.6；6.1.1.7多工種、多分包單位立體交叉作業(yè)時(shí)，由監(jiān)理工程根據(jù)建設(shè)單位的要求和實(shí)際情況，編制綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)各方研究確定后認(rèn)真執(zhí)行，以確?？偣て谀繕?biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)；6.1.1.86.1.1.9嚴(yán)格審核施工單位每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、合同管理7.1合同管理原則7.1.1以合同為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；7.1.2獨(dú)立、公正、公平的處理合同問(wèn)題；7.1.3科學(xué)地進(jìn)行合同管理和合同分析；7.2合同管理內(nèi)容和制度7.2.1協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；7.2.2協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同（包括施工、材料和設(shè)備訂貨合同）并參與各類(lèi)合同談判；7.2.3進(jìn)行上述各類(lèi)合同的跟蹤管理包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；7.2.4協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；7.2.57.2.67.2.77.2.8；7.2.9合同簽訂前要認(rèn)真做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資信調(diào)查和決策；7.2.10合同簽訂時(shí)要認(rèn)真、嚴(yán)肅擬定合同文本，做到合同合法、公平、有效；7.2.11認(rèn)真做好合同履行過(guò)程中的組織和管理工作，嚴(yán)格按照合同條款，履行權(quán)利和義務(wù)；7.2.12建立健全合同臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)、檢查和報(bào)告制度。7.3工程索賠措施7.3.1承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿(mǎn)足評(píng)審需要；7.3.2申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確；7.3.3申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分；7.3.47.3.5向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交審查報(bào)告；7.3.6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在確認(rèn)審查報(bào)告索賠結(jié)論后，提交總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠審批書(shū)，報(bào)業(yè)主審定。7.4合同爭(zhēng)議處理7.4.1總監(jiān)理工程師從中進(jìn)行調(diào)節(jié)；7.4.2向仲裁或訴法單位提供與爭(zhēng)議有關(guān)的依據(jù)；7.4.3處理合同解除后的相關(guān)事宜。八、信息管理8.18.2依據(jù)監(jiān)理公司文件編碼體系，對(duì)文件進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；8.3總監(jiān)理工程師主持應(yīng)組織本項(xiàng)目部各類(lèi)信息文件的整理和保存；8.4進(jìn)行工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和合同管理，向業(yè)主提出本工程項(xiàng)目的管理信息，提供工程監(jiān)理月報(bào)；8.5建立工程例會(huì)制度，整理會(huì)議紀(jì)要；8.6協(xié)助業(yè)主督促設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商及時(shí)提交工程、經(jīng)濟(jì)資料。九、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)9.1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度。9.2協(xié)調(diào)方法和措施9.2.1工地例會(huì)制度10.110.2施工安全管理措施10.2.110.2.210.2.310.2.410.2.510.3環(huán)保管理措施10.3.110.3.2審查施工單位環(huán)保措施；10.3.3及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違反環(huán)保的行為。十一、用于本工程監(jiān)理設(shè)備及后勤保障11.1我監(jiān)理公司將提供監(jiān)理工作需要和項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備（見(jiàn)設(shè)備表）11.2保證相應(yīng)監(jiān)理工作所需要文件、標(biāo)準(zhǔn)提供到位；12.1編制監(jiān)理規(guī)劃報(bào)業(yè)主審批12.2監(jiān)理月報(bào)12.3監(jiān)理工作總結(jié)12.4建設(shè)單位和其他質(zhì)量管理部門(mén)要求的其它材料。擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表儀器或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注計(jì)算機(jī)XL-P14B1臺(tái)經(jīng)緯儀蘇光J-21臺(tái)水準(zhǔn)儀南京S31臺(tái)質(zhì)量檢測(cè)儀1套回彈儀1臺(tái)投資控制流程圖（附圖1）工程款支付程序施工單位填報(bào)工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表施工單位填報(bào)工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表并附質(zhì)量認(rèn)證書(shū)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師建設(shè)單位審批工程款支付總監(jiān)理工程師審核工程量并簽發(fā)支付證書(shū)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)核算工程量監(jiān)理員核對(duì)質(zhì)量認(rèn)證書(shū)核算工程量 建設(shè)單位審批工程款支付總監(jiān)理工程師審核工程量并簽發(fā)支付證書(shū)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)核算工程量監(jiān)理員核對(duì)質(zhì)量認(rèn)證書(shū)核算工程量 投資控制流程圖（附圖2）工程變更費(fèi)用支付程序建設(shè)單位（施工）提出設(shè)計(jì)變更要求，填寫(xiě)申報(bào)表建設(shè)單位（施工）提出設(shè)計(jì)變更要求，填寫(xiě)申報(bào)表 NO監(jiān)理通知同意否同意否監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師