IE工業(yè)工程培訓教材-第2章

IE工業(yè)工程培訓教材-第2章IE工業(yè)工程培訓教材-第2章IE工業(yè)工程培訓教材-第2章IE工業(yè)工程培訓教材-第2章編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:第二章運轉分析1.運轉分析的概要1.運轉分析的概要什么是運轉分析什么是運轉分析經(jīng)過1天或者長時間觀測，通過分析生產(chǎn)內容和非非生產(chǎn)內容，設定生產(chǎn)力提高和標準時間時，設定合理的余率為目的的，觀測分析的手法。運轉分析的方法運轉分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點缺點連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運轉情況選定少數(shù)作業(yè)者(機器),詳細測算所發(fā)生的工作時間詳細的分析結果-需要觀測者的很多努力-不能一次觀測到很多觀測對象瞬間觀測法瞬間用眼多次觀測選定多數(shù)作業(yè)者(機器),詳細測算所發(fā)生的工作時間-一次觀測很多觀測對象-觀測者可以同時進行其他工作-因觀測只限于是表面化，詳細分析有困難其他方法：-依據(jù)作業(yè)報表及資料的方法；-VTR.根據(jù)運轉系統(tǒng)分析。表I2—1運轉分析的目的運轉分析的目的通過對生產(chǎn)內容和非生產(chǎn)內容的分析，改善生產(chǎn)系統(tǒng)。去除或減少無論是作業(yè)者還是機器的等待等非生產(chǎn)因素，保證按計劃生產(chǎn)。為設定（改定）標準時間，計算合理的余率。什么是附加價值什么是附加價值所謂附加價值是指企業(yè)從生產(chǎn)活動中創(chuàng)造出新的價值；一般來講附加價值是從銷售額中減去外部購入的價值。工序中的附加價值是材料變形的瞬間開始就可以看作是創(chuàng)造附加價值的瞬間；沖壓工序中，沖壓變形的瞬間就是附加價值生成的瞬間，沖壓前的搬運、材料的放置等看作是沒有附加價值的活動。2.運轉分析中的作業(yè)分類2.運轉分析中的作業(yè)分類運轉最重要的目的是創(chuàng)造附加價值；為了分析運轉情況對下面作業(yè)分成有附加價值的作業(yè)和沒有附加價值的作業(yè)是很重要的。區(qū)分大分類中分類項目（事例）運轉主作業(yè)主體作業(yè)切削加工，加工，鋁焊，組裝，插入零件輔助作業(yè)檢查，包裝，材料的粘貼及剝離，工件尺寸檢測，引線切割作業(yè)準備圖紙取放，零件整理，工器具取放，機種交換非運轉作業(yè)空閑工具研削，機器加油，廢料處理，不定期材料搬運時間空閑清掃，起重機閑置，產(chǎn)品等待，教育，QC疲勞空閑個人休息，規(guī)定休息，重物搬運生理空閑上廁所，閑談，喝水，擦汗非作業(yè)機器故障，停電，計劃等待，材料短缺，作業(yè)時間未遵守表I2—2作業(yè)的分類作業(yè)的分類準備作業(yè)作業(yè)主作業(yè)準備作業(yè)作業(yè)主作業(yè)直接材料，部品的變直接材料，部品的變形，變質等，直接投入創(chuàng)造出附加價值的作業(yè)主體作業(yè)主體作業(yè)輔助主體作業(yè)，雖然每個循環(huán)都發(fā)生，但是，是間接投入的作業(yè)輔助作業(yè)輔助主體作業(yè)，雖然每個循環(huán)都發(fā)生，但是，是間接投入的作業(yè)輔助作業(yè)為主作業(yè)（準備，收尾，搬運）而進行作業(yè)，每一個或者幾個循環(huán)定期發(fā)生一次的作業(yè)準備作業(yè)為主作業(yè)（準備，收尾，搬運）而進行作業(yè)，每一個或者幾個循環(huán)定期發(fā)生一次的作業(yè)準備作業(yè)作業(yè)空閑的分類作業(yè)空閑的分類雖然是必要的作業(yè)要素，但不規(guī)則，是偶然發(fā)生的要素（主要原因是：機器，工具，材料等物質性要素）作業(yè)空閑雖然是必要的作業(yè)要素，但不規(guī)則，是偶然發(fā)生的要素（主要原因是：機器，工具，材料等物質性要素）作業(yè)空閑主要與作業(yè)本身無關以管理為目的所發(fā)生延遲時間空閑主要與作業(yè)本身無關以管理為目的所發(fā)生延遲時間空閑主要是為了滿足人的生理要求發(fā)生的要素生理空閑主要是為了滿足人的生理要求發(fā)生的要素生理空閑指為了恢復在惡劣的作業(yè)環(huán)境造成的疲勞而發(fā)生延遲要素，因無法在其他時間恢復疲勞，造成作業(yè)量下降指為了恢復在惡劣的作業(yè)環(huán)境造成的疲勞而發(fā)生延遲要素，因無法在其他時間恢復疲勞，造成作業(yè)量下降疲勞空閑非作業(yè)有因管理職責任的非作業(yè)和作業(yè)者責任的非作業(yè)兩種非作業(yè)有因管理職責任的非作業(yè)和作業(yè)者責任的非作業(yè)兩種非作業(yè)非作業(yè)圖I2—1為了分析運轉損失，有必要注意生產(chǎn)現(xiàn)場投入的工時是在進行什么工作；在生產(chǎn)現(xiàn)場給作業(yè)分類的話，可以分成如下幾類：主體作業(yè)主體作業(yè)主作業(yè)主作業(yè)輔助作業(yè)正規(guī)作業(yè)輔助作業(yè)正規(guī)作業(yè)準備前后作業(yè)準備前后作業(yè)作業(yè)時間作業(yè)時間疲勞空閑疲勞空閑人性空閑人性空閑生理空閑生理空閑非正規(guī)作業(yè)非正規(guī)作業(yè)作業(yè)空閑作業(yè)空閑非人性空閑非人性空閑現(xiàn)場空閑現(xiàn)場空閑圖I2—2信息收集的要領信息收集的要領假如你認為有必要收集信息的話，首先，看一下你自己的工作方式，擔任了新的工作，首先有必要準備情報目錄，然后再次對此目錄進行“必要的”情報和“沒有也沒什么問題的”的情報分類。然后，把此目錄給與業(yè)務有關的人員看，聽一聽意見，最后，必要的信息目錄完成后，在最短的時間內制訂信息收集計劃并進行信息收集工作。3.工作抽樣的概要3.工作抽樣的概要什么是工作抽樣什么是工作抽樣所謂工作抽樣就是指對人或者機器的運轉狀態(tài)及種類等進行瞬間觀測，對此結果進行整理、匯總，應用觀測項目的時間構成比率、運轉率(或者非運轉率)、統(tǒng)計學對抽樣的理論進行調查分析的方法。資料分析設備運轉作業(yè)日報運轉分析分析連續(xù)運轉觀測分析分析瞬間運轉分析連續(xù)運轉工作抽樣作業(yè)日報期間，對象分析資料分析設備運轉作業(yè)日報運轉分析分析連續(xù)運轉觀測分析分析瞬間運轉分析連續(xù)運轉工作抽樣作業(yè)日報期間，對象分析期間，對象分析期間，對象分析VTR，連續(xù)檢測儀VTR，連續(xù)檢測儀【運轉分析的種類和工作抽樣】圖I2—3工作抽樣的用途工作抽樣的用途把握設備或者人的運轉內容。掌握余力；了解是否進行作業(yè)的合并和分割；判斷是否增加作業(yè)者或增設設備；掌握作業(yè)流向是否平衡。(2)作為設定標準時間的基礎資料特別是對個別不規(guī)則的大的作業(yè)有效。(3)作為決定作業(yè)空閑率的基礎資料根據(jù)標準時間的設定方法，即使只能計算出凈作業(yè)時間，也因發(fā)生不規(guī)律，種類繁多，多樣化，很難計算出各個時間值的空閑率，而工作抽樣是計算這些的一個很有效的方法。4.工作抽樣的理論意義4.工作抽樣的理論意義工作抽樣的理論工作抽樣的理論工作抽樣是以概率的統(tǒng)計方法為基礎。工作抽樣時，樣品的數(shù)量多的話，樣品特性的分布曲線與收集單位的分布曲線幾乎差不多一致。還有考慮到經(jīng)濟性和可信性，規(guī)定抽樣樣數(shù)量是很重要的，對各作業(yè)要素的提取機會要均等是合理的。統(tǒng)計的基礎理論統(tǒng)計的基礎理論二項分布工作抽樣時，每回觀測結果的出現(xiàn)概率實現(xiàn)二項分布。二項分布的標準偏差（б）：P(1-P)P:對象出現(xiàn)的概率б=N:抽樣的大小N正規(guī)分布(正規(guī)曲線下的面積)圖I2—4可信度(概率的正確度)：正規(guī)分布上的代表性概率。P（μ-б〈χ〈μ+б〉=P（μ-2б〈χ〈μ+2б〉=P（μ-3б〈χ〈μ+3б〉=相對誤差：%，比率絕對誤差：m，g相對誤差：%，比率絕對誤差：m，g◎絕對誤差（E）=相對誤差（S）*發(fā)生率（P）例：10m①相對誤差:±10%②絕對誤差:10m×③參考值:9-11m工作抽樣的觀測次數(shù)S=希望的精度(相對誤差)P=對象事件的出現(xiàn)概率(所求比率)Z=與可信度相對應的T值N=樣品的大小(觀測次數(shù))Z2(1-P)一般在規(guī)定N值時4(1-P)N=沒有特別的理由的話N=S2P可信度定為95%S2P與可信度相對應的T值可信度%%%б±1б±2б±3бT值123(一般情況下可信度定為%，即Z=2)表I2—3工作抽樣事例工作抽樣事例圖I2—5屬于實際現(xiàn)象時，運轉率：47/80=%屬于工作抽樣時,運轉率：28/50=56%作為兩種結果之差：-56=%，與實際情況沒有太大的差異。這就意味著根據(jù)統(tǒng)計學合理取樣進行分析，得到的結果比較正確，可以說這就是工作抽樣的長處和特征。5.工作抽樣的順序5.工作抽樣的順序圖I2—6個案研究個案研究1)工作抽樣區(qū)分定義(行動)DATA計比率(%)1234運轉主作業(yè)主體讀,寫425415輔助翻頁11013準備作業(yè)書,本子整理14106非運轉閑談說話20226脫崗離開座位10124休息休息02002合計999936100表I2—4工作抽樣事例工作抽樣事例2)W/S運轉分析現(xiàn)況圖I2—7問題1問題1為了調查運轉率，利用的方法，預備調查(取樣數(shù)量為100個)的結果，希望設備運轉率為50%，信賴度為95%，精度為為了調查運轉率，利用的方法，預備調查(取樣數(shù)量為100個)的結果，希望設備運轉率為50%，信賴度為95%，精度為±10%。為了滿足所希望的條件，要追加多少觀測次數(shù)是必要的呢正確答案：300回Z2（1-P）22（）N=N==400S2P*預備觀測時，因已觀測了100回，故400-100=300回問題2問題2對于A設備的停機率，分析的結果是總觀測數(shù)(N)為100回時，停機率為10%，所希望的信賴度為95%，精度為對于A設備的停機率，分析的結果是總觀測數(shù)(N)為100回時，停機率為10%，所希望的信賴度為95%，精度為±10%。是否能夠滿足所希望的值精度是多少（1-P）（1-01）S=Z*S=2×==60%100*沒有滿足所希望的精度(±5)%這就要增大觀測數(shù)，提高精度。丟掉丟掉“沒有我就不行”的想法吧為什么說所有的事要我自己完成共同的思想會發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。本章要點本章要點什么是運轉分析經(jīng)過1天或者長時間觀測，通過分析生產(chǎn)內容和非生產(chǎn)內容，設定生產(chǎn)力提高和標準時間時，設定合理的余率為目的的，觀測分析的手法。運轉分析的方法連續(xù)觀測法：運轉時間經(jīng)過長時間用秒表觀測。瞬間觀測法：對觀測對象進行多次瞬間用眼觀測。作業(yè)分類運轉：主體作業(yè)，輔助作業(yè)，準備作業(yè)非運轉：作業(yè)空閑，時間空閑，生理空閑，疲勞空閑什么是工作抽樣所謂工作抽樣就是指對人或者機器的運轉狀態(tài)及種類等進行瞬間觀測，對此結果進行整理、匯總，應用觀測項目的時間構成比率、運轉率(或者非運轉率)、統(tǒng)計學對取樣的理論進行調查分析的方法。工作抽樣的用途把握設備或者人的運轉內容。作為標準時間設定的基礎資料。作為決定作業(yè)空閑率的基礎資料。工作抽樣的理論以概率的統(tǒng)計方法為基礎以概率的統(tǒng)計方法為基礎工作抽樣時，樣品的數(shù)量多的話，樣品特性的分布曲線與收集單位的分布曲線幾乎差不多一致，但其費用可能很大要考慮到經(jīng)濟性和可信性，應規(guī)定取樣數(shù)量（觀測次數(shù)）對各作業(yè)要素的提取機會要均等是合理的工作抽樣的觀測次數(shù)S=希望的精度(相對誤差)P=對象事件的出現(xiàn)概率(所求比率)Z=與可信度相對應的T值N=樣品的大小(觀測次數(shù))Z2(1-P)一般在規(guī)定N值時4(1-P)N=沒有特別的理由的話N=S2P可信度定為95%S2P理解確認試題判斷題1．在作業(yè)分類中，主作業(yè)分為主體作業(yè)和輔助作業(yè)。