管理會(huì)計(jì)課件之管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上課講義

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第一篇管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第一章管理會(huì)計(jì)概述第二章成本性態(tài)分析第三章本量利分析第四章變動(dòng)成本法第一篇管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第一章管理會(huì)計(jì)概述教學(xué)目的：

通過本章教學(xué)，使學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程有一個(gè)大體的了解，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)理解和掌握管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，掌握管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、職能，以及管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和原則。第一章管理會(huì)計(jì)概述教學(xué)目的：第一章管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本職能和內(nèi)容第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和原則第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織第一章管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展一、管理會(huì)計(jì)的概念

ManagerialAccounting管理會(huì)計(jì)是把會(huì)計(jì)和管理結(jié)合起來的一門新興的邊緣學(xué)科，它主要是通過運(yùn)用一系列的專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他相關(guān)資料進(jìn)行深加工，為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績考核評(píng)價(jià)服務(wù)的一整套信息處理系統(tǒng)。第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展一、管理會(huì)計(jì)的概念第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展（一）20世紀(jì)20年代萌芽背景：第一次世界大戰(zhàn)后，世界會(huì)計(jì)研究中心：英國→美國泰羅制：時(shí)間與動(dòng)作內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析

1922年，奎因坦斯：《管理的會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》1924年，麥金西：《管理會(huì)計(jì)》第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展（二）20世紀(jì)40年代雛形背景：世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)第二次世界大戰(zhàn)內(nèi)容：成本習(xí)性分析本量利分析變動(dòng)成本法（二）20世紀(jì)40年代雛形（三）20世紀(jì)50年代體系背景：科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，運(yùn)籌學(xué)產(chǎn)生跨國公司出現(xiàn)內(nèi)容：

預(yù)測(cè)分析決策分析責(zé)任會(huì)計(jì)（三）20世紀(jì)50年代體系

正式通過了“管理會(huì)計(jì)”這一專門術(shù)語。會(huì)計(jì)學(xué)被分為兩大領(lǐng)域：

會(huì)計(jì)學(xué)（Accounting）

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：FinancialAccounting管理會(huì)計(jì)：ManagerialAccounting

正式通過了（五）20世紀(jì)70年代風(fēng)靡全世界1972年，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別形成制度化（六）20世紀(jì)80年代以后推廣和應(yīng)用1980年4月，巴黎，歐洲會(huì)計(jì)專家會(huì)議中心議題：如何推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)1980年春天，王丙乾，在中國推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)（五）20世紀(jì)70年代風(fēng)靡全世界第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

的區(qū)別和聯(lián)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別P.5（一）工作側(cè)重點(diǎn)不同（二）作用時(shí)效不同（三）工作依據(jù)不同（四）工作程序不同（五）計(jì)算方法不同（六）工作范圍不同（七）會(huì)計(jì)報(bào)告方面不同（八）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

的區(qū)別和聯(lián)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（一）基本信息同源（二）服務(wù)對(duì)象交叉（三）最終目標(biāo)一致二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本職能和內(nèi)容一、會(huì)計(jì)的基本職能核算監(jiān)督二、管理會(huì)計(jì)的基本職能

預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景參與經(jīng)營決策

規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

控制經(jīng)營活動(dòng)

考評(píng)經(jīng)營業(yè)績第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本職能和內(nèi)容一、會(huì)計(jì)的基本職能三、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容預(yù)測(cè)分析決策分析全面預(yù)算成本控制責(zé)任會(huì)計(jì)三、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本假設(shè)和原則一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)會(huì)計(jì)主體假設(shè)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)成本習(xí)性和相關(guān)范圍的假設(shè)產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假設(shè)變動(dòng)成本法的假設(shè)第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本假設(shè)和原則一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)二、管理會(huì)計(jì)的基本原則相關(guān)性原則及時(shí)性原則明晰性原則重要性原則中立性原則利潤最大化原則二、管理會(huì)計(jì)的基本原則第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織設(shè)置管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)配備管理會(huì)計(jì)人員建立管理會(huì)計(jì)制度第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)主任的職責(zé)劃分

總會(huì)計(jì)師

財(cái)務(wù)主任規(guī)劃與控制提供資金編制報(bào)告并進(jìn)行解釋與投資人聯(lián)系業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與咨詢短期理財(cái)稅務(wù)管理與銀行往來向政府提出報(bào)告放款與收賬保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)保險(xiǎn)總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)主任的職責(zé)劃分總會(huì)計(jì)師本章小結(jié)管理會(huì)計(jì)是與泰羅制相配合，在二十世紀(jì)二十年代最早提出。五十年代以前的管理會(huì)計(jì)屬于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段，以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為重點(diǎn)；五十年代以后的管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為核心。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有區(qū)別又有聯(lián)系。二者在服務(wù)對(duì)象、工作側(cè)重點(diǎn)、核算程序、核算依據(jù)、工作范圍、計(jì)算方法、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求等方面具有不同的特點(diǎn)；但是二者同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，具有一定的聯(lián)系，服務(wù)對(duì)象交叉、基本信息同源、最終目標(biāo)一致。管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)具有以下五項(xiàng)基本職能：預(yù)測(cè)經(jīng)營前景、參與經(jīng)營決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)營活動(dòng)、考評(píng)經(jīng)營業(yè)績。管理會(huì)計(jì)也需要遵循相關(guān)的會(huì)計(jì)假設(shè)和基本原則。管理會(huì)計(jì)的工作組織包括：管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備和管理會(huì)計(jì)制度的建設(shè)三個(gè)方面。本章小結(jié)管理會(huì)計(jì)是與泰羅制相配合，在二十世紀(jì)二十年代最早提出作業(yè)題復(fù)習(xí)思考題P.202.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別體現(xiàn)在哪些方面？二者又有何聯(lián)系？4.管理會(huì)計(jì)的基本職能有哪些？為什么說管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生擴(kuò)展了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職能？5.管理會(huì)計(jì)包括哪些基本內(nèi)容？作業(yè)題復(fù)習(xí)思考題P.20此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！

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第一篇管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第一章管理會(huì)計(jì)概述第二章成本性態(tài)分析第三章本量利分析第四章變動(dòng)成本法第一篇管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第一章管理會(huì)計(jì)概述教學(xué)目的：

通過本章教學(xué)，使學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程有一個(gè)大體的了解，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)理解和掌握管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，掌握管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、職能，以及管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和原則。第一章管理會(huì)計(jì)概述教學(xué)目的：第一章管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本職能和內(nèi)容第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和原則第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織第一章管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展一、管理會(huì)計(jì)的概念

ManagerialAccounting管理會(huì)計(jì)是把會(huì)計(jì)和管理結(jié)合起來的一門新興的邊緣學(xué)科，它主要是通過運(yùn)用一系列的專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他相關(guān)資料進(jìn)行深加工，為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績考核評(píng)價(jià)服務(wù)的一整套信息處理系統(tǒng)。第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展一、管理會(huì)計(jì)的概念第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展（一）20世紀(jì)20年代萌芽背景：第一次世界大戰(zhàn)后，世界會(huì)計(jì)研究中心：英國→美國泰羅制：時(shí)間與動(dòng)作內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析

1922年，奎因坦斯：《管理的會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》1924年，麥金西：《管理會(huì)計(jì)》第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展（二）20世紀(jì)40年代雛形背景：世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)第二次世界大戰(zhàn)內(nèi)容：成本習(xí)性分析本量利分析變動(dòng)成本法（二）20世紀(jì)40年代雛形（三）20世紀(jì)50年代體系背景：科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，運(yùn)籌學(xué)產(chǎn)生跨國公司出現(xiàn)內(nèi)容：

預(yù)測(cè)分析決策分析責(zé)任會(huì)計(jì)（三）20世紀(jì)50年代體系

正式通過了“管理會(huì)計(jì)”這一專門術(shù)語。會(huì)計(jì)學(xué)被分為兩大領(lǐng)域：

會(huì)計(jì)學(xué)（Accounting）

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：FinancialAccounting管理會(huì)計(jì)：ManagerialAccounting

正式通過了（五）20世紀(jì)70年代風(fēng)靡全世界1972年，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別形成制度化（六）20世紀(jì)80年代以后推廣和應(yīng)用1980年4月，巴黎，歐洲會(huì)計(jì)專家會(huì)議中心議題：如何推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)1980年春天，王丙乾，在中國推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)（五）20世紀(jì)70年代風(fēng)靡全世界第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

的區(qū)別和聯(lián)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別P.5（一）工作側(cè)重點(diǎn)不同（二）作用時(shí)效不同（三）工作依據(jù)不同（四）工作程序不同（五）計(jì)算方法不同（六）工作范圍不同（七）會(huì)計(jì)報(bào)告方面不同（八）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

的區(qū)別和聯(lián)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（一）基本信息同源（二）服務(wù)對(duì)象交叉（三）最終目標(biāo)一致二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本職能和內(nèi)容一、會(huì)計(jì)的基本職能核算監(jiān)督二、管理會(huì)計(jì)的基本職能

預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景參與經(jīng)營決策

規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

控制經(jīng)營活動(dòng)

考評(píng)經(jīng)營業(yè)績第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本職能和內(nèi)容一、會(huì)計(jì)的基本職能三、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容預(yù)測(cè)分析決策分析全面預(yù)算成本控制責(zé)任會(huì)計(jì)三、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本假設(shè)和原則一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)會(huì)計(jì)主體假設(shè)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)成本習(xí)性和相關(guān)范圍的假設(shè)產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假設(shè)變動(dòng)成本法的假設(shè)第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的

基本假設(shè)和原則一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)二、管理會(huì)計(jì)的基本原則相關(guān)性原則及時(shí)性原則明晰性原則重要性原則中立性原則利潤最大化原則二、管理會(huì)計(jì)的基本原則第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織設(shè)置管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)配備管理會(huì)計(jì)人員建立管理會(huì)計(jì)制度第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)主任的職責(zé)劃分

總會(huì)計(jì)師

財(cái)務(wù)主任規(guī)劃與控制提供資金編制報(bào)告并進(jìn)行解釋與投資人聯(lián)系業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與咨詢短期理財(cái)稅務(wù)管理與銀行往來向政府提出報(bào)告放款與收賬保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)保險(xiǎn)總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)主任的職責(zé)劃分總會(huì)計(jì)師本章小結(jié)管理會(huì)計(jì)是與泰羅制相配合，在二