行政總監(jiān)考核評(píng)分表

行政總監(jiān)核評(píng)分表（度）考核期間：

年

月姓名

崗位序號(hào)

考核項(xiàng)目

權(quán)重

指標(biāo)要求

評(píng)分等級(jí)

自評(píng)

得分上級(jí)

結(jié)果分解戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)分解準(zhǔn)確完整度為，1

戰(zhàn)略計(jì)劃制定、實(shí)施

20%

于每年十二月計(jì)劃達(dá)標(biāo)率90%上20分底前提交年度完整合理度達(dá)到90%以標(biāo)計(jì)劃于每月三率以10分日前核查計(jì)劃分解有漏項(xiàng)或合理，達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)情況80%以下0分業(yè)績(jī)考核

業(yè)績(jī)指標(biāo)50%管理

公司重要活動(dòng)、會(huì)議籌備辦公費(fèi)用控制外聯(lián)關(guān)系維護(hù)管理體系及工作流程建設(shè)

10%10%10%20%

事先有方案計(jì)劃執(zhí)行程順利參會(huì)者滿意度高費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)較同期節(jié)約與各相關(guān)政府部門保持良好關(guān)系能夠積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，無(wú)隱患負(fù)面事件發(fā)生有各項(xiàng)人事行政管理制度行度高

按所有要求執(zhí)行10分無(wú)方案、計(jì)劃，整體活動(dòng)進(jìn)行順利者5分出現(xiàn)重大事故或與會(huì)者評(píng)價(jià)低于70分者0分費(fèi)用較同期節(jié)約者15分費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，與同期持平10分費(fèi)用超預(yù)算0分達(dá)到要求10分有一定的關(guān)系維護(hù)，仍有努力空間5分部分關(guān)系維護(hù)不當(dāng)，出現(xiàn)負(fù)面影響0分行政管理制度完善及執(zhí)行率達(dá)90%以上20分85%以上10分80%以下分

項(xiàng)目30%隊(duì)伍建設(shè)20%

公文管理10%人才培養(yǎng)20%

有公文管理辦法對(duì)外公文格式規(guī)范檔齊全公司人才隊(duì)伍建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃各級(jí)各類人才儲(chǔ)備完整無(wú)缺項(xiàng)

按要求完成10分對(duì)外公文無(wú)差錯(cuò)，內(nèi)部存檔齊全，無(wú)公文管理辦法流程5分對(duì)外公文出錯(cuò)或出現(xiàn)重要公文丟失0分隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上20分85%以上10分80以下0分加合行為

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重

指標(biāo)說(shuō)明

考核評(píng)分

自評(píng)

上級(jí)

結(jié)果考

1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度核

1

清財(cái)

20%

級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)受監(jiān)督級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成產(chǎn)生

級(jí)4分級(jí)8分級(jí)12分級(jí)16分級(jí)20分

領(lǐng)導(dǎo)力公平承擔(dān)責(zé)任

影響力與威懾力級(jí)：任命員工合理級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)調(diào)性級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀價(jià)20%4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨付出貢獻(xiàn)級(jí)：不對(duì)別人指點(diǎn)，不對(duì)除下級(jí)外人進(jìn)行品格指責(zé)級(jí)：對(duì)下級(jí)與同事進(jìn)行正態(tài)評(píng)定20%3級(jí)：利用制度對(duì)工作作正確評(píng)定級(jí)：主動(dòng)提出別人工作改進(jìn)方案級(jí)：對(duì)別人提供支持，并產(chǎn)生積效果級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)20%3級(jí)：著手解決問題，減業(yè)務(wù)流程級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)

級(jí)4分級(jí)8分級(jí)12分級(jí)16分級(jí)20分級(jí)4分級(jí)8分級(jí)12分級(jí)16分級(jí)20分級(jí)4分級(jí)8分級(jí)12分級(jí)16分級(jí)20分1級(jí)：尊重他人，同理心傾聽，納不同意見，合理和包容5

團(tuán)隊(duì)合作

20%

級(jí)：直言，分享他們的觀點(diǎn)和信使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)級(jí)：支持團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定即使自己有不同意見級(jí)：愿意提供即使是不屬自己日工作職責(zé)范圍的幫助

級(jí)4分級(jí)8分級(jí)12分級(jí)16