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文檔簡(jiǎn)介
社會(huì)體育組織管理的
目標(biāo)、內(nèi)容與方法主講人
李建國(guó)
單位
上海體育學(xué)院
第1頁,共22頁。一、加強(qiáng)社會(huì)體育組織管理的背景(一)黨中央關(guān)于“創(chuàng)新社會(huì)管理”的要求
(二)“管辦分離”形成的新型組織關(guān)系
(三)“多元化利益群體”與新利益表達(dá)途徑
(四)“公共服務(wù)體系建設(shè)”與服務(wù)組織發(fā)展第2頁,共22頁。二、社會(huì)體育組織管理的特征(一)社會(huì)體育組織的分類
1.自發(fā)體育組織(小區(qū)體育團(tuán)隊(duì))2、公認(rèn)體育組織(社區(qū)體育組織)
3、法人體育組織(老年體育協(xié)會(huì)等)
第3頁,共22頁。第4頁,共22頁。(二)社會(huì)體育組織的基本性質(zhì)與特征
1.社會(huì)體育組織的基本性質(zhì)
(1)
同類相聚性(2)互益性(3)民間性(4)非盈利性第5頁,共22頁。2.作為社會(huì)組織的基本特征(1)有共同目標(biāo)(2)有互動(dòng)關(guān)系(3)有角色分工(4)有行為規(guī)范(5)有集體活動(dòng)(6)有所屬感第6頁,共22頁。三、社會(huì)體育組織管理的目標(biāo)(一)體育服務(wù)能力
滿足體育需求,提高服務(wù)質(zhì)量。(二)體育組織能力提高內(nèi)部凝聚力和社會(huì)影響力。(三)體育公關(guān)能力
改善與政府及其他社會(huì)組織關(guān)系。(四)體育發(fā)展能力
不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,隊(duì)伍日益壯大。第7頁,共22頁。四、社會(huì)體育組織管理的內(nèi)容(一)體育活動(dòng)管理
日?;顒?dòng);賽事、節(jié)慶活動(dòng);社會(huì)活動(dòng)等。(二)組織運(yùn)作管理工作計(jì)劃;內(nèi)部分工;資源開發(fā)與利用。(三)公共關(guān)系管理與政府關(guān)系;與社會(huì)、媒體關(guān)系;與相關(guān)組織關(guān)系等。(四)體育創(chuàng)新管理活動(dòng)內(nèi)容;組織體制;成員招募等。第8頁,共22頁。五、社會(huì)體育組織管理的方法(一)體育活動(dòng)管理方法
1、日?;顒?dòng)制度化2、賽事活動(dòng)規(guī)范化
3、節(jié)慶活動(dòng)娛樂化
4、社會(huì)活動(dòng)志愿化第9頁,共22頁。(二)組織運(yùn)作管理方法
1、工作計(jì)劃(1)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(一般為五年規(guī)劃)(2)年度工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)、措施保障、責(zé)任分工、激勵(lì)機(jī)制2、內(nèi)部分工崗位責(zé)任制度、分工合作機(jī)制、救助機(jī)制等
3、資源開發(fā)與利用人力資源、經(jīng)費(fèi)來源、設(shè)施資源、社會(huì)資源第10頁,共22頁。(三)公共關(guān)系管理方法
1、與政府關(guān)系半耦合式互動(dòng)關(guān)系;非耦合式互動(dòng)關(guān)系。
2、與社會(huì)、媒體關(guān)系美譽(yù)宣傳;項(xiàng)目推廣;社會(huì)公關(guān);危機(jī)處理。
3、與相關(guān)組織關(guān)系建立協(xié)作;降低競(jìng)爭(zhēng);防止侵害等。第11頁,共22頁。(四)體育創(chuàng)新管理
1、活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新引進(jìn);改造;原創(chuàng)。
2、組織體制創(chuàng)新社會(huì)化模式;多元化服務(wù);扁平化管理。
3、成員招募創(chuàng)新自愿報(bào)名;招募廣告;體驗(yàn)活動(dòng);活動(dòng)展示。第12頁,共22頁。六、培訓(xùn)教材(組織管理)內(nèi)容分析(一)各級(jí)教材組織管理內(nèi)容1、三級(jí)教材內(nèi)容:健身團(tuán)隊(duì);活動(dòng)站點(diǎn);企事業(yè)單位體育。2、二級(jí)教材內(nèi)容:健身俱樂部;社區(qū)文體中心;社區(qū)體育等。3、一級(jí)教材內(nèi)容:運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組織;區(qū)域體育中心;地區(qū)體育等。4、國(guó)家級(jí)教材內(nèi)容:人群協(xié)會(huì);公共服務(wù)體系;社會(huì)體育等。第13頁,共22頁。(二)各級(jí)教材活動(dòng)管理內(nèi)容
1、三級(jí)教材內(nèi)容:場(chǎng)地與器材;健身展示與表演;單項(xiàng)競(jìng)賽等。2、二級(jí)教材內(nèi)容:健身計(jì)劃;活動(dòng)交流與觀摩;綜合競(jìng)賽等。3、一級(jí)教材內(nèi)容:年度計(jì)劃;健身咨詢與講座等。4、國(guó)家級(jí)教材內(nèi)容:中長(zhǎng)期規(guī)劃;專題研討會(huì);調(diào)查與分析等。第14頁,共22頁。(三)一至三級(jí)教材組織管理內(nèi)容系統(tǒng)1、人群組織管理(1)團(tuán)隊(duì)組織管理組織特征、管理方式、存在問題與對(duì)策。(2)俱樂部組織管理組織特征、管理模式、發(fā)展趨勢(shì)。(3)單項(xiàng)體育組織管理組織特征、管理方式、發(fā)展趨勢(shì)。第15頁,共22頁。2、設(shè)施組織管理(1)活動(dòng)站點(diǎn)管理基本特征、管理職責(zé)、管理方式。(2)社區(qū)文體中心管理基本特征、管理職責(zé)、管理方式。(3)地區(qū)體育中心管理基本特征、管理職責(zé)、管理方式。第16頁,共22頁。3、區(qū)域體育管理(1)(機(jī)關(guān)企事業(yè))單位體育管理基本特征、組織模式、管理方式。(2)社區(qū)體育管理基本特征、組織模式、管理方式。(3)地區(qū)體育管理基本特征、組織模式、管理方式。第17頁,共22頁。(四)一至三級(jí)教材活動(dòng)管理內(nèi)容系統(tǒng)
1、組織活動(dòng)管理:(1)健身場(chǎng)地器材管理室內(nèi)場(chǎng)地器材管理、室外場(chǎng)地器材管理、自然環(huán)境的利用與保護(hù)(2)日常健身計(jì)劃制定基本內(nèi)容、制定步驟、注意事項(xiàng)等。(3)階段工作計(jì)劃制定基本內(nèi)容、制定步驟、注意事項(xiàng)等。第18頁,共22頁。2、健身活動(dòng)管理:(1)健身展示與表演健身展示的方式與要求、健身表演的方式與要求、健身展示與表演的注意事項(xiàng)。(2)交流活動(dòng)與觀摩交流活動(dòng)的方式與要求、觀摩活動(dòng)的方式與要求。(3)健身咨詢與講座健身咨詢的方式與要求及注意事項(xiàng)、健身講座的方式與要求及注意事項(xiàng)。第19頁,共22頁。3、競(jìng)賽活動(dòng)管理(1)單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)管理單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的特征、單項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程的制定、單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織與管理。(2)綜合競(jìng)賽活動(dòng)管理綜合競(jìng)賽規(guī)程的制定、綜合競(jìng)賽活動(dòng)的組織與管理。第20頁,共22頁。謝謝!敬請(qǐng)指導(dǎo)第21頁,共22頁。內(nèi)容梗概社會(huì)體育組織管理的
目標(biāo)、內(nèi)容與方法。主講人李建國(guó)。單位上海體育學(xué)院。(一)社會(huì)體育組織的分類。1.自發(fā)體育組織(小區(qū)體育團(tuán)隊(duì))。2、公認(rèn)體育組織(社區(qū)體育組織)。3、法人體育組織(老年體育協(xié)會(huì)等)。1.社會(huì)體育組織的基本性質(zhì)。(1)
同類相聚性。(3)民間性。(4)非盈利性。2.作為社會(huì)組織的基本特征。(5)有集體活動(dòng)。(6)有所屬感。(四)體育創(chuàng)新管理。(1)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(一般為五年規(guī)劃)。目標(biāo)任務(wù)、措施保障、責(zé)任分工、激勵(lì)機(jī)制。崗位責(zé)任制度、分工合作機(jī)制、救助機(jī)制等。人力資源、經(jīng)費(fèi)來源、設(shè)施資源、社會(huì)資源。(三)公共關(guān)系管理方法。2、與社會(huì)、媒
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