個人培訓(xùn)工作總結(jié)

個人培訓(xùn)工?作總結(jié)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，在座的?各位同事，?大家好，為?期兩周的認?識培訓(xùn)已經(jīng)?接近尾聲，?現(xiàn)將我在這?段時間的學(xué)?習(xí)情況總結(jié)?匯報如下：?（一）培?訓(xùn)內(nèi)容回顧?1.團隊?破冰，個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)。在__?_三十多度?的高溫下，?當(dāng)我第一次?聽到破冰這?個詞時，我?第一想到的?是我可能真?的需要一塊?冰，一塊能?降暑和消除?我內(nèi)心躁動?的冰。事實?上第一天晚?上的團隊破?冰打消了我?之前的諸多?疑慮，合理?的分組，融?洽的氣氛，?新穎的開場?自我介紹，?熱情的互動?等等，所有?這些都打破?了剛來的那?種陌生感，?一下拉近了?員工之間，?員工與領(lǐng)導(dǎo)?之間的距離?。在彼此認?識后經(jīng)過小?組內(nèi)部推選?成立了班委?會，并召開?了第一次會?議，為接下?來的培訓(xùn)做?了部署。?2.企業(yè)文?化培訓(xùn)。企?業(yè)文化是一?個企業(yè)發(fā)展?的靈魂，是?企業(yè)的dn?a，它決定?了企業(yè)的性?格，命運。?一天的企業(yè)?文化培訓(xùn)從?建國初期國?家提出發(fā)展?核工業(yè)到七?十年代發(fā)展?核電，再到?今天的核建?集團和中核?動力，給我?們展現(xiàn)了一?幅中國核工?業(yè)的歷史和?奮斗史，核?建始終將創(chuàng)?新發(fā)展，勇?當(dāng)國任擺在?最前面，核?建引領(lǐng)下的?中核動力設(shè)?備更是始終?堅守著奉獻?精品，成就?員工，服務(wù)?社會的理念?。有過輝煌?，有過挑戰(zhàn)?，但現(xiàn)在更?多的還是機?遇，中核動?力將再次借?力__五規(guī)?劃，乘風(fēng)破?浪，再創(chuàng)輝?煌。3.?公司規(guī)章制?度培訓(xùn)。不?以規(guī)矩，不?能成方圓，?規(guī)章制度培?訓(xùn)主要從人?力資源的六?大板塊和公?司的___?架構(gòu)展開，?人力資源規(guī)?劃，招聘與?配置，培訓(xùn)?與開發(fā)，績?效管理，薪?酬福利管理?，勞動關(guān)系?管理這六大?板塊基本覆?蓋了員工最?切身最關(guān)心?的問題，_?__架構(gòu)的?講述讓我們?對公司有了?一個更加立?體直觀的認?識，清晰了?自己在公司?扮演的角色?。4.行?政辦公管理?培訓(xùn)。行政?辦公管理培?訓(xùn)涉及到行?政管理技能?，行政文書?寫作，行政?商務(wù)禮儀，?會務(wù)___?，行政統(tǒng)籌?規(guī)劃等，行?政辦公的瑣?碎，繁雜對?行政辦公人?員的各方面?素質(zhì)提出了?較高的要求?，細致耐心?，理性周到?，形象氣質(zhì)?，文理兼?zhèn)?等都是不可?或缺的。一?上午的培訓(xùn)?再次讓我看?到了不足，?也為接下來?的學(xué)習(xí)工作?提出了要求?。5.o?a協(xié)同辦公?系統(tǒng)培訓(xùn)。?實用性，開?放性，安全?性以及信息?化，集成化?，簡易化等?特點極大的?拓寬了oa?的應(yīng)用領(lǐng)域?，培訓(xùn)從個?人賬號的管?理，操作界?面的熟悉，?軟件功能的?劃分，業(yè)務(wù)?流程的自定?義以及與其?他軟件的協(xié)?同辦公操作?到常見的一?些問題，給?我們簡單的?介紹了oa?這一自動化?辦公系統(tǒng)。?6.成長?勵志和先進?模范事跡報?告。成長勵?志和先進模?范教育通過?先進模范結(jié)?合自身的奮?斗歷程講述?和觀看宣傳?紀(jì)錄片的形?式進行，通?過聆聽公司?先進模范的?講述，再次?堅定了努力?奮斗的信念?。7.產(chǎn)?品市場開發(fā)?與質(zhì)量體系?管理。一個?企業(yè)的產(chǎn)品?最終是要走?向市場，接?受市場的檢?驗的，培訓(xùn)?從公司的主?營產(chǎn)品定位?，市場結(jié)構(gòu)?劃分到銷售?推廣，并運?用pdca?全面質(zhì)量管?理體系對公?司的產(chǎn)品進?行計劃，實?施，檢查以?及反饋，實?現(xiàn)公司產(chǎn)品?的良性閉路?循環(huán)，工作?總結(jié)《個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)》。8?."兩學(xué)一?做"專題黨?課和廉潔從?業(yè)教育。學(xué)?___章黨?規(guī)，做合格?黨員，廉潔?從業(yè)是新時?期順應(yīng)時代?發(fā)展需要提?出的要求，?是我們每一?個新員工必?須學(xué)習(xí)領(lǐng)會?和貫徹的思?想。9.?青年員工座?談會和安全?教育培訓(xùn)。?在經(jīng)過了前?面幾天的培?訓(xùn)，公司安?排了員工座?談會，公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與?每個新員工?進行了親切?的互動，并?對我們進行?了安全教育?。10.?新員工籃球?賽與紅色基?地教育。新?員工籃球賽?增強了團隊?的凝聚力，?為新老員工?的交流提供?了機會。紅?色基地教育?在導(dǎo)游的帶?領(lǐng)和講解中?，我們重溫?了一代__?_人的艱苦?奮斗歷程，?讓我們再次?___陷入?到反思之中?，回望過去?，審視當(dāng)下?。（二）?從自身出發(fā)?，以企業(yè)發(fā)?展為方向，?談職業(yè)規(guī)劃?2.企業(yè)?能否提供平?臺環(huán)境。通?過這段時間?的培訓(xùn)，我?對中核動力?設(shè)備有限公?司也有了一?個直觀的認?識，公司企?業(yè)文化濃厚?深遠，__?_架構(gòu)合理?完善，各項?規(guī)章制度成?熟完善，員?工晉升渠道?暢通，工作?生活環(huán)境宜?人，在__?五開局之年?，公司已搬?遷至___?，并解決了?___基地?的拆遷工作?，第四代高?溫氣冷堆的?研發(fā)建設(shè)也?給我們提供?了巨大的契?機，中核動?力將謀篇布?局，輕裝上?陣。作為中?核動力的一?員，我們能?夠在這個平?臺上創(chuàng)造精?品，成就自?我，為公司?創(chuàng)造效益的?同時服務(wù)社?會。3.?社會發(fā)展是?否需要。一?個人的價值?，一個企業(yè)?的價值終究?是要在服務(wù)?社會的過程?中實現(xiàn)的，?在核領(lǐng)域，?有核電站的?國家很多，?能自主研發(fā)?核電站的國?家不多，第?四代高溫氣?冷堆在經(jīng)濟?性，靈活性?以及清潔和?循環(huán)利用方?面都有很大?的優(yōu)勢，中?核作為核建?的唯一制造?型企業(yè)，通?過國家"一?帶一路"走?出去戰(zhàn)略，?中核動力也?將再次啟程?。（三）?反思心得?1.轉(zhuǎn)變思?路，端正態(tài)?度，順利實?現(xiàn)從校園到?職場的過渡?。我們應(yīng)該?盡快從學(xué)校?的懶散，隨?意，無__?_無紀(jì)律轉(zhuǎn)?變?yōu)橐粋€適?應(yīng)現(xiàn)代職場?高壓，快節(jié)?奏，___?紀(jì)律嚴明的?職場人。?2.勤學(xué)，?多做，養(yǎng)成?終身學(xué)習(xí)的?習(xí)慣。大學(xué)?時代所學(xué)到?的大部分只?是基礎(chǔ)的理?論知識，缺?乏實踐的檢?驗，甚至有?些在實際的?工作中會有?一些出入，?這需要我們?樹立終身學(xué)?習(xí)的習(xí)慣，?技多不壓身?，在學(xué)好本?專業(yè)知識的?同時，可以?盡可能多的?去涉獵其他?學(xué)科，拓寬?自身知識面?，開闊視野?。3.樹?立團隊意識?。沒有__?_的個人，?只有___?的團隊，一?滴水只有注?入海才能成?就一片__?_，在日常?的工作中，?應(yīng)該加強與?同事之間的?交流，要分?工明確更需?通力合作。?4.學(xué)會?運用思維導(dǎo)?圖的方式構(gòu)?建完整的知?識體系。大?多時候我們?所學(xué)到的知?識可能知識?某個點抑或?某個面，通?過思維導(dǎo)圖?可以將所學(xué)?到的知識系?統(tǒng)化，點線?面結(jié)合，搭?建自己完整?的理論知識?體系。5?.人際關(guān)系?處理。剛步?入社會的我?們往往在處?理人際關(guān)系?時顯得手足?無措，對人?際的遠近，?深淺，待人?接物的分寸?都會把握不?到，這需要?我們多觀察?，多學(xué)習(xí)，?不斷強大自?己。6.?從基層做起?，接受來自?底層的鍛煉?。在進行了?認識培訓(xùn)，?即將走進生?產(chǎn)車間進行?實地的培訓(xùn)?，這個過程?中我們要放?下自己的驕?傲，嬌氣，?虛心求教，?讓自己沉下?去，把真的?技術(shù)學(xué)到手?。7.定?期進行總結(jié)?。定期總結(jié)?是必須的，?至少讓自己?明白近期都?做了什么，?下一步該如?何改正和努?力。我的?總結(jié)匯報到?此結(jié)束，最?后，再次感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的聆?聽，總結(jié)存?在諸多遺漏?和不足，懇?請大家批評?指正，謝謝?大家，謝謝?。總結(jié)人?：陳--_?__--_?__個人?培訓(xùn)工作總?結(jié)個人培?訓(xùn)工作總結(jié)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，在?座的各位同?事，大家好?，為期兩周?的認識培訓(xùn)?已經(jīng)接近尾?聲，現(xiàn)將我?在這段時間?的學(xué)習(xí)情況?總結(jié)匯報如?下：（一?）培訓(xùn)內(nèi)容?回顧1.?團隊破冰，?個人培訓(xùn)工?作總結(jié)。在?___三十?多度的高溫?下，當(dāng)我第?一次聽到破?冰這個詞時?，我第一想?到的是我可?能真的需要?一塊冰，一?塊能降暑和?消除我內(nèi)心?躁動的冰。?事實上第一?天晚上的團?隊破冰打消?了我之前的?諸多疑慮，?合理的分組?，融洽的氣?氛，新穎的?開場自我介?紹，熱情的?互動等等，?所有這些都?打破了剛來?的那種陌生?感，一下拉?近了員工之?間，員工與?領(lǐng)導(dǎo)之間的?距離。在彼?此認識后經(jīng)?過小組內(nèi)部?推選成立了?班委會，并?召開了第一?次會議，為?接下來的培?訓(xùn)做了部署?。2.企?業(yè)文化培訓(xùn)?。企業(yè)文化?是一個企業(yè)?發(fā)展的靈魂?，是企業(yè)的?dna，它?決定了企業(yè)?的性格，命?運。一天的?企業(yè)文化培?訓(xùn)從建國初?期國家提出?發(fā)展核工業(yè)?到七十年代?發(fā)展核電，?再到今天的?核建集團和?中核動力，?給我們展現(xiàn)?了一幅中國?核工業(yè)的歷?史和奮斗史?，核建始終?將創(chuàng)新發(fā)展?，勇當(dāng)國任?擺在最前面?，核建引領(lǐng)?下的中核動?力設(shè)備更是?始終堅守著?奉獻精品，?成就員工，?服務(wù)社會的?理念。有過?輝煌，有過?挑戰(zhàn)，但現(xiàn)?在更多的還?是機遇，中?核動力將再?次借力__?五規(guī)劃，乘?風(fēng)破浪，再?創(chuàng)輝煌。?3.公司規(guī)?章制度培訓(xùn)?。不以規(guī)矩?，不能成方?圓，規(guī)章制?度培訓(xùn)主要?從人力資源?的六大板塊?和公司的_?__架構(gòu)展?開，人力資?源規(guī)劃，招?聘與配置，?培訓(xùn)與開發(fā)?，績效管理?，薪酬福利?管理，勞動?關(guān)系管理這?六大板塊基?本覆蓋了員?工最切身最?關(guān)心的問題?，___架?構(gòu)的講述讓?我們對公司?有了一個更?加立體直觀?的認識，清?晰了自己在?公司扮演的?角色。4?.行政辦公?管理培訓(xùn)。?行政辦公管?理培訓(xùn)涉及?到行政管理?技能，行政?文書寫作，?行政商務(wù)禮?儀，會務(wù)_?__，行政?統(tǒng)籌規(guī)劃等?，行政辦公?的瑣碎，繁?雜對行政辦?公人員的各?方面素質(zhì)提?出了較高的?要求，細致?耐心，理性?周到，形象?氣質(zhì)，文理?兼?zhèn)涞榷际?不可或缺的?。一上午的?培訓(xùn)再次讓?我看到了不?足，也為接?下來的學(xué)習(xí)?工作提出了?要求。5?.oa協(xié)同?辦公系統(tǒng)培?訓(xùn)。實用性?，開放性，?安全性以及?信息化，集?成化，簡易?化等特點極?大的拓寬了?oa的應(yīng)用?領(lǐng)域，培訓(xùn)?從個人賬號?的管理，操?作界面的熟?悉，軟件功?能的劃分，?業(yè)務(wù)流程的?自定義以及?與其他軟件?的協(xié)同辦公?操作到常見?的一些問題?，給我們簡?單的介紹了?oa這一自?動化辦公系?統(tǒng)。6.?成長勵志和?先進模范事?跡報告。成?長勵志和先?進模范教育?通過先進模?范結(jié)合自身?的奮斗歷程?講述和觀看?宣傳紀(jì)錄片?的形式進行?，通過聆聽?公司先進模?范的講述，?再次堅定了?努力奮斗的?信念。7?.產(chǎn)品市場?開發(fā)與質(zhì)量?體系管理。?一個企業(yè)的?產(chǎn)品最終是?要走向市場?，接受市場?的檢驗的，?培訓(xùn)從公司?的主營產(chǎn)品?定位，市場?結(jié)構(gòu)劃分到?銷售推廣，?并運用pd?ca全面質(zhì)?量管理體系?對公司的產(chǎn)?品進行計劃?，實施，檢?查以及反饋?，實現(xiàn)公司?產(chǎn)品的良性?閉路循環(huán)，?工作總結(jié)《?個人培訓(xùn)工?作總結(jié)》。?8."兩?學(xué)一做"專?題黨課和廉?潔從業(yè)教育?。學(xué)___?章黨規(guī)，做?合格黨員，?廉潔從業(yè)是?新時期順應(yīng)?時代發(fā)展需?要提出的要?求，是我們?每一個新員?工必須學(xué)習(xí)?領(lǐng)會和貫徹?的思想。?9.青年員?工座談會和?安全教育培?訓(xùn)。在經(jīng)過?了前面幾天?的培訓(xùn)，公?司安排了員?工座談會，?公司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)與每個新?員工進行了?親切的互動?，并對我們?進行了安全?教育。1?0.新員工?籃球賽與紅?色基地教育?。新員工籃?球賽增強了?團隊的凝聚?力，為新老?員工的交流?提供了機會?。紅色基地?教育在導(dǎo)游?的帶領(lǐng)和講?解中，我們?重溫了一代?___人的?艱苦奮斗歷?程，讓我們?再次___?陷入到反思?之中，回望?過去，審視?當(dāng)下。（?二）從自身?出發(fā)，以企?業(yè)發(fā)展為方?向，談職業(yè)?規(guī)劃2.?企業(yè)能否提?供平臺環(huán)境?。通過這段?時間的培訓(xùn)?，我對中核?動力設(shè)備有?限公司也有?了一個直觀?的認識，公?司企業(yè)文化?濃厚深遠，?___架構(gòu)?合理完善，?各項規(guī)章制?度成熟完善?，員工晉升?渠道暢通，?工作生活環(huán)?境宜人，在?__五開局?之年，公司?已搬遷至_?__，并解?決了___?基地的拆遷?工作，第四?代高溫氣冷?堆的研發(fā)建?設(shè)也給我們?提供了巨大?的契機，中?核動力將謀?篇布局，輕?裝上陣。作?為中核動力?的一員，我?們能夠在這?個平臺上創(chuàng)?造精品，成?就自我，為?公司創(chuàng)造效?益的同時服?務(wù)社會。?3.社會發(fā)?展是否需要?。一個人的?價值，一個?企業(yè)的價值?終究是要在?服務(wù)社會的?過程中實現(xiàn)?的，在核領(lǐng)?域，有核電?站的國家很?多，能自主?研發(fā)核電站?的國家不多?，第四代高?溫氣冷堆在?經(jīng)濟性，靈?活性以及清?潔和循環(huán)利?用方面都有?很大的優(yōu)勢?，中核作為?核建的唯一?制造型企業(yè)?，通過國家?"一帶一路?"走出去戰(zhàn)?略，中核動?力也將再次?啟程。（?三）反思心?得1.轉(zhuǎn)?變思路，端?正態(tài)度，順?利實現(xiàn)從校?園到職場的?過渡。我們?應(yīng)該盡快從?學(xué)校的懶散?，隨意，無?___無紀(jì)?律轉(zhuǎn)變?yōu)橐?個適應(yīng)現(xiàn)代?職場高壓，?快節(jié)奏，_?__紀(jì)律嚴?明的職場人?。2.勤?學(xué)，多做，?養(yǎng)成終身學(xué)?習(xí)的習(xí)慣。?大學(xué)時代所?學(xué)到的大部?分只是基礎(chǔ)?的理論知識?，缺乏實踐?的檢驗，甚?至有些在實?際的工作中?會有一些出?入，這需要?我們樹立終?身學(xué)習(xí)的習(xí)?慣，技多不?壓身，在學(xué)?好本專業(yè)知?識的同時，?可以盡可能?多的去涉獵?其他學(xué)科，?拓寬自身知?識面，開闊?視野。3?.樹立團隊?意識。沒有?___的個?人，只有_?__的團隊?，一滴水只?有注入海才?能成就一片?___，在?日常的工作?中，應(yīng)該加?強與同事之?間的交流，?要分工明確?更需通力合?作。4.?學(xué)會運用思?維導(dǎo)圖的方?式構(gòu)建完整?的知識體系?。大多時候?我們所學(xué)到?的知識可能?知識某個點?抑或某個面?，通過思維?導(dǎo)圖可以將?所學(xué)到的知?識系統(tǒng)化，?點線面結(jié)合?，搭建自己?完整的理論?知識體系。?5.人際?關(guān)系處理。?剛步入社會?的我們往往?在處理人際?關(guān)系時顯得?手足無措，?對人際的遠?近，深淺，?待人接物的?分寸都會把?握不到，這?需要我們多?觀察，多學(xué)?習(xí)，不斷強?大自己。?6.從基層?做起，接受?來自底層的?鍛煉。在進?行了認識培?訓(xùn)，即將走?進生產(chǎn)車間?進行實地的?培訓(xùn)，這個?過程中我們?要放下自己?的驕傲，嬌?氣，虛心求?教，讓自己?沉下去，把?真的技術(shù)學(xué)?到手。7?.定期進行?總結(jié)。定期?總結(jié)是必須?的，至少讓?自己明白近?期都做了什?么，下一步?該如何改正?和努力。?我的總結(jié)匯?報到此結(jié)束?，最后，再?次感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的聆聽，總?結(jié)存在諸多?遺漏和不足?，懇請大家?批評指正，?謝謝大家，?謝謝?？?結(jié)人：陳-?-___-?-___?個人培訓(xùn)工?作總結(jié)個?人培訓(xùn)工作?總結(jié)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，在座的各?位同事，大?家好，為期?兩周的認識?培訓(xùn)已經(jīng)接?近尾聲，現(xiàn)?將我在這段?時間的學(xué)習(xí)?情況總結(jié)匯?報如下：?（一）培訓(xùn)?內(nèi)容回顧?1.團隊破?冰，個人培?訓(xùn)工作總結(jié)?。在___?三十多度的?高溫下，當(dāng)?我第一次聽?到破冰這個?詞時，我第?一想到的是?我可能真的?需要一塊冰?，一塊能降?暑和消除我?內(nèi)心躁動的?冰。事實上?第一天晚上?的團隊破冰?打消了我之?前的諸多疑?慮，合理的?分組，融洽?的氣氛，新?穎的開場自?我介紹，熱?情的互動等?等，所有這?些都打破了?剛來的那種?陌生感，一?下拉近了員?工之間，員?工與領(lǐng)導(dǎo)之?間的距離。?在彼此認識?后經(jīng)過小組?內(nèi)部推選成?立了班委會?，并召開了?第一次會議?，為接下來?的培訓(xùn)做了?部署。2?.企業(yè)文化?培訓(xùn)。企業(yè)?文化是一個?企業(yè)發(fā)展的?靈魂，是企?業(yè)的dna?，它決定了?企業(yè)的性格?，命運。一?天的企業(yè)文?化培訓(xùn)從建?國初期國家?提出發(fā)展核?工業(yè)到七十?年代發(fā)展核?電，再到今?天的核建集?團和中核動?力，給我們?展現(xiàn)了一幅?中國核工業(yè)?的歷史和奮?斗史，核建?始終將創(chuàng)新?發(fā)展，勇當(dāng)?國任擺在最?前面，核建?引領(lǐng)下的中?核動力設(shè)備?更是始終堅?守著奉獻精?品，成就員?工，服務(wù)社?會的理念。?有過輝煌，?有過挑戰(zhàn)，?但現(xiàn)在更多?的還是機遇?，中核動力?將再次借力?__五規(guī)劃?，乘風(fēng)破浪?，再創(chuàng)輝煌?。3.公?司規(guī)章制度?培訓(xùn)。不以?規(guī)矩，不能?成方圓，規(guī)?章制度培訓(xùn)?主要從人力?資源的六大?板塊和公司?的___架?構(gòu)展開，人?力資源規(guī)劃?，招聘與配?置，培訓(xùn)與?開發(fā)，績效?管理，薪酬?福利管理，?勞動關(guān)系管?理這六大板?塊基本覆蓋?了員工最切?身最關(guān)心的?問題，__?_架構(gòu)的講?述讓我們對?公司有了一?個更加立體?直觀的認識?，清晰了自?己在公司扮?演的角色。?4.行政?辦公管理培?訓(xùn)。行政辦?公管理培訓(xùn)?涉及到行政?管理技能，?行政文書寫?作，行政商?務(wù)禮儀，會?務(wù)___，?行政統(tǒng)籌規(guī)?劃等，行政?辦公的瑣碎?，繁雜對行?政辦公人員?的各方面素?質(zhì)提出了較?高的要求，?細致耐心，?理性周到，?形象氣質(zhì)，?文理兼?zhèn)涞?都是不可或?缺的。一上?午的培訓(xùn)再?次讓我看到?了不足，也?為接下來的?學(xué)習(xí)工作提?出了要求。?5.oa?協(xié)同辦公系?統(tǒng)培訓(xùn)。實?用性，開放?性，安全性?以及信息化?，集成化，?簡易化等特?點極大的拓?寬了oa的?應(yīng)用領(lǐng)域，?培訓(xùn)從個人?賬號的管理?，操作界面?的熟悉，軟?件功能的劃?分，業(yè)務(wù)流?程的自定義?以及與其他?軟件的協(xié)同?辦公操作到?常見的一些?問題，給我?們簡單的介?紹了oa這?一自動化辦?公系統(tǒng)。?6.成長勵?志和先進模?范事跡報告?。成長勵志?和先進模范?教育通過先?進模范結(jié)合?自身的奮斗?歷程講述和?觀看宣傳紀(jì)?錄片的形式?進行，通過?聆聽公司先?進模范的講?述，再次堅?定了努力奮?斗的信念。?7.產(chǎn)品?市場開發(fā)與?質(zhì)量體系管?理。一個企?業(yè)的產(chǎn)品最?終是要走向?市場，接受?市場的檢驗?的，培訓(xùn)從?公司的主營?產(chǎn)品定位，?市場結(jié)構(gòu)劃?分到銷售推?廣，并運用?pdca全?面質(zhì)量管理?體系對公司?的產(chǎn)品進行?計劃，實施?，檢查以及?反饋，實現(xiàn)?公司產(chǎn)品的?良性閉路循?環(huán)，工作總?結(jié)《個人培?訓(xùn)工作總結(jié)?》。8.?"兩學(xué)一做?"專題黨課?和廉潔從業(yè)?教育。學(xué)_?__章黨規(guī)?，做合格黨?員，廉潔從?業(yè)是新時期?順應(yīng)時代發(fā)?展需要提出?的要求，是?我們每一個?新員工必須?學(xué)習(xí)領(lǐng)會和?貫徹的思想?。9.青?年員工座談?會和安全教?育培訓(xùn)。在?經(jīng)過了前面?幾天的培訓(xùn)?，公司安排?了員工座談?會，公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與每?個新員工進?行了親切的?互動，并對?我們進行了?安全教育。?10.新?員工籃球賽?與紅色基地?教育。新員?工籃球賽增?強了團隊的?凝聚力，為?新老員工的?交流提供了?機會。紅色?基地教育在?導(dǎo)游的帶領(lǐng)?和講解中，?我們重溫了?一代___?人的艱苦奮?斗歷程，讓?我們再次_?__陷入到?反思之中，?回望過去，?審視當(dāng)下。?（二）從?自身出發(fā)，?以企業(yè)發(fā)展?為方向，談?職業(yè)規(guī)劃?2.企業(yè)能?否提供平臺?環(huán)境。通過?這段時間的?培訓(xùn)，我對?中核動力設(shè)?備有限公司?也有了一個?直觀的認識?，公司企業(yè)?文化濃厚深?遠，___?架構(gòu)合理完?善，各項規(guī)?章制度成熟?完善，員工?晉升渠道暢?通，工作生?活環(huán)境宜人?，在__五?開局之年，?公司已搬遷?至___，?并解決了_?__基地的?拆遷工作，?第四代高溫?氣冷堆的研?發(fā)建設(shè)也給?我們提供了?巨大的契機?，中核動力?將謀篇布局?，輕裝上陣?。作為中核?動力的一員?，我們能夠?在這個平臺?上創(chuàng)造精品?，成就自我?，為公司創(chuàng)?造效益的同?時服務(wù)社會?。3.社?會發(fā)展是否?需要。一個?人的價值，?一個企業(yè)的?價值終究是?要在服務(wù)社?會的過程中?實現(xiàn)的，在?核領(lǐng)域，有?核電站的國?家很多，能?自主研發(fā)核?電站的國家?不多，第四?代高溫氣冷?堆在經(jīng)濟性?，靈活性以?及清潔和循?環(huán)利用方面?都有很大的?優(yōu)勢，中核?作為核建的?唯一制造型?企業(yè)，通過?國家"一帶?一路"走出?去戰(zhàn)略，中?核動力也將?再次啟程。?（三）反?思心得1?.轉(zhuǎn)變思路?，端正態(tài)度?，順利實現(xiàn)?從校園到職?場的過渡。?我們應(yīng)該盡?快從學(xué)校的?懶散，隨意?，無___?無紀(jì)律轉(zhuǎn)變?為一個適應(yīng)?現(xiàn)代職場高?壓，快節(jié)奏?，___紀(jì)?律嚴明的職?場人。2?.勤學(xué)，多?做，養(yǎng)成終?身學(xué)習(xí)的習(xí)?慣。大學(xué)時?代所學(xué)到的?大部分只是?基礎(chǔ)的理論?知識，缺乏?實踐的檢驗?，甚至有些?在實際的工?作中會有一?些出入，這?需要我們樹?立終身學(xué)習(xí)?的習(xí)慣，技?多不壓身，?在學(xué)好本專?業(yè)知識的同?時，可以盡?可能多的去?涉獵其他學(xué)?科，拓寬自?身知識面，?開闊視野。?3.樹立?團隊意識。?沒有___?的個人，只?有___的?團隊，一滴?水只有注入?海才能成就?一片___?，在日常的?工作中，應(yīng)?該加強與同?事之間的交?流，要分工?明確更需通?力合作。?4.學(xué)會運?用思維導(dǎo)圖?的方式構(gòu)建?完整的知識?體系。大多?時候我們所?學(xué)到的知識?可能知識某?個點抑或某?個面，通過?思維導(dǎo)圖可?以將所學(xué)到?的知識系統(tǒng)?化，點線面?結(jié)合，搭建?自己完整的?理論知識體?系。5.?人際關(guān)系處?理。剛步入?社會的我們?往往在處理?人際關(guān)系時?顯得手足無?措，對人際?的遠近，深?淺，待人接?物的分寸都?會把握不到?，這需要我?們多觀察，?多學(xué)習(xí)，不?斷強大自己?。6.從?基層做起，?接受來自底?層的鍛煉。?在進行了認?識培訓(xùn)，即?將走進生產(chǎn)?車間進行實?地的培訓(xùn)，?這個過程中?我們要放下?自己的驕傲?，嬌氣，虛?心求教，讓?自己沉下去?，把真的技?術(shù)學(xué)到手。?7.定期?進行總結(jié)。?定期總結(jié)是?必須的，至?少讓自己明?白近期都做?了什么，下?一步該如何?改正和努力?。我的總?結(jié)匯報到此?結(jié)束，最后?，再次感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的聆聽?，總結(jié)存在?諸多遺漏和?不足，懇請?大家批評指?正，謝謝大?家，謝謝。?總結(jié)人：?陳--__?_--__?_個人培?訓(xùn)工作總結(jié)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，在?座的各位同?事，大家好?，為期兩周?的認識培訓(xùn)?已經(jīng)接近尾?聲，現(xiàn)將我?在這段時間?的學(xué)習(xí)情況?總結(jié)匯報如?下：（一?）培訓(xùn)內(nèi)容?回顧1.?團隊破冰。?在___三?十多度的高?溫下，當(dāng)我?第一次聽到?破冰這個詞?時，我第一?想到的是我?可能真的需?要一塊冰，?一塊能降暑?和消除我內(nèi)?心躁動的冰?。事實上第?一天晚上的?團隊破冰打?消了我之前?的諸多疑慮?，合理的分?組，融洽的?氣氛，新穎?的開場自我?介紹，熱情?的互動等等?，所有這些?都打破了剛?來的那種陌?生感，一下?拉近了員工?之間，員工?與領(lǐng)導(dǎo)之間?的距離。在?彼此認識后?經(jīng)過小組?內(nèi)部推選成?立了班委會?，并召開了?第一次會議?，為接下來?的培訓(xùn)做了?部署。2?.企業(yè)文化?培訓(xùn)。企業(yè)?文化是一個?企業(yè)發(fā)展的?靈魂，是企?業(yè)的dna?，它決定了?企業(yè)的性格?，命運。一?天的企業(yè)文?化培訓(xùn)從建?國初期國家?提出發(fā)展核?工業(yè)到七十?年代發(fā)展核?電，再到今?天的核建集?團和中核動?力，給我們?展現(xiàn)了一幅?中國核工業(yè)?的歷史和奮?斗史，核建?始終將創(chuàng)新?發(fā)展，勇當(dāng)?國任擺在最?前面，核建?引領(lǐng)下的中?核動力設(shè)備?更是始終堅?守著奉獻精?品，成就員?工，服務(wù)社?會的理念。?有過輝煌，?有過挑戰(zhàn)，?但現(xiàn)在更多?的還是機遇?，中核動力?將再次借力?__五規(guī)劃?，乘風(fēng)破浪?，再創(chuàng)輝煌?。3.公?司規(guī)章制度?培訓(xùn)。不以?規(guī)矩，不能?成方圓，規(guī)?章制度培訓(xùn)?主要從人力?資源的六大?板塊和公司?的___架?構(gòu)展開，人?力資源規(guī)劃?，招聘與配?置，培訓(xùn)與?開發(fā)，績效?管理，薪酬?福利管理，?勞動關(guān)系管?理這六大板?塊基本覆蓋?了員工最切?身最關(guān)心的?問題，__?_架構(gòu)的講?述讓我們?對公司有了?一個更加立?體直觀的認?識，清晰了?自己在公司?扮演的角色?。4.行?政辦公管理?培訓(xùn)。行政?辦公管理培?訓(xùn)涉及到行?政管理技能?，行政文書?寫作，行政?商務(wù)禮儀，?會務(wù)___?，行政統(tǒng)籌?規(guī)劃等，行?政辦公的瑣?碎，繁雜對?行政辦公人?員的各方面?素質(zhì)提出了?較高的要求?，細致耐心?，理性周到?，形象氣質(zhì)?，文理兼?zhèn)?等都是不可?或缺的。一?上午的培訓(xùn)?再次讓我看?到了不足，?也為接下來?的學(xué)習(xí)工作?提出了要求?。協(xié)同辦?公系統(tǒng)培訓(xùn)?。實用性，?開放性，安?全性以及信?息化，集成?化，簡易化?等特點極大?的拓寬了o?a的應(yīng)用領(lǐng)?域，培訓(xùn)從?個人賬號的?管理，操作?界面的熟悉?，軟件功能?的劃分，業(yè)?務(wù)流程的自?定義以及與?其他軟件的?協(xié)同辦公操?作到常見的?一些問題，?給我們簡單?的介紹了o?a這一自動?化辦公系統(tǒng)?。6.成?長勵志和先?進模范事跡?報告。成長?勵志和先進?模范教育通?過先進模范?結(jié)合自身的?奮斗歷程講?述和觀看宣?傳紀(jì)錄片?的形式進行?，通過聆聽?公司先進模?范的講述，?再次堅定了?努力奮斗的?信念。7?.產(chǎn)品市場?開發(fā)與質(zhì)量?體系管理。?一個企業(yè)的?產(chǎn)品最終是?要走向市場?，接受市場?的檢驗的，?培訓(xùn)從公司?的主營產(chǎn)品?定位，市場?結(jié)構(gòu)劃分到?銷售推廣，?并運用pd?ca全面質(zhì)?量管理體系?對公司的產(chǎn)?品進行計劃?，實施，檢?查以及反饋?，實現(xiàn)公司?產(chǎn)品的良性?閉路循環(huán)。?8.”兩?學(xué)一做”專?題黨課和廉?潔從業(yè)教育?。學(xué)___?章黨規(guī)，做?合格黨員，?廉潔從業(yè)是?新時期順應(yīng)?時代發(fā)展需?要提出的要?求，是我們?每一個新員?工必須學(xué)習(xí)?領(lǐng)會和貫徹?的思想。?9.青年員?工座談會和?安全教育培?訓(xùn)。在經(jīng)過?了前面幾天?的培訓(xùn)，公?司安排了員?工座談會，?公司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)與每個新?員工進行了?親切的互動?，并對我們?進行了安全?教育。1?0.新員工?籃球賽與紅?色基地教育?。新員工籃?球賽增強了?團隊的凝聚?力，為新?老員工的交?流提供了機?會。紅色基?地教育在導(dǎo)?游的帶領(lǐng)和?講解中，我?們重溫了一?代___人?的艱苦奮斗?歷程，讓我?們再次__?_陷入到反?思之中，回?望過去，審?視當(dāng)下。?（二）從自?身出發(fā)，以?企業(yè)發(fā)展為?方向，談職?業(yè)規(guī)劃1?.適合什么?。主要通過?結(jié)合swo?t分析來對?自己進行一?個職業(yè)定位?，現(xiàn)在處于?職業(yè)發(fā)展的?第一階段，?結(jié)合行政管?理專業(yè)對管?理技能，文?書寫作，商?務(wù)禮儀，會?務(wù)___和?規(guī)劃統(tǒng)籌等?要求與我自?身性格沉穩(wěn)?，細致耐心?抗壓性強，?理性，具備?一定的專業(yè)?能力素質(zhì)等?特點，我覺?著我可能更?適合從事一?些常規(guī)性的?文秘管理工?作，而我本?身也對這方?面的工作有?著極大的興?趣。2.?企業(yè)能否提?供平臺環(huán)境?。通過這段?時間的培訓(xùn)?，我對中核?動力設(shè)備有?限公司也有?了一個直觀?的認識，公?司企業(yè)文化?濃厚深遠，?___架構(gòu)?合理完善，?各項規(guī)章制?度成熟完善?，員工晉升?渠道暢通?，工作生活?環(huán)境宜人，?在__五開?局之年，公?司已搬遷至?___，并?解決了__?_基地的拆?遷工作，第?四代高溫氣?冷堆的研發(fā)?建設(shè)也給我?們提供了巨?大的契機，?中核動力將?謀篇布局，?輕裝上陣。?作為中核動?力的一員，?我們能夠在?這個平臺上?創(chuàng)造精品，?成就自我，?為公司創(chuàng)造?效益的同時?服務(wù)社會。?3.社會?發(fā)展是否需?要。一個人?的價值，一?個企業(yè)的價?值終究是要?在服務(wù)社會?的過程中實?現(xiàn)的，在核?領(lǐng)域，有核?電站的國家?很多，能自?主研發(fā)核電?站的國家不?多，第四代?高溫氣冷堆?在經(jīng)濟性，?靈活性以及?清潔和循環(huán)?利用方面都?有很大的優(yōu)?勢，中核作?為核建的唯?一制造型企?業(yè)，通過國?家”一帶一?路”走出去?戰(zhàn)略，中核?動力也將再?次啟程。?（三）反思?心得1.?轉(zhuǎn)變思路，?端正態(tài)度，?順利實現(xiàn)從?校園到職場?的過渡。我?們應(yīng)該盡快?從學(xué)校的懶?散，隨意，?無___無?紀(jì)律轉(zhuǎn)變?yōu)?一個適應(yīng)現(xiàn)?代職場高壓?，快節(jié)奏，?___紀(jì)?律嚴明的職?場人。2?.勤學(xué)，多?做，養(yǎng)成終?身學(xué)習(xí)的習(xí)?慣。大學(xué)時?代所學(xué)到的?大部分只是?基礎(chǔ)的理論?知識，缺乏?實踐的檢驗?，甚至有些?在實際的工?作中會有一?些出入，這?需要我們樹?立終身學(xué)習(xí)?的習(xí)慣，技?多不壓身，?在學(xué)好本專?業(yè)知識的同?時，可以盡?可能多的去?涉獵其他學(xué)?科，拓寬自?身知識面，?開闊視野。?3.樹立?團隊意識。?沒有___?的個人，只?有___的?團隊，一滴?水只有注入?海才能成就?一片___?，在日常的?工作中，應(yīng)?該加強與同?事之間的交?流，要分工?明確更需通?力合作。?4.學(xué)會運?用思維導(dǎo)圖?的方式構(gòu)建?完整的知識?體系。大多?時候我們所?學(xué)到的知識?可能知識某?個點抑或某?個面，通過?思維導(dǎo)圖可?以將所學(xué)到?的知識系統(tǒng)?化，點線面?結(jié)合，搭建?自己完整的?理論知識體?系。5.?人際關(guān)系處?理。剛步入?社會的我們?往往在處理?人際關(guān)系時?顯得手足無?措，對人?際的遠近，?深淺，待人?接物的分寸?都會把握不?到，這需要?我們多觀察?，多學(xué)習(xí)，?不斷強大自?己。6.?從基層做起?，接受來自?底層的鍛煉?。在進行了?認識培訓(xùn)，?即將走進生?產(chǎn)車間進行?實地的培訓(xùn)?，這個過程?中我們要放?下自己的驕?傲，嬌氣，?虛心求教，?讓自己沉下?去，把真的?技術(shù)學(xué)到手?。7.定?期進行總結(jié)?。定期總結(jié)?是必須的，?至少讓自己?明白近期都?做了什么，?下一步該如?何改正和努?力。我的?總結(jié)匯報到?此結(jié)束，最?后，再次感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的聆?聽，總結(jié)存?在諸多遺漏?和不足，懇?請大家批評?指正，謝謝?大家，謝謝??？偨Y(jié)人?個人工作?總結(jié)回顧?___年的?培訓(xùn)工作，?本人秉承“?培訓(xùn)是公司?的長效投入?，是發(fā)展的?最大后勁，?是員工的最?大福利”為?原則，在推?動客服人員?業(yè)務(wù)技能向?更高目標(biāo)發(fā)?展的道路上?作出了相應(yīng)?的貢獻?，F(xiàn)?個人工作情?況總結(jié)如下?：一、新?員工入職培?訓(xùn)情況_?__年本崗?位共開展新?人入職培訓(xùn)?___次，?平均每次課?時為___?個月，截止?到目前，共?為現(xiàn)場輸送?有效人力_?__人（僅?包括目前在?職人員）。?入職培訓(xùn)?課程主要集?中為企業(yè)文?化培訓(xùn)、職?業(yè)道德規(guī)范?、管理制度?培訓(xùn)、業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)、?操作規(guī)范培?訓(xùn)等。二?、在崗員工?培訓(xùn)情況?___年本?崗位共舉行?在崗員工培?訓(xùn)___項?，其中服務(wù)?技巧與意識?培訓(xùn)占__?_%，專業(yè)?技能培訓(xùn)占?___%，?其他培訓(xùn)占?___%。?共計課時_?__小時，?參訓(xùn)人員涉?及到客服部?所有在崗員?工。在崗?培訓(xùn)課程主?要集中為崗?位技能培訓(xùn)?、服務(wù)技能?培訓(xùn)、錄音?___培訓(xùn)?及計件制全?技能培訓(xùn)。?三、取得?的成績1?、___年?度的培訓(xùn)工?作與___?年度相比，?從培訓(xùn)項目?數(shù)、舉辦培?訓(xùn)課程次數(shù)?、接受訓(xùn)練?的人次等方?面，取得了?一定的增長?，新員工通?過率持續(xù)提?升，業(yè)務(wù)操?作技能等方?面較以往相?比也得到了?全方位的提?高。2、?初步建立制?度性培訓(xùn)體?系。以往，?培訓(xùn)工作