工程質(zhì)量管理制度(市政工程)

工程質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實到每個分部分項工程、每一個施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級落實到相關(guān)部門、施工隊、施工班組、作業(yè)人員，一級包一級，一級保一級，逐級簽訂包保責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。二、質(zhì)量策劃制度（1）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，分解到各個分項、各道工序中，對每個分項和每道工序均制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，層層保證，層層落實。（2）確定各階段的質(zhì)量控制點，制定切實可行的質(zhì)量措施，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。（3）根據(jù)質(zhì)量計劃及時下達(dá)各分部分項工程技術(shù)交底，特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確質(zhì)量要求。三、方案先行制度要求關(guān)鍵部位、重點部位必須制定專項施工方案，并要求方案中有質(zhì)量控制的針對性措施，明確各工序質(zhì)量控制重點、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。四、質(zhì)量保證的獎罰制度嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，加大獎罰力度。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理各項規(guī)定，逐級落實質(zhì)量責(zé)任，做到一級包一級，一級保一級，一級對一級負(fù)責(zé)，針對責(zé)任落實情況，嚴(yán)格、公正地實施獎罰。按照項目部成立的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理、效益督察組進(jìn)行每月對工區(qū)及施工協(xié)力隊伍的考核評比，實施獎罰。督察組成員的工作績效考核根據(jù)本組分工項點考核情況進(jìn)行。五、班前講話制度每工作日開工前，工班長召集班組所有成員，根據(jù)技術(shù)部門提供的技術(shù)要求，按照工程部的生產(chǎn)計劃安排，將當(dāng)日工作安排的全部內(nèi)容，包括施工方法、工藝、安全措施、環(huán)保等注意事項向施工人員交待，特別對重點工藝及其有設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)。對于特別重要的內(nèi)容除口頭講解安排外，還要以文字、圖表、示范操作等方法進(jìn)行交底。六、施工階段“混凝土澆筑令”制度主管試驗的項目技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫混凝土澆筑申請單，項目工程負(fù)責(zé)人做檢查工作后簽發(fā)混凝土澆筑申請單?！盎炷翝仓睢鄙暾埡灠l(fā)的條件：模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收確認(rèn)簽證；施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。七、領(lǐng)導(dǎo)層值班制度項目部（工區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)層人員要分工明確，建立協(xié)調(diào)合理的機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)層人員要對高危作業(yè)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行現(xiàn)場值班，協(xié)調(diào)解決各種問題。項目部（工區(qū)）相關(guān)人員配備工具包，內(nèi)裝鋼卷尺等相應(yīng)工具。八、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準(zhǔn)擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進(jìn)行機(jī)械性能試驗。（6）所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經(jīng)試驗室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動。原材料計量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。（7）嚴(yán)格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。（10）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。（11）設(shè)備要開箱檢驗，了解設(shè)備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。（12）所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施，成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。（13）接受建設(shè)