?？?初級(jí)人力-試卷三

模擬試卷三（2014年新版1、在組織行為學(xué)中，決定員工可以達(dá)到的績(jī)效水平的是（）D.AABCD2、最早的特質(zhì)理論是 D.的特質(zhì)理AABCD3、有許多因素對(duì)的形成發(fā)揮著重要的影響，在這些因素中（）的作AABCD4、奠定賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)的是（D.AABCD稱為（）。D. 6、非正式團(tuán)體是個(gè)人社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，它是在人際交往中（）C.正式 7、根據(jù)羅奇克的分類，下列各項(xiàng)屬于工具性價(jià)值觀的是（） 9、關(guān)于進(jìn)行工作滿意度的意義的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）工作滿意度可以改善溝工作滿意度的信息可以幫助管理者改進(jìn)已有的方 10、下列關(guān)于工作滿意度的說(shuō)法不正確的是（）AABCD11、生性樂(lè)觀的，容易有（）的工作滿意度D.AABCD12、下列決策技術(shù)中，不是所有決策成員同時(shí)參與的是（）AABCD13、下列因素不屬于有助于建立良好的順從氣氛的是（）AABCD直溝通的是（）。D.Y 15、新型人力資源組織結(jié)構(gòu)中的服務(wù)中心主要承擔(dān)的工作任務(wù)是 資源管理采取（）AABCD17、霍桑實(shí)驗(yàn)的主要研究結(jié)果是發(fā)現(xiàn)（AABCD18、弗雷德里克.泰羅關(guān)注 AABCD為一定的人口數(shù)量，這是指人力資源的（）。AABCD20、組織承諾的因素中，對(duì)員工的相關(guān)工作行為影響最為明顯的是（AABCD21、（）是從事工作活動(dòng)的單元D.AABCD22、下列方法中，不屬于工作分析方法的是 23、（）的優(yōu)點(diǎn)在于可以了解到工作的實(shí)際任務(wù)以及在體力、環(huán)境、社會(huì) 24、在編寫職位說(shuō)明書時(shí)，一般所列出的任職資格是履行工作職責(zé)的（AABCD25、工作方法研究包括過(guò)程分析、作業(yè)分析和（）AABCD26、關(guān)于招聘活動(dòng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）B.針對(duì)空缺崗位匹配程度較高的目標(biāo)群體尋求目標(biāo)AABCD27、組織進(jìn)行招聘時(shí)，比較合適的做法是（）A.比較的崗位采取招C.具體知識(shí)、技能性的工作崗位采取招D.低層次的崗位進(jìn)行招AABCD28、下列招聘方法中，人力資源需求信息最廣的一種是 29、考核方法的選擇，不從（） 30、將關(guān)于特別優(yōu)良或劣等績(jī)效行為的敘述加以等級(jí)性量化的一種的方法是（）。AABCD31、對(duì)于“白領(lǐng)員工”，最適合的基本薪酬是（）AABCD在薪酬設(shè)置中違背（）。 AABCD34、薪酬體系設(shè)計(jì)的最后一步是 ）B.進(jìn)行市場(chǎng)薪酬D.薪酬與控制AABCDAABCD36、薪酬公平性原則中的個(gè)人公平性是指（） 用的對(duì)象是（）。A．高級(jí)管理B．監(jiān)督管理C．專業(yè)技術(shù)D．操作 38、下列選項(xiàng)中（）不是造成優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)相對(duì)AABCD AABCD增多，這種情況表明，工資率上升的（）。 勞動(dòng)力存在（）。 42、貨幣工資與實(shí)際工資的差別取決于（）。AABCDC. 44、決定結(jié)構(gòu)性失業(yè)嚴(yán)重程度的因素不包括（） 45、產(chǎn)生周期性失業(yè)的基本原因是（） 46、從勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的角度看，勞動(dòng)力流制的優(yōu)點(diǎn)不包括 ） 47、勞動(dòng)者的（）和（）是的基本權(quán)利A.工作權(quán)休息權(quán)B.工作權(quán)取得C.取得權(quán)休息D.發(fā)展權(quán)休息權(quán)AABCD48、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供的服務(wù)不包括（）AABCD49《中民就業(yè)促進(jìn)定，縣級(jí)以上人民應(yīng)建立 A.失業(yè)制B.失業(yè)制C.失業(yè)制D.失業(yè)制AABCD50、（）是客觀評(píng)價(jià)和確定勞動(dòng)者從事某種職業(yè)的專業(yè)知識(shí)和能力能否達(dá)B.職業(yè)資格制D.鑒AABCD51、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體內(nèi)容是（D. 52、下列關(guān)于訂立勞動(dòng)合同的合法原則的說(shuō)法不正確的是B.16AABCD53、《中民勞動(dòng)定，勞動(dòng)合同期限分為（） 54下列選項(xiàng)不屬于勞動(dòng)者義務(wù)的是（）。A.遵守國(guó)家，遵守用人單位的規(guī)章制度 55、勞動(dòng)合同的解除（） 56、企業(yè)需要裁減20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)30天向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減的情形不包括（）。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重企業(yè)受到刑事處罰 57、關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)法正確的是（ 58、關(guān)于法定節(jié)假日，下列說(shuō)法正確的是（171 AABCD60、用人單位勞動(dòng)保障或者規(guī)章延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的，勞動(dòng)行政部門如處以罰款，應(yīng)按照受的勞動(dòng)者每人（）的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。A.50200B.60300C.80400D.100500 61某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司決定裁減一批員工決定作出后人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁談話的任務(wù)，他需要盡可能的說(shuō)服被裁，使他們不至于與公司對(duì)抗。（）效果的影響的陳述中，錯(cuò)誤的是（）。的是（）。C.自我高的員工容易被說(shuō)D.越大的員工越難被說(shuō)為了是面談的說(shuō)服效果更好，人力資源部長(zhǎng)可以采取的做法是（）讓員工對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行討地進(jìn)行的取證和決策的過(guò)11ABCD2ABCDDDCBA3DDCBA462在一項(xiàng)研究中讓30名企業(yè)中層管理讀案《卡斯坦戈鋼鐵公司。它描述了第二次末期一家無(wú)縫的中型公司的組織狀況及活動(dòng)，所的最重要問(wèn)題是什么。這些管理中有銷售經(jīng)理10人，生產(chǎn)經(jīng)理7人，會(huì)計(jì)經(jīng)理5人，其他8人（法律處2人，研發(fā)處2人，公共關(guān)非銷售經(jīng)理中，說(shuō)銷售問(wèn)題重要的占29%，在5%的顯著性水平上，這這個(gè)案例表明了關(guān)于（）組織在這一案例中，你能得到的啟示是（）11ABCD2ABCD6315年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書已經(jīng)過(guò)時(shí)企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變目前企業(yè)的管理有點(diǎn)，主要依靠人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。在搜集財(cái)務(wù)部員工工作信息時(shí)，不太適合的方法是（）問(wèn)卷王某開展工作分析的行為符合（）工作說(shuō)明書形成后，王某還應(yīng)安排跟進(jìn)的工作有（）DCBDCBA1DCBA23 64G成立于2005年，擁有大批的高素質(zhì)研發(fā)和銷售人員，是西南地區(qū)的重點(diǎn)生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。近年來(lái)公司骨干流失率呈逐年上升趨勢(shì)，尤其以高管、研發(fā)最為突出，因此，公司籌劃設(shè)計(jì)據(jù)資歷、、學(xué)歷等來(lái)確定。各職位序列中基本工資與獎(jiǎng)金的比例是一定1．關(guān)于G公司新的薪酬體系，下列說(shuō)法正確的是（）A.薪酬理念未能體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的需B.C.D.2．G公司高素質(zhì)研發(fā)和銷售的基本工資應(yīng)采取（）A.B.C.D.薪酬體系設(shè)計(jì)流程不規(guī)范，缺少（）薪酬關(guān)于G公司的員工薪酬水平，下列說(shuō)法正確的是（）為了既能保留住高管和研發(fā)又能有效控制薪酬總量對(duì)于高管和研發(fā)采取領(lǐng)先薪酬策略，對(duì)于其他員工采取市場(chǎng)跟隨或的薪酬策略1AB1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD65卡車行業(yè)中的“普通貨物業(yè)”，由處理普通貨物的不需要專門設(shè)備的車的工會(huì)提高工資能力也十分不同。從事零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)的企業(yè)不易進(jìn)入，易于部分，1987年國(guó)家最大的零擔(dān)貨年的表明，兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工資里程率非常不同批量貨運(yùn)業(yè)：工會(huì)平均工資里程率，28.4美分/英里，工會(huì)工資里程率/非工零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)：工會(huì)平均工資里程率，35.8美分/英里，工會(huì)工資里程率/非工這個(gè)資料證明在零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)內(nèi)存在一種工資差別是（）自然工資差非自然工資差這個(gè)案例說(shuō)明了（）下列行業(yè)中，工資最高的是（）與零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)相比（）。較大較大較小較小較大較小1AB1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD66王某是某紡織廠新招，于2008年5月10日與廠方簽訂了為期5112月，王某自感渾身乏力、，經(jīng)為生產(chǎn)原料過(guò)敏癥。王某提出轉(zhuǎn)換工作崗位，要求調(diào)到廠部辦20092月，以“試用期內(nèi)，經(jīng)不符合錄用條件”為由，解除與王某所簽的勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同的試用期限最長(zhǎng)過(guò)（）個(gè)月236雙方當(dāng)事人調(diào)動(dòng)工作崗位的意愿，遭到對(duì)方的，這在勞動(dòng)合同的履行過(guò)程中（）。王某了《勞動(dòng)法廠方了《勞動(dòng)法雙方都了《勞動(dòng)法廠方必須（）1A1ABCD2ABCD3ABCD67、關(guān)于能力，正確的陳述是（）AABCDE68、通過(guò)態(tài)度預(yù)測(cè)行為的時(shí)候應(yīng)該注意的因素有() AABCDE70、員工對(duì)工作不滿的反應(yīng)方式中體現(xiàn)消極特征的是 71、關(guān)于工作滿意度，正確的陳述是 AABCDE72、關(guān)于人力資源生產(chǎn)性和消費(fèi)性的表述，正確的是。A.人力資源是物質(zhì)的創(chuàng)造者D.人力資源總是處于位置 73、現(xiàn)代人力資源管理的特色表現(xiàn)在 A.人本取向員工是組織的寶貴的AABCDE74、常用的工作分析方法有（ 75、作業(yè)能力是完成某種作業(yè)所具備的（AABCDE76、招聘的原因包括 AABCDE77、下列考核方法中屬于系統(tǒng)性考核方法的有 )B.平衡記分卡法AABCDE78、薪酬的原則是（A.方法的多樣B.對(duì)象的可比C.職位的可比D.資料的真實(shí)E.資料要及時(shí)更 79、實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)，需要（） 80、下列各項(xiàng)屬于協(xié)議設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)的有（明確界定商業(yè)的范規(guī)范行為和泄密行完善和競(jìng)業(yè)限制制AABCDE 81、關(guān)于企業(yè)晉升競(jìng)賽的設(shè)計(jì)要點(diǎn)說(shuō)法正確的有( C.工資差距太小會(huì)削弱競(jìng)賽參與者的努力 82、促進(jìn)就業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括（D.政AABCDE83、以下說(shuō)法正確的有 E.非自然性所造成的工資差