銀行行長2022年度工作總結(jié)范文

第3頁共3頁銀行行長2?021年度?工作總結(jié)范?文自__?_年總行開?展內(nèi)部控制?綜合評價(jià)以?來，我行十?分重視內(nèi)部?控制管理工?作，把內(nèi)控?工作作為一?項(xiàng)重要的工?作來抓，在?嚴(yán)格執(zhí)行上?級行制度、?辦法的前提?下，針對_?__支行實(shí)?際，努力完?善、細(xì)化內(nèi)?控管理制度?，做精做細(xì)?各項(xiàng)內(nèi)控管?理，為了實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?，維護(hù)財(cái)產(chǎn)?完整，保證?會計(jì)及其他?資料正確和?財(cái)務(wù)收支合?法，決策層?的經(jīng)營方針?、經(jīng)營決策?能得以順利?貫徹執(zhí)行，?工作效率和?經(jīng)濟(jì)效益能?得以提高，?我行堅(jiān)持業(yè)?務(wù)發(fā)展與內(nèi)?控管理并舉?的經(jīng)營策略?，在規(guī)范操?作程序、降?低金融風(fēng)險(xiǎn)?中起到了積?極促進(jìn)作用??，F(xiàn)將全行?內(nèi)控管理情?況報(bào)告一?、內(nèi)部控制?管理的基本?情況支行?本職設(shè)置辦?公室、人事?監(jiān)察部、計(jì)?劃信貸部、?市場客戶部?、財(cái)務(wù)會計(jì)?部、國際業(yè)?務(wù)部、合規(guī)?部七個(gè)職能?部室，一個(gè)?工會辦公室?、一個(gè)黨委?辦公室。轄?屬營業(yè)部、?___支行?、___支?行、___?分理處、_?__分理處?、___分?理處、__?_分理處、?___分理?處、___?分理處、_?__分理處?、___分?理處十一個(gè)?營業(yè)機(jī)構(gòu)，?另設(shè)___?、___、?___、_?__、__?_、___?___個(gè)儲?蓄所。到_?__月末全?行員工__?_人，其中?長期合同工?___人，?短期合同工?___人。?在機(jī)構(gòu)上設(shè)?置上做到職?能部門橫向?平行制約，?前后臺業(yè)務(wù)?分離;在崗?位配置上做?到人員落實(shí)?、職責(zé)明確?;在制度建?設(shè)上做到文?件傳遞上及?時(shí)，貫徹學(xué)?習(xí)到位;在?制度執(zhí)行上?嚴(yán)格要求規(guī)?范操作，努?力降低操作?風(fēng)險(xiǎn);在制?度保障上堅(jiān)?持加強(qiáng)自律?監(jiān)管和再監(jiān)?督力度，為?內(nèi)控管理保?駕護(hù)航?？?體上講，我?行內(nèi)控管理?工作是領(lǐng)導(dǎo)?重視、__?_落實(shí)、職?責(zé)明確、三?道防線環(huán)環(huán)?相扣、風(fēng)險(xiǎn)?防范能力日?益提高。找?范文二、?當(dāng)年內(nèi)控管?理采取的主?要措施、取?得的效果和?成績?yōu)榇_?保全行內(nèi)控?管理的良好?態(tài)勢，今年?以來我行在?內(nèi)控管理工?作上采取了?以下措施?1、領(lǐng)導(dǎo)重?視，___?落實(shí)，__?_年以來，?我行領(lǐng)導(dǎo)班?子始終高度?重視支行的?內(nèi)控工作，?把加強(qiáng)內(nèi)控?工作作為提?高全行管理?水平，規(guī)范?業(yè)務(wù)經(jīng)營，?提高全行員?工綜合素質(zhì)?的重要手段?來抓，做到?思想認(rèn)識到?位，工作措?施到位，_?__體系健?全，處罰整?改加強(qiáng)。我?行單獨(dú)設(shè)立?審計(jì)辦公室?，內(nèi)控工作?由審計(jì)辦牽?頭抓，今年?共___現(xiàn)?場審計(jì)__?_次，參加?人員___?人次，根據(jù)?行長室要求?制訂了工作?計(jì)劃，完成?了___主?任___、?___分理?處主任__?_任期內(nèi)的?責(zé)任審計(jì);?___儲畜?所、___?儲蓄所、_?__儲蓄所?、___分?理處業(yè)務(wù)審?計(jì)工作;重?要崗位責(zé)任?移交___?個(gè)人次;支?持分行審計(jì)?處人員調(diào)用?;對監(jiān)管中?發(fā)現(xiàn)的問題?進(jìn)行延伸檢?查;建立了?問題整改臺?賬;督導(dǎo)了?內(nèi)控評價(jià)自?查自糾工作?。2、及?時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)?會、人民銀?行、上級行?新政策、新?制度、新辦?法。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，到___?月底共向支?行本級轉(zhuǎn)發(fā)?內(nèi)外部上級?行業(yè)務(wù)性文?件十多只，?向營業(yè)機(jī)構(gòu)?轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部?上級行業(yè)務(wù)?性文件__?_多只，收?文后及時(shí)_?__了員工?學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?了全行員工?熟練掌握國?家金融政策?、制度、辦?法，規(guī)范了?員工業(yè)務(wù)操?作程序。?3、針對本?行實(shí)際，不?斷完善行之?有效的各種?規(guī)章制度。?根據(jù)上級行?的文件精神?，我行為進(jìn)?一步貫穿到?具體業(yè)務(wù)發(fā)?展和內(nèi)控管?理上，支行?今年來出臺?了各類制度?保障性及業(yè)?務(wù)性文件，?新成立了_?__、__?_、___?委員會，調(diào)?整了___?委員會、_?__委員會?、___領(lǐng)?導(dǎo)小組、_?__領(lǐng)導(dǎo)小?組;出臺了?___年度?經(jīng)營目標(biāo)考?核辦法、經(jīng)?營單位主責(zé)?任人內(nèi)部綜?合管理考核?內(nèi)法、工資?分配辦法、?___工作?質(zhì)量考核辦?法;修訂了?支行職能部?門崗位職責(zé)?。制度、辦?法出臺使全?行在___?上、職責(zé)上?為內(nèi)控管理?提供了有效?的制度保障?。4、高?度重視存在?問題，明確?落實(shí)整改責(zé)?任，扎實(shí)抓?好整改工作?。整改工作?由支行合規(guī)?部門牽頭，?各業(yè)務(wù)主管?部門督辦，?問題存在單?位落實(shí)整改?。合規(guī)部門?建立全行性?整改臺賬，?對今年來上?級行各種內(nèi)?外部檢查出?來的問題及?整改結(jié)果逐?一登記，并?對業(yè)務(wù)主管?部門發(fā)送《?___通知?書》，全程?監(jiān)控各單位?的整改情況?;業(yè)務(wù)主管?部門對上級?行各種內(nèi)外?部檢查及季?度自律監(jiān)管?中存在問題?建立系統(tǒng)整?改臺賬，并?根據(jù)《__?_通知書》?深入基層抓?整改落實(shí);?問題存在單?位重點(diǎn)落實(shí)?整改責(zé)任人?，堅(jiān)持“誰?經(jīng)辦，誰整?改，誰不整?改處理誰”?原則。通過?責(zé)任到位，?縱橫結(jié)合措?施，除客觀?原因確難整?改外，做到?整改不留死?角，不走過?常5、自?律監(jiān)管程序?逐步規(guī)范，?處罰力度明?顯提高。_?__月，支?行對違所會?計(jì)基