行政部2022年上半年工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)行政部20?21年上半?年工作總結(jié)?范文__?_年，在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)及大力支?持下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指導(dǎo)?下，面對(duì)激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)之嚴(yán)峻形?勢(shì)，行政部?緊緊圍繞管?理、服務(wù)、?學(xué)習(xí)、招聘?等工作重點(diǎn)?，注重發(fā)揮?行政部承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的中心?樞紐作用，?為公司圓滿(mǎn)?完成年度各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?作出了積極?貢獻(xiàn)。現(xiàn)將?一年來(lái)的工?作情況匯報(bào)?如下：一?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)造?良好工作環(huán)?境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)造?一個(gè)良好的?工作環(huán)境是?行政部重要?工作內(nèi)容之?一。一年來(lái)?，行政部結(jié)?合工作實(shí)際?，認(rèn)真履行?工作職責(zé)，?加強(qiáng)與其他?部門(mén)的協(xié)調(diào)?與溝通，使?行政部基礎(chǔ)?管理工作基?本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?范化，相關(guān)?工作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高效?，為公司各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展創(chuàng)造了良?好條件。?如：做到了?員工人事檔?案、培訓(xùn)檔?案、合同檔?案、公章管?理等工作的?清晰明確，?嚴(yán)格規(guī)范;?做到了收、?發(fā)文件的準(zhǔn)?確及時(shí)，并?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做到?了及時(shí)處理?，從不拖拉?;做到了辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?;物品的申?購(gòu)等工作的?正常有序。?成功___?了員工培訓(xùn)?、室外打靶?、石臺(tái)旅游?、端午節(jié)中?秋節(jié)員工聚?餐等活動(dòng)，?并配合其他?部門(mén)，做好?公司各種接?待活動(dòng)，做?到了活動(dòng)之?前有準(zhǔn)備，?活動(dòng)過(guò)程有?指導(dǎo)，活動(dòng)?之后有成果?，受到一致?好評(píng);行政?部在接人待?物、人事管?理、優(yōu)化辦?公環(huán)境、保?證辦公秩序?等方面做到?了盡職盡責(zé)?，為公司樹(shù)?立了良好形?象，起到了?窗口作用。?二、加強(qiáng)?服務(wù)，樹(shù)立?良好風(fēng)氣?行政部工作?的核心就是?搞好“三個(gè)?服務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工服?務(wù)、為來(lái)訪?客人服務(wù)。?一年來(lái)，我?們圍繞中心?工作，在服?務(wù)工作方面?做到了以下?三點(diǎn)：(?一)變被動(dòng)?為主動(dòng)。對(duì)?公司工作的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?和熱點(diǎn)問(wèn)題?，力求考慮?在前、服務(wù)?在前。特別?是行政部分?管的采購(gòu)、?車(chē)輛、辦公?耗材管控及?辦公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)等?日常工作，?工作有計(jì)劃?，落實(shí)有措?施，完成有?記錄，做到?了積極主動(dòng)?。日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性事?物基本做到?了及時(shí)處理?及時(shí)反饋，?當(dāng)日事當(dāng)日?清。在協(xié)助?配合其他部?門(mén)工作上也?堅(jiān)持做到了?積極熱情不?越位。(?二)在工作?計(jì)劃中，每?月都突出_?__個(gè)“重?點(diǎn)”工作。?做到工作有?重點(diǎn)有創(chuàng)新?，改變行政?部工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排?的習(xí)慣。?(三)在創(chuàng)?新與工作作?風(fēng)上有所突?破。在工作?思路、工作?方法等方面?不斷改進(jìn)和?創(chuàng)新，適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要，做到?工作有新舉?措，推動(dòng)行?政部工作不?斷上水平、?___階。?切實(shí)轉(zhuǎn)變行?政部服務(wù)作?風(fēng)，提高辦?事效率，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?和奉獻(xiàn)精神?。三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，形?成良好的學(xué)?習(xí)氛圍行?政部人員要?具備很強(qiáng)的?工作能力和?保持行政部?高效運(yùn)轉(zhuǎn)，?就必須為切?實(shí)履行好自?身職責(zé)及時(shí)?“充電”，?做到基本知?識(shí)篤學(xué)、本?職業(yè)務(wù)知識(shí)?深學(xué)、修身?知識(shí)勤學(xué)、?急需知識(shí)先?學(xué)，不斷補(bǔ)?充各等方面?的知識(shí)和深?入鉆研行政?部業(yè)務(wù)知識(shí)?。一年來(lái)，?我部從加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)入?手，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司規(guī)?章制度等，?切實(shí)加強(qiáng)了?理論、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的自覺(jué)?性，形成了?良好的學(xué)習(xí)?氛圍。四?、認(rèn)真履行?職責(zé)(一?)狠抓員工?禮儀行為規(guī)?范、辦公環(huán)?境辦公秩序?的監(jiān)察工作?。嚴(yán)格按?照公司要求?，在公司員?工行為規(guī)范?和辦公環(huán)境?等員工自律?方面加大了?監(jiān)督檢查力?度，不定期?對(duì)員工行為?禮儀、辦公?區(qū)域清潔衛(wèi)?生進(jìn)行抽查?，營(yíng)造了良?好的辦公環(huán)?境和秩序。?(二)培?訓(xùn)工作：為?了能切實(shí)提?高員工素質(zhì)?,以更好地?適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng),我部積?極配合公司?把優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)和提高?員工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)合?。在“學(xué)習(xí)?培訓(xùn)月”活?動(dòng)中，成功?舉辦了多場(chǎng)?視頻公開(kāi)培?訓(xùn)課，并把?培訓(xùn)工作的?規(guī)劃納入部?門(mén)整體的工?作計(jì)劃之中?。(三)?人力資源管?理工作:根?據(jù)各部門(mén)的?人員需求，?本著網(wǎng)上招?聘、人才市?場(chǎng)招聘等方?法，協(xié)助部?門(mén)完成人員?招聘工作。?對(duì)于新員工?，定期與其?面談，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題隨時(shí)溝?通，深入的?了解，幫助?他解決思想?上的難題，?通過(guò)制度培?訓(xùn)、企業(yè)文?化的培訓(xùn)等?等手段，讓?員工喜歡公?司的文化、?了解企業(yè)的?發(fā)展前景、?設(shè)計(jì)員工的?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過(guò)考?核，肯定優(yōu)?點(diǎn)，更不保?留的指出欠?失，使員工?在企業(yè)中順?利的渡過(guò)實(shí)?習(xí)期。完成?公司人事檔?案信息的建?立完善、公?司員工勞動(dòng)?報(bào)酬的監(jiān)督?發(fā)放、公司?人員進(jìn)出的?人事管理等?工作;并按?時(shí)完成員工?月考勤記錄?、月工資報(bào)?表的上報(bào)工?作。五、?存在的不足?過(guò)去的一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和指導(dǎo)下，?得到了各部?門(mén)的大力協(xié)?助下，行政?部取得了一?定的成績(jī)。?盡管我們?nèi)?得了一定成?績(jī)但仍存在?著很多不足?之處，主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?(一)由?于行政部工?作常常事無(wú)?巨細(xì)，每項(xiàng)?工作我們主?觀上都希望?能完成得最?好，但由于?能力有限，?不能把每件?事情都做到?盡善盡美。?(二)對(duì)?公司各部門(mén)?有些工作了?解得不夠深?入，對(duì)存在?的問(wèn)題掌握?真實(shí)情況不?夠全面，從?而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決?策應(yīng)起到的?參謀助手作?用發(fā)揮不夠?。(三)?抓制度落實(shí)?不夠，由于?公司事物繁?雜，基本檢?查不到位，?因而存在一?定的重制度?建設(shè)，輕制?度落實(shí)的現(xiàn)?象。(四?)對(duì)公司的?宣傳力度有?待加強(qiáng)，加?大對(duì)內(nèi)對(duì)外?的宣傳力度?，成立宣傳?小組，保障?月刊和網(wǎng)站?的上稿率。?(五)對(duì)?公司其他專(zhuān)?業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?抓得不夠。?這些都需要?我們?cè)诮窈?的工作中切?實(shí)加以解決?。(六)?作為公司的?綜合管理部?門(mén)，在對(duì)各?市場(chǎng)部的管?理、協(xié)調(diào)方?面還有很多?的欠缺，對(duì)?各市場(chǎng)部工?作情況、人?員紀(jì)律的檢?查力度還不?夠。(七?)對(duì)公司內(nèi)?