建筑公司專家管理辦法

建筑有限公司專家管理辦法（試行）第一章 總則第一條為深入推進(jìn)科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)中交第一公路工程局有限公司（以下簡稱公司）“強(qiáng)、好、優(yōu)”戰(zhàn)略新格局，構(gòu)建專業(yè)人才發(fā)展平臺和激勵機(jī)制，充分發(fā)揮其特長和才能，創(chuàng)造鉆研業(yè)務(wù)、努力工作、培養(yǎng)“高、精、尖”人才的良好環(huán)境和土壤，拓寬人才的成長通道，建設(shè)一支分類分級、素質(zhì)優(yōu)秀、行業(yè)領(lǐng)先、創(chuàng)新引領(lǐng)、驅(qū)動升級的專業(yè)人才隊(duì)伍，從而全面提升公司工程技術(shù)及財(cái)經(jīng)管理人才的行業(yè)引領(lǐng)能力和核心競爭能力，按照“一三三四”的奮斗目標(biāo)和工作思路以及“11515”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條公司級專家是指在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域之工程技術(shù)、工程管理、財(cái)經(jīng)、經(jīng)營等方面，能夠解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際難題，助推公司發(fā)展并取得了顯著成績，能夠代表公司在某專業(yè)的領(lǐng)先水平，在行業(yè)內(nèi)具有一定的競爭性優(yōu)勢，以后能夠全心全意投身公司“強(qiáng)、好、優(yōu)”戰(zhàn)略新格局中的優(yōu)秀人才。第三條 本辦法適用于與公司和所屬各單位簽訂了勞1/21動合同的在崗員工。第二章 專家設(shè)置第四條公司級專家分為兩類，即技術(shù)專家和財(cái)經(jīng)專家，其中技術(shù)專家分為設(shè)計(jì)咨詢類和施工類兩大類，財(cái)經(jīng)專家分為經(jīng)營類和財(cái)稅類。第五條公司級專家分為三個級別，分別為首席專家、特級專家和一級專家。首席專家是公司專家的最高級別，在本專業(yè)內(nèi)具有行業(yè)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)水平和管理權(quán)威，能夠掌握本專業(yè)科學(xué)及理論領(lǐng)域的前沿發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，并有一定深度的研究，造詣較高，成就卓越。特級專家是在本專業(yè)內(nèi)具有行業(yè)先進(jìn)的學(xué)術(shù)水平和實(shí)踐能力，能夠代表某專業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)水平，是公司某專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人，能夠解決實(shí)際難題，創(chuàng)新創(chuàng)效、成績優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出。一級專家是在本專業(yè)具有公司領(lǐng)先的學(xué)術(shù)水平和實(shí)踐能力，能夠獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中國交建或公司科研課題，能夠在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域解決實(shí)際問題，并在技術(shù)創(chuàng)新與理論實(shí)踐等方面成績突出。第六條 公司級專家分類、分級劃分及設(shè)置如下：2/21類別序號專業(yè)名稱1橋梁與結(jié)構(gòu)2巖土與隧道3路基路面4地質(zhì)水文勘察5路線互通6市政機(jī)電城市軌道7（地鐵盾構(gòu)）8工民建

設(shè)計(jì)咨詢類首席1名（可空缺）

技術(shù)類專家施工類專家設(shè)置專業(yè)名專家設(shè)置專業(yè)特一稱首特一名稱級級席級級不不橋梁與不不經(jīng)營限限結(jié)構(gòu)限限專家不不巖土與不不財(cái)稅限限隧道限限專家不不路基路不不限限面2限限名不不市政機(jī)（不可否限限電限空城市軌缺不不）不不道（地鐵限限限限盾構(gòu)）不不工民建不不限限限限不不限限不不限限

財(cái)經(jīng)類專家專家設(shè)置首席特一級級1名不不（可限限空缺）1名不不（可限限空缺）其中：“橋梁與結(jié)構(gòu)”專業(yè)包含水泥混凝土、水工、特種工程、起重等；“巖土與隧道”專業(yè)包含爆破工程、地下工程、地鐵土建、地基處理、邊坡等；“市政機(jī)電”專業(yè)包括給排水、照明、綠化、機(jī)電交安等；“經(jīng)營專家”包涵預(yù)算、合同、結(jié)算、成本管理及預(yù)算3/21考核等業(yè)務(wù)范疇；“財(cái)稅專家”包涵財(cái)會、稅務(wù)及資金管理等業(yè)務(wù)范疇。第七條 公司級專家數(shù)量實(shí)行總量控制，專家整體結(jié)構(gòu)以工程技術(shù)為主，其占有比例原則上應(yīng)占全部專家的半數(shù)以上，施工類最多可設(shè)2名首席專家，其它類別最多設(shè)1名首席專家，公司特級專家總數(shù)控制在10人（含）以內(nèi)，公司一級專家總數(shù)控制在20人（含）以內(nèi)。第三章 組織機(jī)構(gòu)第八條公司組建專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司級專家的行政管理、評選審批、專家推薦、考核復(fù)審、專家類別調(diào)整等工作。專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成為：組長：董事長（黨委書記）、總經(jīng)理組員：公司其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況和人力資源發(fā)展規(guī)劃，在開展評選工作的當(dāng)年，領(lǐng)導(dǎo)小組可視具體情況增設(shè)或調(diào)整評選專家的類別以及專業(yè)的指標(biāo)數(shù)量。專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理辦公室由人力資源部和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在人力資源部。第九條公司成立各類專家評選委員會，負(fù)責(zé)公司級專家推薦、評選、考核等工作，下設(shè)管理辦公室，管理辦公室由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和人力資源部共同負(fù)責(zé)，以相關(guān)業(yè)務(wù)部門4/21為主，辦公室設(shè)在主管業(yè)務(wù)部門。專家評選委員會機(jī)構(gòu)組成為：主任：董事長（黨委書記）、總經(jīng)理副主任：分管相關(guān)業(yè)務(wù)的公司副職領(lǐng)導(dǎo)委員：相關(guān)業(yè)務(wù)部門的正副職人員及特邀評委。（一）特邀評委是指特別邀請公司總助、副三總師、中國交建相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司內(nèi)外部在經(jīng)營或技術(shù)領(lǐng)域具有較高學(xué)術(shù)地位或管理權(quán)威的人員，以及在相同專業(yè)的上一級專家，如評選一級專家，可邀請?zhí)丶?、首席專家作為評委，避免同級同專業(yè)專家作為特邀評委，堅(jiān)持回避制度。（二）專家評選委員會采取召開評選會議、集中審閱材料、充分醞釀評議、無記名投票的方式進(jìn)行評選，并定期進(jìn)行交流和考核。（三）各專業(yè)專家評選委員會的組建由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭，人力資源部協(xié)同完成。（四）各類專家評選委員會組成人員應(yīng)為奇數(shù)。施工及設(shè)計(jì)咨詢類共設(shè)一個技術(shù)類專家評選委員會，不再設(shè)其它小專業(yè)評委會，其評委會一般由9人組成，出席會議的委員不得少于2/3。（五）評委會實(shí)行任期制，每屆任期2—4年。任屆期滿，應(yīng)視具體情況對委員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第十條 公司按專家類別成立專家管理辦公室，負(fù)責(zé)5/21制定并督促工作計(jì)劃、組織考核和日常管理等工作，管理辦公室設(shè)在主管業(yè)務(wù)部門，機(jī)構(gòu)組成為：組長：主管業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理副組長：主管業(yè)務(wù)部門副總經(jīng)理組員：部分專家、部分業(yè)務(wù)部門成員等。第十一條 主管業(yè)務(wù)部門由公司專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。主管業(yè)務(wù)部門應(yīng)確定上述組織構(gòu)成的成員，并經(jīng)董事長（黨委書記）和總經(jīng)理確認(rèn)后，履行相關(guān)職責(zé)，開展各項(xiàng)工作。第四章 提名推薦與評選條件第十二條 提名、推薦與自薦根據(jù)個人的工作能力、業(yè)務(wù)水平、業(yè)績貢獻(xiàn)和工作態(tài)度，有關(guān)個人或組織可直接進(jìn)行提名、推薦與自薦。（一）提名：公司董事長（黨委書記）、總經(jīng)理可直接提名。（二）推薦：專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、分管相關(guān)業(yè)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、專家評選委員會、公司主管業(yè)務(wù)部門以及各單位均可推薦候選人，推薦人選需要在相應(yīng)的組織程序中通過，且通過率應(yīng)不低于2/3。（三）自薦：本人可根據(jù)管理辦法要求，對照其基本條件及業(yè)績條件進(jìn)行自我推薦，上報(bào)相關(guān)材料和自薦材料。6/21（四）提名或推薦候選人的，由相關(guān)專家管理辦公室、單位或部門出具提名或推薦報(bào)告，最終經(jīng)公司董事長（黨委書記）和總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，直接參加專家評選。第十三條 評選條件（一）專家各專業(yè)各級別的資格評選條件分為基本條件和業(yè)績條件兩個部分。業(yè)績條件包括論文論著、創(chuàng)新創(chuàng)效和業(yè)績榮譽(yù)三個方面，分為初次申報(bào)條件（包括曾經(jīng)當(dāng)選公司級專家，未連續(xù)當(dāng)選者）和連續(xù)申報(bào)條件；初次參評其業(yè)績不限制時(shí)間，升級、復(fù)評以2年內(nèi)業(yè)績?yōu)橹鳌Ｔ斠姟稑I(yè)績條件表》（見附件1）。（二）基本條件1、熱愛祖國，遵守國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度；2、熱愛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)修養(yǎng)，態(tài)度積極、崇尚科學(xué)、勇于創(chuàng)新、身體健康、團(tuán)結(jié)同志；3、具有系統(tǒng)、扎實(shí)的專業(yè)理論知識和跟蹤本專業(yè)國內(nèi)外科學(xué)發(fā)展前沿的能力，熟練掌握本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程；4、對本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有深入的研究和獨(dú)到的見解，在本公司或本系統(tǒng)同行中處于領(lǐng)先地位，有較高聲譽(yù)，能夠起到模范帶頭作用；5、在施工生產(chǎn)或綜合管理過程中，具有解決本專業(yè)領(lǐng)7/21域內(nèi)重大疑難問題的能力，在技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，能結(jié)合現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論提出科學(xué)管理方法或做出正確決策，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)及社會效益；6、具有較強(qiáng)的管理知識、傳授能力和培養(yǎng)后備人才的能力，并樂于承擔(dān)導(dǎo)師工作；7、在本企業(yè)工齡至少2年以上，具有本科及以上學(xué)歷，首席專家應(yīng)具有教授級高級專業(yè)技術(shù)職稱，特級專家應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱滿5年，一級專家應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱，且目前仍然從事相關(guān)專業(yè)的技術(shù)、管理工作；8、申報(bào)首席專家從事專業(yè)工作時(shí)間不少于20年；特級專家從事專業(yè)工作時(shí)間不少于15年；一級專家從事專業(yè)工作時(shí)間不少于10年；9、原則上擔(dān)任公司（局）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及所屬各單位（子、分公司）正職的人員不參與公司級專家評選。10、近三年內(nèi)，無重大質(zhì)量和安全事故責(zé)任，無重大管理失誤；無違法違記問題；評選財(cái)經(jīng)類經(jīng)營專家的，作為公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員連續(xù)兩年利潤增長均在10%以上或作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員項(xiàng)目無經(jīng)營性虧損。（三）業(yè)績條件（具體內(nèi)容見《業(yè)績條件表》（附表1））1、首次申報(bào)級別首席類別施工1、論文論著具備相應(yīng)類 業(yè)績表其中2項(xiàng)及以

特級 一級1、論文論著具備相應(yīng)1、論文論著具備相應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以8/21上，第1條為必要條上；上；件；2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以上；上；上；3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)業(yè)績表其中1項(xiàng)及以業(yè)績表其中1項(xiàng)及以業(yè)績表其中1項(xiàng)及以上。上。上。1、論文論著具備相應(yīng)1、論文論著具備相應(yīng)1、論文論著具備相應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以上；上；上；設(shè)計(jì)2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)咨詢業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以業(yè)績表其中2項(xiàng)及以類上；上；上；3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)業(yè)績表其中1項(xiàng)及以業(yè)績表其中1項(xiàng)及以業(yè)績表其中1項(xiàng)及以上。上。上。1、論文論著具備相1、論文論著具備相應(yīng)1、論文論著具備相應(yīng)應(yīng)業(yè)績表其中1項(xiàng)及業(yè)績表其中1項(xiàng)及以業(yè)績表其中1項(xiàng)及以以上；上；上；經(jīng)營2、業(yè)績榮譽(yù)具備相2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)專家應(yīng)業(yè)績表其中3項(xiàng)及業(yè)績表其中3項(xiàng)及以業(yè)績表其中3項(xiàng)及以以上；上；上；3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)應(yīng)業(yè)績表所有項(xiàng)。業(yè)績表所有項(xiàng)。業(yè)績表所有項(xiàng)。1、論文論著具備相1、論文論著具備相1、論文論著具備相應(yīng)應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及業(yè)績表其中2項(xiàng)及以以上；以上；上；2、業(yè)績榮譽(yù)具備相2、業(yè)績榮譽(yù)具備相2、業(yè)績榮譽(yù)具備相應(yīng)財(cái)稅應(yīng)業(yè)績表其中3項(xiàng)及應(yīng)業(yè)績表其中3項(xiàng)及業(yè)績表其中3項(xiàng)及以專家以上，第1、4條為必以上，第1、4條為必上，第1、4條為必要要條件；要條件；條件；3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相3、創(chuàng)新創(chuàng)效具備相應(yīng)應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及應(yīng)業(yè)績表其中2項(xiàng)及業(yè)績表其中2項(xiàng)及以以上。以上。上。2、升級或復(fù)申條件業(yè)績條件類別9/211、近兩年內(nèi)，至少附合其中1項(xiàng)首次申報(bào)的論文論著條件；2、近兩年內(nèi)，作為主持、主要參與人或結(jié)對輔導(dǎo)人，至少一項(xiàng)公司或公司以上技術(shù)課題的研究工作；3、近兩年內(nèi)，參與或作為主要完成人至少解決公司內(nèi)一個在建施工類工程或項(xiàng)目的重大技術(shù)問題或通過重大的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐，對企業(yè)、項(xiàng)和設(shè)計(jì)目提高經(jīng)濟(jì)效益起關(guān)鍵性的作用，并出具相關(guān)支持性材料；咨詢類4、近兩年內(nèi)，培養(yǎng)3名（含）以上專業(yè)技術(shù)骨干，所培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)骨干至少完成以下兩項(xiàng)及以上的工作：（1）解決公司一個在建工程或項(xiàng)目的技術(shù)問題；（2）參加所屬單位及以上的技術(shù)課題研究工作；（3）發(fā)表論文1篇或撰寫工法1篇。2年任期內(nèi)除滿足初申業(yè)績條件外，還應(yīng)滿足以下要求：經(jīng)營1、在局內(nèi)部進(jìn)行1次以上的業(yè)務(wù)授課、培訓(xùn)；專家2、以“導(dǎo)師帶徒”等形式重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營人才1名以上；3、任期內(nèi)完成了經(jīng)營專家應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。2年任期內(nèi)除滿足初申業(yè)績條件外，還應(yīng)滿足以下要求：1、在局內(nèi)部進(jìn)行1次以上的業(yè)務(wù)授課、培訓(xùn)；財(cái)稅2、在兩年內(nèi)以“導(dǎo)師帶徒”等形式重點(diǎn)培養(yǎng)財(cái)稅人才1名以上；所專家培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)骨干至少完成以下兩項(xiàng)及以上的工作：（1）解決本單位一個在建工程或項(xiàng)目的管理問題；（2）發(fā)表論文1篇或參與研究課題1個。（3）參與編寫本單位財(cái)稅管理等相關(guān)方面的辦法、制度1次;3、任期內(nèi)完成了財(cái)稅管理專家應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。（四）所獲榮譽(yù)應(yīng)與專業(yè)工作相關(guān)，如文明職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等政治或行政榮譽(yù)，不作為業(yè)績榮譽(yù)條件。（五）業(yè)績特別突出者，可不受學(xué)歷、資歷限制，由所在單位出具推薦報(bào)告，經(jīng)專家評選委員會審批后，可破格參加評選。第五章 申報(bào)、審核及評選第十四條公司專家資格評選按照逐級評選和循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。原則上公司一級專家資格從未擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及所屬各單位（子、分公司）正職的人員中評選；10/21特級專家資格從被評選為一級專家滿2年的人員中評選；首席專家資格從被評選為特級專家滿2年的人員中評選。首次評選可不受逐級評選條件限制。第十五條 申報(bào)及審核程序（一）凡符合申報(bào)條件的員工，可向本單位人力資源部門提出申請并提交個人申報(bào)材料。（二）每評審年的1月底前，各單位人力資源部門匯總、審核申報(bào)人提交的材料，確認(rèn)其申報(bào)材料的真實(shí)性、有效性和完整性。（三）各單位人力資源部門應(yīng)會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門撰寫單位推薦材料，并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于1月底前，報(bào)公司人力資源部。（四）公司人力資源部將材料交與專家管理辦公室進(jìn)行初審。（五）初審?fù)ㄟ^后，由專家管理辦公室在公司內(nèi)部通過網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊等形式對申報(bào)人綜合信息進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個工作日。（六）公示無異議后，專家管理辦公室將材料提交專家評選委員會，并組織評選委員會進(jìn)行評選。第十六條 個人申報(bào)材料（一）《初次申報(bào)公司級專家申報(bào)表》或《連續(xù)申報(bào)公司級專家申報(bào)表》1份（見附件2或附件3）。11/21（二）《專業(yè)總結(jié)》1份，字?jǐn)?shù)不少于3000字。（三）本人學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、執(zhí)（職）業(yè)資格證書等有關(guān)證件的復(fù)印件各1份。（四）符合業(yè)績條件要求的相關(guān)證明材料復(fù)印件1份，包括獲獎證書、獲獎證明、取得的經(jīng)濟(jì)和社會效益證明、制定的規(guī)范規(guī)程、論文論著等。第十七條 單位推薦材料（一）單位推薦評語1份。（二）《推薦公司級專家人才評選人員基本情況一覽表》1份（見附件4）。第十八條 評選程序（一）按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，公司級專家每2年評選一次，期滿且符合條件者可重新申報(bào)評選。（二）因評選委員會組成人員不同，不同專業(yè)類別分別進(jìn)行評選。評選前由評選委員會管理辦公室宣布專家評選委員會組成人員，及匯報(bào)申報(bào)人員總體情況。（三）由評選委員會主任組織學(xué)習(xí)有關(guān)公司級專家管理辦法，掌握評選條件。（四）分發(fā)評選材料給評委審閱。審閱后評委逐一詳細(xì)介紹申報(bào)人的申報(bào)材料，并對申報(bào)材料中的重點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)討論。（五）評選委員會委員以無記名的方式對候選人進(jìn)行12/21投票表決，同意票達(dá)到出席會議委員的2/3為通過，未出席評選會議的委員不得投票或補(bǔ)投票。（六）計(jì)票，評委會主任宣布評選結(jié)果。第十九條 在評選過程中應(yīng)做到客觀、公正。對評選過程保守秘密，不得向任何人泄漏。堅(jiān)持回避原則。第六章 聘任與解聘第二十條專家實(shí)行聘任制。各類公司級專家評選委員會將評選結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理辦公會核準(zhǔn)后發(fā)文，同時(shí)頒發(fā)聘任證書。首席專家原則上為終身聘任，特級和一級專家聘期為2年。第二十一條從文件下達(dá)之日起，公司級專家應(yīng)開始履行相應(yīng)的職責(zé)和任務(wù)。第二十二條聘任期間，凡有下列情況之一的，自動解聘并取消專家資格，從解聘次月起不再享受相關(guān)待遇。（一）達(dá)到法定退休年齡已辦理退休手續(xù)的。（二）調(diào)出本公司系統(tǒng)以及辭職、待崗的。（三）脫離原技術(shù)、管理工作崗位的。（四）因個人原因受到留黨察看、行政記大過及以上處分的。（五）作為主要責(zé)任人發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，或?qū)ζ髽I(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，對企業(yè)聲譽(yù)造成較嚴(yán)重影響的。13/21（六）任期內(nèi)考核為基本稱職的，終止本屆專家資格，并且最少要隔年方可進(jìn)行重新申報(bào)。第七章 職責(zé)及任務(wù)第二十三條 公司級專家職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和法規(guī)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及制度，并監(jiān)督實(shí)施。（二）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極解決和處理公司工程技術(shù)和業(yè)務(wù)管理中的各類重大問題，或提供咨詢，提出具體的意見、建議和措施。（三）深入一線，至少結(jié)對、輔導(dǎo)或參與1個大型項(xiàng)目的相關(guān)工作，為其解決實(shí)際困難，并主動幫助指導(dǎo)基層單位工作，積極配合解決疑難技術(shù)及經(jīng)營管理問題。（四）充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與公司內(nèi)外課題或調(diào)研研究，取得技術(shù)及管理創(chuàng)新成果并推廣應(yīng)用。（五）挖掘和總結(jié)公司先進(jìn)的施工技術(shù)或管理成果，主持或執(zhí)筆制定施工工法或規(guī)章制度，或在省部級以上刊物發(fā)表論文。（六）在導(dǎo)師帶徒活動中擔(dān)任導(dǎo)師，對后備及骨干員工進(jìn)行導(dǎo)師式培養(yǎng)。第二十四條 公司級專家的專業(yè)任務(wù)（一）課題研究（財(cái)經(jīng)類專家為非必要任務(wù)）。在任期14/21內(nèi)應(yīng)至少主持或指導(dǎo)1個公司或公司級以上技術(shù)課題的研究工作。（二）解決重大技術(shù)或管理問題。每年至少為公司解決1個在建工程的重大技術(shù)或經(jīng)營管理問題，或通過重大的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理實(shí)踐，對公司、各單位及其項(xiàng)目提高經(jīng)濟(jì)效益起關(guān)鍵性的作用，并出具相關(guān)支持性材料。（三）培養(yǎng)骨干人才1、公司將組織公司級專家開展對專業(yè)骨干進(jìn)行導(dǎo)師式培養(yǎng)及傳、幫、帶活動。專家每人應(yīng)負(fù)責(zé)培養(yǎng)3名（含）以上專業(yè)骨干的工作;2、公司級專家的年度培養(yǎng)對象為：后備及骨干員工，以及公司級專家所負(fù)責(zé)課題、解決重大技術(shù)或經(jīng)營管理問題中的主要完成人；3、公司級專家應(yīng)主動指導(dǎo)、關(guān)心和幫助所培養(yǎng)專業(yè)骨干，所培養(yǎng)的專業(yè)骨干，每年至少完成以下兩項(xiàng)及以上工作：（1）至少解決1個公司在建工程的技術(shù)或經(jīng)營管理問題；（2）參加所屬單位及以上的技術(shù)或管理方面的課題研究工作；（3）發(fā)表論文1篇或撰寫工法等1篇。第八章 待遇15/21第二十五條 專家待遇(一)首席專業(yè)助理根據(jù)實(shí)際工作需要，首席專家可配備2—3名專業(yè)人才作為助理，協(xié)助日常工作。(二)參加專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)先安排公司級專家參加國內(nèi)外培訓(xùn)以及國內(nèi)雙學(xué)位或研究生學(xué)習(xí)。(三)參加學(xué)術(shù)研討公司級專家每屆任職期內(nèi)至少參加一次國內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)或管理交流。(四)信息供給1、公司級專家可訂閱與專業(yè)相關(guān)的專業(yè)雜志、書籍，信息資料費(fèi)不超過1000元/每年；2、免費(fèi)提供公司內(nèi)專業(yè)書籍、刊物、相關(guān)課題資料。(五)參觀考察組織、推薦公司級專家對國內(nèi)外高、難、新技術(shù)工程或項(xiàng)目的參觀考察，且每位公司級專家兩年內(nèi)至少參加一次參觀考察。(六)工資待遇1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：享受公司機(jī)關(guān)薪酬管理辦法中規(guī)定的副總師崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為：16/21條件非副總師崗位人員評為公司級專家的副總師崗位人員評級別原工資標(biāo)準(zhǔn)低于副總原工資標(biāo)準(zhǔn)高于副總師初為公司級專家的師初始檔標(biāo)準(zhǔn)始檔標(biāo)準(zhǔn)一級副總師初始檔執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)就近就高套入檔位不變副總師崗相應(yīng)檔位原工資標(biāo)準(zhǔn)就近就高套入現(xiàn)檔位基礎(chǔ)上上浮特級副總師初始檔上浮3檔副總師崗相應(yīng)檔位后上浮3檔3檔原工資標(biāo)準(zhǔn)就近就高套入現(xiàn)檔位基礎(chǔ)上上浮首席副總師初始檔上浮5檔副總師崗相應(yīng)檔位后上浮5檔5檔3、其它相關(guān)規(guī)定，按《中交第一公路工程局有限公司機(jī)關(guān)薪酬管理辦法》（一公局人發(fā)【2016】278號）規(guī)定執(zhí)行。總經(jīng)理特別獎設(shè)總經(jīng)理特別獎，如專家個人業(yè)績、貢獻(xiàn)特別突出，可獲此獎，獲獎名額不超過5人，其個人得獎金額最高不超過10萬元。具體發(fā)放人員名單及數(shù)額由專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。專家的專業(yè)培訓(xùn)、信息提供、參觀考察的費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)。第九章 日常管理及考核第二十六條 計(jì)劃的制定公司級專家每年年初應(yīng)根據(jù)專家的職責(zé)及本人實(shí)際工作情況制定本年度工作計(jì)劃，并報(bào)其專家管理辦公室。17/21第二十七條 計(jì)劃審批（一）公司級專家管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專家制定的個人計(jì)劃，結(jié)合專家職責(zé)，根據(jù)公司實(shí)際工作需要，審核專家年度工作計(jì)劃。（二）每年年初召開專家工作會，確定專家當(dāng)年工作目標(biāo)、結(jié)對項(xiàng)目、所負(fù)責(zé)課題及指定專家年度培養(yǎng)對象。第二十八條 計(jì)劃執(zhí)行公司級專家所在單位應(yīng)積極協(xié)助專家完成工作計(jì)劃及確定的工作目標(biāo)。第二十九條 年度考核（一）每年年初，圍繞公司級專家履行職責(zé)情況對其上一年度工作成果進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容為：1、年度工作業(yè)績；2、年度課題研究情況；3、年度解決的重大技術(shù)及經(jīng)營管理問題；4、年度培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干情況（必須包括培養(yǎng)骨干對公司級專家培養(yǎng)情況的報(bào)告）；5