2018年一級建造師管理真題

根括國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是()。財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理答案：D關于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法，正確的是()。入項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等日.頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關系。項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目。.頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關工作答案：A關于施工方項目管理的說法，正確的是()?？梢詠碛霉こ淌┕た偝邪芾砟Ｈ?項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系^施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產和經(jīng)營的情兄確定答案：A關于項目結構分析的說法，正確的是()。同一個建設工程項目只有一個項日結構的分解方法居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解群體項目最多可進行到第二層次的分解單體工程不應再進行項目結構分解答案：B下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。入項目管理委托的合同結構方案方案設計競賽的組織實施期合同結構總體方案D/項目物資來購的合同結構方案答案：C下列項目策劃的工作內容中，于項目實施管理策劃的是()入項目實施期管理總體方案生產運營期設施管理總體方案生產運營期經(jīng)營管理總體方案。.項目風險管理與工程保險方案答案:D施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是()合同總價可以一次確定分包合同價對業(yè)主相對透明不利于業(yè)主節(jié)約投資確定建設項目合同總額的依據(jù)不足答案：B暫缺下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。內部審核程序B.質量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產過程管理程序答案：D某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(單位：天)則工作￡的自由時差為(沃。15B.24D.0答案：B一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由()與分包單位簽訂。入.施工總承包管理單位B.業(yè)主^施工總承包單位。.項目咨詢單位答案：B關于項目信息編碼的說法正確的是()。投資項編碼應采用預算定額確定的分部分項工程編碼日.頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼。項目管理組織結構編碼要依據(jù)組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼進度頂編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立答案：C于工程項目質量控制體系的說法，正確的是()。涉及工程項目實施中所有的質量責任主體目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質量管理其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質量管理目標

體系有效性進行第三方審核認證答案：A14題暫缺某工程網(wǎng)絡計劃中，工作171的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度()。不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行答案：A某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是()的任務。業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.Z程總承包方與設計方答案：B根據(jù)《安全生產許可證條例》安全生產許可證的有效期是()年。A.6B.5C.4D.3答案：D某項目地面鋪貼的清單工程量為1000必，預算費用單價60元/必，計劃每天施工100必。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800必，實際裁用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000答案：C建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是：)A.投標人提交投標文件時B.明確中標人并發(fā)出中標初通知書后C.訂立、簽暑書面合同時D.招標人退還投標保證金后答案：B20某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同A.成本加固定用合同最大成本加費用合同成本加獎金合同D.成本加固定比例用合同答案：C21建設工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。Z程總承包方B.Z程總承包管理方C.業(yè)主方D.Z程咨詢方答案：C關于FIDC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法正確的是()A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理C.合同計價來用單價合同方式D.承包商只負責提供設備及工程建造答案：B根據(jù)施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是()A.受凍臨界強B.養(yǎng)護標準C.內外溫差D.保溫系數(shù)答案：A下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是()。A.應急準備和響應B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調答案：C工程施工質量事故處理的工作包括:①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的簽定驗收;⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是()。①-②-③-④-⑤①-②-⑤-③-④②-①-③-④-⑤③-①-⑤-④-②答案：B下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。重視信息技術在進度控制中的應用編制與進度計劃相適應的資源求計劃分折設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案分析影響工程進度的風險，乎咸少進度失控的風險量答案：B27建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是()。采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲答案：B某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案該施工方案應由()進行審批?？偘鼏挝豁椖考夹g負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人C.專業(yè)分包單位項目技術負責人D.總包單位技術負責人答案：B應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。A.Z程概算與工程合同價B.Z程預算與工程合同價C.工程預算與工程概算D.工程概算與工程決算答案：C工程成本應當包括()所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。入.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止答案：C31某投標人在內部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為()。A.風險減輕B.風險規(guī)避C.風險自留D.風險轉移答案：B32某網(wǎng)絡計劃中，工作1\1的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是()天。TOC\o"1-5"\h\zA.12B.8C.6D.4答案：C33某工程施工中出現(xiàn)了意外情〉兄，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，則可索賠工期為()天。A.6B.5C.3D.2.5答案：C對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核()。企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益日.頁目管理績效，頂目管理責任^項目管理責任，企業(yè)經(jīng)營效益。.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益答案：D下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是()。Z序質量的控制B.質量管理點的設置^施工質量計劃的編制D.Z序質量偏差的糾正答案：A36某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是()。暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.銷建造師資格證書^記入注冊建造師信用檔案D.處以5萬元罰款答案：C37我國實行建筑企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中()的控制。人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術因素答案：A38暫缺下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屋于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.Z地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案：D根據(jù)攻府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情在當?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后3個工作日內做相應變更。A.30B.15C.14D.7答案：D某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第()天。A.14B.12C.8D.6答案：C42建設工程項目總進度目標論證的工作包括：④編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③答案：A某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同()的進度計劃組成。深度日.項目參與方C.功能D.周期答案：A某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為()。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日答案：A根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人。?項目法人答案：D46某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，工作F,Z作H的最遲完成時間分別為()。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天答案：C47工程質量控制中采用因果分析圖法的目的是()。找出工程中存在的主要質量問題找出影響工程質量問題的最主要原因全面分析工程中可能存在的質量問題動態(tài)地分析工程中的質?問題答案：B48項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程②制定對策,糾正偏差;③找出偏差，分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①答案：A49.關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經(jīng)營核算答案：C50暫缺51-52暫缺53根據(jù)《建設工程質量管理條例》未經(jīng)：)簽字，建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質呈管理部D.總監(jiān)理工程師答案：D將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機的表格是()。入.施工預算表B.Z程量計算匯總表。施工預算工料分析表。.頂目造價取費表答案：A根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》，監(jiān)理工作的內容包括()。主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議C.組織工程竣工竣工驗收D.編制工程質量評估報告答案：D某縣一建筑工地發(fā)生生產安全重大事故，則事故調查組應由()負責組織事故發(fā)生地縣級人民政府國務院安全生產監(jiān)督管理部事故發(fā)生單位事故發(fā)生地省級人民攻府答案：D57關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是()。國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制國際工程施工承包合同爭議解決中，訴迅是首選方案國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的答案：C58某鋼混結構住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應采用的處理方法是()。入.返工處理B.加加固處理C.修補處理D.不作處理答案：A下列合同事件中，表示承包人工程施工任務結束的是()。入.竣工結算B.Z程移交^竣工驗收D.Z程保修答案：B關于安全生產教育培訓的說法，正確的是()。企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B/項目級安全教育由企業(yè)安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是()。投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔保答案：C69關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。Z程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告H程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收。.竣工驗收應由建設單位組織，井書面通知政府質量監(jiān)管機構答案：A70.影響建設項目施工質星的環(huán)境因素是()。入.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術壞境日.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質星管理環(huán)^施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術環(huán)境和施工質量管理壞境。.施工作業(yè)環(huán)境、技術壞境和施工質量管理壞境答案：B二、多項選擇題71根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內容有())。監(jiān)理的工作范圍專業(yè)工程的特點監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作的控制要點監(jiān)理工作的目初值答案：BCDE下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有()。Z程項目計劃總成本指標設計預算成本計劃降低率責任目標成本計劃降低D按.主要生產要素劃分的計劃成本指標各單位工程計劃成本指標答案：ADE下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有()。由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導致需要調整預應力鋼筋施工工藝由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工由于自然災害導致工期嚴重滯后。.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙進行了細微修改答案：ABCD82.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有()。A.周轉材料購置表日.人工。施工機械使用費管理人員差旅交通表材料料采購保管費答案：BCE83關于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有()。由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布不良行為記錄信息的公布期限一般為1年良好行為記錄信息的公布期限一為3年不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結果延長答案：ACDE項目總進度目標論證時應調研和收集的資料包括()。入項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料類似項目的進度資料該項目施工總承包單位的信用等級該項目的總體部暑答案：ABCE某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，繪圖的錯誤有()。有多個起點節(jié)點有多個終點節(jié)點存在循環(huán)回路有多余虛工作節(jié)點編號有誤答案：ADE根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責任與義務有()。對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保最遲于開工日期7天內向承包人移交施工現(xiàn)場答案：ABCE87根據(jù)《質量管理體系標逵基礎和術語》，質量管理原則包括()。以顧客為關注焦點循證決策全員積極參與關系管理全要素控制答案：ABCD網(wǎng)絡進度計劃的工期調整可通過()來實現(xiàn)。縮短非關鍵工作的持續(xù)時間增加非關鍵工作的時差調整關鍵工持續(xù)時間增減工作項目調整工作間的邏輯關系答案：ABC建設單位應組織設計單位進行設計交底，使施工單位D。A.充分理解設計意圖日.了解設計內容和技術要求解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾消除施工圖差錯明確質量控制的重點與難點答案：ABE關于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有()。可以來用直接簽訂合同的方式首選國際竟爭性招標方式國際競爭性招標方式屬于公開招標有限國際招標方式相當于邀請招標不允許采用自營工程和詢價采購的方式答案：ACD下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有()。建立圖紙審查、工程變更管理制度深化設計，選用對實現(xiàn)目標有利的設計方案編制與進度計劃相適應的資金保證計劃優(yōu)化施工方案，合理選用機械設備優(yōu)化工作之間的邏輯關系，縮短持續(xù)時間答案：BD工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括()。計劃成本與實際成本的比較分析進行項目的估算、概算的比較分析