需求捕獲與軟件開發(fā)過程

需求捕獲與軟件開發(fā)過程需求真的在一直變化嗎?

不一定是這樣如對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的信息化于有相對(duì)穩(wěn)定的工作流程求變化不會(huì)很大不是所有的軟件項(xiàng)目的需求都是變幻莫測(cè)的果在項(xiàng)目初期沒有對(duì)需求進(jìn)行全面的捕獲和確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)反復(fù)修改，以至于返工，都是很可能的事。

這就對(duì)需求捕獲人員提出了很高的要求，需求不但要全面，準(zhǔn)確，還要考慮到實(shí)施中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，如果某個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)不符合客戶實(shí)際的要求項(xiàng)目實(shí)施完成之后能要進(jìn)行一個(gè)工作量很大的修改牽扯到其他的功能的過程中又會(huì)引入新的問題，這就象所說的牽一發(fā)而動(dòng)全身一樣。

不同的軟件開發(fā)過程對(duì)于需求變化的解決辦法是不同的。

統(tǒng)一軟件開發(fā)過程(UP的決辦法是預(yù)防和控制需求的變化。

敏捷的方法如XP，則倡導(dǎo)擁抱變化。

一、統(tǒng)一的方法統(tǒng)一軟件開發(fā)過程是通過在項(xiàng)目的前期盡可能準(zhǔn)確面地捕獲需求后對(duì)需求的變化加以控制和管理，來避免范圍的蔓延，并通過迭代和遞增的開發(fā)方式，來應(yīng)對(duì)變化。

從軟件工程發(fā)展的歷史，我們說在項(xiàng)目前期全面地捕獲需求一直是一個(gè)做好軟件的不二法則。

對(duì)業(yè)務(wù)邏輯相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施之前做好需求的捕獲絕對(duì)是受益匪淺的軟件的問題在生命周期的后期發(fā)現(xiàn)需要的成本要比在初期發(fā)現(xiàn)高得多。

迭代和遞增式開發(fā)也降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)允許在項(xiàng)目進(jìn)行過程中對(duì)需求進(jìn)行校正通過遞增的版本發(fā)布使得客戶能在軟件開發(fā)生命周期過程中就對(duì)軟件有了更全面的認(rèn)識(shí)也能及時(shí)的提出改進(jìn)意見。

從團(tuán)隊(duì)的角度看代的開發(fā)更符合人類學(xué)習(xí)的曲線一個(gè)漸進(jìn)的過程開發(fā)的初期人對(duì)業(yè)務(wù)邏輯和技術(shù)的掌握可能并不全面，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展會(huì)不斷加深后期的迭代周期的成功是很好的保障。

然而，某些項(xiàng)目確實(shí)存在很多不確定因素，還有某些大型項(xiàng)目，歷時(shí)時(shí)間很長(zhǎng)，在那么長(zhǎng)的時(shí)間里需求會(huì)變化是很自然得事情。

對(duì)這些項(xiàng)目迭代和遞增的開發(fā)方法會(huì)比在項(xiàng)目早期就盡可能地捕獲需求更有意義。

一方法XP)以XP為例，他提出以擁抱變化來應(yīng)對(duì)需求的變化，他并沒有強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目的初期確定能確定的需求的重要意義傳統(tǒng)的軟件工程觀點(diǎn)和統(tǒng)一軟件開發(fā)過程有差異，他不主張預(yù)防需求變化，因此也就沒有強(qiáng)調(diào)盡可能在早期確定需求。擁抱變化與其說是一種方法，不如說是一種心態(tài)的調(diào)整方法希望開發(fā)人員能有良好的面對(duì)變化的心態(tài)，不討厭變化，積極面對(duì)變化。

心理因素對(duì)于軟件行業(yè)是非常重要的件的本質(zhì)決定了軟件的成敗更多的依靠人的因素件的可見性差的衡量也是需要考慮相當(dāng)多的因素相高的學(xué)問的，一般的管理人員懂管理未必懂軟件，懂軟件呢又未必精通管理，因此的發(fā)明者覺得與其費(fèi)力去度量和評(píng)估如發(fā)揮人的積極主動(dòng)精神果一個(gè)軟件開發(fā)組織的人員能擁有積極向上的心態(tài)會(huì)比實(shí)施任何一種軟件開發(fā)過程用任何業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法都更有效。

擁抱變化的確是一種非常優(yōu)良的品質(zhì)，這不僅僅對(duì)于軟件需求如此于日新月異的軟件行業(yè)不也如此嗎跟上技術(shù)潮流就會(huì)被淘汰，作技術(shù)的人員都是深有體會(huì)的。同樣，面對(duì)飛速發(fā)展的社會(huì)，如果沒有積極的心態(tài)來應(yīng)對(duì)各種變化，改變固有的觀念，也一樣會(huì)被時(shí)代所拋棄。但是我們?nèi)绻饶軗肀ё兓帜芪从昃I繆不是對(duì)事情的進(jìn)展有更好的把握嗎?這不等于又多了一層保障嗎?就像很多人說瘋狂英語是失敗的很少有人能一直保持著瘋狂的學(xué)習(xí)態(tài)度的確是這樣即便我們有擁抱變化的準(zhǔn)備和積極的心態(tài)如果連續(xù)為變化而加班數(shù)月的話相信一樣會(huì)有挫敗感如果那時(shí)你還能以積極的心態(tài)來應(yīng)對(duì)變化的話，我相信你將來一定能成就一番大事業(yè)。

當(dāng)然的護(hù)者會(huì)說，XP不提倡加班，我們每周只工作40時(shí)，這當(dāng)然是一個(gè)好的主意，如果能夠?qū)嵤?，又能滿足交付期限的話，那我們應(yīng)該為你祝賀。XP同樣采用迭代的開發(fā)方法，小版本交付，來使得客戶對(duì)軟件盡早有更多的認(rèn)識(shí)和了解這和統(tǒng)一軟件過程是相同的。

二結(jié)論

縱觀統(tǒng)一軟件開發(fā)過程和敏捷方法對(duì)于需求變化的解決方法以得出結(jié)論：