2022年未來辦公調(diào)研報告：企業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)域的五大關(guān)鍵挑戰(zhàn)

20222022干未未辦公誦研扳苦220222022干未未辦公誦研扳苦22022年11月Oll2022年11月仲量聯(lián)行全球市場研究2022年未來辦公調(diào)研報告企業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)域的五大關(guān)鍵挑戰(zhàn)

概述企業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)域正處于關(guān)鍵決策點自仲屋聯(lián)行四年前發(fā)布上一版“未來辦公”全球市場調(diào)硏報告以來.辦公世界已經(jīng)發(fā)生了翻天鏡地的變化?自2020年以來.全球經(jīng)歷了前所未有的公共衛(wèi)生安全考驗.企業(yè)必須快速適應(yīng)并做出調(diào)整,以支持員工順利度過環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。在過去的兩年中.我們見證M許多在2018年未來辦公調(diào)研報告中明確的趨勢皆在加速發(fā)展申，包含：企業(yè)正大規(guī)項地采用動態(tài)和靈活辦公模式、辦公場所科技應(yīng)用的増長支持企業(yè)不動產(chǎn)(CRE)職能更有效地管理新的辦公模式，以及企業(yè)在達成可持續(xù)發(fā)展目標方面加大投入等。隨著企業(yè)逐漸從新冠疫情造成的影啊中恢復(fù).他們現(xiàn)在又面IIS著新的挑戰(zhàn)：一、企業(yè)的戰(zhàn)略目標拠行用更加復(fù)雜化，而外包服務(wù)也變得更加精細化；二、員工在新的辦公生窓中取得3更多的主動權(quán)，促使企業(yè)重新思考其自身的辦公場所和不動產(chǎn)組合廢略；三、科技的廣泛應(yīng)用對于提高企業(yè)各個方面的績效表現(xiàn)至關(guān)重要。同附.企業(yè)應(yīng)如何擁抱新的動態(tài)辦公曳式并發(fā)揮自身優(yōu)勢？這種新的辦公模式對于企業(yè)以及構(gòu)建未來的企業(yè)不勿產(chǎn)組合而言又意味著什么？為了找到這些問題的答案.仲屋聯(lián)行采訪了全球約位企業(yè)不湯產(chǎn)成略決策者.以再次深入探究這些影響企業(yè)決策思考的美繾議題。我們的研究表明.許多企業(yè)正推動其不動產(chǎn)組合的長期轉(zhuǎn)型，以期在后疫情時代取得成功。此外.他們也正尋求新的人才戰(zhàn)略機遇,重新確定企業(yè)未來支出的優(yōu)先級，以達成這些目標。如整年如整年未釆辦公調(diào)研報告|3如整年如整年未釆辦公調(diào)研報告|3通過對受訪者的觀點進行匯總分析，我們得出以下關(guān)于企業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)域的重要結(jié)論：/ 企業(yè)不動產(chǎn)戰(zhàn)略決策者不能忽視混合辦公対企業(yè)的持續(xù)影響J 提供混合辦公選項有助于吸引和保留人才/ 不動產(chǎn)是環(huán)境、社嘗和治理（ESG）發(fā)展必不可少的推動力，井將對社會/ 和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響J 企業(yè)應(yīng)對科技和數(shù)據(jù)進行長期投資，助力企業(yè)實現(xiàn)績效和韌性目標/ 企業(yè)將根據(jù)其優(yōu)先投資事項，尋求相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)專家的意見我們的研究表明，未來三年將是企業(yè)部署不動產(chǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵階段。通過采訪全球企業(yè)不動產(chǎn)高管得出的洞察,2022年至2025年將是一個關(guān)鍵的機遇窗□,這段期冋將決定企業(yè)能否成功地適應(yīng)快速變化的世界。20222022年未吸孫公湯渦扼苦520222022年未吸孫公湯渦扼苦520222022干未未辦公當(dāng)湖&苦4研究報告的五大洞察以下是我們從此次調(diào)研中提煉出的五大關(guān)鍵洞察。企業(yè)在制定決策和采取行動之前’皆需審慎考慮并明確戰(zhàn)略目標。值得注意的是，所有的關(guān)鍵洞察都傳遞了一個共同的信息,即企業(yè)將會在未來的三年內(nèi)加速戰(zhàn)略投資，以優(yōu)先實施企業(yè)在人才和辦公場所方面的長期計劃?；旌限k公是大勢所趨，并將推動企業(yè)重新煥活辦公場所在短期內(nèi)，投資于優(yōu)質(zhì)空間比擴大空間面積更為重要企業(yè)對ESG的愿景將重塑其未來的不動產(chǎn)組合規(guī)劃企業(yè)不動產(chǎn)職能部門需要加倍投入于智能科技部署企業(yè)不動產(chǎn)需求正變得愈發(fā)精細化和復(fù)雜化以下內(nèi)容總結(jié)了研究報告的主要結(jié)論，并對企業(yè)不動產(chǎn)市場概況進行了闡述。

未來辦公的關(guān)鍵數(shù)據(jù)72%的企業(yè)認同，長遠來看，辦公室仍將是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心77%的受訪者同意，投資于不動產(chǎn)質(zhì)星的優(yōu)先級將高于擴大不沏產(chǎn)的面積72%的企業(yè)認同，長遠來看，辦公室仍將是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心77%的受訪者同意，投資于不動產(chǎn)質(zhì)星的優(yōu)先級將高于擴大不沏產(chǎn)的面積73%的企業(yè)已計劃或正在規(guī)劃將辦公空間改造為全開放式的協(xié)作空間，并取消個人固定工位43%的企業(yè)預(yù)計在未來三年將會尋求更多關(guān)于企業(yè)不動產(chǎn)科技解決方案的外包服務(wù)支持77%的企業(yè)不動產(chǎn)管理層預(yù)見，他們將承負更多責(zé)任，在2025年前推動企業(yè)不沏產(chǎn)組合變堇?77%的企業(yè)不動產(chǎn)管理層預(yù)見，他們將承負更多責(zé)任，在2025年前推動企業(yè)不沏產(chǎn)組合變堇?62%的企業(yè)不動產(chǎn)職能部門預(yù)計從現(xiàn)在至2025年，將增大預(yù)算投入75%的企業(yè)不動產(chǎn)職髭部門預(yù)計日后將會更DO依賴外部合作伙伴74%的企業(yè)表示他們愿意為綠色租愣支付海價。56%的企業(yè)計劃在2025年落實這一瑟13%受訪者表示他們所在的企業(yè)目前在使用先進的數(shù)據(jù)分析方法來持續(xù)或湖攻集藪據(jù)53%77%75%69%的企業(yè)將在2025年前永的企業(yè)同意/非常同意提的企業(yè)表示員工越來的企業(yè)已經(jīng)部署或?qū) 久地幵5賑程辦公選項給供遠程/混合辦公選頊對越期望辦公場用對社在2022年內(nèi)部署促點 全體員工于吸引和留住人才至關(guān)會有積極的影峋誑辦公室協(xié)作的科技重要工具45%79%40%43%H的受訪者認為，促進協(xié)作的受訪者表示.他們的的企業(yè)希望在員工健的企業(yè)將加速投入于是辦公空間存在的主要目企業(yè)正在采取行馴，提康福祉和可持續(xù)發(fā)展新増或升級可促進員DK的之一升辦公場所対所有員工方面.采用更多的外工健康和福祉的設(shè)施的多元性性包服務(wù)和服務(wù)20222022干未未辦公當(dāng)湖&苦結(jié)論2025年后的決策路徑企業(yè)不動產(chǎn)決策者需要做出哪些選擇？在快速變革的時期過后，企業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者迎來了一個駐足思考未來戰(zhàn)略的機遇期。他們將在未來三年內(nèi)面臨一系列重要挑戰(zhàn)，并需要當(dāng)下就做岀關(guān)鍵決策、而決策的結(jié)果將對企業(yè)在未來幾年乃至更長時間的運營模式產(chǎn)生深遠的影響。未來充滿著令人興荏的機遇。要把握住這些機遇,企業(yè)需要對辦公模式'員工、辦公場所和企業(yè)不湯產(chǎn)組合進行通盤的思考.以更好地將企業(yè)不動產(chǎn)的發(fā)展與企業(yè)未來的業(yè)務(wù)目標同步。要想站在時代前沿，企業(yè)需要進行大星投資來推動企業(yè)不動產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，以達成企業(yè)愿景。我們的研究表明，決策者需要：J規(guī)劃未來辦公模式，讓靈活和動態(tài)辦公成為常態(tài)/釋放辦公空間的潛力，提升員工創(chuàng)造力、績效和福祉/采取負責(zé)任的策略，產(chǎn)生積極的環(huán)境和社會影響/大規(guī)模部署科技手段，充分利用數(shù)據(jù)的力量?在合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)中建立新的企業(yè)同盟，制定并部署專業(yè)細化的/ 解決方案當(dāng)企業(yè)不灑產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃未來路徑時.他們非常清慈這不是一條獨行的道路。通過與經(jīng)驗豐冨的專冢合作故慳補短,企業(yè)得以補充內(nèi)部知識的不是。同的，企業(yè)要投資于先進的科技解決方案并利用數(shù)據(jù)的力異，采誑一步推動辦公世界的變革。對于企業(yè)而言,現(xiàn)在是時候思考未來辦公的戰(zhàn)略3。

仲量聯(lián)行相信，至2025年之前，企業(yè)不動產(chǎn)決策者有機會將他們的行動計劃變?yōu)楝F(xiàn)實，實現(xiàn)員工、管理層、利益相關(guān)方和當(dāng)?shù)厣缛旱雀鞣降钠谕?。我們認為，所有企業(yè)都可以通過一些關(guān)鍵舉措來優(yōu)化不動產(chǎn)組合故略:混合辦公模式：企業(yè)應(yīng)圍繞混合辦公模式推動辦公轉(zhuǎn)型，因為靈活性需求將長期存在混合辦公模式：企業(yè)應(yīng)圍繞混合辦公模式推動辦公轉(zhuǎn)型，因為靈活性需求將長期存在追求品質(zhì)：企業(yè)應(yīng)追求高品質(zhì)的辦公空間，因為辦公室仍然是辦公生態(tài)系統(tǒng)的核心員工偏好：企業(yè)應(yīng)傾聽員工的偏好，讓辦公場所提供員工所需的支持可持續(xù)發(fā)展愿景：隨著環(huán)境和社會愿景成為主流，企業(yè)應(yīng)加大在環(huán)境、社會和治理(ESG)解決方案上的投資數(shù)字化驅(qū)動：企業(yè)應(yīng)加大科技投資，提高運營績效和韌性合作伙伴生態(tài)系妳企業(yè)應(yīng)通過外包§艮務(wù),利用合作伙伴提供的專業(yè)技能和知識支持來實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標了解更多有關(guān)未來辦公的報告和洞察,請訪問：wwwioneslanglan/zhof-work20222022年未采?刃公調(diào)研益若4120222022年未采?刃公調(diào)研益若41關(guān)于仲量聯(lián)行2022年未來辦公調(diào)研報告仲昂聯(lián)行在2C22年2季度通百在線調(diào)否的方式對1,095位資深企業(yè)不團產(chǎn)（CRE）決策者逬行調(diào)研。所有受訪者都有能力對其所屬企業(yè)的不可產(chǎn)戰(zhàn)略做出影響或決策。研究受訪者主要來自全球13個市場/地區(qū)：澳大利亞、巴西?加學(xué)大、中國大陸和香港特別行政區(qū)、法國、德國、印度、日本、中東地區(qū)、新加坂?西班牙、英國行迥40%的受訪企業(yè)在全球的雇員人數(shù)祐過5000人，四分之一（24%）笆受訪企業(yè)在全球的雇員人數(shù)超1210.000人例圖表15）。1,095位受訪者釆目不同的行業(yè)（見，圖表16）.近四分之三的受訪者（72%）是租用辦公空間的企業(yè)租戶（見圖卩）。其他占比較高的租用物業(yè)資產(chǎn)包括倉庫（37%）■數(shù)據(jù)中心（37%）、生產(chǎn)制造場地（33%）會售物業(yè)（29%）。和美國（見U4)aa14：受訪者的地理分布加拿大52Fr■■■，522%息洲地DIjA美國125英國德國122 103法H西班牙11850中國102日本55中東地區(qū)62印度106新加坡53巴西57澳大利亞55澳大利亞553520222022年未宋丹公誦硏拒苦4220222022年未宋丹公誦硏拒苦42圖表15:不同雇員人數(shù)的企業(yè)占比圖表16:受訪者的行業(yè)分布500人以下 1%500-999入 18%1.000-4.999入 40%5.000-9.999A 17%10,000人以上 24%圖表17:企業(yè)租用的物業(yè)資產(chǎn)類型37%29%15%科技、科技制造與數(shù)字化13%銀行,保險3俱他融服務(wù)8%建筑與工程8%制造業(yè)與重工業(yè)7%醫(yī)療保健6%零售或消費品5%專業(yè)與商務(wù)服務(wù)4%政府與公共冊二4%房地產(chǎn)4%教育4%汽車3%航空航天與國防3%電孑商務(wù)3%能源與可再主能波2%食品與飲料2%故據(jù)中心2%生色科學(xué)與制藥2%倉儲與物流1%酒店1%媒體與詡信4%其他和門診護理空間4%關(guān)也剛JLL仲量聯(lián)行如需了解仲星聯(lián)行的研究洞見和策略咨詞將如何為您的企業(yè)不動產(chǎn)戰(zhàn)略提供支持.請聯(lián)系我們。智動辦公割圭佳執(zhí)行總監(jiān)智動辦公.割圭佳執(zhí)行總監(jiān)智動辦公.中國區(qū)phoebe.shum@李晶項目與幵發(fā)管理筆事總經(jīng)理智即辦公.中國區(qū)cindy.l@尹松嬌業(yè)務(wù)幵發(fā)總監(jiān)智動辦公.中國區(qū)-onnie.yin@張埼咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)智動辦公，北亞區(qū)trwddy.cheung@j研究部MariePuybaraud博士marie.puybaraud@TomCarroll仲旱聯(lián)行歐洲?中東和非洲區(qū)研究與負責(zé)人tom.carroll@AmberSchiadaAmberSchiada仲岳聯(lián)行美洲區(qū)智湯辦公研究負責(zé)人amber.schiada@RichaWalia仲量聯(lián)行歐洲、中東和非洲智沏辦公研究奎事richa.walia@FlorePradere仲宿底行全球智湯辦公硏究手事flore.pradefe@

JamesTaylor仲屋聯(lián)行亞太區(qū)智湯辦公研究負資人james.taylor@此次調(diào)研由仲旱聯(lián)行與此次調(diào)研由仲旱聯(lián)行與MeridianWes啲AlastairBeddow和BertieHeppel合作完成。ChristianBeaudoin仲導(dǎo)聯(lián)行全球硏究咨詞負責(zé)人christian.beaudoin@更多信息，請訪間更多信息，請訪間關(guān)于仲量聯(lián)行仲星聯(lián)行（狙交所交易代碼：JLL）是全球領(lǐng)先的房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)和投資管理公司?憑借行業(yè)領(lǐng)先的科技應(yīng)用.我們始終致力于為客戶、員工和社群創(chuàng)造機遇、打造理想空間、提供可持續(xù)的房地產(chǎn)觸決方案；并不斷吏塑房地產(chǎn)未來.創(chuàng)造更美好明天，仲空聯(lián)行是《財富》53強企業(yè).截至2022年9月30日.仲園聯(lián)行業(yè)務(wù)ig及全球80多個國冢.員工總數(shù)超過102Q00人.2021年財政年度收入達1M億美元?JH是仲必聯(lián)行的品諛名稱以及注冊商標?更多信息謂瀏覽MVWjll.SE.

關(guān)于仲量聯(lián)行研究仲里聯(lián)行的研究團隊通過市場領(lǐng)先的報告和服務(wù)提供最新資訊、分析和洞見，以閩明當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)動態(tài)并瑜定未來的挑戰(zhàn)和機遇.我婦遍布全球各地的500多位專業(yè)研究人員長期跟蹤和分析經(jīng)濟和房地產(chǎn)趨勢、預(yù)測60多個國家/地區(qū)的未來態(tài)勢.從而提供無可比擬的本地和全球視角。在覆美全球范圍的實時信息和創(chuàng)新思塁的推動下.我們的研究和專業(yè)知識為我們的客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，推動達成草有成效的策略和最佳的房地產(chǎn)決策。

關(guān)于仲景聯(lián)行智動辦公仲峯聯(lián)行智卸辦公與各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)富作.據(jù)供更加以入為本?更有胡性、更具社會聲任的企業(yè)不動產(chǎn)服務(wù).創(chuàng)造一個更美歸的工作世界?該團隊擁有足過45,000位本地和全球?qū)＜?堤助笞戶提高其不瓦）產(chǎn)組合績效.并耗助人們實就發(fā)展可持焼建造環(huán)境的愿畏.通過科技缺笙能解決方案.忡笙聯(lián)行智期辦公在全球打造安全的、令人振奮的空間.有助于員工在田可地點進行合作?協(xié)作創(chuàng)新并做出有意義的改變?仲星聯(lián)行智副辦公管理者近1.5億平方米的不動產(chǎn),通過為客尸提（共可再生能源項目建議.成巧減少了超過112/W公噸的二氧化碳擋宣排成./FutureofWork>?JLL仲量聯(lián)行仲■聯(lián)行大中華區(qū)分公司北京市朝陽區(qū)針織路北京市朝陽區(qū)針織路23號國壽金祖中心8層胳政編袒100004電話*861059221300成都四川省成都市紅星路眼1號成都國際金融中心1座29層ffifS610021電話-862866805000傳日^862866805096重慶車慶市渝中區(qū)民族距188號壞球金M中心4娘郵政編碼400010電話762363708測焙有-862363708598廣州廣東省廣州市天河區(qū)珠江新城珠江東路6號廣州周大福金鼬中心2801-03單元郵政編碼5K623電話*862023388088傳日^862023388118杭州浙江省杭州市江干區(qū)新業(yè)圈228號杭州來福：!:中心T2辦公棱802室招政編袒31000。電話-8657】81965988憐頁?8657181965966南京江蘇省南京市中山路L8號德基廣場辦公梭2201室職政編碼210018電話*862589660660常白>862589660663香港香巷整魚涌英皇迫979號太古與一座7樓電話枯522&465000傳頁*85228459117.hk澳門澳門南有湖5A段滇。財富中心16?H室電話*35328718822傳頁*85328718800www.|.mo臺北臺灣臺比