2022愛嬰醫(yī)院兒科工作計劃

第第5頁共5頁20222022又到了年終歲末醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：年月平均收入增加 萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的利實現(xiàn)。術隊伍。人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3— 名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn);一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不是萬萬做不到的。2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。二、積極開展新技術、新業(yè)務：20222022為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，以保健康為核心兒童優(yōu)先、母親安"為宗旨，圍繞效管理，可持續(xù)保護、促進和支喂養(yǎng)，提喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下：一、加強 管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設立以余夢虹院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領導小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。2、在愛嬰醫(yī)院領導小組的領導下，促喂養(yǎng)技術指導小組，促進 喂養(yǎng)健康教育小組，促喂養(yǎng)支持 ，讓他們各司其職開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級專科醫(yī)院等級達標評審要求》改進產(chǎn)科各項工作加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救 ，搶救設備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安全的基礎上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后 分鐘皮膚接觸，早吸吮率以上， 小時母嬰同室率達 左右，院內(nèi)新生兒喂養(yǎng)率保持左右。2、加強產(chǎn)前門診工作，認真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔。為孕產(chǎn)婦及家屬做喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認真做喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對 喂養(yǎng)知識基本掌握。3、加強孕婦學校工作，孕婦學校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌喂養(yǎng)知識。三、加強 喂養(yǎng)措施的落實工作：在硬件建設上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風良好，病房陳設規(guī)范，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學校有多媒體教學設施。添置有教學用娃娃和雙乳模型。我們不能辜人民的?望，要用好用活這些設施，做好愛嬰院的各項工作。努力落實關于愛嬰醫(yī)院的相關制度：如《促喂養(yǎng)成功的十點措施，《國代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院點措施》等。3、制定 喂養(yǎng)復訓和培訓計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認真落喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人的培訓計劃實施，根據(jù)相關要求對婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進小時崗前培訓，考試合格才能上崗，其他人員進小時復訓，使所有的工作人員喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大 喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌喂養(yǎng)的好處，努力嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標語、醫(yī)院網(wǎng)站加喂養(yǎng)知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)產(chǎn)科門診張喂養(yǎng)宣傳畫,并 人員上街咨詢。利用醫(yī)院專門宣傳 喂養(yǎng)知識而設立的孕婦學校，購置有多媒體教學設備，對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學校每月定期進喂養(yǎng)知識授課宣教，要求培訓面達 %，是接受培訓的孕婦家屬掌喂養(yǎng)的好處喂養(yǎng)的相關能。5.制定有效的監(jiān)督評價機制，實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責 每月一次進行督導檢查，以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項施落實情況并提出整