維修管理制度

維修管理制度修理管理制度1

第一章修理人員工作標準

一、修理人員在修理電器、電焊、電梯、消控設(shè)備等特種工作時必需持證上崗，嚴禁無證上崗、無證操作、違章操作。

二、嚴格遵守公司各項制度和員工守則，不準違背公司規(guī)定，私自行動。

三、發(fā)生應急修理時，修理人員在接到報修任務后，無特別狀況下在20分鐘內(nèi)必需到達現(xiàn)場，并且應快速處理設(shè)備設(shè)施故障，保障小區(qū)的正常運作，不得有意遲延時光，不準刁難物業(yè)負責人或業(yè)主，不準向業(yè)主索要財物，言行要文明禮貌。

四、修理人員在物業(yè)日常檢查、修理、保養(yǎng)時必需根據(jù)規(guī)定著裝，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時言行舉止要得當。

五、日常檢查修理時發(fā)覺問題要準時處理修復，不得以各種理由遲延時光或有意推脫延誤，修理設(shè)備設(shè)施時潦草了事等。

六、修理人員必需完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的報修任務和設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)任務，修理完好率必需達到95%以上。

七、修理人員必需做好各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施臺帳及更新工作，同時要做好工作日志。

八、每月上報的修理工時和修理完好率必需屬實，不得作假、蒙騙。

九、修理人員平常要對所轄物業(yè)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施多了解、多討論，嫻熟把握設(shè)備設(shè)施的原理和運行情況，以防發(fā)生故障時能迅速解決處理。

十、修理人員要主動學習各方面技術(shù)學問和業(yè)務學問，多學習、多把握，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務水平。

其次章物業(yè)修理工工作職責及工作流程

一、工作職責

1、嚴格遵守國家規(guī)定的對特別行業(yè)、崗位、工種必需持證上崗的規(guī)定，嚴禁無證上崗，無證操作,違章操作。

2、嚴格遵守公司制度，嚴禁私自向業(yè)主索要服務費和香煙等財物，保障公司良好形象。

3、嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)則制度，聽從領(lǐng)導支配，除完成日常調(diào)派修理任務外，根據(jù)工程部方案地做好各物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng);

4、努力學習技術(shù)，嫻熟把握現(xiàn)有物業(yè)設(shè)備設(shè)施的原理及實際操作與修理，樂觀協(xié)作各物業(yè)小區(qū)的工作，浮現(xiàn)緊張事故時無條件地快速到達，全力做好搶修工作;

5、嚴格執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修方案，按時按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格，做好設(shè)備臺帳。

6、對各物業(yè)小區(qū)的修理狀況，修理工時根據(jù)規(guī)定做好記錄，按時報工程部

二、工作流程

1、正常工作流程

2、正常工作流程細則

1)及時上班：按照公司上班制度規(guī)定時光，及時上班，不遲到。

2)換好工作服：按公司規(guī)定穿著工作征服，佩戴工作證，工作服要整潔干凈，工作證要清楚易辨。

3)檢查修理工具：檢查使用的修理工具數(shù)目是否對，使用情況是否完好。假如缺失應立刻報告修理組負責人，若修理工具有故障，應立刻予以修復。

4)查看記錄：查看記錄的報修狀況和修理記錄，假如有報修記錄或修理記錄中有未修理好的，應立刻填好設(shè)備修理單，支配修理次序，若沒有報修記錄或修理中沒有未修理的，應查看保養(yǎng)方案，按照保養(yǎng)方案支配工作。

5)修理或保養(yǎng)設(shè)備：帶齊修理或保養(yǎng)所需要的工具，持設(shè)備修理單或設(shè)備保養(yǎng)單，到達設(shè)備所在區(qū)域，根據(jù)修理或保養(yǎng)的正確工作程序舉行修理或保養(yǎng)，嚴禁無證操作，違章操作。

6)修理或保養(yǎng)完成：設(shè)備修理或保養(yǎng)完成后，請業(yè)主或負責人認可，并在設(shè)備修理單或設(shè)備保養(yǎng)單上簽字。

7)修理單記下：將已經(jīng)完成的修理單或保養(yǎng)單帶回，先予以工時記下，再對修理狀況予以記錄，并按照修理或保養(yǎng)設(shè)備的狀況對設(shè)備臺帳予以記錄更新，將修理或保養(yǎng)單入檔存放。

8)工作日志記錄：對一天的工作狀況予以收拾記錄，修理完成和未完成的.要記錄清晰。

9)檢查和保養(yǎng)工具：檢查修理工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如發(fā)覺有遺失或損壞應準時查找或維修，對使用一天的修理工具舉行保養(yǎng)，擦拭整潔，加油潤滑。

10)按時下班：按照公司下班制度規(guī)定時光，按時下班，不早退。

3、緊張修理工作流程

4、緊張修理工作流程細則

1)接到緊張修理任務：應急修理人員應保證24小時電話開通。

2)攜帶工具快速到達現(xiàn)場：應急修理人員應隨身攜帶普通常用工具包，以防緊張修理時沒有工具，并且要備好交通工具，以便能迅速準時到達現(xiàn)場。

3)快速處理設(shè)備故障：修理人員平常應對所轄物業(yè)各種設(shè)備的原理和狀況有具體了解，學習各種業(yè)務學問和技術(shù)，保障在設(shè)備發(fā)生故障時能快速解決處理。

4)修理完成：設(shè)備故障解決后，將設(shè)備修理單填寫清晰，由小區(qū)負責人或當班負責人認可簽字。

5)將修理單帶回根據(jù)正常的操作流程操作：將修理單帶回根據(jù)正常的操作流程舉行工時記下，修理記錄，設(shè)備檔案更新。

6)不能解決設(shè)備故障：當修理工碰到設(shè)備故障不能解決時，應立刻向工程部匯報，將故障的設(shè)備、故障現(xiàn)象等具體狀況匯報清晰。

修理管理制度2

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地舉行，在檢修工作過程中避開人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部設(shè)備檢修。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;詳細部門有：

3.1.1檢修方案由主管廠長批準。

3.1.2設(shè)備科負責編制年度檢修方案、預備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責舉行技術(shù)指導。

3.1.3生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)支配檢修時光，保證檢修按方案舉行。

3.1.4安全環(huán)保科負責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)守衛(wèi)工作。

3.1.5大、中修項目由機電隊，車間協(xié)作完成。小修項目由車間自行組織支配時光完成。

3.2檢修方案管理

3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員按照設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障方案好檢修的詳細內(nèi)容上報設(shè)備科。

3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修計劃。

3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、支配檢修時光。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。預備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。方案組織備品、備件、工具、器材、支配檢修時光。上報主管廠長審批。

3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場舉行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)則制度。并由安全環(huán)?？浦付ò踩撠熑伺e行現(xiàn)場監(jiān)管。

3.3.2小修項目由車間安全員，修理工、操作工嚴格按設(shè)備安全操作、檢修維護規(guī)程舉行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負詳細

3.3.4專職安全員對本項目檢修理的全部工用具，設(shè)備設(shè)施舉行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?？茖徟蠓娇赏度胧褂?。

3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

3.4檢修類別和時光

3.4.1小修：對設(shè)備的個別零件舉行檢修，基本上拆卸設(shè)備的復雜部分，普通利用空班或交接班時光，由車間組織實施舉行。內(nèi)容包括：

3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調(diào)節(jié)串動和間隙尺寸。

3.4.1.4對電機舉行吹灰和干燥。

3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護。

3.4.2中修：對設(shè)備的主要部件舉行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目：

3.4.2.1更換成套部件。

3.4.2.2清洗復雜部位零件。

3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈舉行涂漆烘干。

3.4.3大修：為使設(shè)備徹低恢復正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而舉行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目：

3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

3.4.3.2所有重繞電機線圈。

3.4.3.3調(diào)節(jié)囫圇機械和電氣操作系統(tǒng)。

3.5檢修時光普通按照生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行實際狀況確定檢修時光：大修每年舉行一次，普通在年底或年初舉行。中修每季度舉行一次。小修普通按照設(shè)備設(shè)施使用詳細狀況隨時隨地舉行。

3.6檢修規(guī)定和原則：

在囫圇檢修過程中堅持文明維修。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

3.7在囫圇設(shè)備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟舉行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質(zhì)量。

3.8檢修項目完成后，檢査人員應會同檢修任務單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。舉行載荷實驗，達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。

3.9檢修任務完成后，必需清理整潔檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

3.10在檢修過程中應樂觀推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

3.11驗收：

3.11.1大、中修檢修項目完成后，由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負