IE七大手法之二動(dòng)改法

IE七大手法之動(dòng)改法IE.曾勇2014.07.291工業(yè)工程（IE）七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法(Fool-Proof)防呆法(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)動(dòng)改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何法)五五法(5)人機(jī)配合法(多動(dòng)作法)人機(jī)法(6)雙手操作法雙手法(7)工作抽查法抽查法2工業(yè)工程（IE）七大手法動(dòng)改法的定義：

動(dòng)作改善法，簡(jiǎn)稱(chēng)為“動(dòng)改法”，是指通過(guò)改善人體動(dòng)作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。是一種綜合運(yùn)用省力動(dòng)作原則、省時(shí)動(dòng)作原則、動(dòng)作舒適原則、動(dòng)作簡(jiǎn)化原則對(duì)人體的操作狀況加以研究分析，尋求一種最經(jīng)濟(jì)、有效、省力、舒適、高效、省時(shí)的動(dòng)作方式。3動(dòng)改法的涵義：為配合人體手臂和手的動(dòng)作，將相關(guān)的事物，歸納出最省力省時(shí)的動(dòng)作原則，用來(lái)檢查工作場(chǎng)所和操作效率是不是有值得改善的地方，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率；動(dòng)作改善原則為“吉爾布雷斯”（Gilbreths）所首創(chuàng)，稱(chēng)為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則”，后經(jīng)若干學(xué)者詳細(xì)研究改進(jìn)而成，稱(chēng)為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”，也可以叫“動(dòng)作改善原則”。4動(dòng)改法的應(yīng)用范圍：適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)的工作改善；適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。只要有動(dòng)作的存在，就可以運(yùn)用動(dòng)作改善原則進(jìn)行改善！動(dòng)改法的作用：減少操作人員的疲勞；縮短操作人員的操作時(shí)間；提高工作的效率。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：1、減少動(dòng)作次數(shù):

即消除動(dòng)作或減少動(dòng)作的次數(shù)。 例，小偷開(kāi)儲(chǔ)柜是從下層開(kāi)始的；沒(méi)有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)的領(lǐng)帶；松緊帶的褲子；電工工具包；

省掉更換動(dòng)作

取消暫放動(dòng)作

減少查找、選擇、判斷的時(shí)間

合并工具、減少取放

減少拿工具的姿勢(shì)變換2、同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作:

不管是工具的改善，方法的改善或零件擺放方法改善等，想辦法使兩手能同時(shí)使用，或腳也能同時(shí)使用。

例，打麻將動(dòng)兩手；開(kāi)汽車(chē)；打鼓、彈鋼琴；兩手同時(shí)拿取2個(gè)部件；兩手同時(shí)上兩個(gè)螺絲；在制品槽移動(dòng)時(shí)拿取配件；走動(dòng)中按開(kāi)關(guān)等。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：3、縮短動(dòng)作之距離:

伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動(dòng)作時(shí)間，均與其移動(dòng)距離成正比。所以縮短動(dòng)作距離，可以縮短時(shí)間，消除浪費(fèi)。例，聲控開(kāi)關(guān)；電視、VTR的搖控開(kāi)關(guān)；凹形工作臺(tái)☆工具要盡量吊在與緊固位置接近的位置☆盡量縮短步行距離(1步0.01分)☆部件要盡量靠近放置最好在20CM以?xún)?nèi)部件☆配件箱等要傾斜可在直線狀態(tài)下取配件、

配件要容易看到動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：3、縮短動(dòng)作之距離:

例，凹字形工作臺(tái)；物料懸掛在流水線上方等動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：☆物料分布在操作工前面和左右兩側(cè)；☆完工的產(chǎn)品直接放入流水線進(jìn)入下工序；部件4、使動(dòng)作作輕松:動(dòng)作輕松松，可促促使作業(yè)業(yè)順暢，，及有規(guī)規(guī)律并可可減少疲疲勞，促促進(jìn)作業(yè)業(yè)安全。。例，活用傾傾斜式料料架；0.005分/次作業(yè)臺(tái)部件箱0.005分/次增大放入口☆省掉彎腰姿勢(shì)

☆省掉回頭轉(zhuǎn)身☆工具容易存取動(dòng)作經(jīng)濟(jì)濟(jì)的四個(gè)個(gè)基本原原理：4、使動(dòng)作作輕松:如，汽車(chē)車(chē)裝配時(shí)時(shí)車(chē)輪由由自動(dòng)提提升設(shè)備備，自動(dòng)動(dòng)提升到到與車(chē)軸軸高度，，操作人人員只需需要用開(kāi)開(kāi)關(guān)進(jìn)行行控制就就可以了了動(dòng)作經(jīng)濟(jì)濟(jì)的四個(gè)個(gè)基本原原理：4、使動(dòng)作作輕松:如，操作作人員的的裝配零零部件時(shí)時(shí)必須將將零部件件轉(zhuǎn)向，，但零部部件過(guò)大大、過(guò)重重時(shí)，可可使用帶帶轉(zhuǎn)向的的工裝臺(tái)臺(tái)。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)濟(jì)的四個(gè)個(gè)基本原原理：4、使動(dòng)作作輕松:如，門(mén)體體返噴房房動(dòng)作改改善減輕輕返噴作作業(yè)勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度。。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)濟(jì)的四個(gè)個(gè)基本原原理：動(dòng)作改善善原則：：三大類(lèi)20項(xiàng)有關(guān)人體體運(yùn)用的的原則，，共包含含８項(xiàng)；；有關(guān)工作作場(chǎng)所布布置與環(huán)環(huán)境的原原則，共共包含６６項(xiàng)；有關(guān)工具具和設(shè)備備設(shè)計(jì)的的原則，，共包含含６項(xiàng)。。動(dòng)作改善善原則：：有關(guān)人體體運(yùn)用的的原則1﹑雙手并用用原則：兩手同時(shí)時(shí)開(kāi)始及及完成動(dòng)動(dòng)作用一只手手：插完完30只只銷(xiāo)子需需30S用雙手：：插完30只銷(xiāo)銷(xiāo)子只需需23S，節(jié)約時(shí)間間29%2﹑除休息時(shí)時(shí)間外，，兩手不不應(yīng)同時(shí)時(shí)空閑：不必要的的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操操作時(shí)間間，使動(dòng)動(dòng)作效率率下降，，必須排除除。而即使使必要的動(dòng)動(dòng)作，通過(guò)改改變動(dòng)作作的順序序、重整整操作環(huán)環(huán)境等也也可以減少少。動(dòng)作改善善原則：：有關(guān)人體體運(yùn)用的的原則3﹑對(duì)稱(chēng)反向向原則：兩只手臂臂的動(dòng)作作應(yīng)反向向同時(shí)對(duì)對(duì)稱(chēng)大多數(shù)人人均慣一一手拿著著東西另另一手去去工作，，這是動(dòng)動(dòng)作浪費(fèi)費(fèi)。應(yīng)當(dāng)當(dāng)使雙手手用對(duì)稱(chēng)稱(chēng)方式一一起工作作，同時(shí)時(shí)開(kāi)始和和結(jié)束。。工作要要適當(dāng)?shù)氐胤植荚谠陔p手的的工作區(qū)區(qū)域，使使雙手能能同時(shí)發(fā)發(fā)揮。單手操作作容易使使人體產(chǎn)產(chǎn)生心理理上及生生理上不不平衡感感，為克克服此種種不平衡衡就必須須用身體體的應(yīng)力力去反制制，因而而使我們們?nèi)菀咨砩硇钠趧?。?duì)稱(chēng)稱(chēng)的動(dòng)作作方式，，使操作作者的身身體部位位產(chǎn)生平平衡感，，而減少少了身體體運(yùn)用應(yīng)應(yīng)力的機(jī)機(jī)會(huì)，使使工作者者較輕松松愉快而而不容易易疲勞。。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則應(yīng)用案例：：動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則單手作業(yè)雙手對(duì)稱(chēng)反反向作業(yè)4﹑降低等級(jí)原原則：盡量用最低低等級(jí)動(dòng)作作來(lái)工作人體的手動(dòng)動(dòng)作可以分分為五個(gè)等等級(jí)。等級(jí)級(jí)越低的動(dòng)動(dòng)作，用時(shí)時(shí)越短且不不易疲勞。。為使工作作高效，且且不易疲勞勞，就要用用低等級(jí)的的動(dòng)作來(lái)工工作。換句句話(huà)說(shuō)：物物料與搬運(yùn)運(yùn)距離越近近越好。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則4﹑降低等等級(jí)原則：人體各部分分動(dòng)作等級(jí)級(jí)分類(lèi)如下下：級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)運(yùn)動(dòng)樞軸手節(jié)手腕肘肩身軀人體運(yùn)動(dòng)部分手指+手掌+前臂+上臂+肩動(dòng)作范圍手指節(jié)的長(zhǎng)度手掌的張度前臂的長(zhǎng)度上臂的長(zhǎng)度上臂+身軀彎曲速度12345體力消耗最少少中多最多動(dòng)作力量最弱弱中強(qiáng)最強(qiáng)疲勞度最小小中大最大時(shí)間(25mm為主)0.0016分鐘0.0017分鐘0.0018分鐘0.0026分鐘動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則4﹑降低等級(jí)原原則：人體最佳動(dòng)動(dòng)作順序：：動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則4﹑降低等級(jí)原原則：動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則第五級(jí)動(dòng)作作：轉(zhuǎn)身取取物料第四級(jí)動(dòng)作作：伸手取取物料4﹑降低等級(jí)原原則：動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則最危險(xiǎn)的修修車(chē)方式第四級(jí)動(dòng)作作：不需要要彎腰5、利用物體““動(dòng)量”：工人搬運(yùn)一一個(gè)物體的的總重量包包含3部分：物體體的重量、、搬運(yùn)或工工具重量和和運(yùn)用身體體部位的重重量。工作作中必須充充分運(yùn)用以以上3部分的“重重量”和速速度，通過(guò)過(guò)發(fā)揮它們們的“動(dòng)量量”來(lái)完成成工作。但但如果工作作中不需要要利用動(dòng)量量時(shí)，就必必須設(shè)法減減少它們的的“動(dòng)量””，也就是是必須設(shè)法法減少上述述3部分的質(zhì)量量，例如，，減輕工具具的重量。。應(yīng)用案例：：用鐵錘釘釘“釘子””；鏟煤裝裝車(chē)等。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則6﹑避免突變?cè)瓌t：連續(xù)曲線運(yùn)運(yùn)動(dòng)較方向向突變直線線運(yùn)動(dòng)為佳佳動(dòng)作過(guò)程中中，如果突突然改變方方向或急劇劇停止肯定定使動(dòng)作節(jié)節(jié)奏發(fā)生停停頓，造成成動(dòng)作效率率降低。所所以，作業(yè)業(yè)動(dòng)作設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)要使動(dòng)動(dòng)作路線盡盡量保持直直線或圓滑滑曲線。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則6﹑避免突變?cè)瓌t：連續(xù)曲線運(yùn)運(yùn)動(dòng)較方向向突變直線線運(yùn)動(dòng)為佳佳動(dòng)作改善原原則：有關(guān)人體運(yùn)運(yùn)用的原則則上下型揮動(dòng)動(dòng)：最佳效效果的效率率為9.4%，動(dòng)能未得得到利用，，這肌肉所所制止。圓弧型揮動(dòng)動(dòng)：后面揮揮上，前面面打下，效效率可達(dá)為為20.2%，不易疲勞勞。7﹑彈道式動(dòng)作較輕快快：彈道式運(yùn)動(dòng)動(dòng)是一個(gè)較較快而且容容易的運(yùn)作作方式，因因其只運(yùn)用用了其中一一組的肌肉肉動(dòng)作方向向。彈道式式運(yùn)動(dòng)只有有在初期，，要開(kāi)始動(dòng)動(dòng)作的時(shí)候候，可以加加以控制，，一旦運(yùn)動(dòng)動(dòng)出去之后后就沒(méi)有辦辦法改變方方向。應(yīng)用用案案例例：：木木匠匠打打釘釘子子的的動(dòng)動(dòng)作作；；英英文文打打字字、、彈彈鋼鋼琴琴、、拉拉小小提提琴琴等等。。動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)人人體體運(yùn)運(yùn)用用的的原原則則7﹑彈道道式式動(dòng)作作較較輕輕快快：例如如，，揮揮動(dòng)動(dòng)高高爾爾夫夫球球桿桿時(shí)時(shí)，，一一旦旦擊擊出出后后，，桿桿子子肯肯定定順順勢(shì)勢(shì)揮揮出出，，沒(méi)沒(méi)有有辦辦法法在在在在中中途途（（例例如如在在肩肩部部的的高高度度））停停頓頓下下來(lái)來(lái)。。動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)人人體體運(yùn)運(yùn)用用的的原原則則8﹑節(jié)奏奏輕輕松松原原則則：動(dòng)作作宜宜輕輕松松有有節(jié)節(jié)奏奏動(dòng)作作也也必必須須保保持持輕輕松松的的節(jié)節(jié)奏奏，，讓讓作作業(yè)業(yè)者者在在不不太太需需要要判判斷斷的的環(huán)環(huán)境境下下進(jìn)進(jìn)行行作作業(yè)業(yè)。。容容易易停停下下來(lái)來(lái)進(jìn)進(jìn)行行判判斷斷的的作作業(yè)業(yè)，，實(shí)實(shí)際際上上更更容容易易令令人人疲疲乏乏。。順順著著動(dòng)動(dòng)作作的的順順序序，，把把材材料料和和工工具具擺擺放放在在合合適適的的位位置置，，是是保保持持動(dòng)動(dòng)任任節(jié)節(jié)奏奏的的關(guān)關(guān)鍵鍵。。動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)人人體體運(yùn)運(yùn)用用的的原原則則動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所布布置置和和環(huán)環(huán)境境的的原原則則9﹑固定定位位置置原原則則：：工具具物物料料要要放放置置在在固固定定的的地地方方11749394215233292237247491024281116333411842912275382125634740441982643311345301435205046361112131412122232423132333434142434445152535456162636467172737478182838489192939491020304050請(qǐng)大大家家找找出出30在那那里里？？動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所布布置置和和環(huán)環(huán)境境的的原原則則物料料存存放放在在物物料料盒盒中中按按加加工工的的順順序序擺擺放放9﹑固定定位位置置原原則則：工具具物物料料要要放放置置在在固固定定的的地地方方動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所布布置置和和環(huán)環(huán)境境的的原原則則9﹑固定定位位置置原原則則：工具具物物料料要要放放置置在在固固定定的的地地方方動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所布布置置和和環(huán)環(huán)境境的的原原則則手動(dòng)動(dòng)取取電電批批打打工工具具電批批固固定定只只需需要要把把零零件件放放入入工工裝裝9﹑固定定位位置置原原則則：工具具物物料料要要放放置置在在固固定定的的地地方方10﹑適當(dāng)當(dāng)放放置置原原則則：工具具物物料料等等按按操操作作順順序序排排列列并并放放在在近近處處使員員工工能能在在相相同同的的地地點(diǎn)點(diǎn)拿拿到到工工具具、、零零件件，，可可以以減減少少不不必必要要的的““找找””浪浪費(fèi)費(fèi)而而很很快快地地拿拿到到需需要要的的東東西西，，提提高高工工作作效效率率，，也也減減少少找找工工具具引引起起的的精精神神集集中中、、焦焦慮慮煩煩躁躁產(chǎn)產(chǎn)生生的的不不良良后后果果。。動(dòng)作改改善原原則：：有關(guān)工工作場(chǎng)場(chǎng)所布布置和和環(huán)境境的原原則動(dòng)作改改善原原則：：有關(guān)工工作場(chǎng)場(chǎng)所布布置和和環(huán)境境的原原則10﹑適當(dāng)放放置原原則：工具物物料等等按操操作順順序排排列并并放在在近處處人的的正正常常作作業(yè)業(yè)范范圍圍：：動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所布布置置和和環(huán)環(huán)境境的的原原則則10﹑適當(dāng)當(dāng)放放置置原原則則：工具具物物料料等等按按操操作作順順序序排排列列并并放放在在近近處處物料料的的放放置置：：動(dòng)作作改改善善原原則則：：有關(guān)關(guān)工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所布布置置和和環(huán)環(huán)境境的的原原則則10﹑適當(dāng)當(dāng)放放置置原原則則：工具具物物料料等等按按操操作作順順序序排排列列并并放放在在近近處處物料的放放置：11﹑重力喂料料原則：利用重力力喂料,越近越好好零部件、、物料等等利用重重力喂料料和各種種存放工工裝送到到作業(yè)崗崗位，越越近越好好。應(yīng)用案例例：設(shè)備備喂料系系統(tǒng)。動(dòng)作改善善原則：：有關(guān)工作作場(chǎng)所布布置和環(huán)環(huán)境的原原則11﹑重力喂料料原則：利用重力力喂料,越近越好好應(yīng)用案例例：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)零部件件箱。動(dòng)作改善善原則：：有關(guān)工作作場(chǎng)所布布置和環(huán)環(huán)境的原原則12﹑利用重力力墜送：零件盒的的底部設(shè)設(shè)計(jì)成傾傾斜面使使零件能能以重力力方式自自動(dòng)喂料料到下一一道工序序而減少少動(dòng)作的的距離和和方式。。如果零零件太重重不易自自動(dòng)喂料料的時(shí)候候也可采采用震動(dòng)動(dòng)送料的的方式來(lái)來(lái)達(dá)到目目的。動(dòng)作改善善原則：：有關(guān)工作作場(chǎng)所布布置和環(huán)環(huán)境的原原則12﹑利用重力力墜送：動(dòng)作改善善原則：：有關(guān)工作作場(chǎng)所布布置和環(huán)環(huán)境的原原則13﹑適當(dāng)?shù)恼彰鳎翰煌ぷ髯鞯恼彰髅髟O(shè)計(jì)會(huì)會(huì)有一定定的區(qū)別別。例如，類(lèi)類(lèi)似維修修鐘表的的精細(xì)工工作需要要的照明明和檢查查皮革或或錫板表表面缺點(diǎn)點(diǎn)的照明明設(shè)計(jì)一一定不同同。所以以適當(dāng)?shù)牡恼彰?，，是指：：適合的光光線強(qiáng)度度；適當(dāng)?shù)念侇伾头捶垂舛龋?；正確的投投射方向向。應(yīng)用案例例：穿針針線時(shí)，，加一張張有色紙，產(chǎn)生生背景，，比較容容易瞄準(zhǔn)準(zhǔn)穿孔動(dòng)作改善原則則：有關(guān)工作場(chǎng)所所布置和環(huán)境境的原則13﹑適當(dāng)?shù)恼彰鳎簞?dòng)作改善原則則：有關(guān)工作場(chǎng)所所布置和環(huán)境境的原則14﹑工作臺(tái)/椅的高度應(yīng)適適當(dāng)舒適：長(zhǎng)時(shí)間站著或或坐著工作，，都會(huì)比隨意意交替更換坐坐立姿勢(shì)容易易疲勞。所以以工作臺(tái)高度度設(shè)計(jì)和坐椅椅設(shè)計(jì)最好能能站能坐。工工作椅高度和和姿勢(shì)可以自自已調(diào)整以滿(mǎn)滿(mǎn)足舒適為原原則。動(dòng)作改善原則則：有關(guān)工作場(chǎng)所所布置和環(huán)境境的原則動(dòng)作改善原則則：有關(guān)于工具設(shè)設(shè)備的原則15﹑盡量以足踏／／夾具替代手手的工作：工廠里大多數(shù)數(shù)設(shè)備都是單單手操作，沒(méi)沒(méi)有充分發(fā)揮揮雙手、雙腳腳的作用，通通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的改改造可以提升升效率。動(dòng)作改善原則則：有關(guān)于工具設(shè)設(shè)備的原則15﹑盡量以足踏／／夾具替代手手的工作：足踏式電批。。動(dòng)作改善原則則：有關(guān)于工具設(shè)設(shè)備的原則15﹑盡量以足踏／／夾具替代手手的工作：正確的足踏設(shè)設(shè)計(jì)必須考慮慮的因素有：：踏板的面積大大小。對(duì)踩踏的時(shí)候候身體重量負(fù)負(fù)荷的大小。。設(shè)計(jì)的方式，，不要使操作作者在操作時(shí)時(shí)產(chǎn)生身體重重心不穩(wěn)的現(xiàn)現(xiàn)象。例如，汽車(chē)方方向盤(pán)、剎車(chē)車(chē)、離合器、、油門(mén)在設(shè)計(jì)計(jì)的時(shí)候已經(jīng)經(jīng)考慮到身體體的負(fù)荷，一一般都不會(huì)很很費(fèi)力。動(dòng)作改善原則則：有關(guān)于工具設(shè)設(shè)備的原則16﹑工具合并原則：盡可能將二種種工具合并工具合并后，，第一可以消消除找工具的的時(shí)間浪費(fèi)，，第二切換工工具的時(shí)間減減少。應(yīng)用案例：有有兩用釘錘、、雙頭板手、、附橡皮之鉛鉛筆。動(dòng)作改善原則則：有關(guān)于工具設(shè)設(shè)備的原則16﹑工具合并原則：盡可能將二二種工具合合并野外生存多多功能工具具多功能軍刀刀動(dòng)作改善原原則：有關(guān)于工具具設(shè)備的原原則17﹑工具物料預(yù)預(yù)放在工作作位置：是指將工裝裝、夾具、、物料等預(yù)預(yù)先放置在在適當(dāng)?shù)奈晃恢茫故质衷谧ト『蠛罅⒓纯梢埔苿?dòng)到產(chǎn)品品上去操作作，而不要要再去調(diào)整整工裝、夾夾具、物料料的方向，，減少調(diào)整整及對(duì)準(zhǔn)的的時(shí)間以提提高工作效效率。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)于工具具設(shè)備的原原則18﹑根據(jù)手負(fù)荷荷能力分配配工作：前面的原則則都是盡量量用相對(duì)低低等級(jí)的動(dòng)動(dòng)作來(lái)工作作。手指的的動(dòng)作就是是最低等級(jí)級(jí)的動(dòng)作，，但是左右右手的十個(gè)個(gè)手指其負(fù)負(fù)荷能力是是有差別的的，如下表表所示，所所以在工作作設(shè)計(jì)的時(shí)時(shí)候必須考考慮多利用用負(fù)荷能力力較強(qiáng)的手手指來(lái)工作作以發(fā)揮效效果。手別左手右手手別小無(wú)中食食中無(wú)小能力順序８７５３１２４６動(dòng)作改善原原則：有關(guān)于工具具設(shè)備的原原則18﹑根據(jù)手負(fù)荷荷能力分配配工作：動(dòng)作改善原原則：有關(guān)于工具具設(shè)備的原原則19﹑手柄接觸面面盡可能加加大：用手來(lái)操作作的部位，，力量來(lái)源源手掌和物物體的接觸觸面和摩擦擦力并傳達(dá)達(dá)到工具或或機(jī)器。接接觸面積和和摩擦系數(shù)數(shù)越大，力力量就越大大。而且手手掌的單位位面積受力力越小，可可使操作較較輕松愉快快而且皮膚膚較不易受受傷。這是是大多數(shù)的的工具的手手柄或握把把部分都設(shè)設(shè)計(jì)成曲面面的原因。。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)于工具具設(shè)備的原原則20﹑操作桿應(yīng)盡盡可能少變變更姿勢(shì)：操作機(jī)器時(shí)時(shí)，應(yīng)使操操作者盡可可能在正常常的工作區(qū)區(qū)域操作，，同時(shí)減少少高等級(jí)的的身體動(dòng)作作，比如，，彎腰、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身、側(cè)身身、斜身等等。各種操操作按鈕、、操作桿設(shè)設(shè)計(jì)在正確確的位置上上，可以達(dá)達(dá)到減少疲疲勞，增加加工作效率率的目的。。動(dòng)作改善原原則：有關(guān)于工具具設(shè)備的原原則20﹑操作桿應(yīng)盡盡可能少變變更姿勢(shì)：動(dòng)作改善的的技巧：ECRS取消（Eliminate）合并（Combine）重排（Rearrange）簡(jiǎn)化（Simplify）動(dòng)作原則經(jīng)濟(jì)1、取消/剔除：(1)剔除所有不不必要的作作業(yè)、步驟驟或動(dòng)作(包括身體、、足、手臂臂或眼)；(2)剔除工作中中的不規(guī)律律性，使動(dòng)動(dòng)作成為自自發(fā)性，并并使各種物物品置放于于固定地點(diǎn)點(diǎn)；(3)剔除以手作作為持物工工具的工作作；(4)剔除不方便便或不正常常的動(dòng)作；；(5)剔除必須使使用肌力才才能維持的的姿勢(shì)；(6)剔除必須使使用肌力的的工作，而而以動(dòng)力工工具取代之之；(7)剔除必須克克服動(dòng)量的的工作；(8)剔除危險(xiǎn)的的工作；(9)剔除所有不不必要閑置置時(shí)間。動(dòng)作改善的的技巧：ECRS2、合并：(1)把必必須突然改改變方向的的各個(gè)小動(dòng)動(dòng)作結(jié)合成成一個(gè)連續(xù)續(xù)的曲線動(dòng)動(dòng)作；(2)合并并各種工具具，使成為為多用途；(3)合并并可能的作作業(yè)；(4)合合并并可可能能同同時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行的的動(dòng)動(dòng)作作。動(dòng)作作改改善善的的技技巧巧：：ECRS3、重重排排：：(1)使使工工作作平平均均分分配配于于兩兩手手，，兩兩手手之之同同時(shí)時(shí)動(dòng)動(dòng)作作最最好好呈呈對(duì)對(duì)稱(chēng)稱(chēng)性性；(2)組組作作業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)把把工工作作平平均均分分配配于于各各成成員員；(3)把把工工作作安安排排成成清清晰晰的的直直線線順順序序。。動(dòng)作作改改善善的的技技巧巧：：ECRS4、簡(jiǎn)簡(jiǎn)化化：：(1)使使用用最最低低等等級(jí)級(jí)的的肌肌肉肉工工作作；(2)減減少少視視覺(jué)覺(jué)動(dòng)動(dòng)作作并并降降低低必必須須注注視視的的次次數(shù)數(shù)；(3)保保持持在在正正常常動(dòng)動(dòng)作作范范圍圍內(nèi)內(nèi)工工作作；(4)縮縮短短動(dòng)動(dòng)作作距距離離；(5)使使手手柄柄、、操操作作桿桿、、足足踏踏板板、、按按鈕鈕均均在在手手足足可可及及之之處處；(6)在在須須要要運(yùn)運(yùn)用用肌肌力力時(shí)時(shí),，，應(yīng)應(yīng)盡盡量量利利用用工工具具或或工工作作物物的的動(dòng)動(dòng)量量；(7)使用用最簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的的動(dòng)素素組合合來(lái)完完成工工作；(8)減少少每一一動(dòng)作作的復(fù)復(fù)雜性性。動(dòng)作改改善的的技巧巧：ECRS以動(dòng)作作改善善法的的四個(gè)個(gè)基本本原理理、20條改善善原則則和ECRS改善技技巧為為檢查查項(xiàng)，，像醫(yī)醫(yī)生一一樣檢檢查、、對(duì)比比操作作人員員的作作業(yè)動(dòng)動(dòng)作，，尋找找可改改善的的動(dòng)作作，制制定和和實(shí)施施改善善方案案。所以，，日本本人也也將IE工業(yè)工工程稱(chēng)稱(chēng)之為為“工工業(yè)醫(yī)醫(yī)生””。如何實(shí)實(shí)施動(dòng)動(dòng)作改改善：：動(dòng)作改改善檢檢查表表如何實(shí)實(shí)施動(dòng)動(dòng)作改改善：：**WF（工作作因數(shù)數(shù)）把把使人人們動(dòng)動(dòng)作時(shí)時(shí)間變變慢的的原因因稱(chēng)為為工作作因數(shù)數(shù)。主主要有有以下下5點(diǎn)W（重量量）S（方向向調(diào)整整）P（注意意）U（方向向變更更）D（停止止）。。這幾幾個(gè)工工作因因數(shù)的的條件件越差差，則則動(dòng)作作時(shí)間間越長(zhǎng)長(zhǎng)。Thankyou!9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。22:15:4322:15:4322:1512/7/202210:15:43PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2222:15:4322:15Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。22:15:4322:15:4322:15Wednesday,December7,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2222:15:4322:15:43December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。07十十二二月202210:15:43下下午午22:15:4312月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2210:15下午12月-2222:15December7,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/722:15:4322:15:4307December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。10:15:43下下午午10:15下下午午22:15:4312月月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。22:15:4322:15:4322:1512/7/202210:15:43PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2222:15:4322:15Dec-2207-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留留一份份不足足，可