S基礎(chǔ)知識教育

KOTOKU7S教育資料7S制作單位：宏得電子7S委員會12022/12/82在二十一世紀(jì)的今天，全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化這樣大的趨勢下，科學(xué)技術(shù)日新月異，經(jīng)濟生活瞬息萬變，每一個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)學(xué)會用世界的眼光從高處和遠處打量自己，隨時發(fā)現(xiàn)自己的弱點和缺點，通過改革和開放，迅速加以克服，以求趕上和超越，否則隨時都有被淘汰的可能?！八悸窙Q定出路”。

在激烈競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)者便是其自身，

①如何降低成本、

②提升企業(yè)形象、

③減少浪費、

④提高品質(zhì)已經(jīng)成為每個企業(yè)最關(guān)注的問題。

企業(yè)生產(chǎn)體系只有解決好這些問題，選擇5S之路，才能不斷發(fā)展壯大。企業(yè)追求的目標(biāo)，首先是創(chuàng)造利潤。創(chuàng)造利潤又得建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上。品質(zhì)的好壞，是企業(yè)生存與發(fā)展的根源。

“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”這些以日文名詞發(fā)音字首所取的5S關(guān)于“5S”-----2022/12/83觀念與活動，在日本已經(jīng)成為企業(yè)工廠管理方面最基本的環(huán)節(jié)。日本的工廠向以整齊、整潔聞名于世，它可以培養(yǎng)現(xiàn)場人員良好的工作習(xí)慣，日本企業(yè)深信，5S能徹底執(zhí)行且持續(xù)運作進行，必能把企業(yè)帶至另一層更高境界，。

為什么需要推行5S?

5S(整理，整頓，清掃，清潔,素養(yǎng))是從提高產(chǎn)量，品質(zhì)，安全以至標(biāo)準(zhǔn)化，活性化等種種活動的出發(fā)點，若為求得高品質(zhì)，高效率的工廠，以及在良好的環(huán)境之下大家都能樂于工作，5S活動即是其基本要求。“5S”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動?！?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。“5S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。2022/12/8

未推行5S的企業(yè)，對其各個崗位只是稍瞥一眼，就感覺比較臟，地板上黏著垃圾、油漬等，零件、紙箱胡亂擱在地板上，給人感覺很不舒服，即使工廠的設(shè)備是世界上最先進的，如不對其進行管理，到了最后，最先進的設(shè)備也會加入不良機械的行列，等待維修或報廢，員工在這樣的環(huán)境下工作，當(dāng)然是越干越?jīng)]勁，要么過一天算一天。所以為了提高公司的整體形象，提高員工的自身素質(zhì)，增強員工的責(zé)任感.提高工作效率.減少浪費.保障安全，改善品質(zhì),同時讓大家能夠在一個安靜、舒適的環(huán)境下工作。公司決定開展這個全員參與的活動——“7S”活動。

1、關(guān)于本公司開展“7S”活動的決定:42022/12/852、什么是7S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。因為前五個單詞在日文中發(fā)音的第一個字母是以‘S’開始，統(tǒng)稱‘5S’，本公司為了更重視與完善先前的5S，另加‘安全’和‘節(jié)約’兩個內(nèi)容，這兩個內(nèi)容的單詞在英語中發(fā)音的第一個字母是以‘S’開始，所以就有現(xiàn)在的‘7S’。2022/12/8

現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而7S的出現(xiàn)與執(zhí)行，正是現(xiàn)代病的克星。7S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。「成分」：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約?！感堋梗耗苤卫砀鞣N疑難雜癥?！腐熜А梗簯?yīng)用后能提高工作效率，降低成本，減少浪費?！_始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。

3、7S說明書62022/12/8整理（seiri)含義：將必需的物品與非必需品分開，在崗位上不要放置必需以外的物品。整理，就是要明確每個人、每個生產(chǎn)現(xiàn)場（如工位、機器、場所、墻面、儲物架等）、每張辦公桌、每臺電腦，哪些東西是有用的，哪些是沒用的、很少用的，或已經(jīng)損壞的，整理就是把混在好材料、好工具、好配件、好文件中間的殘次品、非必需品挑選出來，該處理的就地處理，該舍棄的毫不可惜。否則，可以讓你的工作效率大打折扣；不斷冒出來的文件查找、確認(rèn)、比較工作，會浪費大量的工作時間。整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；74、7S內(nèi)容含義的理解：2022/12/8整頓(seiton)含義：要用的東西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明確地標(biāo)示。整頓，就是要對每個清理出來的“有用”的物品、工具、材料、文件，有序地進行標(biāo)識和區(qū)分，按照工作空間的合理布局，以及工作的實際需要，擺放在“伸手可及”、“醒目”的地方，以保證“隨用隨取”。物品擺放地點要科學(xué)合理，物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別整理的目的是：

1、工作場所一目了然，2、減少尋找物品的時間；3、減少因?qū)ふ也坏剿栉锲范硗赓徺I所造成的浪費；4、有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量；5、防止物品混入，保障生產(chǎn)安全。82022/12/8清掃(seiso)

含義：將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得更完好。清掃，簡單說就是做徹底的大掃除。發(fā)現(xiàn)問題，就及時糾正。但是，“清掃”與過去大家習(xí)慣說的“大掃除”還有一些不同?！按髵叱敝皇蔷褪抡撌碌亟鉀Q“環(huán)境衛(wèi)生”的問題，而“清掃”的落腳點在于“發(fā)現(xiàn)垃圾的源頭”。另外，自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。

清掃的目的是：1、可能防止因地面有油、水而引起的事故；2、可確保機械、設(shè)備的精度；3、可防止在制造過程中發(fā)生的異物混入現(xiàn)象；4、掉在地面、臺面、貨架上的部品確認(rèn)后仍可使用。5、大家在共同清掃過程中，可產(chǎn)生集體榮譽感。92022/12/8清潔(seiketsu)

含義：將整理、整頓、清掃進行到底，實施的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持。隨著前3S（整理、整頓、清掃）的逐步深入，車間和辦公室的窗戶擦干凈了，衛(wèi)生死角也清理出來的，治具柜、文件柜、電腦硬盤上的文件目錄、各種表單臺賬等“重點整治對象”，也有了全新的面貌。車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動熱情；不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。清潔的目的是：1、可防止部品、制品臟污；2、可保持設(shè)備、治具、測量儀器、工具清潔，減少作業(yè)失誤；3、保持身體健康；4、在清潔的環(huán)境下工作，可保持心情愉快；102022/12/8素養(yǎng)養(yǎng)(shitsuke)含義：對于于規(guī)定定了的的事情情，大大家都都要按按要求求去執(zhí)執(zhí)行，，養(yǎng)成成好習(xí)習(xí)慣。。很難想想象，，員工工會在在一個個紀(jì)律律松弛弛、環(huán)環(huán)境不不佳、、浪費費隨處處可見見的工工作環(huán)環(huán)境中中，產(chǎn)產(chǎn)生巨巨大的的責(zé)任任心，，并確確保生生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量和和勞動動效率率，所所以希希望大大家自自覺自自愿地地在日日常工工作中中貫徹徹這些些非常常基本本的準(zhǔn)準(zhǔn)則和和規(guī)范范，約約束自自己的的行為為，并并形成成一種種風(fēng)尚尚。沒有人人員素素質(zhì)的的提高高，各各項活活動就就不能能順利利開展展，開開展了了也堅堅持不不了。。所以以，抓抓“7S”活動，，要始始終著著眼于于提高高人的的素質(zhì)質(zhì)。通過宣宣傳、、培訓(xùn)訓(xùn)、激激勵等等方法法，將將外在在的管管理要要求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為員工工自身身的習(xí)習(xí)慣、、意識識，使使上述述各項項活動動成為為發(fā)自自內(nèi)心心的自自覺行行動。。11素養(yǎng)的的目的的是：：1、作作業(yè)過過程中中按規(guī)規(guī)定作作業(yè)；；2、遵遵守相相應(yīng)的的規(guī)章章制度度；3、與與上司司、同同事很很好的的相處處。2022/12/712安全(safety)保持無無故障障、無無隱患患的狀狀態(tài)。?！鞍踩边@一一要素素，是是對原原有5S的一個個補充充。以以“工工作現(xiàn)現(xiàn)場管管理要要點””這個個主題題去理理解，，增加加“安安全””這個個要點點是很很可取取的。。安全全不僅僅僅是是意識識，它它需要要當(dāng)作作一件件大事事獨立立、系系統(tǒng)地地進行行，并并不斷斷維護護，安安全工工作常常常因因為細細小的的疏忽忽而釀釀成大大錯，，光強強調(diào)意意識是是不夠夠的，，采取取系統(tǒng)統(tǒng)的措措施保保證人人員、、場地地、物物品等等安全全，系系統(tǒng)地地建立立防傷傷病、、防污污、防防火、、防水水、防防盜、、防損損等保保安措措施。。安全的目目的是：：1、異常常情況能能得到緊緊急處理理；2、能使使員工在在無隱患患的場所所安心的的工作。。2022/12/7提高企企業(yè)管管理流流程績績效，，提高高速度度，減減少浪浪費適適應(yīng)日日益激激烈的的市場場競爭爭，進進一步步提高高顧客客的滿滿意度度，，推行行制度度化、、程序序化、、透明明化，，實施施目標(biāo)標(biāo)管理理。。節(jié)約的的目的的是：：1、能能更有有效的的利用用資源源，2、養(yǎng)養(yǎng)成一一個良良好的的習(xí)慣慣；13節(jié)約約(saving)含義：：減少不不必要要的浪浪費，，從一一點一一滴做做起。。2022/12/71．改改善和和提高高企業(yè)業(yè)形象象整齊、、整潔潔的工工作環(huán)環(huán)境，，容易易吸引引顧客客，讓讓顧客客心情情舒暢暢；同同時，，由于于口碑碑的相相傳，，企業(yè)業(yè)會成成為其其它公公司的的學(xué)習(xí)習(xí)榜樣樣，從從而能能大大大提高高企業(yè)業(yè)的威威望。。5、推行7S最終要要達到到的八八大作作用：：142．促促成效效率的的提高高良好的的工作作環(huán)境境和工工作氛氛圍，，再加加上很很有修修養(yǎng)的的合作作伙伴伴，員員工們們可以以集中中精神神，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真真地地干好好本職職工作作，必必然就就能大大大地地提高高效率率。試試想，，如果果員工工們始始終處處于一一個雜雜亂無無序的的工作作環(huán)境境中，，情緒緒必然然就會會受到到影響響。情情緒不不高，，干勁勁不大大，又又哪來來的經(jīng)經(jīng)濟效效益？？所以以推動動7S，是促成成效率率提高高的有有效途途徑之之一。。3．改改善零零件在在庫周周轉(zhuǎn)率率需要時時能立立即取取出有有用的的物品品，供供需間間物流流通暢暢，就就可以以極大大地減減少那那種尋尋找所所需物物品時時，所所滯留留的時時間。。因此此，能能有效效地改改善零零部件件、原原材料料在庫庫房中中的周周轉(zhuǎn)率率2022/12/7154．消消除故故障，，保障障品質(zhì)質(zhì)優(yōu)良的的品質(zhì)質(zhì)來自自優(yōu)良良的工工作環(huán)環(huán)境。。工作作環(huán)境境，只只有通通過經(jīng)經(jīng)常性性的清清掃、、點檢檢和檢檢查，，不斷斷地凈凈化工工作環(huán)環(huán)境，，才能能有效效地避避免污污損東東西或或損壞壞機械械，維維持設(shè)設(shè)備的的高效效率，，提高高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)。5．保保障企企業(yè)安安全生生產(chǎn)整理、、整頓頓、清清掃，，必須須做到到儲存存明確確，東東西擺擺在定定位上上物歸歸原位位，工工作場場所內(nèi)內(nèi)都應(yīng)應(yīng)保持持寬敞敞、明明亮，，通道道隨時時都是是暢通通的，，地上上不能能擺設(shè)設(shè)不該該放置置的東東西，，工廠廠有條條不紊紊，意意外事事件的的發(fā)生生自然然就會會相應(yīng)應(yīng)地大大為減減少，，當(dāng)然然安全全就會會有了了保障障。6．降降低生生產(chǎn)成成本強調(diào)的的是降降低生生產(chǎn)成成本。。一個個企業(yè)業(yè)通過過實行行或推推行7S，它就能能極大大地減減少人人員、、設(shè)備備、場場所、、時間間等這這幾個個方面面的浪浪費，，從而而降低低生產(chǎn)產(chǎn)成本本2022/12/7167．改善善員工的的精神面面貌，使使組織活活力化可以明顯顯地改善善員工的的精神面面貌，使使組織煥煥發(fā)一種種強大的的活力。。員工都都有尊嚴(yán)嚴(yán)和成就就感，對對自己的的工作盡盡心盡力力，并帶帶動改善善意識形形態(tài)。8．縮短短作業(yè)周周期，確確保交貨貨推動7S，通過實施施整理、、整頓、、清掃、、清潔來來實現(xiàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管管理，企企業(yè)的管管理就會會一目了了然，使使異常的的現(xiàn)象很很明顯化化，人員員、設(shè)備備、時間間就不會會造成浪浪費。企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能相應(yīng)應(yīng)地非常常順暢，，作業(yè)效效率必然然就會提提高，作作業(yè)周期期必然相相應(yīng)地縮縮短，確確保交貨貨日期萬萬無一失失了。2022/12/7△投資者者滿意(IS───InvestorSatisfaction)即通過7S，使企業(yè)達達到更高高的生產(chǎn)產(chǎn)及管理理境界，，投資者者可以獲獲得更大大的利潤潤和回報報△客戶滿滿意(CS───CustomerSatisfaction)表現(xiàn)為高高質(zhì)量、、低成本本、交期期準(zhǔn)、技技術(shù)水平平高、生生產(chǎn)彈性性高等特特點。△雇員滿滿意(ES───EmploySatisfaction)效益好，，員工生生活富裕裕，人性性化管理理使每一一個員工工都可獲獲得安全全、尊重重和成就就△社會會滿意(SS───SocietySatisfaction)企業(yè)對區(qū)區(qū)域有杰杰出的貢貢獻，熱熱心于公公益事業(yè)業(yè)，支持持環(huán)境保保護，這這樣的企企業(yè)有良良好的社社會形象象。總之之，推動動7S應(yīng)該把握握三個原原則：●每一個個員工都都能做好好自我管管理?！衩恳粋€個員工都都能節(jié)省省進而根根除浪費費，養(yǎng)成成勤儉創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的好好習(xí)慣。。●每一個個員工感感覺到推推動7S，只有持之之以恒才才能見效效。176：推行行7S的四個相相關(guān)滿意意點2022/12/7ISO9001注重內(nèi)部部質(zhì)量管管理，7S和ISO14001注重企業(yè)業(yè)外部環(huán)環(huán)境的管管理控制制，將7S管理作為為實施ISO9000的輔助方方法，導(dǎo)導(dǎo)入實施施ISO9000的企業(yè)中中，可以以對ISO9000的實施起起到較好好的促進進作用，，是一種種很值得得推廣的的方式。。其一，帶帶動企業(yè)業(yè)整體氛氛圍。企企業(yè)實施施ISO9000，需要營造造一種““人人積積極參與與，事事事符合規(guī)規(guī)則”的的良好氛氛圍。這這往往也也是ISO9000咨詢工作作的重點點及難點點。推行行7S可以起到到上述作作用。這這是因為為，7S各要素所所提出的的要求都都與員工工的日常常行為息息息相關(guān)關(guān)，相對對來說比比較容易易獲得共共鳴，而而且執(zhí)行行起來難難度也不不大，有有利于調(diào)調(diào)動員工工的參與與感及成成就感，，從而更更容易帶帶動企業(yè)業(yè)的整體體氛圍。。其二，體體現(xiàn)效果果，增強強信心。。大家知知道，實實施ISO9000的效果是長期期性的，其效效果得以體現(xiàn)現(xiàn)需要有一定定的潛伏期。。而現(xiàn)場管理理的效果是立立竿見影的。。在推行ISO9000的過程中導(dǎo)入入7S，可以通過在短短期內(nèi)獲得良良好的現(xiàn)場管管理效果來增增強企業(yè)上下下的信心。187、7S輔助實施ISO9001：2022/12/719其三三，，落落實實7S精神神是是提提升升品品質(zhì)質(zhì)的的必必要要途途徑徑。。7S倡導(dǎo)導(dǎo)從從小小事事做做起起，，做做每每件件事事情情都都要要講講究究，，而而產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量正正是是與與產(chǎn)產(chǎn)品品相相關(guān)關(guān)各各項項工工作作質(zhì)質(zhì)量量的的總總和和，，如如果果每每位位員員工工都都養(yǎng)養(yǎng)成成做做事事講講究究的的習(xí)習(xí)慣慣，，產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量自自然然沒沒有有不不好好的的道道理理。。反反之之，，即即使使ISO9000的制制度度再再好好，，沒沒有有好好的的做做事事風(fēng)風(fēng)格格作作保保障障，，產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量也也不不一一定定能能夠夠得得到到很很大大提提高高。。2022/12/7207S容易易做做，，卻卻不不易易徹徹底底或或持持久久，，究究其其原原因因，，主主要要是是““人人””對對它它的的認(rèn)認(rèn)知知，，所所以以要要順順利利推推廣廣7S，，必須須先先消消除除全全員員意意識識上上的的障障礙礙：：1、、不不了了解解的的人人，，認(rèn)認(rèn)為為7S太簡簡單單，，芝芝麻麻小小事事，，沒沒什什么么意意義義；；2、、雖雖然然工工作作上上的的問問題題多多多多，，但但都都與與7S無直直接接關(guān)關(guān)系系；；3、、工工作作已已經(jīng)經(jīng)夠夠忙忙了了，，哪哪有有時時間間再再做做7S；；4、、現(xiàn)在在比比以以前前已已經(jīng)經(jīng)好好多多了了，，有有必必要要再再執(zhí)執(zhí)行行嗎嗎？？5、、7S雖然然簡簡單單，，卻卻要要勞勞師師動動眾眾，，有有必必要要嗎嗎？？6、、就就是是我我想想做做好好，，別別人人呢呢？？7、、做做好好了了有有沒沒有有什什么么好好處處？？只要要消消除除了了以以上上的的意意識識障障礙礙，，7S活動動才才能能順順利利進進行行。。8、、7S執(zhí)行行的的障障礙礙2022/12/77S21Thanks!!!2022/12/79、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:32:2623:32:2623:3212/7/202211:32:26PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:32:2623:32Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:32:2623:32:2623:32Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:32:2623:32:26December7,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07十二月月202211:32:26下午午23:32:2612月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:32下午12月-2223:32December7,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/723:32:2623:32:2607December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:32:26下下午午11:32下下午午23:32:2612月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。23:32:2623:32:2623:3212/7/202211:32:26PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2223:32:2623:32Dec-2207-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。23:32:2623:32:2623:32Wednesday,December7,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2223:32:2623:32:26December7,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:32:26下下午23:32:2612月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:32下下午午12月月-2223:32December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步