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文檔簡介
韓國企業(yè)對華投資調(diào)研報告韓國企業(yè)對華投資調(diào)研報告1
引言
中韓兩國自1992年建交以來,在短短的時間里取得輝煌的成就.特別在經(jīng)濟方面,相互扶持的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及地理,文化的相似性使得中國成為韓國的第三大貿(mào)易國。韓國成為中國的第四大貿(mào)易國。在直接投資的規(guī)模上,韓國是除中國華僑圈之外的第三位投資國,中國成長為韓國第二大投資對象國。本次調(diào)研的出發(fā)點是韓國企業(yè)對華投資的各種現(xiàn)象和問題,而為了解決和改善這些問題就需要海外投資的各種理論和實際情況的調(diào)查工作。引言中韓兩國自1992年建交以來,2韓國企業(yè)對華投資現(xiàn)狀
(1)對華投資的行業(yè)布局
(2)韓國企業(yè)對華投資的地域布局(3)韓國企業(yè)對華投資的形態(tài)(4)韓國企業(yè)對華投資的規(guī)模(5)韓國企業(yè)對華投資的投資動機
韓國企業(yè)對華投資現(xiàn)狀
(1)對華投資的行業(yè)布局3
對華投資的行業(yè)布局
韓國企業(yè)的對華投資主要集中在制造業(yè)上,其主要原因在于:A.這一期間中國在非制造業(yè)部門——特別是服務行業(yè)限制外國人投資B.韓國企業(yè)希望利用中國廉價的勞動力,將產(chǎn)品在中國加工后出口到第三國或者韓國本國的投資動向
返回對華投資的行業(yè)布局韓國企業(yè)的對華投資主要集中在制造4韓國企業(yè)對華投資的地域布局
2001年末,韓國企業(yè)對華投資的地域分布:
渤海灣地區(qū)50.5%
東北三省32.8%
其他16.7%
返回
韓國企業(yè)對華投資的地域布局5
韓國企業(yè)對華投資的形態(tài)
韓國企業(yè)的對華投資大多采用獨資企業(yè)的形態(tài),這是因為:
1.采用合資形式,雙方很難在意見上達成統(tǒng)一
2.在業(yè)務發(fā)展過程中,合作伙伴的業(yè)務能力也達不到預期
3.經(jīng)營權(quán)上的分歧而使企業(yè)不能正常運營
返回韓國企業(yè)對華投資的形態(tài)韓國企業(yè)的對華投資大多采用獨6
韓國企業(yè)對華投資的規(guī)模
2001年末是平均50萬美元,遠遠少于韓國企業(yè)海外平均投資的160萬美元,特別是從1995年的平均110萬美元到1998年增長到260萬美元,呈現(xiàn)了一段上升的趨勢,但是到了1999年以后開始下降。
返回
韓國企業(yè)對華投資的規(guī)模2001年末7
韓國企業(yè)對華投資的投資動機
韓國企業(yè)對華投資在初期大部分以利用廉價勞動力和減少生產(chǎn)費用為目的。目前而言,大多韓國企業(yè)是為了克服國內(nèi)市場飽和的局限而積極打進中國內(nèi)需市場,展開全球化。
韓國企業(yè)對華投資的投資動機韓國企業(yè)對華8對中國直接投資的特征
第一、1988-92年期間的主流是中小企業(yè)的成本節(jié)儉型投資。第二、在行業(yè)方面1998年7月末現(xiàn)在投資項目數(shù)的86.1%,投資金額的80.6%為制造業(yè)。第三、在地區(qū)方面,渤海灣地區(qū)(北京,天津,河北,山東)占了1991-19%年投資累計額的54.1%,累計項目數(shù)的47.7%。第四、韓國企業(yè)的70%到85.5%采取了一半以上的多股份戰(zhàn)略。
對中國直接投資的特征第一、1988-92年期間的主流是中小9韓國企業(yè)應注要的問題1.確保安定的勞動力的困難2.語言溝通上的困難3.占有股份率問題4.社會間接投資設(shè)施的微弱5.諸種行政支援制度的微弱6.社會文化習俗上的差異韓國企業(yè)應注要的問題1.確保安定的勞動力10中韓貿(mào)易關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的對策
第一、采取靈活政策積極參加國際市場競爭,在競爭中推進中韓貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展。第二、加快中國對韓國出口商品結(jié)構(gòu)更高層次發(fā)展。
第三、制定產(chǎn)業(yè)傾斜政策,促進韓國對華直接投資的升級。中韓貿(mào)易關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的對策第一、采取靈活政策積極參加國際11第四、大力發(fā)展對韓國的技術(shù)貿(mào)易。第五、加快向韓國投資的步伐。第六、中國借鑒韓國經(jīng)驗逐步地制定和完善中國特色的外貿(mào)管理制度。第七、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)中韓網(wǎng)上交易市場。第四、大力發(fā)展對韓國的技術(shù)貿(mào)易。12
結(jié)論
借鑒韓國經(jīng)驗,根據(jù)我國的國情,改變?nèi)姹Wo、排斥競爭的做法,著重保護幼稚工業(yè)引入競爭機制,逐步建立起關(guān)稅、匯率等經(jīng)濟杠桿作為調(diào)節(jié)手段,健全有關(guān)法律制度。要徹底改革以行政干預為主的進出口管理模式,在外貿(mào)活動中引入市場機制,讓更多的工業(yè)企業(yè)和外貿(mào)公司直接與韓國企業(yè)和公司進行外貿(mào)活動,充分發(fā)揮韓國作為中國的鄰近貿(mào)易伙伴的作用,擴大對韓國的出口。
結(jié)論借鑒韓國經(jīng)驗,根據(jù)我國的國情,改變?nèi)姹Wo、排13謝謝觀賞!小組成員:洪心珠趙勇鐘祥瑞徐瑋鴻秦力黃力黃美黃瑋郭珍蒲建利廖俊民王璇謝珊霞謝冉嵐謝謝觀賞!小組成員:14韓國企業(yè)對華投資調(diào)研報告韓國企業(yè)對華投資調(diào)研報告15
引言
中韓兩國自1992年建交以來,在短短的時間里取得輝煌的成就.特別在經(jīng)濟方面,相互扶持的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及地理,文化的相似性使得中國成為韓國的第三大貿(mào)易國。韓國成為中國的第四大貿(mào)易國。在直接投資的規(guī)模上,韓國是除中國華僑圈之外的第三位投資國,中國成長為韓國第二大投資對象國。本次調(diào)研的出發(fā)點是韓國企業(yè)對華投資的各種現(xiàn)象和問題,而為了解決和改善這些問題就需要海外投資的各種理論和實際情況的調(diào)查工作。引言中韓兩國自1992年建交以來,16韓國企業(yè)對華投資現(xiàn)狀
(1)對華投資的行業(yè)布局
(2)韓國企業(yè)對華投資的地域布局(3)韓國企業(yè)對華投資的形態(tài)(4)韓國企業(yè)對華投資的規(guī)模(5)韓國企業(yè)對華投資的投資動機
韓國企業(yè)對華投資現(xiàn)狀
(1)對華投資的行業(yè)布局17
對華投資的行業(yè)布局
韓國企業(yè)的對華投資主要集中在制造業(yè)上,其主要原因在于:A.這一期間中國在非制造業(yè)部門——特別是服務行業(yè)限制外國人投資B.韓國企業(yè)希望利用中國廉價的勞動力,將產(chǎn)品在中國加工后出口到第三國或者韓國本國的投資動向
返回對華投資的行業(yè)布局韓國企業(yè)的對華投資主要集中在制造18韓國企業(yè)對華投資的地域布局
2001年末,韓國企業(yè)對華投資的地域分布:
渤海灣地區(qū)50.5%
東北三省32.8%
其他16.7%
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韓國企業(yè)對華投資的地域布局19
韓國企業(yè)對華投資的形態(tài)
韓國企業(yè)的對華投資大多采用獨資企業(yè)的形態(tài),這是因為:
1.采用合資形式,雙方很難在意見上達成統(tǒng)一
2.在業(yè)務發(fā)展過程中,合作伙伴的業(yè)務能力也達不到預期
3.經(jīng)營權(quán)上的分歧而使企業(yè)不能正常運營
返回韓國企業(yè)對華投資的形態(tài)韓國企業(yè)的對華投資大多采用獨20
韓國企業(yè)對華投資的規(guī)模
2001年末是平均50萬美元,遠遠少于韓國企業(yè)海外平均投資的160萬美元,特別是從1995年的平均110萬美元到1998年增長到260萬美元,呈現(xiàn)了一段上升的趨勢,但是到了1999年以后開始下降。
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韓國企業(yè)對華投資的規(guī)模2001年末21
韓國企業(yè)對華投資的投資動機
韓國企業(yè)對華投資在初期大部分以利用廉價勞動力和減少生產(chǎn)費用為目的。目前而言,大多韓國企業(yè)是為了克服國內(nèi)市場飽和的局限而積極打進中國內(nèi)需市場,展開全球化。
韓國企業(yè)對華投資的投資動機韓國企業(yè)對華22對中國直接投資的特征
第一、1988-92年期間的主流是中小企業(yè)的成本節(jié)儉型投資。第二、在行業(yè)方面1998年7月末現(xiàn)在投資項目數(shù)的86.1%,投資金額的80.6%為制造業(yè)。第三、在地區(qū)方面,渤海灣地區(qū)(北京,天津,河北,山東)占了1991-19%年投資累計額的54.1%,累計項目數(shù)的47.7%。第四、韓國企業(yè)的70%到85.5%采取了一半以上的多股份戰(zhàn)略。
對中國直接投資的特征第一、1988-92年期間的主流是中小23韓國企業(yè)應注要的問題1.確保安定的勞動力的困難2.語言溝通上的困難3.占有股份率問題4.社會間接投資設(shè)施的微弱5.諸種行政支援制度的微弱6.社會文化習俗上的差異韓國企業(yè)應注要的問題1.確保安定的勞動力24中韓貿(mào)易關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的對策
第一、采取靈活政策積極參加國際市場競爭,在競爭中推進中韓貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展。第二、加快中國對韓國出口商品結(jié)構(gòu)更高層次發(fā)展。
第三、制定產(chǎn)業(yè)傾斜政策,促進韓國對華直接投資的升級。中韓貿(mào)易關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的對策第一、采取靈活政策積極參加國際25第四、大力發(fā)展對韓國的技術(shù)貿(mào)易。第五、加快向韓國投資的步伐。第六、中國借鑒韓國經(jīng)驗逐步地制定和完善中國特色的外貿(mào)管理制度。第七、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)中韓網(wǎng)上交易市場。第四、大力發(fā)展對韓國的技術(shù)貿(mào)易。26
結(jié)論
借鑒韓國經(jīng)驗,根據(jù)我國的國情,改變?nèi)姹Wo、排斥競爭的做法,著重保護幼稚工業(yè)引入競爭機制,逐步建立起關(guān)稅、匯率等經(jīng)濟杠桿作為調(diào)節(jié)手段,健全有關(guān)法律制度。要徹底改革以行政干預為主的進出口管理模式,在外貿(mào)活動中引入市場機制,讓更多的工業(yè)企業(yè)和外貿(mào)公司直接與韓國企業(yè)和公司進行外貿(mào)活動,充分發(fā)揮韓國作為中國的鄰近貿(mào)易伙伴的作用,擴大對韓國的出口。
結(jié)論借鑒韓國經(jīng)驗,根據(jù)我國的國情,改變?nèi)姹Wo、排27謝謝觀賞!小組成員:洪心珠
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