安全生產(chǎn)和職業(yè)健康報告

10安康衛(wèi)生狀況及年工作安排的報告〔 年2月※日〕一、 年安全生產(chǎn)及職業(yè)安康衛(wèi)生狀況年以來，集團(tuán)公司上下以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實“以人為本，關(guān)愛生命”為宗旨，以保障職工身心安康為目的，圍繞“四零”目標(biāo)，不斷提升境地、創(chuàng)治理，落實責(zé)任，安全根底不斷夯實，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，職業(yè)安康衛(wèi)生工作扎實有效，為職工制造一個安全、安康、舒適的工作環(huán)境，維護(hù)了職工群眾合法權(quán)益，促進(jìn)了各項工作的安康有序進(jìn)展?！惨弧嘲踩蝿莩掷m(xù)安康穩(wěn)定。固化安全理念，不斷強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)其次”的理念，進(jìn)一步穩(wěn)固了“進(jìn)展是政績、效益是政績、安全是最大政績”的思想。嚴(yán)格責(zé)任落實，依據(jù)“一崗雙責(zé)，安全第一”和“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，集團(tuán)公司調(diào)整充實了安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置各安全管理專業(yè)組全面修訂了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全部部門 個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了系統(tǒng)的安全責(zé)任體系。安全治理積分制考核、安全誠信考核和安全目標(biāo)、工作實績、民主評價聯(lián)合考核等制度的深入實施，進(jìn)一步完善了技術(shù)保障、安全監(jiān)視、生產(chǎn)治理的專業(yè)責(zé)任體系和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全保障機(jī)制?！捕成a(chǎn)組織平穩(wěn)有序。不斷優(yōu)化采場布置，依法合規(guī)組織生產(chǎn)。努力抑制煤層開采條件差、地壓大、瓦斯高、軟巖膨脹等多種不利因素，安全安裝和回撤工作面 次，保持了生產(chǎn)穩(wěn)定。樂觀應(yīng)對簡潔多變的煤炭形勢，綜合實行各種措施加強(qiáng)煤質(zhì)治理，各礦煤炭質(zhì)量到達(dá)了集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)要求。大力實施開拓掘進(jìn),樂觀推廣快速掘進(jìn)工藝“ 重點工程完成較好，生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。共生產(chǎn)合格煤 萬噸，其中矸石置換開采煤量 萬噸，分別超打算 萬噸、萬噸；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺萬米，其中開拓進(jìn)尺 萬米，分別超打算 米和 米?！踩嘲踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。依據(jù)“ ”的要求，始終堅持求實、務(wù)實、唯實的態(tài)度，樂觀導(dǎo)入“五精”管理理念，制定了科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮了正確導(dǎo)向作用，同時為治理人員供給了寬闊的實踐空間。大力推行干部走動式治理、崗位作業(yè)治理、考核嘉獎系統(tǒng)以及編碼、定置、標(biāo)識、看板四項技術(shù)等人本治理方法，把精品工程創(chuàng)立拓展到精品回撤工作面創(chuàng)立范圍，不斷提高工作實踐標(biāo)準(zhǔn)，豐富了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深進(jìn)展。年集團(tuán)公司采掘精品工程率分別到達(dá)72%和63.6%，、 、、及 煤礦被評為省級“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位?！菜摹畴[患排查治理逐步深化。認(rèn)真開展“隱患治理年”和安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進(jìn)一步健全完善了安全隱患排查治理和責(zé)任追究、重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，完成了各礦井單位、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的重大危急源評估，排查出的 條A、B級隱患全部得到了有效治理和監(jiān)控。全年集團(tuán)公司用于安全專項投入 億元。強(qiáng)化責(zé)任落實考核，堅持正向鼓舞、過程把握、效果考核相結(jié)合，不斷加大安全獎懲考核，全年用于安全嘉獎達(dá) 億多元。年集團(tuán)公司共組織各類安全檢查 礦〔廠〕次，查出安全問題條其中隱患性問題 處“三違” 人次責(zé)令?！裁妗?個次，有效保證了安全責(zé)任和制度的落實?！参濉嘲踩Ｕ狭獠粩嗵嵘Ｍ顿Y 億元，購進(jìn)先進(jìn)的綜采設(shè)備、超前液壓架組、綜掘機(jī)、膠輪車等設(shè)施，有效提高了生產(chǎn)效率和安全保障力氣。樂觀開展巷道支護(hù)爭論，煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)爭論工作有序進(jìn)展， 煤業(yè)深部巷道支護(hù)爭論取得突破。樂觀探究應(yīng)用符合實際的煤炭開采工藝， 煤礦實現(xiàn)大傾角 米極薄煤層的綜合機(jī)械化開采。 引進(jìn)混凝土輸送泵，實現(xiàn)了長距離混凝土管路泵送澆筑施工。 煤礦膏體充填開采工程進(jìn)展順當(dāng)。信息化、自動化建設(shè)再上臺階，全部礦井均安裝了井下無線通訊系統(tǒng)，局部礦井安裝了人員定位系統(tǒng)， 礦及 煤礦井下泵房遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)全部安裝到位， 煤礦綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)與地面 工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)平臺實現(xiàn)整合對接?！擦嘲踩逃嘤?xùn)工作穩(wěn)步推動。依據(jù)集團(tuán)公司素養(yǎng)提升工程整體部署，大力實施實物培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，樂觀推行首席技師、崗位技術(shù)能手評比、星級員工評定活動，嚴(yán)格落實“帶兵培訓(xùn)”制度，激發(fā)了職工學(xué)學(xué)問、提技能的樂觀性。加強(qiáng)關(guān)鍵人物培訓(xùn)，聘請安全心理學(xué)教授、安全治理專家，分期分批對各礦 多名區(qū)隊長和安監(jiān)員進(jìn)展了脫產(chǎn)培訓(xùn)。 煤業(yè)聯(lián)合開展了 名員工大“充電”活動。全面推行了“一崗雙述”操作法。 煤業(yè)公司建立了三維動畫模擬培訓(xùn)系統(tǒng)。年，共組織各類培訓(xùn) 期，培訓(xùn)職工 萬人次。抽考干部職工 人次，促進(jìn)了員工整體素養(yǎng)同步提升。〔七〕職業(yè)安康衛(wèi)生工作扎實有效。 加強(qiáng)治理體系建設(shè)，制度》等各項職業(yè)衛(wèi)生安全治理檔案。加強(qiáng)職業(yè)安康查體，全年共進(jìn)展職業(yè)安康查體 人對其中 名塵肺病人賜予了妥當(dāng)安置。加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場所進(jìn)展了職業(yè)衛(wèi)生檢測，共檢測場，合格率 %。加強(qiáng)職業(yè)病病人的救治和康復(fù)治療，中心醫(yī)院作為中國煤礦塵肺病治療基金會定點醫(yī)院，對 名塵肺病患者成功的進(jìn)展了灌洗治療。成功接待了國家疾病預(yù)防把握中心、中國疾控中心職業(yè)衛(wèi)生所和國家衛(wèi)生部聞辦公室等媒體記者對 職業(yè)病防治工作的調(diào)研和采訪。 公司被評為“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。在看到成績的同時，也要糊涂的生疏到工作中存在的問題。一是局部單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的長期性、簡潔性生疏缺乏。在較長的安全生產(chǎn)周期面前，存在盲目樂觀和麻痹松懈思想，對自身存在的各類擔(dān)憂全問題治理不到位，對安全隱患有重排查、輕治理的不良傾向，對暴露出的問題分析不深不透，避重就輕。二是安全責(zé)任落實還有不到位的現(xiàn)象。個別單位存在安全責(zé)任不落實，監(jiān)管措施流于形式，監(jiān)視治理責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象。三是人員素養(yǎng)與安全生產(chǎn)還有不相適應(yīng)的地方。有的單位技術(shù)人員缺乏，人員變動頻繁，整體素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。四是安全教育培訓(xùn)的方式方法還不夠靈敏，在應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)手段上行動不夠快速，重過程輕實效、重理論輕實踐。五是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展不平衡。精細(xì)化治理還存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的現(xiàn)象，動態(tài)與靜態(tài)質(zhì)量仍存在差距。等等。對于以上問題，各單位要認(rèn)真分析，實行有效措施，切實加以解決。二、 年安全生產(chǎn)及職業(yè)安康衛(wèi)生工作安排〔一〕 年安全生產(chǎn)工作為目標(biāo)，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，以健全完善隱患排查治理閉合治理體系為切入點，以充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整作用為手段，突出超前預(yù)防、源頭把握治，提高員工綜合安全素養(yǎng)，進(jìn)一步構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)有序的安全治理長效機(jī)制，為集團(tuán)公司安康穩(wěn)定進(jìn)展打?qū)嵏?。安全目?biāo)：礦井生產(chǎn)單位杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和一至三級非人身事故；地面生產(chǎn)經(jīng)營單位消滅重傷及以上人身事故，具體措施：〔一堅決信念超前防控努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 年大事要事集中，做好安全生產(chǎn)工作的要求更高，責(zé)任更大。因此，我們必需抑制松懈厭戰(zhàn)和畏難心情，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定科學(xué)合理的防范措施，切實抓好落實。一是全面加強(qiáng)安全風(fēng)險預(yù)控治理。認(rèn)真分析查找安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，大力實施安全推想、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控的“六預(yù)”流程治理，推行“手指口述”安全操作確認(rèn)法，實現(xiàn)安全工作的有序可控。二是實施全員崗位危急源辨識和安全隱患排查。建立集團(tuán)、礦〔公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組、個人六級危急源辨識和隱患排查治理體系，標(biāo)準(zhǔn)隱患排查-建檔-治理-監(jiān)視-考核治理，依據(jù)“全員查隱患、對口抓整改、安監(jiān)抓督查”的要求，完善考核機(jī)制，確保排查出的隱患治理、監(jiān)控到位。三是切實加強(qiáng)應(yīng)急治理。遵照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各類事故暴露的問題，以及本單位機(jī)構(gòu)人員、生產(chǎn)條件變化等狀況，不斷修改完善應(yīng)急預(yù)案，使其更具有針對性、可操作性和實效性。嚴(yán)格按規(guī)定組織有針對性的演練，提高全員應(yīng)急力氣。加強(qiáng)礦井安全出口、避災(zāi)路線、通訊、供電等應(yīng)急根底設(shè)施的建設(shè)，樂觀應(yīng)用先進(jìn)的搶救裝備設(shè)施，強(qiáng)化專兼職應(yīng)急隊伍治理，切實提高整體應(yīng)急治理力氣。四是連續(xù)加大“三違”整治力度。要持續(xù)穩(wěn)固“三違”治理成果，把消退人的擔(dān)憂全行為作為保障安全生產(chǎn)的主要措施，用差異性概念分析不同類〔二〕深入開展“ ”活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度落實。 年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”、省政府確定的“ 。各單位要圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，抓穩(wěn)固、抓細(xì)化、抓深入，打好春、夏、秋、冬“四大戰(zhàn)役。一是完善安全責(zé)任防控體系。要依據(jù)“一崗雙責(zé)，安全第一“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全完善各崗位、工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出以各級安全生產(chǎn)委員會為主的安全治理主體、以各級各部門為主的安全治理制度執(zhí)行主體、以各級安監(jiān)部門為主的安全治理監(jiān)視主體的責(zé)任落實。進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及安委會各安全治理專業(yè)組職責(zé)和責(zé)任追究規(guī)定，切實避開責(zé)任“空檔、內(nèi)容空泛。集團(tuán)公司安委會及各安全治理專業(yè)組要依據(jù)職責(zé)分工，強(qiáng)化跟蹤問效，嚴(yán)密抓好分管范圍內(nèi)的安全工作。二是充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用。嚴(yán)格安全獎懲，落實安全風(fēng)險抵押責(zé)任，形成層層抓落實的良好局面，真正把安全責(zé)任落實到各個層面、環(huán)節(jié)和崗位。各單位要依據(jù)上級及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)合理的內(nèi)部安全獎懲措施，使不重視安全、不落實安全制度措施的責(zé)任者受到懲罰和教育，讓全員受到警示，到達(dá)防范事故的目的。在處理性質(zhì)略微的安全問題上要適度，防止產(chǎn)生反效應(yīng)。三是強(qiáng)化安全監(jiān)視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、區(qū)隊干部24小時跟班等安全治理制度，做到干部在一線指揮、措施在一線落實、問題在一線解決。樂觀實施治理人員“區(qū)域圖”和安監(jiān)員“點〃數(shù)”治理法，依據(jù)分工，強(qiáng)化安全質(zhì)量檢查，明確檢查區(qū)域、檢查地點、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查頻率，消退治理盲區(qū)，杜絕漏檢失控、舍遠(yuǎn)求近現(xiàn)象。四是突出問責(zé)問效。連續(xù)把跟蹤問效、問責(zé)考核作為抓好安全生產(chǎn)工作的主基調(diào)。凡發(fā)生安全問題的，嚴(yán)格依據(jù)“四不放過”的原則，進(jìn)展分析處理。要加大報告和調(diào)查處理規(guī)定》的宣傳和學(xué)習(xí)力度，糊涂生疏瞞報事故的危害，對消滅的安全問題，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定程序、時限進(jìn)展匯報。突出安排工作責(zé)任優(yōu)先，過程實施標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先，結(jié)果考核效果優(yōu)先，依據(jù)排定的89項重點工作，分頭分口抓好落實，業(yè)務(wù)〔三〕細(xì)心組織煤炭生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。 合理穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序是應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的根底，必需切實抓緊抓好。優(yōu)化開拓布局，合理集中生產(chǎn)。本著厚薄煤層、長短壁面、優(yōu)劣煤質(zhì)、條帶煤柱與正規(guī)工作面及斷層煤柱區(qū)、邊角煤柱區(qū)與正規(guī)工作面區(qū)合理配采的原則，抓好采煤工作面的穿插配采。強(qiáng)化煤質(zhì)治理，穩(wěn)定生產(chǎn)組織。在當(dāng)前煤炭市場形勢下，必需樹立煤質(zhì)是市場生命的理念，靠提高煤炭質(zhì)量來穩(wěn)定市場。要堅持以銷定產(chǎn)的原則，在生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、組織過程中，充分考慮煤質(zhì)影響因素，著力提高毛煤質(zhì)量，增加市場競爭力，努力做到少存煤、不存煤。提高單進(jìn)水平，保證采場接續(xù)。從各礦采場接續(xù)分析， 、 煤礦接續(xù)仍格外緊急認(rèn)真落實“ ”重點開拓工程,保證礦井接續(xù)和長遠(yuǎn)進(jìn)展。要連續(xù)加強(qiáng)深井支護(hù)的爭論，加大開拓掘進(jìn)的力度，保證采掘平衡?！菜摹忱巫グ踩a(chǎn)的關(guān)鍵點，消退各類事故隱患。 要強(qiáng)化安全重點和薄弱環(huán)節(jié)治理。認(rèn)真實施煤礦瓦斯治理和利用“十一五”后三年規(guī)劃，以瓦斯煤塵治理為重點，著力構(gòu)建“通風(fēng)牢靠抽采達(dá)標(biāo)監(jiān)控有效治理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，建立穩(wěn)定牢靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)、科學(xué)合理的瓦斯抽采體系、有效管用的監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、完善到位的防塵降塵措施、防控嚴(yán)密的防滅火手段、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場治理制度，推動 “一通三防”工作再上水平。認(rèn)真貫徹落實《山東省煤礦防治水治理規(guī)定》和國家局關(guān)于煤礦水害防治工作的通知要求，堅持“推想預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，查清礦井水害威逼狀況，嚴(yán)防水害事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實國家局最近下發(fā)的加強(qiáng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸安全治理等專項通知要求，健全完善制度，強(qiáng)化技術(shù)治理、安全治理和現(xiàn)場治理。連續(xù)加強(qiáng)壓力容器、易燃易爆、火工品、?；芳半姀S、建筑、地面矸石山的安全管理，杜絕各類零打碎敲事故。對實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)單位，繼續(xù)加大安全督查力度，確保移交前的安全生產(chǎn)。要堅持以人為本，時時處處敬重、理解、關(guān)愛員工，從細(xì)節(jié)入手，制造條件，改善勞動環(huán)境，把“風(fēng)光的勞動”變成現(xiàn)實。樂觀探究在采掘休息時間，消退人員缺乏和薄弱時期人的擔(dān)憂全因素?！参濉硰?qiáng)化科技創(chuàng)和技術(shù)攻關(guān)，更好地為安全生產(chǎn)供給支撐。要把強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)和推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的技術(shù)裝備，作為保障安全，促進(jìn)生產(chǎn)的重要手段牢抓不放。加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)治理，加強(qiáng)與科研院校合作，抓好重點攻關(guān)工程的爭論和應(yīng)用。抓好技術(shù)設(shè)備的推廣應(yīng)用。加快半煤巖、全巖綜掘機(jī)及掘錨一體機(jī)的調(diào)研推廣應(yīng)用，提高掘進(jìn)效率。樂觀調(diào)研和應(yīng)用巷道割底板鉉切機(jī)，實現(xiàn)機(jī)械化擴(kuò)修起底。樂觀引進(jìn)推廣單軌吊、無軌膠輪車運(yùn)輸，提高礦井偏遠(yuǎn)區(qū)域的關(guān)心運(yùn)輸效率，減輕職工的勞動強(qiáng)度。各單位要結(jié)合自身實際，樂觀推廣應(yīng)用無功補(bǔ)償和變頻調(diào)速裝置，到達(dá)節(jié)電目的。高度重視錨桿支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。集團(tuán)公司自推行全螺紋鋼樹脂錨桿支護(hù)工藝以來，雖然在巷道支護(hù)方面取得了很好的效果，但缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，需要編制一套適用于集團(tuán)公司各礦不同地質(zhì)條件、技術(shù)和施工條件的錨桿支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是總工程師必需高度重視，在技術(shù)資料、技術(shù)力氣、施工機(jī)具、施工隊伍及實施過程中賜予大力支持和協(xié)作，以確保工程的順當(dāng)實施?！擦鶑?qiáng)力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和員工安全素養(yǎng)提升，夯實安全根底。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的根底工程、生命工程和效益工程，人的素養(yǎng)凹凸從某種程度上講打算安全生產(chǎn)的效果。要依據(jù)國家安監(jiān)總局下發(fā)的《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》要求，提升標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施、狠抓落實。認(rèn)真組織好旬檢查、月驗收、季總評活動，落實有效的鼓舞政策，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有提高，季季上臺階。要以崗位精細(xì)治理和精品創(chuàng)立為著力點，大力實施流程再造，促進(jìn)安全集團(tuán)公司將堅持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，嚴(yán)格考核，確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。并在適當(dāng)時機(jī)，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化典型，召開現(xiàn)場推動會，準(zhǔn)時總結(jié)溝通推廣先進(jìn)閱歷。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的軟硬件建設(shè)，扎實開展員工安全教育培訓(xùn)，努力提升員工安全素養(yǎng)。各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定配足配強(qiáng)專兼職教培人員，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，全面推行多媒體教學(xué)、微機(jī)考試等先進(jìn)的培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。要全面開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)立活動，把安全理念、安全文化建設(shè)作為全員安全培訓(xùn)的重要組成局部，不斷提高全員的整體素養(yǎng)?！捕?年職業(yè)安康衛(wèi)生工作觀，依據(jù)職業(yè)病防治工作要求，堅持以保障寬闊職工身心健康，降低職業(yè)病危害和職業(yè)病發(fā)病率為目的，本著“突出重點，循序漸進(jìn)，逐步標(biāo)準(zhǔn)”的原則，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，使職業(yè)病防治工作步入法制化治理軌道，切實保護(hù)好職工的安康權(quán)益，預(yù)防重大職業(yè)危害大事的發(fā)生。具體措施：〔一〕深化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，營造深厚治理氣氛。 加強(qiáng)育力度，提高寬闊職工的職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問水平，努力營造“重視職業(yè)衛(wèi)生，崇尚文明生產(chǎn)”的深厚氣氛。依據(jù)《職業(yè)病防治法》和上級治理部門關(guān)于加強(qiáng)對職業(yè)病防治工作的指示精神，爭論病預(yù)防學(xué)問的宣傳活動，舉辦職業(yè)病預(yù)防學(xué)問板報展，樂觀開展“職業(yè)病預(yù)防學(xué)問競賽”并通過電視和播送等各種形式，向職工宣灌職業(yè)病預(yù)防學(xué)問，有效地增加寬闊干部職工的自我保護(hù)意識。對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所設(shè)置公告欄，定期公布有