電大《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4

主旋律，其視覺(jué)載體表現(xiàn)為城市市容有序，良好的城市市容、生活環(huán)境折射--并主動(dòng)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的突出問(wèn)題。其次，職能部門必須上下貫通、步調(diào)--致，工作任務(wù)艱巨，涉及多元，沒(méi)有特色和同--性的結(jié)合，就建立不起“縱到底、--是職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)察和督促的力度；二是要充分發(fā)揮辦事處組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用，明晰部門與屬地責(zé)任，合各家之長(zhǎng)的綜合力量，做到-合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，達(dá)到提升管理效能集束合力綜合治理的目的。四、整合社會(huì)資源，是實(shí)現(xiàn)城市管理以人為本、社會(huì)化的關(guān)鍵一是整合辦事與部門資源，為社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)，把管理觸角伸向社區(qū)各方位，徹底根治不文明消除管理漏洞，必須通過(guò)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)。如西苑租賃公司租車占道的問(wèn)題，由于存在信息對(duì)接不暢，雖辦理審批了特種經(jīng)營(yíng)許可，但不具備經(jīng)營(yíng)條件，由此造成的亂停亂放，成為了治理中的難點(diǎn)問(wèn)題，此類問(wèn)題也存在衛(wèi)生、工商等方面。為此，只有通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法，信息互補(bǔ)，資源共享，動(dòng)態(tài)管理，使各設(shè)置行政許可的職能部門，完善審批制度，在保證經(jīng)營(yíng)許可的前提下，符合市容、消防、環(huán)保等規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。三是整合各階層的資源，對(duì)熱、難點(diǎn)問(wèn)題出重拳、下猛藥。廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與城市管理，充分調(diào)動(dòng)辦事處、居家委員會(huì)的社會(huì)管理水平，以社會(huì)公眾的整合，通過(guò)公眾的力量，發(fā)揮人民群眾既是城市的主體又是客體，既是基礎(chǔ)又是監(jiān)督力量的基礎(chǔ)，推動(dòng)城管工作再上臺(tái)階。五、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，示范帶動(dòng)，是推動(dòng)城管工作的助推器(一)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，對(duì)城市管理工作再認(rèn)識(shí)、再發(fā)動(dòng)，建立起統(tǒng)--領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，把工作抓出成效。(二)營(yíng)造良好的宣傳氛圍和執(zhí)法氛圍。充分利用城市管理工作有良好群眾工基礎(chǔ)，加強(qiáng)宣傳，激發(fā)群眾參城市管理的積極性，讓干部群眾在參與中受到教育，接受文明的洗禮。(三)確定工作重點(diǎn)，實(shí)施以點(diǎn)帶面。抓住矛盾，選準(zhǔn)突破口，著重解決影響管理工作上水平、上層次和群眾反映的“熱”、“難”點(diǎn)問(wèn)題，建立健全長(zhǎng)(四)加強(qiáng)內(nèi)部督查，有效推進(jìn)工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和健全檢查考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作不力，管理失責(zé)的當(dāng)事人