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

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文檔簡介
現(xiàn)金及內(nèi)部控制現(xiàn)金及內(nèi)部控制內(nèi)部控制之目的管理者使用內(nèi)部控制系統(tǒng)之政策與程序,其目的在於:保護(hù)資產(chǎn)確保會計的可靠性提昇經(jīng)營效率促使依循公司政策內(nèi)部控制之目的管理者使用內(nèi)部控制系統(tǒng)之政策與程序,其目的在於內(nèi)部控制之原則
劃分權(quán)責(zé)維持充分的記錄
確保資產(chǎn)安全及約束關(guān)鍵員工資產(chǎn)的紀(jì)錄與保管分開
相關(guān)交易之責(zé)任劃分應(yīng)用科技控制技術(shù)執(zhí)行定期及獨立的查核內(nèi)部控制之原則劃分權(quán)責(zé)科技與內(nèi)部控制減少處理錯誤更廣泛的記錄測試處理過程的有限證據(jù)重要的職能分工科技與內(nèi)部控制減少處理錯誤更廣泛的記錄測試處理過程的重要的職內(nèi)部控制的限制人為錯誤
疏忽疲勞判斷錯誤迷惑人為舞弊
為了個人利益而有心挑戰(zhàn)並破壞內(nèi)部控制內(nèi)部控制的限制人為錯誤疏忽人為舞弊為了個人利益而有心挑戰(zhàn)內(nèi)部控制的限制內(nèi)部控制所帶來的效益必須要超過所支付的成本成本利益內(nèi)部控制的限制內(nèi)部控制所帶來的效益必須成本利益現(xiàn)金的控制一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),對現(xiàn)金及約當(dāng)現(xiàn)金的處理應(yīng)符合下列三項基本準(zhǔn)則:收取的現(xiàn)金應(yīng)該迅速存入銀行處理現(xiàn)金的人與記錄現(xiàn)金的人要區(qū)分現(xiàn)金支出應(yīng)開立支票給付現(xiàn)金的控制一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),對現(xiàn)金及約當(dāng)現(xiàn)金的處理應(yīng)符現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性現(xiàn)金
包括各種貨幣、硬幣及存放在銀行帳戶中的支票存款與儲蓄存款。約當(dāng)現(xiàn)金
短期、流動性極高的投資
:可立即轉(zhuǎn)換為確定金額的現(xiàn)金。距離到期日短,市價不會因為利率波動而有很大的影響?,F(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性現(xiàn)金約當(dāng)現(xiàn)金現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性流動性一項資產(chǎn)是否能輕易的轉(zhuǎn)換為另一項資產(chǎn),或用來清償短期債務(wù)。存貨現(xiàn)金現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性流動性存貨現(xiàn)金現(xiàn)金收入的控制店面交易的現(xiàn)金收款用收銀機收款並有鎖住的交易紀(jì)錄比較收銀機紀(jì)錄及出納人員報告的現(xiàn)金金額郵遞收款由兩個人負(fù)責(zé)拆信現(xiàn)金交給出納收款單據(jù)交到會計部門單據(jù)副本存檔現(xiàn)金收入的控制店面交易的現(xiàn)金收款郵遞收款現(xiàn)金支出的控制所有現(xiàn)金支出皆以支票付款,小金額支出可另外設(shè)立零用金來支付。簽發(fā)支票及會計記錄二者權(quán)責(zé)分開。
使用憑單系統(tǒng)?,F(xiàn)金支出的控制所有現(xiàn)金支出皆以支票付款,小金額支出可另外設(shè)立應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制應(yīng)付憑單系統(tǒng)建立控制程序是為了:對現(xiàn)金付款查證、核準(zhǔn)並記錄負(fù)債對已查證、核準(zhǔn)並記錄的負(fù)債簽發(fā)支票應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制應(yīng)付憑單系統(tǒng)建立控制程序是為了:應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制支票發(fā)票審核表驗收報告出納會計驗收供應(yīng)商採購請購會計採購及會計發(fā)票採購單請購單憑單會計、請購及
採購出納供應(yīng)商、請購
驗收及會計供應(yīng)商應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制支票發(fā)票審核表驗收報告出納會計驗收零用金控制系統(tǒng)
大部分公司小額零星的支出,包括郵資、快遞、小額維修及低價的用品。零用金控制系統(tǒng)大部分公司小額零星的支出,包括郵資、快遞、小零用金專戶的運作公司出納零用金出納零用金出納零用金專戶的運作公司出納零用金出納零用金出納零用金專戶的運作零用金出納公司出納零用金出納會計人員零用金專戶的運作零用金出納公司出納零用金出納會計人員零用金專戶的運作零用金出納零用金出納零用金專戶的運作零用金出納零用金出納零用金專戶的運作37¢郵票$45快遞$80零用金出納零用金專戶只用於營業(yè)費用零用金專戶的運作37¢郵票快遞零用金出納零用金專戶只用於營業(yè)零用金專戶的運作零用金收據(jù)沒有簽名,或是假簽名代表零用金的不當(dāng)使用。收據(jù)零用金出納37¢郵票$45快遞$80零用金專戶的運作零用金收據(jù)沒有簽名,或是假簽名代表零用金的不$125零用金專戶的運作如有需要可以使用現(xiàn)金短溢科目收據(jù)公司出納撥補零用金零用金
出納會計人員$125零用金專戶的運作如有需要可以使用收據(jù)公司出納撥補零用零用金的釋例Tension公司零用金專戶額度為$400。下面為七月份零用金付款資料:
旅費 $79.30
顧客洽公餐費 93.42
快遞郵費 55.00
雜項辦公用品 32.48如果7月31日的餘額為$137.80,以下是撥補零用金的紀(jì)錄。零用金的釋例Tension公司零用金專戶額度為$400。下零用金的釋例
零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金? a. $260.20 b. $262.20 c. $139.80 d. $137.80零用金的釋例零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金?零用金的釋例零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金?
a. $260.20 b. $262.20
c. $139.80 d. $137.80以下為撥補零用金的分錄零用金的釋例零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金?以下為撥補零用零用金的釋例下面為撥補零用金的分錄:零用金的釋例下面為撥補零用金的分錄:利用銀行往來活動幫助控制現(xiàn)金銀行帳戶簽名卡存款單支票電子資金轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)銀行對帳單利用銀行往來活動幫助控制現(xiàn)金銀行帳戶簽名卡存款單支票電子資金銀行調(diào)節(jié)表經(jīng)由定期編製銀行調(diào)節(jié)表,說明存戶帳上銀行存款帳戶餘額與銀行對帳單上餘額的差異。*二者餘額為何會不相同?銀行調(diào)節(jié)表經(jīng)由定期編製銀行調(diào)節(jié)表,說明存戶帳上銀行存款帳戶餘調(diào)節(jié)項目銀行對帳單餘額減:未兌現(xiàn)支票加:在途存款加或減:銀行錯誤公司帳簿餘額減:存款不足支票退票(NSF)減:銀行服務(wù)費加:存款利息加:銀行代收款項加
或
減:帳簿錯誤調(diào)節(jié)項目銀行對帳單餘額公司帳簿餘額銀行調(diào)節(jié)表分成兩部分:將銀行對帳單餘額調(diào)整為正確餘額將帳簿餘額調(diào)整為正確餘額二者調(diào)整後的餘額是相等的銀行調(diào)節(jié)表分成兩部分:銀行調(diào)節(jié)表例釋用以下資訊編製Simmons公司7月31日銀行調(diào)節(jié)表
7月31日銀行對帳單餘額為$9,610
7月31日總分類帳現(xiàn)金餘額為$7,430
其他必要的調(diào)節(jié)資訊在下一張投影片銀行調(diào)節(jié)表例釋用以下資訊編製Simmons公司銀行調(diào)節(jié)表例釋未兌現(xiàn)支票總額$2,417。在途存款$500。銀行退回客戶存款不足支票$225,該支票是用來償還應(yīng)收帳款。銀行對帳單顯示7月份有$30利息收入。支付用品費用開出支票No.781,銀行付款$268,但公司帳簿錯誤紀(jì)錄為$240。存入Acme公司帳戶$486存款被銀行錯誤記錄為本公司存款。銀行調(diào)節(jié)表例釋未兌現(xiàn)支票總額$2,417。
編製調(diào)節(jié)表後的調(diào)整分錄
只對調(diào)整公司帳面餘額的部分記入公司帳上做調(diào)整分錄編製調(diào)節(jié)表後的調(diào)整分錄只對調(diào)整公司帳面餘額的部分編製調(diào)節(jié)表後的調(diào)整分錄將調(diào)整分錄過帳後現(xiàn)金分類帳戶如下...7月31日調(diào)整後餘額編製調(diào)節(jié)表後的調(diào)整分錄將調(diào)整分錄過帳後現(xiàn)金分類帳戶如下..收現(xiàn)天數(shù)銷貨收現(xiàn)天數(shù)應(yīng)收帳款
銷貨淨(jìng)額×365=用來計算賒銷到實際收到現(xiàn)金需要多久的時間收現(xiàn)天數(shù)銷貨應(yīng)收帳款×365=用來計算賒銷到實際第八章結(jié)束第八章結(jié)束現(xiàn)金及內(nèi)部控制現(xiàn)金及內(nèi)部控制內(nèi)部控制之目的管理者使用內(nèi)部控制系統(tǒng)之政策與程序,其目的在於:保護(hù)資產(chǎn)確保會計的可靠性提昇經(jīng)營效率促使依循公司政策內(nèi)部控制之目的管理者使用內(nèi)部控制系統(tǒng)之政策與程序,其目的在於內(nèi)部控制之原則
劃分權(quán)責(zé)維持充分的記錄
確保資產(chǎn)安全及約束關(guān)鍵員工資產(chǎn)的紀(jì)錄與保管分開
相關(guān)交易之責(zé)任劃分應(yīng)用科技控制技術(shù)執(zhí)行定期及獨立的查核內(nèi)部控制之原則劃分權(quán)責(zé)科技與內(nèi)部控制減少處理錯誤更廣泛的記錄測試處理過程的有限證據(jù)重要的職能分工科技與內(nèi)部控制減少處理錯誤更廣泛的記錄測試處理過程的重要的職內(nèi)部控制的限制人為錯誤
疏忽疲勞判斷錯誤迷惑人為舞弊
為了個人利益而有心挑戰(zhàn)並破壞內(nèi)部控制內(nèi)部控制的限制人為錯誤疏忽人為舞弊為了個人利益而有心挑戰(zhàn)內(nèi)部控制的限制內(nèi)部控制所帶來的效益必須要超過所支付的成本成本利益內(nèi)部控制的限制內(nèi)部控制所帶來的效益必須成本利益現(xiàn)金的控制一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),對現(xiàn)金及約當(dāng)現(xiàn)金的處理應(yīng)符合下列三項基本準(zhǔn)則:收取的現(xiàn)金應(yīng)該迅速存入銀行處理現(xiàn)金的人與記錄現(xiàn)金的人要區(qū)分現(xiàn)金支出應(yīng)開立支票給付現(xiàn)金的控制一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),對現(xiàn)金及約當(dāng)現(xiàn)金的處理應(yīng)符現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性現(xiàn)金
包括各種貨幣、硬幣及存放在銀行帳戶中的支票存款與儲蓄存款。約當(dāng)現(xiàn)金
短期、流動性極高的投資
:可立即轉(zhuǎn)換為確定金額的現(xiàn)金。距離到期日短,市價不會因為利率波動而有很大的影響。現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性現(xiàn)金約當(dāng)現(xiàn)金現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性流動性一項資產(chǎn)是否能輕易的轉(zhuǎn)換為另一項資產(chǎn),或用來清償短期債務(wù)。存貨現(xiàn)金現(xiàn)金、約當(dāng)現(xiàn)金與流動性流動性存貨現(xiàn)金現(xiàn)金收入的控制店面交易的現(xiàn)金收款用收銀機收款並有鎖住的交易紀(jì)錄比較收銀機紀(jì)錄及出納人員報告的現(xiàn)金金額郵遞收款由兩個人負(fù)責(zé)拆信現(xiàn)金交給出納收款單據(jù)交到會計部門單據(jù)副本存檔現(xiàn)金收入的控制店面交易的現(xiàn)金收款郵遞收款現(xiàn)金支出的控制所有現(xiàn)金支出皆以支票付款,小金額支出可另外設(shè)立零用金來支付。簽發(fā)支票及會計記錄二者權(quán)責(zé)分開。
使用憑單系統(tǒng)。現(xiàn)金支出的控制所有現(xiàn)金支出皆以支票付款,小金額支出可另外設(shè)立應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制應(yīng)付憑單系統(tǒng)建立控制程序是為了:對現(xiàn)金付款查證、核準(zhǔn)並記錄負(fù)債對已查證、核準(zhǔn)並記錄的負(fù)債簽發(fā)支票應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制應(yīng)付憑單系統(tǒng)建立控制程序是為了:應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制支票發(fā)票審核表驗收報告出納會計驗收供應(yīng)商採購請購會計採購及會計發(fā)票採購單請購單憑單會計、請購及
採購出納供應(yīng)商、請購
驗收及會計供應(yīng)商應(yīng)付憑單系統(tǒng)的控制支票發(fā)票審核表驗收報告出納會計驗收零用金控制系統(tǒng)
大部分公司小額零星的支出,包括郵資、快遞、小額維修及低價的用品。零用金控制系統(tǒng)大部分公司小額零星的支出,包括郵資、快遞、小零用金專戶的運作公司出納零用金出納零用金出納零用金專戶的運作公司出納零用金出納零用金出納零用金專戶的運作零用金出納公司出納零用金出納會計人員零用金專戶的運作零用金出納公司出納零用金出納會計人員零用金專戶的運作零用金出納零用金出納零用金專戶的運作零用金出納零用金出納零用金專戶的運作37¢郵票$45快遞$80零用金出納零用金專戶只用於營業(yè)費用零用金專戶的運作37¢郵票快遞零用金出納零用金專戶只用於營業(yè)零用金專戶的運作零用金收據(jù)沒有簽名,或是假簽名代表零用金的不當(dāng)使用。收據(jù)零用金出納37¢郵票$45快遞$80零用金專戶的運作零用金收據(jù)沒有簽名,或是假簽名代表零用金的不$125零用金專戶的運作如有需要可以使用現(xiàn)金短溢科目收據(jù)公司出納撥補零用金零用金
出納會計人員$125零用金專戶的運作如有需要可以使用收據(jù)公司出納撥補零用零用金的釋例Tension公司零用金專戶額度為$400。下面為七月份零用金付款資料:
旅費 $79.30
顧客洽公餐費 93.42
快遞郵費 55.00
雜項辦公用品 32.48如果7月31日的餘額為$137.80,以下是撥補零用金的紀(jì)錄。零用金的釋例Tension公司零用金專戶額度為$400。下零用金的釋例
零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金? a. $260.20 b. $262.20 c. $139.80 d. $137.80零用金的釋例零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金?零用金的釋例零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金?
a. $260.20 b. $262.20
c. $139.80 d. $137.80以下為撥補零用金的分錄零用金的釋例零用金專戶應(yīng)撥補多少金額的現(xiàn)金?以下為撥補零用零用金的釋例下面為撥補零用金的分錄:零用金的釋例下面為撥補零用金的分錄:利用銀行往來活動幫助控制現(xiàn)金銀行帳戶簽名卡存款單支票電子資金轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)銀行對帳單利用銀行往來活動幫助控制現(xiàn)金銀行帳戶簽名卡存款單支票電子資金銀行調(diào)節(jié)表經(jīng)由定期編製銀行調(diào)節(jié)表,說明存戶帳上銀行存款帳戶餘額與銀行對帳單上餘額的差異。*二者餘額為何會不相同?銀行調(diào)節(jié)表經(jīng)由定期編製銀行調(diào)節(jié)表,說明存戶帳上銀行存款帳戶餘調(diào)節(jié)項目銀行對帳單餘額減:未兌現(xiàn)支票加:在途存款加或減:銀行錯誤公司帳簿餘額減:存款不足支票退票(NSF)減:銀行服務(wù)費加:存款利息加:銀行代收款項加
或
減:帳簿錯誤調(diào)節(jié)項目銀行對帳單餘額公司帳簿餘額銀行調(diào)節(jié)表分成兩部分:將銀行對帳單餘額調(diào)整為正確餘額將
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