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工程項目建設(shè)風(fēng)險防范初步方案2011.06.28項目建設(shè)風(fēng)險防范初步方案漢王古城規(guī)劃面積1500余畝,建設(shè)周期約為6年,投資規(guī)模大、實施周期長、不確定性因素多,使工程風(fēng)險增大。這種風(fēng)險不論是什么風(fēng)險,存在于什么階段,但最終將以經(jīng)濟(jì)的形式體現(xiàn)出來。作為項目工程部,日常工作就是工程的項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理與工程的索賠與反索賠。這就需要從兩方面談風(fēng)險管理。一方面是工程項目管理風(fēng)險及防范措施,另一方面通過合同管理,防止工程索賠和對施工單位進(jìn)行反索賠。因為建設(shè)單位與施工單位在合同的履行過程中既是相互統(tǒng)一的,又是相互矛盾的。在工程的建設(shè)過程中,施工單位通過合同管理和施工的風(fēng)險管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠。這種方式是施工企業(yè)減少風(fēng)險和獲得最大利益化的手段之一。建設(shè)單位同樣通過風(fēng)險管理,減少或杜絕索賠,增強(qiáng)工期和質(zhì)量等問題反索賠,使房產(chǎn)項目即達(dá)到了保質(zhì)保工期的建設(shè)目的,同時最大程度降低了公司的成本投入。一、項目工程管理風(fēng)險及防范措施按風(fēng)險因素的主要方面,可將風(fēng)險分為工程環(huán)境方面的風(fēng)險、工程技術(shù)方面的風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險等四個方面。(一)工程環(huán)境風(fēng)險與防治措施1、工程環(huán)境存在的風(fēng)險a、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。工程發(fā)包人一般應(yīng)提供TxJY^P建設(shè)項目風(fēng)險防范初步方案"NGMAO件世打器t甘相應(yīng)的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求,但這些資料有時與實際出入很大,處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長H期。b、自然災(zāi)害與氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn),如臺風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件,都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。c、引起火災(zāi)與爆炸的因素。主要表現(xiàn)為在項目施工過程中造成人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險。這種風(fēng)險不但會造成人身及財產(chǎn)的巨大損失,而且還會損壞公司的聲譽(yù),造成聲譽(yù)的損失。2、工程環(huán)境風(fēng)險的防治措施a、在施工區(qū)域內(nèi),不但在空中存在高低壓電纜電線、通信光纜,地面上存在障礙物,而且在地下還存在較多市政、民用線纜、管線和軍用線纜。存在于空中的線纜不移走,工程建設(shè)必須等待,造成工程無法開展。地下管線的滲漏或施工引起管線的擾動,是工程施工安全的最大風(fēng)險源。管線的損壞不僅影響居民的正常生活,甚至危及人身安全。這就要求我們從三個方面進(jìn)行防范:一方面,我們要及時與供電單位和電信單位以及其它單位進(jìn)行溝通,在施工單位還未進(jìn)入現(xiàn)場前就要將存在施工區(qū)域的電線電纜移除。施工單位進(jìn)場后,一旦由于線纜、光纜及地面障礙物造成工程無法開展,有可能會就施工隊的等待,及對我們建設(shè)單位進(jìn)行索賠。另一方面,我們可以從建設(shè)工程檔案部門取得全面的地下管道、線纜埋置的平面位置及埋置深度的資料?,F(xiàn)場調(diào)查清楚施工影響范圍內(nèi)管線分布情況,管線的使用性質(zhì)和材質(zhì),重點是給水"NGMAO件世打器t甘管、雨水管、污水管和煤氣管、熱力管線等,這些管道的滲透情況,周邊是否存在水囊、古井、滲井、暗河、廢棄管溝等。這是保障施工安全的重要一環(huán)。但調(diào)查清楚管線的情況有一定的難度,因管線所屬產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同,城區(qū)改造使管線變動很大,時間跨度也很長,且資料不全以及施工質(zhì)量等因素的影響,很難完全保證提供管線現(xiàn)狀的準(zhǔn)確位置。因此除調(diào)查管線的情況外,還需勘察單位進(jìn)行認(rèn)真的實地勘察工作,采用開挖探槽、地質(zhì)雷達(dá)、聲波等方法進(jìn)行探測。除了調(diào)查土層分類、厚度,地下水位分布等,而且還需要仔細(xì)調(diào)查地面裂縫和微小的沉降等。勘察工作要貫穿整個施工過程。最后建設(shè)單位將勘察報告和這些資料移交施H單位。要求施工單位采取相應(yīng)的措施。一旦出現(xiàn)了問題,將由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。b、六安市水系豐富,雨量充沛,地下水位較高,土質(zhì)以砂質(zhì)粘土為主。濱湖新城和漢王古城項目位于淠河邊,土質(zhì)繁雜多變,分層清晰,由于本工程大多數(shù)是高層和小高層,樓房基礎(chǔ)對地基承載力要求較高,這就決定了樓房基礎(chǔ)可能采用帶地下室的深基礎(chǔ)。如果在雨季施工,雨水浸入砂質(zhì)粘土基坑邊坡,極易造成塌方,造成工期的延誤,人員的傷亡及財產(chǎn)的損失。為了防止這種風(fēng)險的發(fā)生,這就必須要求施工單位在施工前,編制并上報基礎(chǔ)安全施工專項方案,施工時必須嚴(yán)格按照審核批準(zhǔn)的安全專項方案施工。另外,要建立必要的應(yīng)急預(yù)案,儲備必要的基坑防護(hù)物質(zhì),如雨布,木板,鋼管等物資。一旦風(fēng)險來臨,即可根據(jù)編制好的安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案和事先準(zhǔn)備好的物資及時進(jìn)行防范。c、火災(zāi)與爆炸雖然在項目施工中發(fā)生的概率較小,但也不容忽視。安全措施費用一般占到工程總造價的1%左右,施工單位不得挪為他用,這是強(qiáng)制性規(guī)定。建設(shè)單位要認(rèn)真審查施工單TxJY^P建設(shè)項目風(fēng)險防范初步方案"NGMAO件世打器t甘位報上來的施工方案和諸如施工專項安全方案,用電方案,塔吊及升降機(jī)安全方案,現(xiàn)場值班人員安排計劃,HA及管理人員的管理,尤其焊接車間與木工車間要保持一定的距離。建設(shè)單位不僅對施工單位上報的安全資料的審查要嚴(yán)格把關(guān),而且更要深入現(xiàn)場,檢查施工單位各項規(guī)章制度與崗位制度的落實情況,安全人員的配備情況和安全防護(hù)、器材和物品。一定要求施工單位落實到位,防患于未然。二、工程技術(shù)風(fēng)險與防范措施1、工程技術(shù)風(fēng)險a、施工準(zhǔn)備工作。由于建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙未及時清除或預(yù)付工程款未及時支付,導(dǎo)致建筑企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作,給工程施工正常運行帶來困難。b、設(shè)計變更或圖紙供應(yīng)不及時。設(shè)計變更會影響施工安排,從而帶來一系列問題;設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時,會導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。c、技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝,由于建設(shè)單位沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在工序過程中又沒有較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,影響以后工程的驗收和結(jié)算。d、施工技術(shù)協(xié)調(diào)。在工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題,各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調(diào)等;由于建設(shè)單位工程部在建立時配備專業(yè)工程師不齊全,力量不足,對承包人提出需要建設(shè)單位解決的技術(shù)問題,而又沒有作出及時答復(fù)。2、工程技術(shù)風(fēng)險的防范措施"NGMAO件世打器t甘a、施工準(zhǔn)備工作包括了物資準(zhǔn)備,技術(shù)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備這幾個方面。在施工前期,按照施工合同的約定,建設(shè)單位或支付給施工單位工程預(yù)付款,以利于施工單位在入駐項目后建設(shè)臨時設(shè)施和準(zhǔn)備材料。或施工單位先建設(shè)臨時設(shè)施和備料,然后建設(shè)單位支付給施工單位工程預(yù)付款。工程備料雖然是施工單位的事情,但是為了保證工程進(jìn)度,建設(shè)單位必須督促施工單位按照其上報的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行工程備料。技術(shù)準(zhǔn)備包括了標(biāo)高控制點和軸線控制點的移交,熟悉各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范,施工圖紙并進(jìn)行圖紙會審。b、建設(shè)單位督促設(shè)計單位盡快出圖,并留出時間給施工單位進(jìn)行圖紙會審,對于結(jié)構(gòu)變化較大部分,要求設(shè)計師盡快設(shè)計變更,不能造成施工單位的等待。否則,施工單位進(jìn)行等待不能施工,就會對建設(shè)單位進(jìn)行索賠。c、審查施工單位施工組織設(shè)計,對技術(shù)規(guī)范要求使用現(xiàn)行規(guī)范,防止在施工過程中質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,產(chǎn)生分岐,影響工程竣工后的檢查和決算。d、建設(shè)單位工程部在建立時配備專業(yè)齊全的工程師,增強(qiáng)工程專業(yè)監(jiān)督力量。對承包人提出需要建設(shè)單位解決的技術(shù)問題,及時作出答復(fù)。(三)經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險與防范措施1、經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險a、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù),特別是投標(biāo)者須知,設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,必須仔細(xì)分析研究。b、要素市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、"NGMAO件世打器t甘設(shè)備市場等,這些市場價格的變化,特別是價格的上漲,直接影響著工程承包價格。c、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等,也影響著工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。d、資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時。e、國家政策調(diào)整。國家對工資、稅種和稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控,都會給建筑企業(yè)帶來一定風(fēng)險。2、經(jīng)濟(jì)方面風(fēng)險防控措施a、深入研究和全面分析招標(biāo)文件。建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件過程中,要通盤考慮項目的各個方面,力爭公平、公正,盡量減少在施工過程中和竣工決算階段施工單位和建設(shè)單位的爭議。承包商取得招標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)深入研究和分析,正確理解招標(biāo)文件,吃透建設(shè)單位意圖及要求;全面分析招標(biāo)人須知,詳細(xì)審查圖紙,復(fù)核工程量,分析合同文本,研究招標(biāo)策略,以減少合同簽訂后的風(fēng)險。b、掌握要素市場價格動態(tài)。要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風(fēng)險,在招標(biāo)報價時,必須及時掌握要素市場價格,使報價準(zhǔn)確合理,減少風(fēng)險的潛在因素。但在招標(biāo)報價時往往對要素市場價格變化預(yù)測不周、考慮不全,特別是可調(diào)價格合同,控制風(fēng)險必須隨時掌握要素市場價格變化,及時按照合同約定調(diào)整合同價格,以減少風(fēng)險。c、盡量縮短工程建設(shè)周期和簽定固定總價合同的方式,來降低金融市場因素對工程項目的經(jīng)濟(jì)效益的影響。d、盡量避免建設(shè)單位供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時引起的施工單位的索賠。"NGMAO件世打器t甘e、熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù),我們只有熟悉和掌握這些法律法規(guī),依據(jù)法律法規(guī)辦事,才能增強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識,有效地依法控制工程風(fēng)險。(四)合同簽訂和履行方面的風(fēng)險與防范措施1、合同簽訂和履行方面的風(fēng)險a、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善,文字不細(xì)致、不嚴(yán)密,致使合同存在漏洞。如在合同條款上,存在不完善或沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險的擔(dān)保、索賠、保險等相應(yīng)條款,缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款,存在單方面的約束性、過于苛刻的權(quán)利等不平衡條款。b、承包人資信因素。承包人經(jīng)濟(jì)狀況惡化,管理的隊伍為臨時拼湊的,不正規(guī),導(dǎo)致履約能力差。c、分包方面。選擇分包商不當(dāng),遇到分包商違約,不能按質(zhì)按量按期完成分包工程,從而影響整個工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。d、履約方面。合同履行過程中,由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低,不能及時解決遇到的問題,甚至發(fā)出錯誤指令等。以及施工單位技術(shù)能力或者設(shè)備不合乎合同承諾,造成履約不合格。2、合同簽訂和履行方面的防范措施a、簽訂完善的施工合同?;凇袄嬖瓌t”的承包人應(yīng)當(dāng)綜合分析、慎重決策,不能簽訂不利的、獨立承擔(dān)過多風(fēng)險的合同。施工過程中存在的很多風(fēng)險,必須搞清楚由誰來承擔(dān)。減少或避免風(fēng)險是談判施工合同的重點。通過合同談判,對合同條款拾遺TxJY^P建設(shè)項目風(fēng)險防范初步方案"NGMAO件世打器t甘補(bǔ)缺,盡量完善,防止不必要的風(fēng)險;通過合同談判,使合同能體現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡和公平,對不可避免的風(fēng)險,應(yīng)有相應(yīng)的策劃和對策。使用合同示范文本(或稱標(biāo)準(zhǔn)文本)從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。b、對施工單位的資信和經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行事先調(diào)查,在合同簽訂過程中,對有關(guān)爭議部分進(jìn)行事先約定。c、管好集團(tuán)下屬建司,減少風(fēng)險事件。承包給建司的工程,總包商因建設(shè)單位另付的配合費,負(fù)有質(zhì)量、安全、工期等協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。所以對建司承包工程和其工作,要嚴(yán)格進(jìn)行管理,監(jiān)督建司認(rèn)真履行合同,把總包與建司之間可能發(fā)生的風(fēng)險,減少到最低程度。d、加強(qiáng)履約管理,分析工程風(fēng)險。在合同談判和簽訂過程中,雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險,但合同中還會存在詞語含糊,約定不具體、不全面、責(zé)任不明確甚至矛盾的條款。因此,任何施工合同履行過程都要加強(qiáng)合同管理,分析不可避免的風(fēng)險。如果不能及時透徹地分析出風(fēng)險,就不可能對風(fēng)險有充分的準(zhǔn)備,在合同履行中就很難有效控制,特別是對風(fēng)險較大的工程項目更要強(qiáng)化合同分析,及時進(jìn)行工程結(jié)(決)算。以上重點論述了風(fēng)險控制的主要措施。它能使風(fēng)險發(fā)生的概率和導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度。此外還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險和保留風(fēng)險兩種風(fēng)險防范方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險。包括向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險。轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險主要有如下幾種措施:1、推行索賠制度。由于不可預(yù)測的某些風(fēng)險總是存在,風(fēng)險事件的發(fā)生是造成經(jīng)濟(jì)損失或時間損失的根源,合同雙方都期望轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。所以在合同履行中,推行索賠制度是向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風(fēng)險。但工程索賠制度在我國尚未普遍推行,大家對索賠的認(rèn)識還TxJY^P建設(shè)項目風(fēng)險防范初步方案"NGMAO件世打器t甘很不足,對索賠的具體作法也還十分生疏。因此,必須了解索賠制度轉(zhuǎn)移風(fēng)險的意義,學(xué)會索賠方法,使轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險的合法、合理的索賠制度健康地開展起來,逐步向國際工程慣例接軌。2、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險。包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險。a、推行擔(dān)保制度。這是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種有效作法。我國《擔(dān)保法》規(guī)定了五種擔(dān)保方式,但在工程施工階段以推行保證和抵押兩種方式為宜。第一、保證。是指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時,保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。當(dāng)前我國可以逐漸推行銀行保證或企業(yè)保證。銀行保證。國際通行作法是在工程招投標(biāo)和合同履約過程中實行銀行保函制。由承發(fā)包雙方開戶銀行,根據(jù)被保證人(即承包人或發(fā)包人)在銀行存款情況和資信,開具保函,承擔(dān)代償責(zé)任。但目前我國銀行保函制度沒有相應(yīng)法規(guī)或規(guī)章,尚未普遍推行。企業(yè)保證。除推行銀行保函制外,也可以推行有實力的大型企業(yè)做為工程承包人或發(fā)包人的保證人,由其出具保函,承擔(dān)代償責(zé)任。第二,抵押。是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移抵押財產(chǎn)的占有而將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依據(jù)《擔(dān)保法》規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。當(dāng)債務(wù)人抵押財產(chǎn)不屬于向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險范疇時,以第三人抵押財產(chǎn)實行代償,它屬于向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險。推行該制度,要在承發(fā)包雙方簽訂工程承發(fā)包合同時,由承發(fā)包雙方或其任何一方與第三方抵押人訂立抵押合同并進(jìn)行抵押物登記。b、推行保險制度。保險是指投保人根據(jù)合同約定向保險人支付保險費,保險人對于合同約定的可能發(fā)生事故(風(fēng)險),因"NGMAO件世打器t甘其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)保險金責(zé)任;或者被保險人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限時承擔(dān)給付保險金責(zé)任的商業(yè)保險行為。上述保險概念,前者為財產(chǎn)保險,后者為人生保險。工程保險是指發(fā)包人和承包人轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種重要手段。當(dāng)出現(xiàn)保險范圍內(nèi)的風(fēng)險而造成經(jīng)濟(jì)損失時,工程發(fā)包人或承包人才能向保險公司索賠,以獲得相應(yīng)賠償。一般在招標(biāo)文件中,特別是在投標(biāo)報價說明中都要求承包人作出保險承諾。我國工程保險工作尚未與國際慣例接軌,但在《建筑工程施工合同示范文本》中對建筑工程一切險種、第三方責(zé)任險、人身傷亡險和施工機(jī)械設(shè)備險等設(shè)置了相應(yīng)條款。為把工程保險制度逐漸推行,一方面要在修改施工合同示范文本時向國際慣例接軌;另一方面要制定建筑工程保險章程和必要的法規(guī)、規(guī)章,以保證建筑工程保險制度的全面推廣。風(fēng)險?;蚍Q自留風(fēng)險,是指當(dāng)風(fēng)險不能避免或因風(fēng)險有可能獲利時,由自己承擔(dān)風(fēng)險的一種作法。它可分為有意識的和無意識的自留風(fēng)險兩種。無意識自留風(fēng)險是指不知風(fēng)險的存在而未加處理,或風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生,但未意識到而未作處理。有意識自留風(fēng)險是指雖然明知風(fēng)險事件已經(jīng)發(fā)生,但經(jīng)分析由自己承擔(dān)風(fēng)險更為方便,或者風(fēng)險較小自己有能力承擔(dān),從而決定自己承擔(dān)風(fēng)險。也有采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法,在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)。在建筑工程固定價格合同中考慮一定比例的風(fēng)險金,以前通常稱為不可預(yù)見費,就是對合同中明確的潛在風(fēng)險的處理基金。風(fēng)險基金的比例取決于合同風(fēng)險范圍和對風(fēng)險分析的結(jié)果,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,由風(fēng)險基金支付。二、防止工程索賠和對施工單位進(jìn)行反索賠C一I承包商工程索賠所帶來的風(fēng)險"NGMAO件世打器t甘承包商在工程施工過程中會依據(jù)以下幾方面來進(jìn)行工程索賠。1、業(yè)主未能按合同約定的內(nèi)容和時間完成應(yīng)該做的工作。2、監(jiān)理(業(yè)主)指令錯誤。3、監(jiān)理(業(yè)主)未能及時向承包商提供所需指令、批準(zhǔn)。4、業(yè)主未能按

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