2022安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

2022安?全生產(chǎn)個(gè)人?工作總結(jié)?（一）為?貫徹落實(shí)集?團(tuán)公司、按?照__公司?統(tǒng)一安排和?部署，結(jié)合?電廠實(shí)際，?以增強(qiáng)全體?干部職工的?安全意識(shí)和?防范事故的?能力為重點(diǎn)?，通過廣泛?宣傳教育工?作，這一年?，在電廠內(nèi)?部營造安全?管理，人人?有責(zé)的濃厚?氛圍;樹立?安全為天的?思想，創(chuàng)建?人人管安全?，人人要安?全的和諧企?業(yè)，突出加?強(qiáng)安全法治?，保障安全?生產(chǎn)的活動(dòng)?主題，電廠?___開展?了形式多樣?、內(nèi)容豐富?的安全活動(dòng)?，現(xiàn)將這一?年的工作總?結(jié)如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，___?措施到位?為加強(qiáng)本次?安全生產(chǎn)月?___領(lǐng)導(dǎo)?，確保安全?活動(dòng)的有效?落實(shí)，電廠?成立了安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由廠長和副?廠長分別任?組長、副組?長，各部門?負(fù)責(zé)人為成?員，積極配?合活動(dòng)的開?展。電廠根?據(jù)上級(jí)有關(guān)?文件精神，?及時(shí)召開安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)動(dòng)員會(huì)，?傳達(dá)上級(jí)文?件精神，制?定和下發(fā)《?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)方案》?，緊緊圍繞?加強(qiáng)安全法?治，保障安?全生產(chǎn)的主?題開展相關(guān)?活動(dòng)，對活?動(dòng)進(jìn)行精心?___，使?活動(dòng)的開展?有計(jì)劃、有?布置、有檢?查、有落實(shí)?，對活動(dòng)開?展真正做到?了責(zé)任明確?、逐級(jí)管理?，使廣大干?部職工從思?想上認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)重?要性和必要?性，將認(rèn)識(shí)?轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X?行為融匯到?日常工作中?去，形成人?人關(guān)系安全?，安全關(guān)系?人人的良好?氛圍。二?、采取多形?式、多樣化?、全方位宣?傳教育活?動(dòng)期間，電?廠根據(jù)實(shí)際?情況，__?_開展全方?位的人員培?訓(xùn)教育活動(dòng)?，制作活動(dòng)?展板兩面，?開設(shè)一期安?全宣傳專欄?、懸掛安全?宣傳橫幅四?條，聯(lián)合_?_鎮(zhèn)深入庫?區(qū)村組開展?大壩安全、?防洪、防雷?、用電安全?及急救小常?識(shí)等安全知?識(shí)宣傳，印?發(fā)安全宣傳?知識(shí)小冊子?__多份，?_____?_人次參加?全國職業(yè)病?防治知識(shí)答?題競賽，結(jié)?合年度安全?培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)?行《安規(guī)》?培訓(xùn)和考試?，根據(jù)汛期?雷雨事故多?發(fā)的特點(diǎn)，?___開展?了《黑啟動(dòng)?》現(xiàn)場應(yīng)急?演練，以及?《全廠停電?》和《廠用?電中斷》應(yīng)?急處置推演?，___專?兼職安監(jiān)人?員參加廣源?公司舉辦安?監(jiān)崗位視頻?培訓(xùn)、考試?。通過形式?多樣大力宣?傳各種安全?知識(shí)、預(yù)防?事故的方法?和自我保護(hù)?的相關(guān)知識(shí)?，全面提高?了全員的安?全生產(chǎn)素質(zhì)?，保證了安?全生產(chǎn)宣傳?的針對性和?實(shí)效性。?三、以安全?月為契機(jī)，?落實(shí)隱患整?改，注重實(shí)?際效果為?了將本次安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)落實(shí)到實(shí)?處，使活動(dòng)?的開展有成?效，電廠各?級(jí)管理人員?經(jīng)常深入生?產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行?安全檢查，?針對活動(dòng)中?出現(xiàn)的不良?現(xiàn)象，及時(shí)?指導(dǎo)、督促?，并認(rèn)真落?實(shí)對所查出?隱患的整改?工作，保證?了活動(dòng)的正?常開展。并?通過對年初?以來的整改?落實(shí)情況進(jìn)?行梳理，強(qiáng)?化整改責(zé)任?，對整改的?完成情況做?到了心中有?數(shù)，做到不?留死角、不?漏隱患，對?不能立即整?改的，要實(shí)?行說清楚，?制定防范技?術(shù)措施，落?實(shí)責(zé)任、限?期完成治理?。通過有計(jì)?劃、有__?_、有目的?的定期檢查?和各級(jí)人員?的不定期巡?查，使電廠?安全月活動(dòng)?變得更加生?動(dòng)、更加全?面，有力地?推動(dòng)了安全?生產(chǎn)工作。?總之，通?過安全生產(chǎn)?月活動(dòng)的開?展，在電廠?上下收到了?良好的效果?，提高了全?員的安全生?產(chǎn)意識(shí)，增?強(qiáng)了管理人?員的責(zé)任心?，促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的順?利實(shí)施，取?得了較好的?成績。我們?將以這次活?動(dòng)為契機(jī)，?持續(xù)推進(jìn)安?全生產(chǎn)工作?，達(dá)到以月?促年，杜絕?各類安全事?故的發(fā)生，?為電廠生產(chǎn)?經(jīng)營的穩(wěn)定?發(fā)展打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。___?安全生產(chǎn)個(gè)?人工作總結(jié)?范文（二?）在這一?年的時(shí)間里?，自己在車?間領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，和同?事團(tuán)結(jié)合作?下，學(xué)到了?很多的知識(shí)?，工作上取?得圓滿成功?。為了更好?地完成工作?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，揚(yáng)長避短?，提高自己?的業(yè)務(wù)技能?，現(xiàn)將__?_年的工作?情況總結(jié)如?下：一、?工作方面?在這一年里?，我從事機(jī)?動(dòng)的工作。?我們?nèi)齻€(gè)品?種，四個(gè)規(guī)?格交替生產(chǎn)?。順利完成?了公司和車?間交給的生?產(chǎn)任務(wù)，一?次性合格率?___%，?保證了市場?的需求?，F(xiàn)?場管理，工?藝，衛(wèi)生，?安全，質(zhì)量?，紀(jì)律等在?車間和公司?檢查中保持?零紀(jì)錄。這?一年里也換?了不少的新?人，每來一?位新人，我?都認(rèn)真教給?他機(jī)器的安?全操作，和?現(xiàn)場工藝操?作，以便他?們很快適應(yīng)?裝配工作。?在實(shí)際工作?中，也存在?一些不足的?地方。主要?是我們在裝?車的過程中?發(fā)現(xiàn)配件有?些損壞和裂?紋的現(xiàn)象，?影響了摩托?車的美觀，?也存在一定?的質(zhì)量隱患?。我和同事?們認(rèn)真排查?找原因，配?件是主要的?原因。在不?能更改配件?的情況下，?我們只能認(rèn)?真檢查配件?中有沒有碰?傷、碰花，?一有發(fā)現(xiàn)不?合格的配件?馬上就更換?，這樣稍微?有點(diǎn)改善，?但還不能根?本解決。其?次班組建設(shè)?，現(xiàn)場管理?搞得不是很?好，沒有抓?到細(xì)處。?二、思想方?面車間多?次___學(xué)?習(xí)了軍訓(xùn)和?工藝裝配質(zhì)?量等技術(shù)，?還___討?論了熱情，?責(zé)任，忠誠?和增強(qiáng)工作?責(zé)任心，推?行責(zé)任追究?制。徹底洗?滌了職工的?心靈，極大?提高了工作?熱情和工作?責(zé)任心。從?主觀意識(shí)到?該為誰工作?，怎樣工作?。首先擺正?態(tài)度，態(tài)度?決定一切。?有了正確的?態(tài)度，才能?運(yùn)用正確的?方法，找到?正確的方向?，進(jìn)而取得?正確的結(jié)果?。我一直認(rèn)?為工作不該?是一個(gè)任務(wù)?或者負(fù)擔(dān)，?應(yīng)該是一種?樂趣，是一?種享受，而?只有你對它?產(chǎn)生興趣，?徹底的愛上?它，你才能?充分的體會(huì)?到其中的快?樂?？梢哉f?，懂得享受?工作，你才?懂得如何成?功，期間來?不得半點(diǎn)勉?強(qiáng)。其次，?是能力問題?，又可以分?成專業(yè)能力?和基本能力?。具體到人?，專業(yè)能力?決定了你適?合于某種工?作，基本能?力，包括自?信力，協(xié)作?能力，承擔(dān)?責(zé)任的能力?，冒險(xiǎn)精神?，以及發(fā)展?潛力等，將?直接決定工?作的生命力?。一個(gè)在事?業(yè)上成功的?人，必是兩?種能力能夠?很好地協(xié)調(diào)?發(fā)展和運(yùn)作?的人。三?、工作目標(biāo)?在今后的?工作中，我?會(huì)加倍的努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，掌握?更多的業(yè)務(wù)?技能，為將?來的工作打?好堅(jiān)實(shí)的基?矗在作風(fēng)?上，能遵章?守紀(jì)、團(tuán)結(jié)?同事、務(wù)真?求實(shí)、樂觀?上進(jìn)，始終?保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作態(tài)?度和一絲不?茍的工作作?風(fēng)，勤勤懇?懇，任勞任?怨。始終做?到老老實(shí)實(shí)?做人，勤勤?懇懇做事，?勤勞簡樸的?生活，時(shí)刻?牢記自己的?責(zé)任和義務(wù)?，嚴(yán)格要求?自己，在任?何時(shí)候都要?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)。搞好班?組建設(shè)，把?每一項(xiàng)工作?抓得細(xì)處，?做到細(xì)化管?理。今后?我將以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當(dāng)中，努力?學(xué)習(xí)，提高?工作效率，?熟練業(yè)務(wù)能?力。積極響?應(yīng)公司加強(qiáng)?管理的措施?，遵守公司?的規(guī)章制度?，做好本職?工作。_?__安全生?產(chǎn)個(gè)人工作?總結(jié)范文?（三）悠?悠萬事，制?度為先，安?全為大，質(zhì)?量為本，這?是我今年一?切工作的出?發(fā)點(diǎn)。以計(jì)?劃作為先導(dǎo)?，以管理貫?穿過程，以?效益注釋成?績。我在部?門負(fù)責(zé)施工?管理、安全?生產(chǎn)、質(zhì)量?控制、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、維修?回訪等_個(gè)?方面的工作?。下面就我?個(gè)人全年的?工作進(jìn)行總?結(jié)：一、?建章立制明?確責(zé)任公?司運(yùn)作后不?久，在領(lǐng)導(dǎo)?支持下，部?門對全年的?工作做出安?排。在專業(yè)?會(huì)上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所屬?_個(gè)主要負(fù)?責(zé)人簽訂了?安全責(zé)任狀?，落實(shí)安全?責(zé)任。建立?并完善了各?項(xiàng)規(guī)章制度?，參照《項(xiàng)?目管理手冊?》、安全責(zé)?任狀、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等資料?，部門先后?制定出臺(tái)了?《安全檢查?制度》等_?__個(gè)管理?規(guī)定，規(guī)范?機(jī)關(guān)和項(xiàng)目?的管理，從?根本上理順?了公司與項(xiàng)?目經(jīng)理部工?作的責(zé)任和?權(quán)利的關(guān)系?，使公司施?工生產(chǎn)日常?工作有序進(jìn)?行。二、?計(jì)劃施工文?明生產(chǎn)_?__年公司?的生產(chǎn)任務(wù)?，相比而言?，結(jié)構(gòu)要合?理一些。在?建的_個(gè)項(xiàng)?目中，_工?程在進(jìn)行地?下室施工，?___兩項(xiàng)?目在進(jìn)行主?體施工，_?__、__?_在進(jìn)行裝?修收尾，_?__進(jìn)場作?前期準(zhǔn)備。?_月底，_?__項(xiàng)目先?后交付業(yè)主?使用。在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、幫助下?，通過全體?員工的共同?努力，__?_年，累計(jì)?完成施工生?產(chǎn)產(chǎn)值__?億元，其中?自行完成_?_億元，目?前在建項(xiàng)目?_個(gè)，建筑?面積_㎡;?竣工項(xiàng)目_?個(gè)，竣工面?積_㎡。?我受領(lǐng)導(dǎo)委?托，主管公?司施工生產(chǎn)?，從施工計(jì)?劃入手，在?監(jiān)督、協(xié)調(diào)?、控制、_?__等方面?，在公司班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，在機(jī)關(guān)部?門的配合和?支持下，對?施工各項(xiàng)目?做了一些工?作。堅(jiān)持每?月的安全檢?查和生產(chǎn)調(diào)?度，協(xié)助項(xiàng)?目解決生產(chǎn)?中存在的疑?難，總是在?第一時(shí)間到?存在質(zhì)量、?安全等的問?題施工一線?，確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?在抓生產(chǎn)?的同時(shí)，我?十分注重現(xiàn)?場的文明施?工。因?yàn)樗?不僅是一個(gè)?企業(yè)的形象?，提高企業(yè)?的知名度，?而且為項(xiàng)目?創(chuàng)造和諧的?施工環(huán)境。?所以在每月?的檢查和巡?視中，都將?文明施工放?在很重要的?位置，積極?協(xié)助項(xiàng)目開?展_創(chuàng)優(yōu)工?作。三、?安全預(yù)防立?體防護(hù)堅(jiān)?持項(xiàng)目施工?檢查，每月?_日，公司?部門安全管?理人員依實(shí)?際對各項(xiàng)目?的不同階段?，有側(cè)重的?檢查;每季?度的第三個(gè)?月，___?了項(xiàng)目施工?檢查組，工?程、物資、?財(cái)務(wù)、綜合?等部門參加?，對所屬的?在建項(xiàng)目，?進(jìn)行了以安?全生產(chǎn)為主?的項(xiàng)目施工?綜合大檢查?。對腳手架?、井架、塔?吊等重要設(shè)?施，對高處?作業(yè)、三寶?四口、臨邊?防護(hù)，施工?用電的等進(jìn)?行了重點(diǎn)檢?查。今年?前_個(gè)月，?共發(fā)整改通?知單_份，?提出整改措?施_條，累?計(jì)罰款_元?。對檢查中?出現(xiàn)的違章?指揮、違章?作業(yè)行為，?當(dāng)場進(jìn)行糾?正，查出的?安全隱患，?發(fā)整改通知?單，限期進(jìn)?行整改。項(xiàng)?目對檢查組?提出的問題?都進(jìn)行了回?復(fù)，按照整?改通知的要?求整改完畢?。要加強(qiáng)?安全工作的?統(tǒng)一管理，?實(shí)現(xiàn)安全管?理人員的有?效管理，就?必須實(shí)行垂?直管理制度?，而召開安?全例會(huì)是實(shí)?現(xiàn)垂直管理?的一種很好?的方式。部?門重新完善?了安全班例?會(huì)制度，每?月_日全體?安全員在一?起召開安全?例會(huì)。主要?內(nèi)容為傳達(dá)?上級(jí)文件、?精神，匯報(bào)?工作情況和?困難，以及?在項(xiàng)目進(jìn)行?檢查交流等?等。通過這?種方式，公?司能夠更加?及時(shí)的了解?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)情況，增?進(jìn)安全員之?間和安全文?秘家園員與?公司之間的?溝通，及時(shí)?解決安全員?工作中的困?難等等。使?公司安全工?作開展得更?全面、有效?。四、全?員教育專業(yè)?培訓(xùn)強(qiáng)化?教育、培訓(xùn)?工作是我工?作重心之一?。為提高公?司全員安全?意識(shí)，增強(qiáng)?公司全員工?程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?意識(shí)，部門?訂購了《建?設(shè)工程重大?安全事故警?示錄》_本?，建筑安全?宣傳掛圖_?套，安全專?題知識(shí)展板?_㎡，_本?等安全教育?宣傳資料，?常年訂閱《?建筑工人》?雜志，分發(fā)?到項(xiàng)目和機(jī)?關(guān)有關(guān)部門?。為加快?公司發(fā)展，?改變目前人?才緊張的局?面，滿足公?司生產(chǎn)經(jīng)營?的實(shí)際，推?動(dòng)公司管理?向縱深發(fā)展?，適應(yīng)建筑?技術(shù)日新月?異的形式，?面對建筑市?場競爭激烈?的實(shí)際，提?供員工個(gè)人?發(fā)展的空間?，將公司辦?成學(xué)習(xí)型的?企業(yè)，由部?門和辦公室?牽頭，開展?全員教育和?培訓(xùn)工作，?將公司創(chuàng)建?成為一個(gè)員?工接受學(xué)習(xí)?和再學(xué)習(xí)的?學(xué)校。依據(jù)?公司施工生?產(chǎn)的實(shí)際，?機(jī)關(guān)和項(xiàng)目?經(jīng)理部兩個(gè)?層面，開展?全員學(xué)習(xí)的?活動(dòng)，先后?學(xué)習(xí)了《建?設(shè)工程安全?管理?xiàng)l例》?、《國標(biāo)預(yù)?拌混凝土》?、《竣工工?程質(zhì)量技術(shù)?資料驗(yàn)收管?理規(guī)定》、?《安全獎(jiǎng)罰?條理》、《?施工安全生?產(chǎn)保證體系?管理資料手?冊》、《_?__道路交?通安全法》?等，收到良?好效果。在?緊張的日常?事務(wù)中，抽?出時(shí)間學(xué)習(xí)?，采取走出?去請進(jìn)來的?辦法，借鑒?別人的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和好的?做法，來提?高公司的管?理水平。?五、維修回?訪實(shí)現(xiàn)雙贏?到去年底?，公司有_?個(gè)項(xiàng)目交付?業(yè)主使用，?我們在交鑰?匙時(shí)，就將?公司的維修?小組的電話?告知，對在?使用過程中?出現(xiàn)的問題?，及時(shí)維修?，及時(shí)幫助?業(yè)主想辦法?出主意，解?決實(shí)際問題?，獲得業(yè)主?和主管部門?的交口稱贊?。同時(shí)，?對所有交工?項(xiàng)目公司按?計(jì)劃，主動(dòng)?、及時(shí)進(jìn)行?三輪回訪，?對存在的問?題及時(shí)維修?和處理。到?目前為止，?我們沒有接?到一起業(yè)主?投訴和曝光?電話。通?過上述工作?，不僅履行?了我們的職?責(zé)，更讓我?們嘗到了甜?頭，業(yè)主稱?贊我們是一?支過硬的隊(duì)?伍，為我們?工程結(jié)算和?后續(xù)工程承?接作了良好?的鋪墊。?六、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程精品?為進(jìn)一步?擴(kuò)大分公司?在當(dāng)?shù)氐闹?名度，為經(jīng)?營工作提供?強(qiáng)有力的品?牌支持強(qiáng)調(diào)?精品意識(shí)，?在公司在成?立之初，明?確工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?，響亮提出?精品戰(zhàn)略口?號(hào)，按相關(guān)?規(guī)定，建立?了質(zhì)量委員?會(huì)，健全了?內(nèi)部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員，?質(zhì)量管理人?員持證上崗?率為100?。施工時(shí)做?到了事先策?劃，強(qiáng)調(diào)了?過程控制，?工程整體水?平有了較大?的提高，沒?有發(fā)生一項(xiàng)?工程質(zhì)量事?故。工程資?料基本上與?施工進(jìn)度同?步，工程實(shí)?體都能代表?系統(tǒng)的水準(zhǔn)?。_個(gè)工程?主體驗(yàn)收均?一次通過。?七、總結(jié)?不足展望未?來總的來?說今年的工?作，我是盡?職盡責(zé)，忠?于職守。稍?有成績，自?評(píng)良好。但?離分公司領(lǐng)?導(dǎo)對我的期?望，有很大?差距。1?.公司管理?整體水平不?高，對施工?項(xiàng)目施工指?導(dǎo)、管理、?監(jiān)督等工作?還有待加強(qiáng)?和提高，今?后的工作中?，公司對項(xiàng)?目管理的中?心和重心，?在執(zhí)行貫標(biāo)?要求的同時(shí)?，針對管理?人員施工不?規(guī)范的實(shí)際?，繼續(xù)抓好?施工過程中?施工管理記?錄的真實(shí)性?和完整性，?抓好公司特?色工法的編?制。2.?轉(zhuǎn)變思想，?改進(jìn)方法，?將工作做得?更仔細(xì)，更?扎實(shí)。3?.公司聯(lián)營?隊(duì)伍專職安?全管理人員?不到位，生?產(chǎn)一線安全?管理還停留?在粗放管理?階段。在?安全管理上?繼續(xù)推行和?深化三大措?施，一是安?全風(fēng)險(xiǎn)抵押?金制度。凡?勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)?場，除簽訂?安全責(zé)任狀?之外，還要?交納一定數(shù)?額的安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押金;?真正做到安?全生產(chǎn)，人?人有責(zé)。二?是對勞務(wù)隊(duì)?伍安全員實(shí)?行直管制度?。督促勞務(wù)?隊(duì)設(shè)置專（?兼）職安全?員，把安全?員納入公司?部門直接管?理，將安全?工作的中心?向一線傾斜?。三是建立?和健全作業(yè)?隊(duì)伍安全評(píng)?價(jià)體系，加?強(qiáng)作業(yè)一線?人員安全意?識(shí)，真正從?源頭上降低?安全風(fēng)險(xiǎn);?4、積極?協(xié)助其他部?門，按照《?建筑法》的?規(guī)定，并根?據(jù)地___?府的要求，?做好現(xiàn)場施?工人員意外?傷害保險(xiǎn)工?作;5、?加強(qiáng)個(gè)人學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)自己。?今年的學(xué)習(xí)?計(jì)劃制定，?在時(shí)間的安?排上，過于?集中，學(xué)習(xí)?的效果不是?很好。我們?要結(jié)合地區(qū)?的情況，結(jié)?合個(gè)人實(shí)際?，以參加國?家一級(jí)建造?師考試為契?機(jī)，積極學(xué)?習(xí)新知識(shí)，?并將科學(xué)的?方法應(yīng)用到?生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)?中。雄關(guān)?漫道征如鐵?，而今邁步?從頭越。過?去的歲月，?是翻過一頁?的日歷，總?結(jié)歷史，找?出不足，發(fā)?揚(yáng)長處，為?了創(chuàng)造更美?好的未來。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的帶領(lǐng)?下，我將繼?續(xù)盡自己個(gè)?人的能力，?兢兢業(yè)業(yè)，?為做大作強(qiáng)?公司而努力?。___?安全生產(chǎn)個(gè)?人工作總結(jié)?范文（四?）在上級(jí)?主管部門、?機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小?組的監(jiān)督管?理下，消防?護(hù)衛(wèi)部堅(jiān)持?以防為主、?防消結(jié)合的?方針，堅(jiān)持?做到不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷改進(jìn)?和完善工作?方法，提高?安全防范能?力，將事故?隱患減少到?最低指數(shù)，?扎扎實(shí)實(shí)做?好消防安全?工作，提高?全體員工安?全防范能力?，確保旅客?、職工生命?的安全。?一、高度重?視，積極做?好消防安全?的宣傳工作?只有思想?上重視起來?，安全行為?才有保障。?為此，我們?十分重視消?防安全工作?的宣傳。我?們主要從以?___面落?實(shí)這項(xiàng)工作?。（一）?成立消防安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、協(xié)調(diào)開展?消防安全教?育工作。通?過各級(jí)會(huì)議?進(jìn)行消防安?全宣傳，領(lǐng)?導(dǎo)小組堅(jiān)持?召開消防安?全工作例會(huì)?，分析問題?，討論措施?布置工作。?領(lǐng)導(dǎo)小組在?每次工作大?會(huì)上，對包?括消防安全?在內(nèi)的安全?問題作了詳?盡的分析，?并提出了許?多需要注意?的問題，要?求各個(gè)部門?和個(gè)人將消?防安全牢記?在心。（?二）___?形式多樣的?消防安全知?識(shí)教育活動(dòng)?，我們針對?各級(jí)員工接?受和理解問?題的特點(diǎn)，?通過相關(guān)活?動(dòng)，使員工?掌握了基本?的消防安全?知識(shí)，增強(qiáng)?了消防安全?意識(shí)。消防?護(hù)衛(wèi)部還聘?請消防專業(yè)?講師對全體?員工進(jìn)行消?防安全知識(shí)?講座，使全?體員工掌握?消防安全知?識(shí)。消防護(hù)?衛(wèi)部進(jìn)行消?防器材使用?方法實(shí)際演?練，使消防?員掌握了消?防器材的正?確使用方法?和滅火技巧?，全面提高?了員工消防?安全意識(shí)和?防火、滅火?實(shí)際操作能?力從而進(jìn)一?步推動(dòng)了學(xué)?校消防教育?工作。（?三）進(jìn)行了?一次系統(tǒng)全?面的消防安?全檢查。對?___機(jī)場?各個(gè)重要部?門，譬如候?機(jī)樓、辦公?室、機(jī)房、?車庫、宿舍?等消防設(shè)施?進(jìn)行了全面?的檢查。?二、推進(jìn)消?防安全責(zé)任?制，充分落?實(shí)管理責(zé)任?與具體措施?只有加強(qiáng)?管理，做到?責(zé)任到人，?才能真正做?到防微杜漸?。這是我們?摸索出來的?做好消防安?全工作的一?條重要經(jīng)驗(yàn)?。明崗明責(zé)?，檢查評(píng)比?，是強(qiáng)化管?理力求實(shí)效?的重要舉措?。具體說來?，我們在以?下六個(gè)方面?加強(qiáng)了規(guī)范?管理：1?.確定重點(diǎn)?防火