鍋爐檢修班長崗位職責(zé)（共7篇）

第26頁共26頁鍋爐檢修班長崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：1鍋爐檢修班長及組員崗位職責(zé)鍋爐檢修班長崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、班長對班組的各項工作全面負責(zé)。對本班行政、技術(shù)、政治思想、平安、文明消費和檢查維護工作負責(zé)，組織和指揮全班的各項工作。2、班長是班組平安消費第一責(zé)任人，對本班平安消費負責(zé)。嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度，積極開展平安教育和平安活動，堅持對事故“三不放過”的原那么。3、組織班組消費，執(zhí)行班組消費作業(yè)方案，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等準備和調(diào)度工作，完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標4、組織文明消費，搞好設(shè)備管理工作。管轄設(shè)備安康完好、整潔亮堂，設(shè)備見本色，標志、銘牌齊全，現(xiàn)場整潔干凈。5、抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)和工作作風(fēng)教育。6、推行現(xiàn)代化管理，健全原始記錄、臺帳和技術(shù)資料等根底工作。組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動。7、以身作那么，加強組織紀律。8、做好班組的思想政治工作，組織班組職工的政治、文化學(xué)習(xí)，開展職業(yè)道德教育，實行民主管理。9、定期召開班組消費會議，班長主持制定本班組的工作方案、工作小組、分析^p班內(nèi)平安、文明、經(jīng)濟、質(zhì)量等狀況和存在問題并聽取意見和建議。二、工作內(nèi)容與要求l、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實平安責(zé)任制，做好平安措施的制定、布置、落實和檢驗工作。2、定期召開班平安活動會，對不平安現(xiàn)象進展檢查、分析^p和解決組織班員對本專業(yè)設(shè)備進展檢驗和消除缺陷，組織好設(shè)備大、小修。3、主持召開班前會、班后會，做到開工布置任務(wù)明確，責(zé)任明確，平安措施與考前須知交待清楚，明確檢修工作量、質(zhì)量要求和完成時間，收工檢查周全，保證無隱患。4、深進現(xiàn)場及時把握工作進度，把好質(zhì)量關(guān)。5、定期巡回檢查、每天查看缺陷，及時組織消缺。6、嚴格工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。7、搞好備品備件、勞開工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組消費工作方案定額化、程序化。8、根據(jù)上級安排，及時制定作業(yè)方案、大小修和技改工程方案、兩措方案及相應(yīng)的材料設(shè)備方案，并安排落實。9、定期清掃本班所管轄的衛(wèi)生專責(zé)區(qū)，搞好班內(nèi)衛(wèi)生，做到干凈整潔。鍋爐檢修班組技術(shù)員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)l、負責(zé)并做好本班組分管設(shè)備的消費技術(shù)和技術(shù)管理工作。在班長的直接帶著和指揮下進展工作。在班長因故不上班時，代理班長職務(wù)，組織全班人員完成上級下達的各項消費任務(wù)。2、設(shè)備檢修臺帳，做好設(shè)備檢修記錄及驗收工作。3、積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動，不斷進步工作效率。4、定期進展技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武，進步職工的業(yè)務(wù)程度。5、定期巡回檢查、每天查看缺陷，及時組織消缺。6、負責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進度和質(zhì)量及原始記錄的準確和齊全。二、工作內(nèi)容與要求1、設(shè)備檢修工作(1)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好三級驗收工作。(2)檢修工作完畢做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺帳。2、技術(shù)培訓(xùn)工作(1)每月進展一次技術(shù)講座。(2)每月一次技術(shù)問答。(3)認真做好培訓(xùn)有關(guān)的各項記錄和臺帳。鍋爐檢修班組平安員崗位職責(zé)1、在班長的帶著下，做好本班組的平安教育和平安管理工作，開展班組平安活動，積極宣傳平安思想，要居安思危，做到警鐘長鳴，防范于未然。嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行電力消費“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2、監(jiān)視、檢查班組成員的施工作業(yè)和操作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，防止違章、冒險和麻木大意等行為的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)立即制止，糾正并報告班長，確保平安消費。3、負責(zé)對本班組平安用具、平安設(shè)備的正確保管、使用和定期檢驗等管理工作，并對新人員和新設(shè)備〔工具〕的操作使用等平安知識進展培訓(xùn)。4、參加平安網(wǎng)活動，參與事故分析^p，認真總結(jié)，汲取教訓(xùn)。落實“三不放過”的原那么。5、建立、健全班組平安管理臺帳，及時準確地做好平安工作各項記錄。鍋爐檢修班組宣傳員職責(zé)1、及時宣傳公司的各項方針政策，安排并組織班組的政治學(xué)習(xí)。2、協(xié)助班長組織全體班員認真貫徹廠、部和上級的各項決議和決定，并監(jiān)視落實。3、及時搜集報道班內(nèi)的好人好事，組織并做好廠、部中心工作的宣傳煽動，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。4、經(jīng)常關(guān)心和理解本班成員的思想動態(tài)和情緒，主動并努力幫助解決班員的詳細困難。鍋爐檢修班組材料工具管理員職責(zé)1、負責(zé)班組消費工作過程中的各項器材、物資和費用消耗的記錄和核算、使用方案的編制與管理工作。2、負責(zé)班內(nèi)材料、工器具的領(lǐng)用登記及管理。3、理解備品配件的使用情況，記好臺帳，協(xié)助班組技術(shù)人員提出備品補充方案。4、在班長指導(dǎo)下完成有關(guān)統(tǒng)計、分析^p和臺帳記錄和經(jīng)濟管理工作。鍋爐檢修班組考勤員職責(zé)1、負責(zé)班組的考勤記錄與臺帳。2、負責(zé)班組公用的辦公用品領(lǐng)用和管理工作。3、負責(zé)班組的加班、補休統(tǒng)計工作。鍋爐檢修工崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、檢修工承受本班班長的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。2、對班長安排的各項消費及非消費作業(yè)任務(wù)，負有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。3、對設(shè)備的平安運行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負有直接責(zé)任。4、對人身平安、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故，搞好平安消費負有直接責(zé)任。5、對設(shè)備的檢修工藝、進度和質(zhì)量、原始記錄的準確、齊全、文明消費負有直接責(zé)任。二、工作內(nèi)容與要求1、設(shè)備管理、日常維護工作(1)堅持定期設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設(shè)備進展衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，及時匯報班長，待班長安排消缺。(2)分管設(shè)備，設(shè)備完好率100%。2、消除設(shè)備缺陷(1)檢修工接到班長分配的消缺任務(wù)后，積極消除設(shè)備缺陷，工作負責(zé)人對檢修消缺工作平安、質(zhì)量負責(zé)。(2)檢修工應(yīng)在申請批準時間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務(wù)，應(yīng)及時匯報，辦理延期手續(xù)。(3)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場清理干凈，做到現(xiàn)場無雜物，設(shè)備完好，地面清潔，最后工作負責(zé)人方可辦理工作票完畢工作。(4)對于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時理解設(shè)備運行情況及缺陷消除情況。3、大、小修工作(1)按方案工期，在班長統(tǒng)一安排下，按時完成分配的各項任務(wù)。(2)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原那么進展，方案檢修工程不能漏項、隨意減項，在自檢自查的根底上，按照“三級驗收方案”進展檢查驗收、質(zhì)檢，三級驗收必須到位，手續(xù)完備，檢修質(zhì)量到達優(yōu)良。(3)設(shè)備大小修檢修工作，必須在廠、分公司批準下達的工期內(nèi)完成，如有特殊情況不能在方案工期內(nèi)完成，那么應(yīng)逐級申請修改方案，并按上級批準的修定后方案執(zhí)行。(4)設(shè)備大小修工作完畢后，設(shè)備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質(zhì)檢驗收等技術(shù)資料整理匯總，填寫設(shè)備臺帳，做好大小修記錄。4、臨時工作任務(wù)(1)檢修工有義務(wù)承受班長分配的分公司或班組安排的各種臨時消費工作任務(wù)。(2)檢修上在承受班長分配的臨時工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報告班長進展調(diào)整和延期。第2篇：1鍋爐檢修班長及組員崗位職責(zé)鍋爐檢修班長崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、班長對班組的各項工作全面負責(zé)。對本班行政、技術(shù)、政治思想、平安、文明消費和檢查維護工作負責(zé)，組織和指揮全班的各項工作。2、班長是班組平安消費第一責(zé)任人，對本班平安消費負責(zé)。嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度，積極開展平安教育和平安活動，堅持對事故“三不放過”的原那么。3、組織班組消費，執(zhí)行班組消費作業(yè)方案，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等準備和調(diào)度工作，完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標4、組織文明消費，搞好設(shè)備管理工作。管轄設(shè)備安康完好、整潔亮堂，設(shè)備見本色，標志、銘牌齊全，現(xiàn)場整潔干凈。5、抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)和工作作風(fēng)教育。6、推行現(xiàn)代化管理，健全原始記錄、臺帳和技術(shù)資料等根底工作。組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動。7、以身作那么，加強組織紀律。8、做好班組的思想政治工作，組織班組職工的政治、文化學(xué)習(xí)，開展職業(yè)道德教育，實行民主管理。9、定期召開班組消費會議，班長主持制定本班組的工作方案、工作小組、分析^p班內(nèi)平安、文明、經(jīng)濟、質(zhì)量等狀況和存在問題并聽取意見和建議。二、工作內(nèi)容與要求l、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實平安責(zé)任制，做好平安措施的制定、布置、落實和檢驗工作。2、定期召開班平安活動會，對不平安現(xiàn)象進展檢查、分析^p和解決組織班員對本專業(yè)設(shè)備進展檢驗和消除缺陷，組織好設(shè)備大、小修。3、主持召開班前會、班后會，做到開工布置任務(wù)明確，責(zé)任明確，平安措施與考前須知交待清楚，明確檢修工作量、質(zhì)量要求和完成時間，收工檢查周全，保證無隱患。4、深進現(xiàn)場及時把握工作進度，把好質(zhì)量關(guān)。5、定期巡回檢查、每天查看缺陷，及時組織消缺。6、嚴格工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。7、搞好備品備件、勞開工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組消費工作方案定額化、程序化。8、根據(jù)上級安排，及時制定作業(yè)方案、大小修和技改工程方案、兩措方案及相應(yīng)的材料設(shè)備方案，并安排落實。9、定期清掃本班所管轄的衛(wèi)生專責(zé)區(qū)，搞好班內(nèi)衛(wèi)生，做到干凈整潔。鍋爐檢修班組技術(shù)員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)l、負責(zé)并做好本班組分管設(shè)備的消費技術(shù)和技術(shù)管理工作。在班長的直接帶著和指揮下進展工作。在班長因故不上班時，代理班長職務(wù)，組織全班人員完成上級下達的各項消費任務(wù)。2、設(shè)備檢修臺帳，做好設(shè)備檢修記錄及驗收工作。3、積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動，不斷進步工作效率。4、定期進展技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武，進步職工的業(yè)務(wù)程度。5、定期巡回檢查、每天查看缺陷，及時組織消缺。6、負責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進度和質(zhì)量及原始記錄的準確和齊全。二、工作內(nèi)容與要求1、設(shè)備檢修工作(1)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好三級驗收工作。(2)檢修工作完畢做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺帳。2、技術(shù)培訓(xùn)工作(1)每月進展一次技術(shù)講座。(2)每月一次技術(shù)問答。(3)認真做好培訓(xùn)有關(guān)的各項記錄和臺帳。鍋爐檢修班組平安員崗位職責(zé)1、在班長的帶著下，做好本班組的平安教育和平安管理工作，開展班組平安活動，積極宣傳平安思想，要居安思危，做到警鐘長鳴，防范于未然。嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行電力消費“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2、監(jiān)視、檢查班組成員的施工作業(yè)和操作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，防止違章、冒險和麻木大意等行為的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)立即制止，糾正并報告班長，確保平安消費。3、負責(zé)對本班組平安用具、平安設(shè)備的正確保管、使用和定期檢驗等管理工作，并對新人員和新設(shè)備〔工具〕的操作使用等平安知識進展培訓(xùn)。4、參加平安網(wǎng)活動，參與事故分析^p，認真總結(jié)，汲取教訓(xùn)。落實“三不放過”的原那么。5、建立、健全班組平安管理臺帳，及時準確地做好平安工作各項記錄。鍋爐檢修班組宣傳員職責(zé)1、及時宣傳公司的各項方針政策，安排并組織班組的政治學(xué)習(xí)。2、協(xié)助班長組織全體班員認真貫徹廠、部和上級的各項決議和決定，并監(jiān)視落實。3、及時搜集報道班內(nèi)的好人好事，組織并做好廠、部中心工作的宣傳煽動，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。4、經(jīng)常關(guān)心和理解本班成員的思想動態(tài)和情緒，主動并努力幫助解決班員的詳細困難。鍋爐檢修班組材料工具管理員職責(zé)1、負責(zé)班組消費工作過程中的各項器材、物資和費用消耗的記錄和核算、使用方案的編制與管理工作。2、負責(zé)班內(nèi)材料、工器具的領(lǐng)用登記及管理。3、理解備品配件的使用情況，記好臺帳，協(xié)助班組技術(shù)人員提出備品補充方案。4、在班長指導(dǎo)下完成有關(guān)統(tǒng)計、分析^p和臺帳記錄和經(jīng)濟管理工作。鍋爐檢修班組考勤員職責(zé)1、負責(zé)班組的考勤記錄與臺帳。2、負責(zé)班組公用的辦公用品領(lǐng)用和管理工作。3、負責(zé)班組的加班、補休統(tǒng)計工作。鍋爐檢修工崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、檢修工承受本班班長的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。2、對班長安排的各項消費及非消費作業(yè)任務(wù)，負有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。3、對設(shè)備的平安運行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負有直接責(zé)任。4、對人身平安、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故，搞好平安消費負有直接責(zé)任。5、對設(shè)備的檢修工藝、進度和質(zhì)量、原始記錄的準確、齊全、文明消費負有直接責(zé)任。二、工作內(nèi)容與要求1、設(shè)備管理、日常維護工作(1)堅持定期設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設(shè)備進展衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，及時匯報班長，待班長安排消缺。(2)分管設(shè)備，設(shè)備完好率100%。2、消除設(shè)備缺陷(1)檢修工接到班長分配的消缺任務(wù)后，積極消除設(shè)備缺陷，工作負責(zé)人對檢修消缺工作平安、質(zhì)量負責(zé)。(2)檢修工應(yīng)在申請批準時間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務(wù)，應(yīng)及時匯報，辦理延期手續(xù)。(3)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場清理干凈，做到現(xiàn)場無雜物，設(shè)備完好，地面清潔，最后工作負責(zé)人方可辦理工作票完畢工作。(4)對于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時理解設(shè)備運行情況及缺陷消除情況。3、大、小修工作(1)按方案工期，在班長統(tǒng)一安排下，按時完成分配的各項任務(wù)。(2)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原那么進展，方案檢修工程不能漏項、隨意減項，在自檢自查的根底上，按照“三級驗收方案”進展檢查驗收、質(zhì)檢，三級驗收必須到位，手續(xù)完備，檢修質(zhì)量到達優(yōu)良。(3)設(shè)備大小修檢修工作，必須在廠、分公司批準下達的工期內(nèi)完成，如有特殊情況不能在方案工期內(nèi)完成，那么應(yīng)逐級申請修改方案，并按上級批準的修定后方案執(zhí)行。(4)設(shè)備大小修工作完畢后，設(shè)備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質(zhì)檢驗收等技術(shù)資料整理匯總，填寫設(shè)備臺帳，做好大小修記錄。4、臨時工作任務(wù)(1)檢修工有義務(wù)承受班長分配的分公司或班組安排的各種臨時消費工作任務(wù)。(2)檢修上在承受班長分配的臨時工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報告班長進展調(diào)整和延期。第3篇：鍋爐班長崗位職責(zé)鍋爐班班長崗位職責(zé)崗位核心職責(zé)：負責(zé)在鍋爐運行部副經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織本班次人員開展工作。崗位詳細任務(wù)：1、本班次人員的考勤記錄；2、指導(dǎo)根據(jù)操作規(guī)程對各種連鎖系統(tǒng)進展試驗操作；3、指導(dǎo)根據(jù)操作規(guī)程進展鍋爐點火、升溫操作；4、指導(dǎo)一次網(wǎng)及鍋爐注水的操作；5、根據(jù)化驗員提供的化驗數(shù)據(jù)制定控制方案，指導(dǎo)主司爐控制爐渣含碳量；6、組織本班次人員進展應(yīng)急預(yù)案的演練及響應(yīng)；7、監(jiān)視本次人員的巡回檢查；8、參加維修、搶修工作；9、負責(zé)本班次人員勞動紀律、平安規(guī)程、操作規(guī)程、公司制度的執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查；10、組織本班次人員進展環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生的清理；11、組織本班次人員對設(shè)備進展維修；12、監(jiān)視檢查本班次人員的工作日志、巡檢記錄、交接班記錄、運行記錄的填寫；13、突發(fā)事故、事故隱患、設(shè)備缺陷、平安隱患的上報及處理；14、維修工具的支領(lǐng)、使用、保管及歸還；15、承受公司組織的各類〔平安教育、根本技能、勞動紀律、企業(yè)文化、操作規(guī)程〕培訓(xùn)。第4篇：鍋爐班長崗位職責(zé)鍋爐班長崗位職責(zé)1.在動力部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)鍋爐班的全面工作。2.鍋爐班長負責(zé)鍋爐班所屬人員的政治思想，工作調(diào)配，消費管理等項工作。3.搞好班組建立，認真行使班長的權(quán)利，開好班前、班后會，合理安排班組日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量不出問題，使工作開展有條不紊，抓好平安工作，做好本班組人員的考勤和考核工作4.鍋爐班長負責(zé)全年維修方案的編制施行。5.鍋爐班長負責(zé)燃油鍋爐平安運行，設(shè)備維修保養(yǎng)施行工作的監(jiān)視，日常檢查工作。6.負責(zé)各項記錄的檢查，整理存檔工作。7.負責(zé)管理安排供水設(shè)備管道的維修，保養(yǎng)，清洗改造工作及下水的排放工作。9.負責(zé)鍋爐導(dǎo)熱油系統(tǒng)的運行管理。10.負責(zé)鍋爐及其附屬各種設(shè)備和所有導(dǎo)熱油管道、閥門的維修保養(yǎng)和故障檢修。11.制定鍋爐房各項規(guī)章制度，以及鍋爐維修保養(yǎng)方案、平安節(jié)能方案上報主管，并組織落實。12.經(jīng)常巡查鍋爐房各設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在鍋爐進展重要操作或維修故障時，必須親臨現(xiàn)場指揮工作，確保公司正常消費。13.經(jīng)常檢查督導(dǎo)導(dǎo)熱油油溫和爐體保溫工作，確保油溫符合車間工藝的標準。14.經(jīng)常對鍋爐房操作工組織技術(shù)培訓(xùn)和平安教育，進步他們的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。15.對所管轄鍋爐設(shè)備嚴格做到“三干凈”〔設(shè)備、機房、工作場地〕、“四不漏”〔電、氣、油、水〕、“五良好”〔使用性能、密封、光滑、緊固、調(diào)整〕。16.抓好鍋爐班的技術(shù)及設(shè)備檔案工作，負責(zé)公司鍋爐登記建檔，以保證鍋爐在正常使用年限后及時進展變更或報廢。17.負責(zé)建立健全分管臺賬工作、各項技術(shù)臺帳的記錄，并保證準確、及時；認真負責(zé)搜集、整理本部門專業(yè)的各種技術(shù)資料，負責(zé)因設(shè)備改造、設(shè)備異動等所需各種技術(shù)材料及數(shù)據(jù)的整理和搜集、整理完善后計入設(shè)備臺賬。18.對下屬員工進展考核、評估，按獎懲制度施行獎懲第5篇：檢修班長崗位職責(zé)檢修班長崗位職責(zé)1.班長是班組平安消費的直接負責(zé)人，要教育監(jiān)視本班職工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)平安工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。2.貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把平安工作貫穿于消費運行全過程。增強自我保護意識，進步遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。3.堅持平安“三級教育”，落實班組平安崗位責(zé)任制，職工平安考試合格證方可上崗。4.組織班組人員做好春季、秋季平安大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。5.嚴格控制班組人員個人過失，做好班組人員的過失管理和違章管理6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”，標準工作票管理，加強動態(tài)平安檢查。7.組織召開班前和班后會，堅持班前平安交底和班后平安小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置平安措施，講解平安考前須知。8.組織定期的平安大檢查和每周的平安活動，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報、反事故措施，結(jié)合實際汲取教訓(xùn)、及時改良班組平安工作，針對暴露的問題，加強培訓(xùn)工作，進步人員素質(zhì)。9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原那么，分析^p原因，汲取教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。10.對班內(nèi)管轄設(shè)備的平安運行，防護設(shè)施的完好性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責(zé)。11.本班使用的平安工具，電開工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進展試驗，班長對其完好性負責(zé)。12.負責(zé)班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設(shè)施及危險點，做到人人有數(shù)。13.監(jiān)視檢查班員正確使用平安保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴平安帽，高處作業(yè)要系平安帶，工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋和涼鞋，催促本班組人員進展文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。14.對于因未使用平安防護用具造成的人身受傷應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15.發(fā)惹事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析^p事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責(zé)任。16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不平安情況，要及時組織分析^p，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的平安臺帳，并及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對發(fā)生的不平安情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司平安員。17.對本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進展平安教育，工作前要認真交待平安考前須知及工作范圍，并指定專人帶著或監(jiān)護，對合同工、學(xué)生等的人身平安負責(zé)。18.尊重和支持各級平安監(jiān)察人員的工作。19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前平安交底和班后平安小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，講解平安考前須知，布置平安措施。20.深化開展創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。21.對本班組“兩落實”工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面實現(xiàn)全年各項平安工作目的。第6篇：檢修班長崗位職責(zé)檢修班長崗位職責(zé)1.班長是班組平安消費的直接負責(zé)人，要教育監(jiān)視本班職工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)平安工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。2.貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把平安工作貫穿于消費運行全過程。增強自我保護意識，進步遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。3.堅持平安“三級教育”，落實班組平安崗位責(zé)任制，職工平安考試合格證方可上崗。4.組織班組人員做好春季、秋季平安大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。5.嚴格控制班組人員個人過失，做好班組人員的過失管理和違章管理6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”，標準工作票管理，加強動態(tài)平安檢查。7.組織召開班前和班后會，堅持班前平安交底和班后平安小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置平安措施，講解平安考前須知。8.組織定期的平安大檢查和每周的平安活動，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報、反事故措施，結(jié)合實際汲取教訓(xùn)、及時改良班組平安工作，針對暴露的問題，加強培訓(xùn)工作，進步人員素質(zhì)。9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原那么，分析^p原因，汲取教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。10.對班內(nèi)管轄設(shè)備的平安運行，防護設(shè)施的完好性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責(zé)。11.本班使用的平安工具，電開工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進展試驗，班長對其完好性負責(zé)。12.負責(zé)班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設(shè)施及危險點，做到人人有數(shù)。13.監(jiān)視檢查班員正確使用平安保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴平安帽，高處作業(yè)要系平安帶，工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋和涼鞋，催促本班組人員進展文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。14.對于因未使用平安防護用具造成的人身受傷應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15.發(fā)惹事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析^p事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責(zé)任。16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不平安情況，要及時組織分析^p，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的平安臺帳，并及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對發(fā)生的不平安情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司平安員。17.對本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進展平安教育，工作前要認真交待平安考前須知及工作范圍，并指定專人帶著或監(jiān)護，對合同工、學(xué)生等的人身平安負責(zé)。18.尊重和支持各級平安監(jiān)察人員的工作。19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前平安交底和班后平安小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，講解平安考前須知，布置平安措施。20.深化開展創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的平安管理工