關(guān)于民航企業(yè)規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險策略的思考獲獎科研報告

關(guān)于民航企業(yè)規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險策略的思考獲獎科研報告【摘

要】在論述民航企業(yè)全面提升財務(wù)管理水平的重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身從事民航企業(yè)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗，多角度分析了民航企業(yè)特有的財務(wù)風(fēng)險和我國民航企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，并探討了民航企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警分析工作，最后提出了民航業(yè)財務(wù)管理中合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險有效措施，希望能對全面提升民航企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平有所幫助。

【關(guān)鍵詞】民航企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險規(guī)避策略;風(fēng)險管理

在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下，企業(yè)只有充分迎合時代發(fā)展的特點，方可以全面提升企業(yè)的競爭力。同時，只有保障開展高水平的企業(yè)財務(wù)管理工作水平，方可以有利于企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，能有效全面完善市場經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建良好的外部環(huán)境，全面促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，我們也不能忽視企業(yè)發(fā)展中越來越大的財務(wù)風(fēng)險，如果不加以重視，則會限制企業(yè)的經(jīng)營和管理，難以保障企業(yè)的快速發(fā)展。同樣，如果積極采用高效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方式，能保持企業(yè)的收支平衡，積極構(gòu)建符合時代發(fā)展的企業(yè)快速增長的環(huán)境?，F(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中，在各種主觀及客觀因素的影響下，難以會造成存在著一系列的財務(wù)風(fēng)險問題。所以，各行各業(yè)都非常關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制，希望能通過有效措施來全面規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，從而能保持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，考慮到我國的航空運輸業(yè)發(fā)展的實際情況，特別是在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際的影響下，存在著日趨激烈的競爭態(tài)勢。而在這樣的背景下，民航企業(yè)的管理者一定要認(rèn)清時代發(fā)展的耐薄，全面在堅持戰(zhàn)略發(fā)展的高度，合理化提出企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展規(guī)劃。在新形勢下，民航企業(yè)積極而主動地重視財務(wù)管理工作，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，全面規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。這里從自身從事民航企業(yè)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗出發(fā)，重點探討了涉及到民航企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險相關(guān)內(nèi)容，希望對廣大同仁起到一定拋磚引玉的作用。

1基本概念

1.1民航企業(yè)

民航企業(yè)主要就是涉及到民航產(chǎn)業(yè)的各種類型及范圍重點企業(yè)，其中，最為重要的則是航空運輸企業(yè)，也就是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的航空公司。

1.2財務(wù)管理風(fēng)險

財務(wù)管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理中重要的組成部分，也是關(guān)系到企業(yè)能否健康穩(wěn)定發(fā)展的重要方面。財務(wù)管理風(fēng)險往往涉及到狹義及廣義兩方面。從廣義的角度來看，財務(wù)風(fēng)險主要就是在實際運行的企業(yè)中，存在著不可抗力而造成其的實際資產(chǎn)及預(yù)期資產(chǎn)存在著較大的差異化表現(xiàn)。從狹義的角度來看，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是表現(xiàn)為負(fù)債情況，難以按期償還債務(wù)，這其中存在著諸多的不確定因素。

2民航企業(yè)全面提升財務(wù)管理水平的重要性

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢影響下，我國同世界各國的影響正在相互滲透，逐步加強。在全面深化我國民航企業(yè)改革的過程中，能結(jié)合民航的實際發(fā)展情況，全面迎合有中國特色社會主義理論的建設(shè)發(fā)展，全面保持我國的航空運輸企業(yè)的快速發(fā)展。在這樣的背景下，民航企業(yè)的管理者一定要具有先進(jìn)的管理理念，處處體現(xiàn)出管理中的危機(jī)感意識。其中，財務(wù)管理工作則是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容，這里結(jié)合財務(wù)管理的實際經(jīng)驗，重點探討了民航企業(yè)全面提升財務(wù)管理水平的重要性所在。

2.1財務(wù)管理開展高質(zhì)量的資金管理

考慮到民航企業(yè)的發(fā)展特點，其往往體現(xiàn)出資金密集型的發(fā)展趨勢，只有具有足夠的建設(shè)資金，方可以順利保障民航企業(yè)的健康發(fā)展。同樣，當(dāng)存在著資金鏈斷裂的情況，則會造成不堪設(shè)想的后果。同時，考慮到我國民航企業(yè)往往具有非常有限的資金籌集渠道，這樣也不利于民航業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。全面保障民航企業(yè)的中財務(wù)管理工作得以加強，能有效幫助實現(xiàn)企業(yè)的籌資決策、投資決策的合理化、規(guī)范性、有效性以及科學(xué)性的發(fā)展。通過保障實現(xiàn)財務(wù)管理活動的進(jìn)一步完善，能實現(xiàn)民航企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資金使用效率、資金最大增值的全面完善和優(yōu)化，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。所以，通過全面保障加強財務(wù)管理工作，不僅能有效開展科學(xué)化的評估及審計企業(yè)的建設(shè)項目，還能全面落實監(jiān)督資金的使用情況，并能在此基礎(chǔ)上，落實企業(yè)資金，保障民航企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2財務(wù)管理提升成本控制水平

在全面推動民航企業(yè)的財務(wù)管理中，成本控制工作則是重要的組成部分。只有保障落實做好成本控制的各項工作，方能實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。結(jié)合民航企業(yè)的特點來看，在全面提升企業(yè)成本控制水平的基礎(chǔ)上，有效實現(xiàn)企業(yè)的資源配置優(yōu)化，降低資源消耗、有效控制資金投入，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代化信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，信息技術(shù)優(yōu)勢融入到財務(wù)管理實踐中則是必然發(fā)展趨勢。民航企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中，一定要重視先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及管理理念的創(chuàng)新，落實保障企業(yè)的正常化運營的基礎(chǔ)上來有效控制成本發(fā)生，這樣才能有助于實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營利潤目標(biāo)。

2.3財務(wù)管理提升監(jiān)督功能

結(jié)合新時代背景下的民航企業(yè)發(fā)展的實際情況，在全面重視加強財務(wù)管理的過程中，能全面保障有效監(jiān)督及控制資金應(yīng)用情況。借助于信息技術(shù)的優(yōu)勢融入財務(wù)管理工作中，能全面保障實現(xiàn)資金使用效率等方面的數(shù)據(jù)分析，這些則是掌握并了解企業(yè)資金的應(yīng)用情況的重要方面。同時，在最短的時間內(nèi)能保障明確資金運行中的問題所在，能有效落實企業(yè)的正常化運行而提出有效的改進(jìn)措施。所以，借助于財務(wù)管理水平的不斷提升，能有效優(yōu)化配置企業(yè)資源，全面提升整體的監(jiān)督功能，進(jìn)一步激發(fā)民航業(yè)的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

3民航企業(yè)特有的財務(wù)風(fēng)險分析

3.1流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險主要就是涉及到民航企業(yè)存在著資金周轉(zhuǎn)方面的困難問題，難以保障企業(yè)的健康穩(wěn)定運行。具體分析民航企業(yè)的流動性風(fēng)險問題，主要涉及到如下兩個方面：一是，考慮到民航企業(yè)的特殊性要求，存在著非常大的資金量需求的情況，如果不加以重視控制資金流動性的問題，肯定會影響到企業(yè)的正?；\行;二是，民航企業(yè)中的所涉及到固定資產(chǎn)價值較高，將其轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金存在著不現(xiàn)實的地方。

3.2匯率風(fēng)險

針對我國民航企業(yè)的發(fā)展的情況，匯率風(fēng)險主要涉及到以下內(nèi)容。一是，民航企業(yè)為了保障落實具體的民航運輸工作要求，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，存在著租賃方式引進(jìn)飛機(jī)的情況，這樣存在著較為承重的外幣負(fù)擔(dān);二是，考慮到部分民航企業(yè)并沒有針對外匯風(fēng)險管理工作予以重視，還沒有構(gòu)建較為完整的體系結(jié)構(gòu)，整體的風(fēng)險意識淡薄;三是，部分民航企業(yè)還沒有開展高質(zhì)量的匯率風(fēng)險管理措施，存在著認(rèn)識方面的偏差。

3.3結(jié)算風(fēng)險

針對結(jié)算風(fēng)險問題來說，主要就是在轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)中結(jié)算難以符合預(yù)定的期限發(fā)生的風(fēng)險，結(jié)算風(fēng)險存在嚴(yán)重影響著民營企業(yè)的發(fā)展?？紤]到民航企業(yè)的特殊性情況，其在結(jié)算工作中也存在一定的復(fù)雜性，存在著民航企業(yè)的銷售及收入的不一致的問題，相應(yīng)的結(jié)算方面風(fēng)險進(jìn)一步加大。

3.4投資和籌資風(fēng)險

考慮到民航企業(yè)屬于資金密集發(fā)展的特點，往往意味著巨大的投資消耗情況。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，往往存在著諸多的不確定因素，同時，考慮到民航企業(yè)的管理方面的信息化、精細(xì)化、規(guī)范化等方面的缺乏，整體上的民航企業(yè)的投資風(fēng)險性大大增加。結(jié)合國際上的投資市場的萎靡情況，特別是沒有整體良好的投資環(huán)境的影響下，我國民航企業(yè)的資金籌集渠道狹窄，部分屬于負(fù)債經(jīng)營，如不加以重視和控制，則會造成企業(yè)資金籌集的風(fēng)險全面增加。

4我國民航企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

4.1民航企業(yè)社會化、國際化程度較高

結(jié)合當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點來看，民航企業(yè)的發(fā)展緊密地和全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境等有著密切的關(guān)聯(lián)，并從這個方面呈現(xiàn)出高度的敏感性。比如，美國“911恐怖襲擊”事件、全球新冠疫情等影響，這些都不可避免造成民航企業(yè)的發(fā)展中的巨大影響，正是在這樣的沖擊影響下，會造成整體的民航企業(yè)社會化、國際化程度較高的態(tài)勢。特別是，在迎合我國經(jīng)濟(jì)深化調(diào)整改革的過程中，在全面推動營改增稅收制度政策改革的實踐中，國家對貨幣金融政策的優(yōu)化調(diào)整，都影響著民營企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。國際環(huán)境、國家之間政治和文化發(fā)展都對其有著直接影響。

4.2航空運輸市場的競爭日趨激烈

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，為了全面保障我國民航企業(yè)的核心競爭力全面提升，更好地迎接世界市場的挑戰(zhàn)，這就應(yīng)全面重視航空公司的風(fēng)險控制問題。結(jié)合相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國民航業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國民經(jīng)濟(jì)的增長水平，這主要是由于深化改革工作的全面推進(jìn)。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和政治形式一片大好的基礎(chǔ)上，這些都是民航企業(yè)快速發(fā)展的必然基礎(chǔ)性條件。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們生活水平的逐步提升，這樣也意味著民航運輸市場的整體競爭性全面提升。從國際民航業(yè)的發(fā)展來看，很多大型民航公司都在積極實現(xiàn)新的戰(zhàn)略部署，并將方向集中于亞太地區(qū)，這樣也意味著我國民航企業(yè)不得不面臨著更大的挑戰(zhàn)。

4.3民航企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的后端

考慮到當(dāng)前我國的航空業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況，航空公司屬于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，這樣就會造成其受到相應(yīng)的影響因素較多，如涉及到飛機(jī)的維護(hù)商、供應(yīng)商以及制造商、燃料供應(yīng)商、機(jī)場管理等方面，只有供應(yīng)鏈條中存在著價格提升，這就意味著航空公司的成本壓力提升。

從上述的角度來看，考慮到民航企業(yè)體現(xiàn)出資本密集型的特點，為了全面落實具體的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)要求，部分民航企業(yè)存在著負(fù)債經(jīng)營的問題，這樣就會造成財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率全面提升。所以，我們應(yīng)高度重視民航企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題。

5民航企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警分析

5.1短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警

結(jié)合民航企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r來看，在具體的經(jīng)營管理實踐中，短期經(jīng)營關(guān)系到企業(yè)的正?；\營的工作，并沒有和盈利有著一定的關(guān)系，主要涉及到保障具有足夠充足資金。在這樣的背景下，民航企業(yè)應(yīng)全面重視保障落實現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的逐步完善，借助于現(xiàn)金流量預(yù)算的合理化編制，能結(jié)合自身的經(jīng)營發(fā)展需求，合理化全面開展胡總具體目標(biāo)，并能全面重視密切民航企業(yè)的在先進(jìn)收益、投資融資以及各項支出的具體情況。在具體的預(yù)測未來的現(xiàn)金收支環(huán)節(jié)，可以充分體現(xiàn)出滾動式預(yù)算的作用，比如，從實際情況來看，借助于周、月份、季度、年度等時段的情況來開展?jié)L動式預(yù)算工作，便于從整體上來全面掌握現(xiàn)金收支情況，當(dāng)存在著資金缺口的情況，能有效進(jìn)行防范措施，提出有效的應(yīng)對方案。

5.2長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警

考慮到民航企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險實際情況，主要存在著支付危機(jī)的影響。從長期經(jīng)營狀況欠佳的民航企業(yè)的發(fā)展影響出發(fā)，企業(yè)主要存在著資金不足、長期虧損以及財務(wù)狀況惡劣的情況。在全面開展高質(zhì)量的民航企業(yè)長期財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警管理中，主要是涉及到企業(yè)的營運能力、償債能力、獲利能力以及發(fā)展?jié)撃艿确矫鎯?nèi)容。民航經(jīng)營的最終目標(biāo)則為實現(xiàn)效益最大化發(fā)展，這也是民航企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的基本要求。所以，應(yīng)全面重視加強企業(yè)的盈利能力管理工作，順利實現(xiàn)民航企業(yè)的健康發(fā)展。從這個角度來看，其在償付到期債務(wù)的能力減弱影響下，則意味著比較大的支付危機(jī)可能性。通過較高水平的運營發(fā)展，能保障有效滿足于民航企業(yè)的資產(chǎn)配置優(yōu)化，實現(xiàn)預(yù)期的贏利能力。在民航企業(yè)的發(fā)展過程中，主要就是通過對比理念指標(biāo)的要求，能有效進(jìn)行未來一段時間內(nèi)的發(fā)展趨勢的有效全面預(yù)測。

5.3制定財務(wù)風(fēng)險接受策略

這種措施主要是民航企業(yè)借助于自身實際對于風(fēng)險事故的損失承擔(dān)情況的一種財務(wù)風(fēng)險管理措施，主要是有效保障落實具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的財務(wù)風(fēng)險控制在有效范圍中，并提出相應(yīng)的有效控制措施，避免由于風(fēng)險而造成的不利因素的發(fā)生。比如，當(dāng)民航企業(yè)為了有效控制由于信用風(fēng)險而造成難以收回應(yīng)收賬款的情況，則會實現(xiàn)壞賬準(zhǔn)備金的提取額度的提升，這樣也意味著很大程度上實現(xiàn)民航企業(yè)能主動接受風(fēng)險的意愿程度。

6民航業(yè)財務(wù)管理中合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

6.1從實際需求出發(fā)來轉(zhuǎn)變民航企業(yè)財務(wù)管理工作的戰(zhàn)略重點

在信息化時代背景下，結(jié)合民航企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容，為了更好地迎合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求，當(dāng)前的民航企業(yè)財務(wù)管理逐步體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)信息化、規(guī)范化、科學(xué)化和國際化的特點。借助于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢，能有效實現(xiàn)財務(wù)管理戰(zhàn)略的重點轉(zhuǎn)移，更好從企業(yè)的實際出發(fā)，來實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。在積極堅持全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，落實各項財務(wù)管理工作，優(yōu)化理性投資工作，盡可能做好防范財務(wù)風(fēng)險的工作，旨在全面保障提升民航企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣也符合新時代背景下我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。

6.2結(jié)合稅收政策內(nèi)容來合理進(jìn)行稅收籌劃

在分析影響民航企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的因素中，企業(yè)稅收的高低則是重要的影響因素。從這個角度來看，民航企業(yè)一定要熟悉國家的政策方針內(nèi)容，科學(xué)合理開展納稅籌劃工作。在全面開展高質(zhì)量的企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)上，落實具體的財務(wù)管理工作。同時，借助于全面提升納稅管理能力，還能有助于化解涉稅風(fēng)險相關(guān)問題。考慮到民航企業(yè)的外部成本的稅收情況，應(yīng)從整體上全面保障開展高質(zhì)量的納稅籌劃工作，這樣在全面有效控制關(guān)系稅、人情稅的基礎(chǔ)上，能有效大幅度全面增強民航企業(yè)的形象，樹立良好的榜樣作用。在當(dāng)前的時代背景下，由于逐步提升的民航企業(yè)直銷比例，相應(yīng)的主營成本呈現(xiàn)出逐步下降的趨勢。結(jié)合電子商務(wù)的支撐發(fā)展來看，這樣能大大降低傳統(tǒng)機(jī)票成本，也有助于提供更好的票務(wù)服務(wù)。

6.3重視全面預(yù)算管理，合理配置民航企業(yè)資源

在開展民航企業(yè)的全面預(yù)算管理的實踐中，應(yīng)充分發(fā)揮出這種現(xiàn)代化管理模式的優(yōu)勢。從自身的經(jīng)營狀況出發(fā)，從整體上來綜合對比分析相應(yīng)的市場行情、行業(yè)競爭對手的情等，能有效從整體上進(jìn)行分析，進(jìn)行全面預(yù)算報告的合理編制，進(jìn)而全面有效增強預(yù)算控制水平。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式影響下，我國的民航企業(yè)在內(nèi)部財務(wù)管理中的全面預(yù)算管理思想還不成熟，存在著諸多不利之處，這樣則難以保障企業(yè)的