智能制造專項工作分別表和質(zhì)量成本進度表

附件1.智能造專項課X.X工分解結(jié)構(gòu)（WBS表）要素

主交付物產(chǎn)品硬件或件

交付物技術(shù)標

副交付知識產(chǎn)權(quán)管理標專利類

工業(yè)APP

交付物術(shù)狀態(tài)生產(chǎn)單研發(fā)元9WBE9WBE

費用概（萬元9WBE9WBE編號

流程制

基礎(chǔ)類產(chǎn)品類方法類

管理A類管理B類管理C類

發(fā)明專實用新電路布軟著權(quán)

智慧研智慧生智慧服智慧管

國內(nèi)配套

國際配套

國內(nèi)研發(fā)

國際研發(fā)

采購費用

研發(fā)費用11.11.1.11.1.21.21.2.11.2.21.31.3.11.3.21.41.4.11.4.2小計1

課題總交付名稱子任務(wù)子任務(wù)交付子任務(wù)子任務(wù)交付子任務(wù)子任務(wù)交付子任務(wù)子任務(wù)交付按照末級WBE統(tǒng)計小計2

直接費用概

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/小計3合計國撥

間接費用概總費用概算國撥費用

概算一個總包含11項本：設(shè)備費9WBE＋材料費9WBE）＋旅費＋測試＋國際合作＋動力費＋會議＋出版費＋務(wù)費＋專家詢費＋管理按照里程碑款

/備注

1.WBE的顆粒度應(yīng)與合同責的“顆?！毕嗥ヅ?，可下看1-2級。通WBS反映項目承單位法人責任，WBE反映課承擔單位的責任；藍色影部分是固不變的，空區(qū)域要根據(jù)目、課題的容據(jù)實填；2.★代表該WBE為項目課題要取技術(shù)突破的點或創(chuàng)新點3.與現(xiàn)有財務(wù)制沒有根本突，9WBE入設(shè)備或者材料費類。1

2.能制造專課題X.X量成本進表（QCD）統(tǒng)一度量衡

權(quán)責發(fā)生制

里程碑

Q/級別里程碑舉證要素

舉證要素

經(jīng)費總概算

9WBE經(jīng)費概算

C/萬元

9WBE經(jīng)費概算

財政補貼概算

D/時間完成結(jié)點日期經(jīng)濟

第13第12第11第10

回報級利潤級盈虧級銷售級

項目總收益―總投入≥0累計凈利潤≥總投入的50％銷量≥盈虧平衡點或累計凈利潤≥銷量≥盈虧平衡點數(shù)量的30％第9級第8級第7級第6級第5級第4級第3級第2級

系統(tǒng)級產(chǎn)品級環(huán)境級正樣級初樣級功能級仿真級方案級

實現(xiàn)大批量商業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格小批試產(chǎn)合格、生產(chǎn)條件完備、工藝成熟工程樣機系統(tǒng)運行、例行環(huán)境試驗合格功能樣機演示測試合格、工藝驗證可行功能樣品、圖紙＋工藝設(shè)計、測試通過關(guān)鍵功能、方法經(jīng)過論證目前能夠做到在實驗室關(guān)鍵功能仿真驗證結(jié)論成立提出了滿足需求或解決問題的技術(shù)方案

△▲科技

第1級

報告級

發(fā)現(xiàn)新需/新/現(xiàn)象且明確表述出來（技術(shù)推動/需牽引＋創(chuàng)意）小計項目邊界

產(chǎn)品名稱與型號項目比較基準QCD優(yōu)化指標測試標準與方法

知識產(chǎn)權(quán)

技術(shù)標準（個）管理標準（個）專利軟