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第72頁共72頁競選主管演講稿〔共5篇〕第1篇:競選主管演講稿銷售主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!此刻我懷著無比沖動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種時機對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼于不斷的自我介紹,今天借此時機再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,2023年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué),2023年開場參加工作〔那時我大三〕,2023年7月11日通過應(yīng)聘就來到xxxx公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深化理解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此時機感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:〔一〕實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的?!捕成鐣?zé)任感,我既然有幸進入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的開展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在考慮,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的?!踩程摌s心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸承受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次,我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),不斷進步自己的管理程度和銷售才能。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)才能,并能把學(xué)到的東西靈敏運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶著員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的理解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想鼓勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強,在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,慎重處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。二、中選本職后的規(guī)劃假如我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我進步的表達,也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。我的詳細工作規(guī)劃是:1.認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),翻開工作場面,進步工作的準確性,減少盲目性。2.擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當(dāng)下,放眼將來,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、標(biāo)準嚴格的監(jiān)視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制,進步公司運行效率,降低公司運營本錢。4.樹立大局意識,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀律。5.關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的第二個家。要以身作那么,實在做好后勤效勞工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時要幫助進步員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷進步團隊的整體戰(zhàn)斗力。6.進一步加強員工的日常管理,增強團隊的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進。帶著團隊達成目的的主要措施,愛因斯坦說過這樣一句話:“在一個崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功”大家試想一下,你都沒有目的了,哪來的勁頭呢?我們的目的又是怎樣?在我?guī)е掠质侨绾我徊讲竭_成的呢?細那么如下:1.進一步加強思想建立,團結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃?,讓?yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。2.制定實在可行的目的,讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目的。然后細化目的,步步為營,堅持落實。3.積極監(jiān)視,有效執(zhí)行,制定了可行的目的,就要全力以赴撲向目的,我會和大家一起去監(jiān)視和執(zhí)行,每個人都有松懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的,需要團隊的共同來鞭策。4.開拓創(chuàng)新,尋找新的方法??偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違犯公司規(guī)定的同時,盡可能的找到合適自己的方法。全方位的理解競爭對手,考慮他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新,要實在做到在創(chuàng)新中求開展,在開展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切方法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。進步整體配合度,讓整個團隊在和諧,默契中有序的運作。6.堅決執(zhí)行,不找借口,不問原因,毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊,你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責(zé)任感。7.制定完善的內(nèi)部鼓勵方案,做到獎罰清楚,有理有據(jù)。進一步促進和進步進步每位員工的工作積極性,讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu)越感。四.自我總結(jié)我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深,可是我堅信銷售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會以此次為契機,深化市場,理解詳細情況,結(jié)合當(dāng)前實際,把工作方案做到更詳細,更詳細。同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們互相學(xué)習(xí),共同進步,一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益!xxxx2023-09-24篇2:(精彩范文)競聘主管的演講稿競聘主管演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。如今我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同開展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多奉獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這么幾步的間隔,但心里還是有點緊張和沖動,也謝謝大家對我過去工作的認可。我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起開展進步一、個人簡歷二、工作崗位的理解售前部主管的職責(zé),我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶著、帶頭和更帶勁兒。詳細做下面的闡述:1、更深化領(lǐng)會公司宗旨;更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。2、模范帶頭作用;不再是完全被動的承受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務(wù)必克制睡懶覺的惡習(xí)。把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。承受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。3、認清員工優(yōu)點,使其取長補短;分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認清員工的優(yōu)點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。4、進步員工積極性;一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比方:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他進步積極性的因素;比方:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是進步積極性的因素。5、勇于承當(dāng)責(zé)任;作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承當(dāng)了更多的責(zé)任,勇于承當(dāng)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。三、售前工作的改良在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改良:1、再次增加知識技能〔知識、技能和產(chǎn)品功能等〕我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點根底上,增加一些相關(guān)知識,比方效勞器的知識,包括型號,性能等等,比方工程施行過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在理解產(chǎn)品或工程的時候提到過。不僅是專業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比方讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高??蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識,想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講工程溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決方法。產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨當(dāng)一面。2、再次提升綜合素質(zhì)〔形象、禮儀和榮譽感等〕首先要有形象,比方穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨意,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨意,走路要有氣質(zhì),不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的時機,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培養(yǎng)大家的榮譽感,這點是存在內(nèi)心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。3、完善工作細節(jié)〔攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等〕完善工作細節(jié)可能要做的比擬多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。攻防演示:如今攻防演示的內(nèi)容根本成型,但有時候還要以不變應(yīng)萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個人工都能理解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其別人提出至少兩條建議,假如沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到如今付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當(dāng)時苑錚剛?cè)肼?,可能還沒時機講課,后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。4、再次鍛煉默契程度〔本部門之間、各部門之間等〕默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比方和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨意插嘴。這點還是需要再強調(diào)。四、工作規(guī)劃“三層樓”+“亮點”+“微笑”工作更上一層樓希望能好好的帶著幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的成功。自己更上一層樓希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。員工更上一層樓也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財富。部門成為亮點希望通過我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。領(lǐng)導(dǎo)微笑最終到達的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司開展的道路上留下我們的足跡。面試自我介紹的12條考前須知求職者做面試自我介紹時,假如可以做到以下12點要求,那么,獲得面試時機的幾率就大,下面我們來理解一下。1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利明晰。2、開場時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”答復(fù)考官。3、當(dāng)考官讀完面試歡送語和試題,示意開場答題后,可以說:“謝謝,請讓我準備一下?!被颉昂玫?,我準備一下?!?、每題的考慮時間不要太長,1-2分鐘為宜??梢源虿莞?,寫出自己的思路要點。假如實在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短考慮間隙,同時可以不留痕跡的考慮答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了考慮時間,也表示了對答題的重視。5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進展要點式答題,以顯示自己的思路明晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的答復(fù)。6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么答復(fù),可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。假如遇到實在不會答復(fù)時,不要浪費時間,坦率地成認即可,爭取把下一題答好。7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。假如感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立即收尾完畢。9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,防止情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。10、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的缺乏。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。11、面試時間在上午時,作容許盡量詳細;假設(shè)面試時間在下午,那么應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。12、當(dāng)全部問題答復(fù)完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位教師”為結(jié)語為宜。篇3:競聘運營主管演講稿競聘運營主管演講稿尊敬的xx行領(lǐng)導(dǎo):您們好!我叫xx,是農(nóng)行xx分理處柜員。今天我懷著無比沖動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺可以匯報工作,交流思想,進步才能,促進工作。我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美妙的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責(zé)也讓自己的人生非常充實,也充滿自信。首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。工作二十多年來,我目睹了農(nóng)行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的效勞到全員營銷等的改變,這都是我們農(nóng)行開展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經(jīng)歷。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承當(dāng)。我默默地欣然承受并全身心的投入。由于當(dāng)時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,從未出現(xiàn)任何過失,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當(dāng)時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完好無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富,而我認為它更是一種資,使自己的腳步更加堅實。我認真負責(zé)的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。一個人能否脫穎而出,固然需要他的才能超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建立一座新城市。我們?nèi)缃袼w的這幢大樓將來將成為城市的標(biāo)致性建筑??!想想可以參與這樣一個工程,真是令人興奮?!笔旰?,第一個人仍然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責(zé)的工作態(tài)度。運營管理是農(nóng)行一項重要的根底工作,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效開展起到重要支撐作用。為此,我今天英勇站在這里承受挑戰(zhàn),應(yīng)聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強學(xué)習(xí),全面進步素質(zhì)。運營主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原那么性強的崗位。我將努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,以不斷適應(yīng)形勢開展的需要。二是履行職責(zé),不斷強化決策管理,標(biāo)準操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二、當(dāng)業(yè)務(wù)開展的好助手。要做到通力合作,親密配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)視管理工作,防范操作風(fēng)險。三是拓展效勞理念,打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌,全面施行環(huán)境標(biāo)準、效勞形象標(biāo)準、柜臺效勞標(biāo)準、會計流程標(biāo)準和檢查催促標(biāo)準。通過窗口效勞,全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅持內(nèi)抓管理,外抓營銷,促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同開展。五是發(fā)揮參謀助手作用,加強團結(jié)協(xié)作,積極配合負責(zé)人工作,不斷完善自己?;厥鬃约旱某砷L之路,我深深感到點點滴滴的成績,都得力于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職,無論成敗,我都會踏踏實實的奉獻力量,認認真真的履行職責(zé),扎扎實實的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!篇4:采購主管競聘演講稿競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:大家晚上好!我記得我們商品中心上次的競聘是在11年的3月份,當(dāng)時我因為要籌備**品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸可以有時機參加本次的競聘,并借此時機來推銷自己、提升自我。首先給大家做個自我介紹:我叫***,08年10月參加馳騁這個大家庭,先后在批發(fā)中心負責(zé)商超和片區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù);09年3月進入采購中心負責(zé)“立白”品牌的推廣;09年10月開場至今負責(zé)一直牛奶這個品類。在我負責(zé)牛奶品類的幾年中,我不僅學(xué)到很多與乳制品相關(guān)的行業(yè)資訊,也學(xué)到了很多與采購息息相關(guān)的專業(yè)知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經(jīng)深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管,競聘這個崗位我有具備以下優(yōu)勢:一、經(jīng)歷的優(yōu)勢。我曾經(jīng)做過銷售,熟悉終端市場的業(yè)務(wù)流程,有比擬豐富的銷售經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能,對市場營銷有一定的認識。我曾經(jīng)做過經(jīng)銷商,先后與大潤發(fā)、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經(jīng)營特性。在快消品行業(yè)近10年的從業(yè)經(jīng)歷的積累和工作經(jīng)歷使我對零售行業(yè)的工作體制及營銷形式有比擬深化的理解和認知。二、我執(zhí)行力強,對領(lǐng)導(dǎo)分配安排的工作都可以積極主動,盡心、盡責(zé)、盡力的去完成,始終把工作放在首位。三、我有良好的工作心態(tài),平時對工作認真負責(zé)、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位四、我做事沉穩(wěn)、踏實,有責(zé)任心,始終把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做。五、我做事原那么性強,踏踏實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事,是我的做人之根本?;厥走^去,我深知自身還有許多的缺乏之處,比方:一、平時工作方案性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結(jié)果的分析^p。做事情總是想得多,做得少;二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;三、在會談技巧和自我表達才能上還需要不斷提升和鍛煉。針對以上的缺乏,我會端正自己的工作態(tài)度,加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。加強會談技巧和語言表達才能方面的學(xué)習(xí),來提升自身綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名:“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓門店滿意“的好員工。人們常說:“心有多大,舞臺就有多大“假如可以繼續(xù)讓我擔(dān)任牛奶品類主管,我將方案開展以下工作:一、繼續(xù)做好蹲點和市調(diào)工作,充分理解各區(qū)域市場情況,把握各區(qū)域市場價格的準確性,并根據(jù)各區(qū)域地方特性和不同的需求做到及時主動的價風(fēng)格整,更好的效勞各區(qū)域事業(yè)部。二、提升要貨滿足率,平時與廠家保持親密合作關(guān)系,根據(jù)銷售季節(jié)的不同,進展合理有效的進、銷、存管理,做到庫存周轉(zhuǎn)的合理性,從而進步庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨,盡量減少缺貨,進一步提升要貨滿足率,更好的為門店效勞。三、自營品牌推廣,通過合理有效的采購員鋪貨,結(jié)合對督導(dǎo)自營品牌銷售占比獎勵政策不同的調(diào)整,從多種途徑繼續(xù)推進自營品牌的推廣,爭取公司銷售利益的最大化。四、進步銷售毛利:通過品類構(gòu)造調(diào)整,壓縮低毛利商品的銷售占比,繼續(xù)推行門店新品累計進貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷,進一步進步新品銷售占比。平時與廠家搞好公關(guān)、合作關(guān)系,把客戶當(dāng)朋友,做到互相學(xué)習(xí),互相信任,形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從而到達合作的共贏。我相信通過競聘上崗,不僅可以調(diào)發(fā)動工的工作積極性,還可以激發(fā)大家的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,為公司創(chuàng)造利益的最大化。作為“**人”我感謝公司給我工作的時機,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為**公司的全面開展作出應(yīng)有的奉獻。第2篇:主管競選演講稿銷售經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天我懷著無比沖動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種時機對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!一、我的根本情況本人叫***,****年**月出生,今年**歲,大專文化程度,****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展,年年都有新高,構(gòu)造調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)才能,并能把學(xué)到的東西靈敏運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想鼓勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。幾年來,我個人負責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目的。三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有到達公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻。假如我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我進步的表達,也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。我的詳細工作設(shè)想是:1、認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),翻開工作場面,進步工作的準確性,減少盲目性。2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、標(biāo)準嚴格的監(jiān)視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制,進步公司運行效率,降低公司運營本錢。4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),結(jié)實樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝!篇2:競聘銷售主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事:大家上午好!我是來自銷售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“假如我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“假如我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很快樂,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快容許了。第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“假如我給您女兒找的對象,也就是您將來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“假如您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。于是,這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!這個故事的寓意深化,他告訴我們沒有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進展有效地協(xié)調(diào)、溝通。在一個企業(yè)的正常運營中,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通程度,工作業(yè)績不斷提升,xx年度排名前三名。假如我當(dāng)了銷售主管,我將從以下兩點著手:內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1)橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。首先要與籌劃部做好溝通,在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與籌劃部溝通與討論,是籌劃部更加準確的宣傳。籌劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。,其次,與財務(wù)部保持良好的溝通,及時理解回款額度,利于做好后期的指標(biāo)分配工作。再次,及時與權(quán)證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的信息給予反應(yīng),快速解決問題。還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2)縱向溝通縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局,作出決策。對下,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目的。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。外部溝通如與金融部門的溝通,理解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準備工作。當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益劇烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通才能提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通才能,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資來順利達成既定的目的。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部資進展合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財之路!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!謝謝!篇3:(精彩范文)競聘主管的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。如今我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同開展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多奉獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這么幾步的間隔,但心里還是有點緊張和沖動,也謝謝大家對我過去工作的認可。我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起開展進步一、個人簡歷二、工作崗位的理解售前部主管的職責(zé),我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶著、帶頭和更帶勁兒。詳細做下面的闡述:1、更深化領(lǐng)會公司宗旨;更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。2、模范帶頭作用;不再是完全被動的承受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務(wù)必克制睡懶覺的惡習(xí)。把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。承受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。3、認清員工優(yōu)點,使其取長補短;分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認清員工的優(yōu)點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。4、進步員工積極性;一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比方:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他進步積極性的因素;比方:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是進步積極性的因素。5、勇于承當(dāng)責(zé)任;作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承當(dāng)了更多的責(zé)任,勇于承當(dāng)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。三、售前工作的改良在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改良:1、再次增加知識技能〔知識、技能和產(chǎn)品功能等〕我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點根底上,增加一些相關(guān)知識,比方效勞器的知識,包括型號,性能等等,比方工程施行過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在理解產(chǎn)品或工程的時候提到過。不僅是專業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比方讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高??蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識,想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講工程溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決方法。產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨當(dāng)一面。2、再次提升綜合素質(zhì)〔形象、禮儀和榮譽感等〕首先要有形象,比方穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨意,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨意,走路要有氣質(zhì),不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的時機,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培養(yǎng)大家的榮譽感,這點是存在內(nèi)心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。3、完善工作細節(jié)〔攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等〕完善工作細節(jié)可能要做的比擬多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。攻防演示:如今攻防演示的內(nèi)容根本成型,但有時候還要以不變應(yīng)萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個人工都能理解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其別人提出至少兩條建議,假如沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到如今付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當(dāng)時苑錚剛?cè)肼?,可能還沒時機講課,后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。4、再次鍛煉默契程度〔本部門之間、各部門之間等〕默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比方和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨意插嘴。這點還是需要再強調(diào)。四、工作規(guī)劃“三層樓”+“亮點”+“微笑”工作更上一層樓希望能好好的帶著幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的成功。自己更上一層樓希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。員工更上一層樓也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財富。部門成為亮點希望通過我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。領(lǐng)導(dǎo)微笑最終到達的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司開展的道路上留下我們的足跡。面試自我介紹的12條考前須知求職者做面試自我介紹時,假如可以做到以下12點要求,那么,獲得面試時機的幾率就大,下面我們來理解一下。1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利明晰。2、開場時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”答復(fù)考官。3、當(dāng)考官讀完面試歡送語和試題,示意開場答題后,可以說:“謝謝,請讓我準備一下。”或“好的,我準備一下?!?、每題的考慮時間不要太長,1-2分鐘為宜。可以打草稿,寫出自己的思路要點。假如實在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短考慮間隙,同時可以不留痕跡的考慮答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了考慮時間,也表示了對答題的重視。5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進展要點式答題,以顯示自己的思路明晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的答復(fù)。6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么答復(fù),可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。假如遇到實在不會答復(fù)時,不要浪費時間,坦率地成認即可,爭取把下一題答好。7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。假如感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立即收尾完畢。9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,防止情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。10、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的缺乏。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。11、面試時間在上午時,作容許盡量詳細;假設(shè)面試時間在下午,那么應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。12、當(dāng)全部問題答復(fù)完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位教師”為結(jié)語為宜。篇4:銷售主管競聘演講稿銷售主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!此刻我懷著無比沖動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種時機對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼于不斷的自我介紹,今天借此時機再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,2023年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué),2023年開場參加工作〔那時我大三〕,2023年7月11日通過應(yīng)聘就來到xxxx公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深化理解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此時機感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:〔一〕實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的?!捕成鐣?zé)任感,我既然有幸進入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的開展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在考慮,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。〔三〕虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸承受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次,我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),不斷進步自己的管理程度和銷售才能。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)才能,并能把學(xué)到的東西靈敏運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶著員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的理解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想鼓勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強,在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,慎重處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。二、中選本職后的規(guī)劃假如我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我進步的表達,也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。我的詳細工作規(guī)劃是:1.認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),翻開工作場面,進步工作的準確性,減少盲目性。2.擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當(dāng)下,放眼將來,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、標(biāo)準嚴格的監(jiān)視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制,進步公司運行效率,降低公司運營本錢。4.樹立大局意識,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀律。5.關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的第二個家。要以身作那么,實在做好后勤效勞工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時要幫助進步員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷進步團隊的整體戰(zhàn)斗力。6.進一步加強員工的日常管理,增強團隊的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進。帶著團隊達成目的的主要措施,愛因斯坦說過這樣一句話:“在一個崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功”大家試想一下,你都沒有目的了,哪來的勁頭呢?我們的目的又是怎樣?在我?guī)е掠质侨绾我徊讲竭_成的呢?細那么如下:1.進一步加強思想建立,團結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃?,讓?yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。2.制定實在可行的目的,讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目的。然后細化目的,步步為營,堅持落實。3.積極監(jiān)視,有效執(zhí)行,制定了可行的目的,就要全力以赴撲向目的,我會和大家一起去監(jiān)視和執(zhí)行,每個人都有松懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的,需要團隊的共同來鞭策。4.開拓創(chuàng)新,尋找新的方法??偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違犯公司規(guī)定的同時,盡可能的找到合適自己的方法。全方位的理解競爭對手,考慮他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新,要實在做到在創(chuàng)新中求開展,在開展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切方法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。進步整體配合度,讓整個團隊在和諧,默契中有序的運作。6.堅決執(zhí)行,不找借口,不問原因,毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊,你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責(zé)任感。7.制定完善的內(nèi)部鼓勵方案,做到獎罰清楚,有理有據(jù)。進一步促進和進步進步每位員工的工作積極性,讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu)越感。四.自我總結(jié)我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深,可是我堅信銷售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會以此次為契機,深化市場,理解詳細情況,結(jié)合當(dāng)前實際,把工作方案做到更詳細,更詳細。同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們互相學(xué)習(xí),共同進步,一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益!xxxx2023-09-24篇5:競聘運營主管演講稿競聘運營主管演講稿尊敬的xx行領(lǐng)導(dǎo):您們好!我叫xx,是農(nóng)行xx分理處柜員。今天我懷著無比沖動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺可以匯報工作,交流思想,進步才能,促進工作。我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美妙的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責(zé)也讓自己的人生非常充實,也充滿自信。首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。工作二十多年來,我目睹了農(nóng)行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的效勞到全員營銷等的改變,這都是我們農(nóng)行開展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經(jīng)歷。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承當(dāng)。我默默地欣然承受并全身心的投入。由于當(dāng)時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,從未出現(xiàn)任何過失,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當(dāng)時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完好無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富,而我認為它更是一種資,使自己的腳步更加堅實。我認真負責(zé)的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。一個人能否脫穎而出,固然需要他的才能超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建立一座新城市。我們?nèi)缃袼w的這幢大樓將來將成為城市的標(biāo)致性建筑?。∠胂肟梢詤⑴c這樣一個工程,真是令人興奮?!笔旰?,第一個人仍然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責(zé)的工作態(tài)度。運營管理是農(nóng)行一項重要的根底工作,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效開展起到重要支撐作用。為此,我今天英勇站在這里承受挑戰(zhàn),應(yīng)聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強學(xué)習(xí),全面進步素質(zhì)。運營主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原那么性強的崗位。我將努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,以不斷適應(yīng)形勢開展的需要。二是履行職責(zé),不斷強化決策管理,標(biāo)準操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二、當(dāng)業(yè)務(wù)開展的好助手。要做到通力合作,親密配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)視管理工作,防范操作風(fēng)險。三是拓展效勞理念,打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌,全面施行環(huán)境標(biāo)準、效勞形象標(biāo)準、柜臺效勞標(biāo)準、會計流程標(biāo)準和檢查催促標(biāo)準。通過窗口效勞,全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅持內(nèi)抓管理,外抓營銷,促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同開展。五是發(fā)揮參謀助手作用,加強團結(jié)協(xié)作,積極配合負責(zé)人工作,不斷完善自己。第3篇:主管競選演講稿銷售經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天我懷著無比沖動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種時機對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!一、我的根本情況本人叫***,****年**月出生,今年**歲,大專文化程度,****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展,年年都有新高,構(gòu)造調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)才能,并能把學(xué)到的東西靈敏運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想鼓勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。幾年來,我個人負責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目的。三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有到達公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻。假如我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我進步的表達,也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。我的詳細工作設(shè)想是:1、認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),翻開工作場面,進步工作的準確性,減少盲目性。2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、標(biāo)準嚴格的監(jiān)視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制,進步公司運行效率,降低公司運營本錢。4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),結(jié)實樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為效勞,將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝!篇2:競聘銷售主管演講稿競聘銷售主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事:大家上午好!我是來自銷售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“假如我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“假如我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很快樂,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快容許了。第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“假如我給您女兒找的對象,也就是您將來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“假如您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。于是,這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!這個故事的寓意深化,他告訴我們沒有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進展有效地協(xié)調(diào)、溝通。在一個企業(yè)的正常運營中,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通程度,工作業(yè)績不斷提升,xx年度排名前三名。假如我當(dāng)了銷售主管,我將從以下兩點著手:內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1)橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。首先要與籌劃部做好溝通,在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與籌劃部溝通與討論,是籌劃部更加準確的宣傳?;I劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。,其次,與財務(wù)部保持良好的溝通,及時理解回款額度,利于做好后期的指標(biāo)分配工作。再次,及時與權(quán)證客服部溝通,準確的將辦證問題客戶的信息給予反應(yīng),快速解決問題。還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2)縱向溝通縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局,作出決策。對下,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目的。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。外部溝通如與金融部門的溝通,理解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準備工作。當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益劇烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通才能提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通才能,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資來順利達成既定的目的。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部資進展合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財之路!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!謝謝!篇3:(精彩范文)競聘主管的演講稿競聘主管演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。如今我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同開展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多奉獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這么幾步的間隔,但心里還是有點緊張和沖動,也謝謝大家對我過去工作的認可。我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起開展進步一、個人簡歷二、工作崗位的理解售前部主管的職責(zé),我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶著、帶頭和更帶勁兒。詳細做下面的闡述:1、更深化領(lǐng)會公司宗旨;更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。2、模范帶頭作用;不再是完全被動的承受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務(wù)必克制睡懶覺的惡習(xí)。把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。承受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。3、認清員工優(yōu)點,使其取長補短;分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認清員工的優(yōu)點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。4、進步員工積極性;一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比方:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他進步積極性的因素;比方:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是進步積極性的因素。5、勇于承當(dāng)責(zé)任;作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承當(dāng)了更多的責(zé)任,勇于承當(dāng)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。三、售前工作的改良在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改良:1、再次增加知識技能〔知識、技能和產(chǎn)品功能等〕我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點根底上,增加一些相關(guān)知識,比方效勞器的知識,包括型號,性能等等,比方工程施行過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在理解產(chǎn)品或工程的時候提到過。不僅是專業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比方讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高。客戶見到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識,想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講工程溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決方法。產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨當(dāng)一面。2、再次提升綜合素質(zhì)〔形象、禮儀和榮譽感等〕首先要有形象,比方穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨意,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨意,走路要有氣質(zhì),不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的時機,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培養(yǎng)大家的榮譽感,這點是存在內(nèi)心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。3、完善工作細節(jié)〔攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等〕完善工作細節(jié)可能要做的比擬多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。攻防演示:如今攻防演示的內(nèi)容根本成型,但有時候還要以不變應(yīng)萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個人工都能理解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其別人提出至少兩條建議,假如沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到如今付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當(dāng)時苑錚剛?cè)肼?,可能還沒時機講課,后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。4、再次鍛煉默契程度〔本部門之間、各部門之間等〕默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比方和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨意插嘴。這點還是需要再強調(diào)。四、工作規(guī)劃“三層樓”+“亮點”+“微笑”工作更上一層樓希望能好好的帶著幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的成功。自己更上一層樓希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。員工更上一層樓也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財富。部門成為亮點希望通過我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。領(lǐng)導(dǎo)微笑最終到達的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司開展的道路上留下我們的足跡。面試自我介紹的12條考前須知求職者做面試自我介紹時,假如可以做到以下12點要求,那么,獲得面試時機的幾率就大,下面我們來理解一下。1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利明晰。2、開場時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”答復(fù)考官。3、當(dāng)考官讀完面試歡送語和試題,示意開場答題后,可以說:“謝謝,請讓我準備一下。”或“好的,我準備一下?!?、每題的考慮時間不要太長,1-2分鐘為宜。可以打草稿,寫出自己的思路要點。假如實在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短考慮間隙,同時可以不留痕跡的考慮答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了考慮時間,也表示了對答題的重視。5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進展要點式答題,以顯示自己的思路明晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的答復(fù)。6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么答復(fù),可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。假如遇到實在不會答復(fù)時,不要浪費時間,坦率地成認即可,爭取把下一題答好。7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。假如感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立即收尾完畢。9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,防止情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。10、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的缺乏。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。11、面試時間在上午時,作容許盡量詳細;假設(shè)面試時間在下午,那么應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。12、當(dāng)全部問題答復(fù)完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位教師”為結(jié)語為宜。篇4:銷售主管競聘演講稿銷售主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!此刻我懷著無比沖動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種時機對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼于不斷的自我介紹,今天借此時機再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,2023年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué),2023年開場參加工作〔那時我大三〕,2023年7月11日通過應(yīng)聘就來到xxxx公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深化理解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此時機感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:〔一〕實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的?!捕成鐣?zé)任感,我既然有幸進入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的開展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在考慮,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的?!踩程摌s心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸承受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次,我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),不斷進步自己的管理程度和銷售才能。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)才能,并能把學(xué)到的東西靈敏運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶著員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的理解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想鼓勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強,在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,慎重處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。二
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