劉萍《管理學》管理學8答案

《管理學》題庫（8）一、單選題“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，（D）方式最有效。A、間接控制 B、實時控制 C、反饋控制 D、前饋控制250%,衡實際與計劃之間的偏差；發(fā)現(xiàn)乙產(chǎn)品供大于求，價格下降，這時決定立即減少或停止這種產(chǎn)品的生產(chǎn)。這些措施：（C）ABC、前者屬前饋控制，后者屬反饋控制D、前者屬反饋控制，后者屬前饋控制管理控制工作中，必須堅持做到：（A、控制工作應當避免目標扭曲C、控制應同計劃組織相適應管理控制工作的基本目的是）A、維持現(xiàn)狀B、打破現(xiàn)狀嚴格把關屬于）oA、反饋控制B、預防性控制控制工作的首要目的是）。

B） （chp8）B、控制應當突出重點，強調(diào)例外D、控制目標應簡明適用C、改變現(xiàn)狀D、實現(xiàn)創(chuàng)新C、事后控制D、現(xiàn)場控制A、維持現(xiàn)狀B、打破現(xiàn)狀 C、改革D、創(chuàng)新3?統(tǒng)計工作表明“關鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”基于這樣的原則，在促使組織的活動按照計劃規(guī)定的要求展開，這種職能屬于管理職能中的(D)。A.計劃職能 B.組織職能C.領導職能 D.控制職能二、多選題1?現(xiàn)場控制的有效性在很大程度上取決于主管人員的（ACE）。A、個人素質(zhì)B、預測能力C、個人作風D、言傳身教E、指導表達方式按照糾正措施的作用環(huán)節(jié)可將控制劃分為）A、前饋控制B、反饋控制C、現(xiàn)場控制D、直接控制E、間接控制（AB）屬于前饋控制。A、員工上崗培訓B、原材料進廠檢驗C、生產(chǎn)進度控制D、員工成績評定E、產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理下列屬于運用前饋控制的是。A、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結構B、獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方C、根據(jù)蟲情預報，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲備D、汽車駕駛員在上坡時，為了保持一定的車速，提前踩加速器E、瞄準靶心射擊有效控制系統(tǒng)應具備的特（ABCE ）A、客觀控制B、適時控制C、彈性控制D、嚴格控制E、適度控制三、判斷題（X）造成，對工作沒有任何意義，所以我們沒有必要進行反饋控制。XXP理性，并在“成本——效益”分析的基礎上確定預算。X所取得的成果，并糾正所發(fā)生的偏差，以確保計劃目標的實現(xiàn)。V全過程的質(zhì)量管理。即質(zhì)量管理不僅僅在生產(chǎn)過程,而且應“始于市場終于市場”，從產(chǎn)品設計開始，直至產(chǎn)品進入市場，以及售后服務等質(zhì)量管理都應貫穿其中。V以其作為衡量控制標準。勺嚴格的控制，會使實際工作過程缺乏靈活性，極大地限制人的工作的積極性。四、簡答題：影響控制工作效率的因素有哪些？影響控制工作效率的因素有：（1）分權不當，權力失（1'） （2）信息流通不（1‘）（3）標準過嚴（「）（4）控制制度不健全（「）（5）各部門之間的目標沖突（1‘）簡述控制的基本原則。（1‘）（1‘）（1‘）（1‘）談談管理控制的必要性和步驟。（1'）（1'）控制在管理工作循環(huán)中的地位（1‘）管理失誤的不可避免（1‘）（1‘）（1'）影響控制效率的因素。（1'）（1‘）標準過嚴（1‘）控制制度不健全（1'）各部門之間的目標沖突（1'）組織活動的復雜性 （1'）組織活動的不確定性 （「）授權中的責任體現(xiàn) （「）控制在管理循環(huán)中的地位 （1'）管理失誤的不可避免性（「）有效控制的基本原則。（1'）（1'）（1‘）靈活性原則。（「）采用多種靈活的控制方式和方法來達到控制的目的。（1'）（1‘）五、論述題管理控制的基本類型及其優(yōu)缺點。（1'）（1'）準確的信息；（1'）不能充分了解前饋控制因素與計劃工作的影響關系。（1'）（1'）優(yōu)點是可以提高員工工作能力和自我控制能力。（1'）缺點是受管理者時間?精力及業(yè)務水平制約，應用范圍窄，同時易同被控制者對立。（1'）（1‘）優(yōu)點主要為可以避免重犯