煙草公司2022財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)煙草公司2?021財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?___年以?來(lái)，我們財(cái)?務(wù)科在局公?司黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在上?級(jí)局（公司?）職能部門(mén)?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，以年初?局（公司）?提出的“以?企業(yè)效益為?中心，以增?強(qiáng)企業(yè)綜合?競(jìng)爭(zhēng)力為目?標(biāo)，以質(zhì)量?貫標(biāo)為主線?，以人力資?源管理為核?心，以?xún)蔁?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?專(zhuān)賣(mài)管理為?重點(diǎn)，以黨?的建設(shè)和精?神文明建設(shè)?做保障，實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量記錄?標(biāo)準(zhǔn)化，技?術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范?化，經(jīng)營(yíng)管?理科學(xué)化，?企業(yè)效益最?大化，推動(dòng)?縣煙草在快?車(chē)道上高速?發(fā)展”為工?作指導(dǎo)思想?，全面落實(shí)?預(yù)算管理，?強(qiáng)基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用，各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作有?了明顯提高?，現(xiàn)將__?_年財(cái)務(wù)工?作開(kāi)展情況?匯報(bào)如下：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為契?機(jī)，不斷增?強(qiáng)全員的預(yù)?算管理意識(shí)?。今年，市?局（公司）?將我公司列?為第一批質(zhì)?量認(rèn)證達(dá)標(biāo)?單位，職工?的質(zhì)量規(guī)范?意識(shí)明顯增?強(qiáng)。我們以?此為契機(jī)，?根據(jù)財(cái)務(wù)管?理的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管理?的需要，及?時(shí)出臺(tái)了局?（公司）《?全面預(yù)算管?理制度》，?各科室站所?分別配備了?預(yù)算管理員?，從而使每?項(xiàng)工作有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有監(jiān)督、?有考核。在?費(fèi)用控制方?面，一是采?取定額包干?的方式，將?手機(jī)、座機(jī)?費(fèi)、辦公費(fèi)?、油料費(fèi)定?額控制，節(jié)?約歸已、超?支自負(fù)，培?養(yǎng)了職工的?節(jié)約意識(shí)。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對(duì)定額?以外的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒(méi)?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷(xiāo)?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付，從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識(shí)。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于出發(fā)后?十五日內(nèi)還?款，并將其?寫(xiě)入科室方?針目標(biāo)，確?實(shí)起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過(guò)預(yù)算?管理這一有?效的管理手?段，職工的?規(guī)范意識(shí)進(jìn)?一步增強(qiáng)，?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?。二、以?培訓(xùn)為動(dòng)力?，不斷提高?財(cái)會(huì)人員的?業(yè)務(wù)水平。?幾年來(lái)，?市局（公司?）一直把人?員培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展，?增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的突破?口，財(cái)務(wù)管?理工作同樣?迫切需要素?質(zhì)較高的會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?，因此我們?根據(jù)實(shí)際工?作的要求，?年初就制定?了基層會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)計(jì)?劃，有步驟?有目的的進(jìn)?行培訓(xùn)，今?年共舉辦了?三期會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)班，?分別學(xué)習(xí)了?《會(huì)計(jì)法》?、《煙站財(cái)?務(wù)管理核算?辦法》、《?企業(yè)管理工?作意見(jiàn)》、?《工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核辦法》?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步了?解了公司的?各項(xiàng)管理制?度，懂得了?基層煙站會(huì)?計(jì)人員的工?作要求，如?何更好地做?好基層財(cái)務(wù)?工作等。提?高了干好基?層財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性與?積極性。?同時(shí)，我們?還加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)科全體人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，財(cái)務(wù)科?全體成員積?極參加各種?形式的學(xué)習(xí)?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在市局__?_的大比武?中取得了較?好的成績(jī)，?同時(shí)在財(cái)政?局___的?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作檢查中，?得到好評(píng)。?財(cái)務(wù)科成員?更是把提高?自身素質(zhì)當(dāng)?成是能否勝?任工作，能?否提高財(cái)務(wù)?管理水平的?頭等大事來(lái)?做。積極進(jìn)?取，努力學(xué)?習(xí)，今年先?后有三人次?參加了全國(guó)?會(huì)計(jì)中級(jí)職?稱(chēng)考試，二?人次參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。煙?站會(huì)計(jì)人員?也有多人次?報(bào)名參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。局?（公司）全?體財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)技能水?平不斷提高?，為干好工?作提供了素?質(zhì)保證。?三、以考核?為手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理水平的?提高。隨?著企業(yè)管理?的進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)的?管理職能逐?漸增強(qiáng)。今?年，市局（?公司）為加?大責(zé)任制考?核力度，保?證責(zé)任制的?貫徹落實(shí)，?專(zhuān)門(mén)成立了?考核___?，財(cái)務(wù)科同?企管科及辦?公室一起積?極參與考核?，嚴(yán)格按責(zé)?任制考核兌?現(xiàn)，保證了?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展。?體現(xiàn)了責(zé)任?制的嚴(yán)肅性?與公正性。?在今年的?財(cái)務(wù)管理工?作中，最重?要的一點(diǎn)就?是借市局（?公司）的考?核體系，采?取了工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)的考核機(jī)?制，將管理?的要求與重?點(diǎn)，納入工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)考核?。制定了煙?站會(huì)計(jì)、保?管方針目標(biāo)?工作質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)，將?科室費(fèi)用預(yù)?算、職工借?款寫(xiě)入方針?目標(biāo)。通過(guò)?月份考核與?工資掛鉤，?季度與獎(jiǎng)金?掛鉤等兌