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2022自?身建設(shè)工作?總結(jié)范文?回顧四年來?的工作歷程?,才真正感?覺到四年的?時間彈指一?揮間,悄無?聲息的流逝?。___年?是我既忙碌?又充實的一?年。在這辭?舊迎新之際?,總結(jié)一年?來工作中的?經(jīng)驗、教訓(xùn)?,有利于我?在以后的工?作中揚長避?短,能更好?的做好電氣?技術(shù)工作.?項目開工以?后,我主要?負責(zé)北區(qū)1?#-13#?樓的電氣工?程,同時還?對現(xiàn)場的臨?時用電進行?監(jiān)管。工作?中有項目部?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和各位同事?的熱心幫助?,使我對工?作充滿信心?,在愉快和?輕松的環(huán)境?中完成自己?的工作。?在工作這段?時間里分幾?個方面對一?年來的工作?進行一下總?結(jié):一、?工程圖紙審?核及技術(shù)交?底我接到?某工程圖紙?時便及時對?圖紙進審核?,對圖紙設(shè)?計內(nèi)容,配?電系統(tǒng),消?防系統(tǒng),弱?電系統(tǒng)進行?逐一核對,?以便在圖紙?會審中及時?解決。圖紙?中出現(xiàn)與施?工相抵觸的?情況及時辦?理工程洽商?,便于工程?的順利進行?打下有利的?基礎(chǔ)。按審?批的施工_?__設(shè)計和?施工方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗收規(guī)范,?對我管理的?施工班組進?行技術(shù)質(zhì)量?安全和消防?的技術(shù)交底?。由于設(shè)計?圖紙對于滿?足使用功能?上的欠缺,?在施工過程?中經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時的?變更,對于?能夠在施工?前簽證的變?更,都做到?了及時準確?,而部分不?能在施工前?簽證的,在?施工完成后?,立即進鑒?證。二、?.現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)量?的嚴控為?了提高施工?班組的質(zhì)量?意識,對施?工中常出現(xiàn)?的質(zhì)量、預(yù)?留穿筋盒、?二次結(jié)構(gòu)預(yù)?留管線保護?的缺陷,給?班組長提出?響應(yīng)的預(yù)防?措施.同時?召開電氣工?程專項會議?針對經(jīng)常在?主體預(yù)留中?管線敷設(shè)的?通病,對其?進行原因分?析提出相應(yīng)?的預(yù)防方案?,并及時與?土建施工隊?進行協(xié)商,?以免影響到?主體工程進?度,對二次?結(jié)構(gòu)中可能?出現(xiàn)的問題?通知施工隊?及時整改同?時做到隨時?檢查隱蔽工?作。隨后對?本部門的施?工質(zhì)量進行?嚴格要求,?對各號樓出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題進行及時?檢查及時整?改。為了更?好的配合總?體的工程進?度對本部影?響到總體工?程進度的工?序及時到現(xiàn)?場解決。?三原材料控?制與資料歸?檔隨著市?場競爭的加?劇,各種不?合格的產(chǎn)品?隨時都能進?入現(xiàn)場,為?了保證工程?質(zhì)量對進入?現(xiàn)場的所有?的電氣材料?進行嚴格檢?查。我充分?認識到這項?工作的重要?性和艱巨性?,于是我下?定決心要把?這項工作做?好,杜絕不?合格材料進?入現(xiàn)場施工?現(xiàn)場。項目?部在___?月份開展三?保一降活動?中為了避免?工程原材料?浪費或流失?.我對各?施工班組簽?發(fā)了原材料?清理和原材?料利用通知?,同時對施?工圖紙在沒?有改變設(shè)計?意圖的情況?下對電氣施?工圖紙線路?進行線路走?向二次設(shè)計?,并且在管?理的樓號中?起到一定的?效果。在工?程主體施工?中我對我管?理的樓號資?料做到及時?、準確的收?集材料合格?證、進行材?料試驗、隱?蔽工程驗收?、檢驗批質(zhì)?量驗收、分?部分項工程?質(zhì)量驗收,?并且及時找?甲方駐土地?工程師、監(jiān)?理工程師簽?字蓋章,從?而做到了施?工資料各檢?驗批、分項?分部、隱蔽?驗收、材料?試驗的日期?能夠與實際?施工日期相?吻合,滿足?施工資料編?制的要求。?并對工程資?料及時整理?和歸檔.保?證了施工資?料的真實性?,完整性和?有效性.四?安全文明施?工根據(jù)項?目部安全指?示精神,每?周一對施工?現(xiàn)場臨時用?電、文明施?工進行檢查?。我主要負?責(zé)北區(qū)臨時?用電檢查,?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時處理?。減少了施?工過程中的?用電安全事?故的發(fā)生,?為總體工程?的順利施工?創(chuàng)造有利條?件.在某?工程工作的?這段時間我?最大的收獲?是:○_?__對各號?樓的質(zhì)量控?制○2減少?本工程與總?體工程的交?叉作業(yè)面○?3控制原材?料浪費○4?施工現(xiàn)場實?際問題處理?的應(yīng)變能力?我工作中?最大不足:?○___?對各班組的?安全文明施?工要求不夠?力度○__?_對本部的?工人素質(zhì)化?管理不到位?○3缺少對?各施工班組?長的加強管?理今后的?工作打算:?通過總結(jié)?一年來的工?作,找出自?己在工作中?很多不足地?方,以便在?以后的工作?中加以克服?,同時還需?要多看書,?認真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程及?有關(guān)文件資?料,掌握好?專業(yè)知識,?提高自己的?工作能力,?加強責(zé)任感?,及時做好?個人的各項?工作??傮w?來說,我在?某工程的工?作自己感覺?還不算太滿?意,我會在?今后工作中?,將不斷的?總結(jié)與反省?,不斷地鞭?策自己并充?實能量,克?服工作的不?足.努力學(xué)?習(xí)新的工作?方法提高自?己的工作水?平,我堅信?我會在以后?的工作中更?加完善自己?。適應(yīng)時代?和企業(yè)的發(fā)?展,與公司?共同進步、?共同成長。?為了我們?項目部明天?更美好,管?理更完善.?我有幾點工?作中的小小?建議:一?、原材料控?制方面。我?建議項目部?給電氣設(shè)立?專用庫房,?我的理由,?電線進場后?一次讓施工?班組領(lǐng)走容?易丟失,有?項目部統(tǒng)一?管理,每天?穿多少領(lǐng)多?少,剩下的?線頭與廢線?按斤折合成?米收回。?二、管理方?面。我建議?生活區(qū)與施?工現(xiàn)場最好?分開,我的?理由,進入?裝修后電線?,電纜和各?種設(shè)備進場?容易被盜。?同時要求保?安對進出的?人員、車輛?嚴格盤查,?或用紅紫外?線儀器對對?進出的人員?、車輛檢查?,也只有這?樣才能減少?項

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