競聘主管會計演講稿四篇

第競聘主管會計演講稿四篇競聘主管會計演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先感謝公司給我這次上臺競聘本錢會計崗位的時機(jī)。就自己而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會開展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與缺乏之處，以此更好的改良與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進(jìn)行陳述：

一、崗位認(rèn)識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

第一個問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對本錢會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益到達(dá)最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為本錢管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對本錢控制及管理重要性的理解。

下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對本錢會計崗位的認(rèn)識。

①切實(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)本錢計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢。

②負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。

③審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

④負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)本錢的控制與管理，建立本錢管理控制制度，有效控制本錢。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品本錢的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表，定期進(jìn)行分析和檢查。

⑥適時組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實(shí)相符。

⑦按時編制報送各種本錢分析報表。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點(diǎn)：

①對本錢會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

②6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

③進(jìn)楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

④3年的楚冠本錢會計的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二、本錢核算目前存在的主要問題

①注重財務(wù)本錢核算，缺少管理本錢核算。

②注重生產(chǎn)本錢核算，無視供給本錢和銷售本錢核算。

③注重產(chǎn)品本錢核算，不重視責(zé)任本錢核算。

三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

①加強(qiáng)物資的計量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

②加強(qiáng)管理本錢及責(zé)任本錢的核算。

③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的本錢核算方法。

④加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品本錢預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期本錢。

⑤加強(qiáng)后期的本錢分析與總結(jié)，推行本錢考核制度。

如果這次我能勝利聘應(yīng)，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計效勞。具體如下：

一：做好公司會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、及時的會計信息。

作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循公司會計核算原那么、公司財務(wù)制度，堅持會計信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的開展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行。針對公司實(shí)際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起：

第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各工程、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破:

1、夯實(shí)會計核算根底：結(jié)合公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù)，提高財務(wù)憑證的合格率。

2、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用收支、會計核算等流程，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金使用的標(biāo)準(zhǔn)性、平安性和有效性。

3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理方法，結(jié)合公司實(shí)際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。其次推廣工程材料核算管理方法，加強(qiáng)對自營工程物資采購的進(jìn)銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬〔方案做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理〕。

4、完善財務(wù)報表與報表分析：為了適應(yīng)公司的開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù)，應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實(shí)、完整的各工程、各分公司財務(wù)信息，同時滿足財務(wù)分析的要求。

第二主體：加強(qiáng)對自營工程的會計核算

1、狠抓各自營工程和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營工程各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。

2、落實(shí)執(zhí)行本錢核算體系：第一、加強(qiáng)各自營工程前期費(fèi)用與費(fèi)用的審核，確認(rèn)應(yīng)計入工程本錢的費(fèi)用和計入各期間費(fèi)用的金額并正確處理好本錢的劃分期限。第二、加強(qiáng)對自營工程物料消耗的盤點(diǎn)與管理正確反映完工工程本錢的實(shí)際本錢。

3、加強(qiáng)自營工程財務(wù)報表對本錢信息的真實(shí)反映：為了適應(yīng)公司的開展和單工程的考核，除年終決算報表外，應(yīng)及時對自營工程報表的編制，從而適合工程經(jīng)營管理特點(diǎn)的內(nèi)部本錢信息，以滿足決策需要。

二：加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實(shí)預(yù)算制度和資金方案

在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費(fèi)用有預(yù)算資金有方案。今年把預(yù)算工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)突破工作之一，做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項(xiàng)對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。

內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序?yàn)橐罁?jù)，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為根底，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點(diǎn)可控。

1、加強(qiáng)總部費(fèi)用控制力度落實(shí)預(yù)算制度和資金方案：認(rèn)真實(shí)施公司預(yù)算制度和資金方案，嚴(yán)格以預(yù)算和資金方案為費(fèi)用控制依據(jù)。把好費(fèi)用審核關(guān)，對總部日常可控性費(fèi)用以公司財務(wù)制度和辦事程序?yàn)橐罁?jù)，對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反應(yīng)和分析。

2、建立自營工程材料本錢內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強(qiáng)對自營工程物資采購的進(jìn)銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬〔方案做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理〕，為工程本錢核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。自營工程庫存物資要執(zhí)行工程統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低工程本錢提高庫存物資的利用率。

三：做好效勞于協(xié)調(diào)

會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的效勞協(xié)作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家〞的好助手。

1、效勞協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作，在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財務(wù)總部對下級單位的要求，做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。

2、效勞于公司各部門，提高財務(wù)效勞意識，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要，為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù)。

3、加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。

以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行會計主管的職責(zé)，切實(shí)承當(dāng)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為建設(shè)公司的開展盡心盡力。

競聘主管會計演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

很快樂能夠站在這里競聘貴公司的會計主管職位！我覺得我非常的幸運(yùn)，本來因?yàn)檎煞蚬ぷ髡{(diào)動的緣故，本人從___市辭掉做了好多年的會計主管職位跟著丈夫來到本市，還在擔(dān)憂沒有適宜的職位讓我再去重新開始，甚至都要我丈夫托朋友幫我找尋適合我的職位了，沒想到貴公司就發(fā)布了競聘會計主管的公告，這無疑是讓我找到了定海神針。

貴公司是我在___市就非常欣賞且向往的公司，現(xiàn)在我竟然正好有時機(jī)來此競聘，這不是幸運(yùn)又是什么呢？是機(jī)遇吧！我非常明白機(jī)遇是只給有準(zhǔn)備的人的，所以我來貴公司競聘也不是空手而來的。我?guī)砹宋疫@些年做會計主管所獲得的獎項(xiàng)，也帶來了我的才能。獎項(xiàng)畢竟都是過去式了，能夠考驗(yàn)我合不適宜的，還是得看我的才能。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)可以即興考察我的會計業(yè)務(wù)能力，也能考驗(yàn)我的會計管理能力，如果我有什么不能過關(guān)的，我也愿意接受自己還不夠來貴公司工作的工作能力。

作為一個會計工作者，每天都要與大量的錢財打交道，最要緊的也就是守住自己的內(nèi)心，不要讓自己有任何想要打這些每天經(jīng)過我之手的錢財?shù)闹饕?。我做會計的十幾年，可以說沒有一點(diǎn)點(diǎn)私心雜念，并且在向國家交稅這方面也能夠做到公事公辦，從沒有為哪個公司做過偷稅漏稅的事情。我記得還是我剛做會計工作的時候，那個公司的老板示意我在稅收上做一點(diǎn)手腳，讓公司與我都有更多的.“收入〞，我當(dāng)時雖然可能過于耿直了，直接向老板提出辭職不干了，但我到現(xiàn)在也不為自己正直而感到懊悔。我認(rèn)為這是作為一個會計工作者的職業(yè)道德，如果誰沒有做到的話，就會破壞會計這個職業(yè)。

現(xiàn)在的我已經(jīng)不是那個過于耿直的小女孩了，但我的內(nèi)心還是有著一把尺子，衡量著自己所做的事情的對錯。這也是我后來升了會計主管的原因。在某某市做會計主管的那幾年，也是為我來貴公司競聘這個會計主管職位奠定根底的幾年吧！在那里，我有待我如親人的老板，也有當(dāng)我為家人的同事和下屬，我在那里工作的非?？鞓贰？墒蔷壏志褪沁@樣的，現(xiàn)在緣分又把我?guī)У搅速F公司這里，我想貴公司這個平臺一定也可以讓我開心的重新開始事業(yè)吧！

我的演講完畢了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心傾聽！

競聘主管會計演講稿篇3

我叫，今年歲，本科學(xué)歷，年大學(xué)畢業(yè)，同年在參加工作，年月份通過競聘上崗考試，調(diào)至營業(yè)部從事綜合柜員崗位的工作。由于工作突出，年度,年度連續(xù)兩年被授予“〞和“〞榮譽(yù)稱號，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次參加競聘會計主管的時機(jī)。之所以參加競聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤姆矫鎯?yōu)勢：

一是具有扎實(shí)的理論知識。參加工作以來，始終堅持在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，立足本職，勤奮鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社后，聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成績。平時所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)也從未出現(xiàn)過失，能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，老實(shí)待人，贏得了客戶的一致好評，經(jīng)過這幾年在學(xué)習(xí)工作中的鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大提高。調(diào)至營業(yè)部以來，又加強(qiáng)了對更全面會計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握了日常運(yùn)作的各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)，工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行開展的重要作用，也深深體會到自己的責(zé)任重大。始終有干好工作的堅決信念，這也促使我更加熱愛會計工作，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的做好每項(xiàng)工作。

四是我年富力強(qiáng)，精力旺盛，有熱情，有拼勁而且非常有耐心。會計工作細(xì)瑣而繁重，我的年齡優(yōu)勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)比擬敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心，有決心，也有能力圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平，表達(dá)自己的能力，在更高的舞臺上實(shí)現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的

競聘主管會計演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我此次競聘的崗位是某某縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能〞。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實(shí)自己，于某某年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實(shí)的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

假設(shè)組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識〞作為保證：

一樹立窗口效勞意識，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞，讓客戶真正認(rèn)識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。

二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。