IE工業(yè)工程培訓教材

第1共45頁

IE(工業(yè)工程):

IndustrialEngineering

(技術(shù)部培訓教材)編寫:賀桂華基礎(chǔ)IE的全過程是：利用程序分析、作業(yè)分析和動作分析獲得最佳程序和方法，然后再利用時間研究將所有作業(yè)制定出標準時間。---方法研究﹔---動作研究﹔---時間研究﹒一﹑工作研究1包含2它以工程技術(shù)為基礎(chǔ)配合科學管理技巧來

:發(fā)現(xiàn)問題解決問題預(yù)防問題第2共45頁IE(工業(yè)工程)

IE主要工作內(nèi)容工程分析工作標準建立動作研究時間研究標準時間的建立價值分析工廠布置搬運及物流設(shè)計第3共45頁環(huán)境和安全保護一、工作研究第4共45頁分析研究作業(yè)標準制定標準確認及培訓制定標準時間執(zhí)行標準對物料、機器、工具、方法分析現(xiàn)有的生產(chǎn)過程和方法并找出一個最佳的生產(chǎn)方法

簡化和省略.除去一些多余的生產(chǎn)過程找出更迅速和完善的工作方法并制定作業(yè)標準對象為物時：通過作業(yè)過程中：時間和空間的變化而逐一做出的研究對象為人時：

二﹑方法研究(MethodResearch)

原材料成品產(chǎn)品工程分析表產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖產(chǎn)品工程管理表分析工具原材料原材料作業(yè)規(guī)范工作抽樣基本動作PTS影片人機配合作業(yè)分析第5共45頁5經(jīng)濟性的分析研究：分析技巧（如圖表）探討項目內(nèi)容分析手法制造整個工程系統(tǒng)

從原材料----生產(chǎn)---成品----出荷

制造流程圖分析

操作標準書分析

工廠布置物料流動

工廠部門之間及人與物料之活動

流程圖分析

模型配置分析

作業(yè)區(qū)域的布置

作業(yè)者位置及周圍物料品的放置方法基本動作研究.PTS(生產(chǎn)時間

作業(yè)者物品移動的方法.測定)動作經(jīng)濟原則,作業(yè)簡化原則

組合作業(yè)或自動機械作業(yè)

以組合進行的共同作業(yè)或以自動化機器

連合工程分析

工作抽樣

作業(yè)的人與機器的配合.作業(yè)簡化原理

作業(yè)時作業(yè)員動作

短時的作業(yè)周期和高反復(fù)度的動作分析

動作研究分析.PTS(生產(chǎn)時間測定).動作經(jīng)濟性原則

第6共45頁1﹑實施過程a:將現(xiàn)有的生產(chǎn)過程中的問題整理出來,并明確化.

b:將解決方法的理想化設(shè)定出來.

c:對問題的現(xiàn)狀進行分析.

考慮現(xiàn)有的生產(chǎn)數(shù)量,使用空間,品質(zhì)機能,管理復(fù)雜化,過多的人員,

費用,實施日程,勞務(wù)關(guān)系等.第7共45頁d:比較分析結(jié)果用

5W1H進行探討.e:進行方法的改良設(shè)計.f:標準化實施,同時培訓教育員工標準化作業(yè)

2、工程分析(EngineeringAnalysis)

（1）、分析工具：工程分析表制品工程分析表

作業(yè)者工程分析表

以材料,零件,制品等物為中心變化程序的以作業(yè)者為對象做工作程序的

第8共45頁（2）、工程符號

(工程圖標記號)須記錄加工,搬運,檢查,停滯四個過程現(xiàn)象.或組合現(xiàn)象.

2.1:加工:原材料,零件,半成品依生產(chǎn)目的受到物理,化學,機械或被人為變更狀態(tài)其記號為:○(大圓形)2.2:搬運:材料,零件,半成品,成品空間位置改變的過程.其記號為:ｏ(小圓形,體積為加工圓的1/2).2.3:檢查,材料,零件,半成品和成品的品質(zhì)特性或數(shù)量用方法加以檢測,并將其結(jié)果與基準比較為判斷合格與否.其記號:□:數(shù)量檢查.

:品質(zhì)檢查2.4:停滯:材料,零件,半成品或成品在某一空間位置的滯留與存儲.其記七號:△:原材料,零件存儲.▽:半成品,成品的存儲.▽.D.☆:工程中的停滯.第9共45頁（3）.制品工程分析.

3.1制品的工程(加工順序)可分為4種型態(tài).a:直線型:原材料自第一工序至最后一工序完成為止.無其它零組件.b:合流型:主材料加工為直線型工序,中間加入其它零,組件加或裝配.c:分崎型:主材料經(jīng)多任務(wù)序加工后分解成多種產(chǎn)品的工程流程.d:復(fù)合型:在直線型工程中加入外加工作業(yè)過程.第10共45頁3.2制制品工程分分析步驟a:了解現(xiàn)有資資料:產(chǎn)品品圖,工場場配置圖,流程圖,設(shè)備圖,材料表,作業(yè)標準準書,檢驗驗標準書b:規(guī)劃現(xiàn)有流流程的制品品流程圖.c:調(diào)查分析:作業(yè)順序序,作業(yè)方方法,工作作時間,作作業(yè)距離,作業(yè)產(chǎn)量量,瓶頸工工程,出現(xiàn)現(xiàn)的問題,工作反應(yīng)應(yīng).應(yīng)用手法:工廠布局局,物流,工作簡化化,動作研研究,時間間研究,動動作分析,動作經(jīng)濟濟,.d:找出不合格格項目予以以針對性改改善.e:繪制新的流流程圖.第11共45頁4.作業(yè)者者工程分析析表的作用用:主要分析作作業(yè)者在作作業(yè)中的實實際移動情情形.作業(yè)業(yè)路線,方方法,次數(shù)數(shù),負荷量量是否恰當當,作業(yè)者者的動作,距離是否否可縮短,作業(yè)者是是否等待待時間.作作業(yè)者是否否可加工與與檢驗同時時進行.發(fā)發(fā)覺動作與與相關(guān)的配配置,順序序,組合是是否恰當.第12共45頁動作研究一﹑動作分析概概要1﹑目的與意義2﹑動作分析的的方法二﹑動素分析1﹑動作分析18要素2﹑動素符號3﹑動素分析的的步驟四﹑動素分析改善善實踐第13共45頁三﹑影像動作分析動作研究(MotionResearch)1、動作分分析概述動素分析影像分析動作經(jīng)濟原原則它包含：動作可大致致分為下面面四類：加工—改變變目的物形形狀和裝配配目的物的的動作移動—改變變目的物位位置的動作作握持—保持持目的物形形態(tài)的動作作等待—無作作業(yè)手空閑閑著的動作作高速攝影分分析法（細細微動作影影像分析））常速攝影分分析法慢速攝影分分析法有效動素輔助動素無效動素就是人為了了以最低限限的疲勞獲獲取最高的的效率，尋尋求最合理理的動作時時應(yīng)遵循的的原則。動作經(jīng)濟的的四條基本本原則1）減少動動作的數(shù)量量2）雙手同同時進行動動作3））縮縮短短動動作作的的距距離離4））輕輕松松動動作作伸手手、、抓抓取取、、移移物物、、定定位位、、裝裝配配、、拆拆卸卸、、使使用用、、放放開開、、檢檢驗驗尋找找、、發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、、選選擇擇、、思思考考、、預(yù)預(yù)定定2、、動動作作分分析析方方法法（1）目目視動作作觀察法法：分析析者直接接觀測實實際的作作業(yè)過程程，幷將將觀察到到的情況況直接記記錄到專專用表格格上的一一種分析析方法。。動素分析析法雙手操作作分析法法（2）影影像動作作觀察法法：通過過錄像和和攝影，，用膠卷卷和錄音音帶記錄錄作業(yè)的的實施過過程，再再通過放放影、放放像的方方法觀察察和分析析作業(yè)動動作的方方法。第15共45頁二動素分析18要素及符號第16共45頁舉例：打打開啤酒酒瓶的動動素分析析表第17共45頁動素分析析的步驟驟第一步：：找出作作業(yè)中存存在的問問題，決決定應(yīng)進進行動素素分析的的作業(yè)第二步：：動素分分析的準準備：動動素分析析表、記記錄紙、、秒表、、卷尺等等第三步：：動素分分析的實實施（1）在在分析表表中填寫寫必要的的事項（2）觀觀察、分分解、記記錄動作作（3）整整理分析析結(jié)果，，填寫總總結(jié)表：：將動素素記號按按左右手手分開，，填寫合合計數(shù)（4）畫畫出作業(yè)業(yè)現(xiàn)場布布置圖第四步：：討論分分析結(jié)果果，確定定改進方方案·找出第第2、3類動作作多的原原因幷進進行改善善，分析析雙手動動作的平平衡·4W1H提問技術(shù)術(shù)，ECRS技巧，動動作改善善檢查表表·基于動動作經(jīng)濟濟原則進進行·在確定定改進方方案后，，應(yīng)作出出改進作作業(yè)后的的動素分分析表，，比較改改進前后后的動素素數(shù)，把把握改進進效果第18共45頁動作的三三要素1）動作作方法；；(根據(jù)動動作經(jīng)濟濟原則，，分析觀觀察作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和取消消無用的的動作，，合幷兩兩個以上上的動作作。)2）作業(yè)業(yè)現(xiàn)場布布置；(根據(jù)操作作者動作作的方便便性來考考慮作業(yè)業(yè)場所的的配置與與放置方方式。)3）工夾夾具與機機器(應(yīng)在操作作者正在在從事的的作業(yè)或或細微動動作中找找出幷非非一定靠靠人才能能完成的的工作，，探討其其是否能能用工具具、夾具具和機器器來代替替。)在改善動動作時，，針對““動作數(shù)數(shù)”、““同時性性”、““距離””、“作業(yè)容容易程度度”，有有必要按按下述要要素進行行討論：：第19共45頁動作經(jīng)濟濟原則的的應(yīng)用☆基本原原則1--------減少少動作數(shù)數(shù)（1）關(guān)關(guān)于動作作方法1）取消消不必要要的動作作2）減少少眼的活活動3）合幷幷兩個及及以上動動作（2）關(guān)關(guān)于作業(yè)業(yè)現(xiàn)場布布置1）工具具物料放放在操作作者前面面的固定定位置處處2）把工工具物料料放置于于便于作作業(yè)的狀狀態(tài)3）按作作業(yè)順序序放置工工具物料料3）按作作業(yè)順序序放置工工具物料料（3）關(guān)關(guān)于工夾夾具與機機器1）利用用便于抓抓取工具具物料的的工具物物料箱2）把兩兩個及以以上的工工具合幷幷為一個個3）利用用快動夾夾緊機構(gòu)構(gòu)4）用一一個動作作操作機機器第20共45頁動作經(jīng)濟濟原則的的應(yīng)用☆基本原原則2———雙手手同時進進行動作作1、關(guān)于于動作方方法1）雙手手同時開開始同時時完成動動作2)雙手手對稱、、反向同同時動作作2、關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場布置置1）按雙雙手能同同時動作作布置作作業(yè)現(xiàn)場場3、關(guān)于于工夾具具和機器器1）采用用固定工工具固定定需要長長時間拿拿住的目目的物2）采用用能用足足進行作作業(yè)的工工具完成成簡單的的或需要要力量的的作業(yè)3）設(shè)計計能雙手手同時操操作的夾夾具第21共45頁動作經(jīng)濟濟原則的的應(yīng)用☆基本原原則3------縮縮短動作作距離1、關(guān)于于動作方方法1）便于于用最適適當?shù)娜巳梭w部位位動作2）用最最短的距距離進行行動作2、關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場布置置1）在不不妨礙作作業(yè)的前前提下盡盡量使作作業(yè)區(qū)域域狹窄3、關(guān)于于工夾具具與機器器1）利用用重力和和機械動動力送進進、取出出物料2）用人人體最適適當?shù)牟坎课徊僮髯鳈C器第22共45頁動作經(jīng)濟濟原則的的應(yīng)用☆基本原原則4-------輕快動動作1、關(guān)于于動作方方法1）使動動作不受受限制輕輕松進行行2）利用用重力及及其它機機械電磁磁力動作作3）利用用慣性力力和反沖沖力動作作4）連續(xù)續(xù)圓滑的的改變運運動方向向2、關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場布置置1)最適適當?shù)淖髯鳂I(yè)位置置高度3、關(guān)于于工夾具具與機器器1）利用用夾具和和導軌規(guī)規(guī)定運動動經(jīng)路2）把操操作手柄柄做成便便于抓握握的形狀狀3）把夾夾具的對對準位置置設(shè)計成成可觀察察型4）使操操作方向向與機器器的移動動方向一一致5）使工工具輕巧巧第23共45頁時間研究一﹑時間分分析概概要1﹑作業(yè)測測定的的方法法及基基本程程序2﹑標準工工時設(shè)設(shè)定二﹑工作抽抽樣1﹑工作抽抽樣概概述2﹑工作抽抽樣的的原理理3﹑工作抽抽樣的的方法法和步步驟第24共45頁三﹑預(yù)定動動作時時間標標準時間間研研究究時間研研究：：也稱為為“作作業(yè)測測定””，或或是““工作作衡量量”。。生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場，，日常常消耗耗的總總時間間大致致可以以分為為三種種：基本需需要作作業(yè)時時間由于工工作進進度不不妥而而造成成的多多余時時間完全浪浪費的的無效效時間間三種種。一、時間研研究概概述當產(chǎn)品品設(shè)計計、制制造工工序及及作業(yè)業(yè)方法法都不不再更更改時時所使用的的生產(chǎn)產(chǎn)時間間，也也可以以說是是不能能降低低到這這以下下的理想時時間，，唯有有這項項作業(yè)業(yè)內(nèi)容容才視視為真真正是是“有效工工作”由于設(shè)設(shè)計及及制造造方法法不當當多耗耗費的的作業(yè)業(yè)時間間，其其內(nèi)容容本質(zhì)質(zhì)上是是“無效工工作”由于工工廠管管理上上的各各種缺缺陷所所引起起的中中斷時時間，，作業(yè)業(yè)人員員與機機械設(shè)設(shè)備在在此期期間沒沒有工作成成效而而浪費費掉的的時間間，其其內(nèi)容容可以以說是是“浪費工工作”第25共45頁時間間研研究究“時間研研究是是運用用一些些技術(shù)術(shù)來確確定合合格工工人，，在標標準狀狀態(tài)下下，對對一種種特定定的工工作，，以正正常速速度操操作所所需時時間的的一種種方法法?！薄昂细窀窆と巳恕敝妇邆鋫浔匾纳砩眢w素素質(zhì)、、智力力水平平和教教育程程度，，并具具備必必要的的技能能和知知識，，使他他們所所從事事的工工作在在安全全、質(zhì)質(zhì)量和和數(shù)量量方面面都能能達到到令人人滿意意水平平的工工人。?！皹藴蕼薁顟B(tài)態(tài)”指標準準工作作方法法、標標準工工作環(huán)環(huán)境、、標準準設(shè)備備、標標準程程序、、標準準動作作、標標準工工具、、機器器的標標準轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速等等。這這些都都是有有方法法研究究確定定的。。故必必須首首先進進行方方法研研究，，規(guī)定定并達達到標標準狀狀態(tài)，，然后后進行行時間間研究究。“正常速速度”指平均均動作作速度度，這這個速速度，，每天天沒有有過度度的肉肉體和和精神神疲勞勞，容容易持持續(xù)下下去但但須努努力才才能達達到。。一般般具體體的測測定方方法是是：把把一付付撲克克牌放放到邊邊長為為一英英尺（（30.5cm）見方的四四個角，，用0.5min（30s）將牌分完完時，手手的動作作速度。。二、時間間研究的的定義：：第26共45頁時間間研研究究（1）運行一一個作業(yè)業(yè)系統(tǒng)。。（2）改善一一個作業(yè)業(yè)系統(tǒng)。。（3）評價作作業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)。（4）用于挖挖掘時間間利用方方面的潛潛力三、時間間研究的的用途通過調(diào)查查研究發(fā)發(fā)現(xiàn)無效效時間的的原因固固然重要要，但在在實際應(yīng)用中中，特別別是從長長遠來看看，制定定合理的的時間標標準更為主要要。沒有有標準就就沒有好好的管理理。標準準方法、、標準時間間乃是進進行管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)。第27共45頁時間間研研究究1方法法（1）直直接法：：對作業(yè)業(yè)直接測測定的方方法，具具體有：：①秒秒表測時時法②工工作抽樣樣法（2）合合成法：：利用已已有資料料進行推推斷的方方法，具具體有：：①預(yù)預(yù)定時間間標準法法（PTS））②標準資料料法四、作業(yè)業(yè)測定的的方法及及基本程程序第28共45頁時間研究究1)作業(yè)業(yè)測定的的階次制定標準準時間的的時候，，應(yīng)首先先決定研研究工作作的階次次，工作作階次通通常非常常下列四四種：第一階次次：動作作人的基本本動作測測定的最最小工作作階次。。例如：：伸手，，握取等等。第二階次次：單元元由幾個連連續(xù)動作作集合而而成。例例如：雙雙手抓取取材料，，旋轉(zhuǎn)零零件等。。第三階次次：作業(yè)業(yè)通常由兩兩到三個個操作集集合而成成。若將將其分解解為兩個個以上的的操作，，則不能能分配給給兩個以以上的人人以分但但的方式式進行作作業(yè)。例例如，雙雙手抓取取材料在在夾具上上定位（（包括放放置），，拆卸加加工完成成品（從從伸手到到放置為為止）。。第四階次次：制程程指為進行行某種活活動所必必須的作作業(yè)的串串連。例例如：鉆鉆孔、裝裝配、焊焊接等。。五、作業(yè)業(yè)測定各各方法的的應(yīng)用第29共45頁時間研究究（2）作作業(yè)測定定的應(yīng)用用一般來說說：秒表測時時法應(yīng)用用于第二二階次的的工作；；工作抽樣樣法通常常用于第第三、四四階次的的工作；；預(yù)定時間間標準法法常用于于第一階階次的工工作；標準資料料法可用用于第二二、三、、四階次次的工作作。3作業(yè)業(yè)測定的的基本程程序（1）選選擇———選擇需需要研究究的工作作（2）記記錄———記錄全全部工作作環(huán)境、、作業(yè)方方法和工工作要素素的有關(guān)關(guān)資料（3）考考查———考查全全部記錄錄材料和和細目，，以保證證使用最最有效的的方法和和動作，，將非生生產(chǎn)的和和不適當當?shù)墓ぷ髯饕嘏c與生產(chǎn)要要素區(qū)別別開來測定———選用適適當?shù)臅r時間研究究方法，，測定各各項作業(yè)業(yè)的時間間實施———擬訂相相應(yīng)的文文件，包包括該作作業(yè)的要要素、操操作方法法和標準準時間，，并正式式公布執(zhí)執(zhí)行。修訂———當作業(yè)業(yè)環(huán)境和和條件發(fā)發(fā)生較大大的變更更而原訂訂標準事事件不再再反映當當前生產(chǎn)產(chǎn)過程時時，重新新進行時時間研研究，修修改作業(yè)業(yè)的要素素、操作作方法和和標準時時間第30共45頁時間研究究1標準準時間的的起源和和定義標準時間間的概念念來源于于泰勒的的“公平平的一天天工作量量”（afairday’swork）的理論。。標準時間間的定義義是：““在適宜宜的操作作條件下下，用最最合適的的方法，，以普通通熟練工工人的正正常速度度完成標標準作業(yè)業(yè)所需的的勞動時時間”。。1.1標標準準時間（（收集資資料）1.1.1采用用動作經(jīng)經(jīng)濟原則則確定操操作方法法1.1.2記錄錄物料的的品種和和規(guī)格,數(shù)量.1.1.3確定定使用的的設(shè)備和和工藝裝裝置.1.2將將作作業(yè)分為為要素(操作單單元),劃分單單元遵循循以下原原則.1.2.1每個個單元的的時間在在2.4秒以上上.1.2.2單元元之間的的界限要要分清.1.2.3固定定型與變變化型要要素分開開,不在在每一循循環(huán)中出出現(xiàn)的工工作要素素,與每每一循環(huán)環(huán)中出出現(xiàn)現(xiàn)的的要要素素分分開開.3.3標標準準工工時時設(shè)設(shè)定定第31共45頁時間間研研究究1.3測測定定觀觀測測次次數(shù)數(shù)方法法:統(tǒng)統(tǒng)計計法法(可可靠靠度度為為95%精精度度為為5%)對對某某一一操操作作單單元元先先試試行行觀觀測測若若干干次次數(shù)數(shù),計計算算平平均均值值,依依據(jù)據(jù)容容許許的的誤誤差差界界限限,以以公公式式求求其其應(yīng)應(yīng)觀觀測測的的次次數(shù)數(shù).n=(40n'ΣΣx2-(ΣΣx)2)2Σxn我們們想想決決定定的的抽抽樣樣數(shù)數(shù)n'初步步確確定定抽抽樣樣數(shù)數(shù)Σ數(shù)值值之之和和x讀數(shù)數(shù)值值1.4確確定定異異常常值值δ=ΣΣ(xi-x)2n偏差差上上限限為為ｘｘ＋＋３３δx:平均均值值偏差差下下限限為為ｘｘ－－３３δn:抽樣樣數(shù)數(shù)δ:標準準偏偏差差xi:第i個觀觀測測數(shù)數(shù)第32共45頁時間間研研究究1.5測測定定時時間間：：用用秒秒表表進進行行觀觀測測,剔剔除除異異常常值值,記記錄錄操操作作時時間間,.1.6評評比比：：通通過過評評比比將將不不同同操操作作者者的的實實際際操操作作時時間間值值調(diào)調(diào)到到與與正正常常時時間間相相等等的的水水平平,給給定定一一個個評評比比值值.1.7寬寬放放：：根根據(jù)據(jù)工工作作環(huán)環(huán)境境(溫溫度度,濕濕度度,噪噪音音,振振動動,光光照照等等),工工作作性性質(zhì)質(zhì)(站站著著工工作作,還還是是坐坐著著工工作作;工工作作強強度度;工工作作是是否否過過分分使使用用腦腦力力或或眼眼力力)給給予予寬寬放放時時間間,流流水水線線的的寬寬放放時時間間只只考考慮慮規(guī)規(guī)定定的的休休息息時時間間和和意意外外的的遲遲延延時時間間.4.8標標準準時時間間標準準時時間間是是由由最最初初用用秒秒表表測測得得的的時時間間,經(jīng)經(jīng)評評比比率率修修正正為為基基本本時時間間,然然后后考考慮慮寬寬放放時時間間的的加加入入,最最后后得得到到的的標標準準時時間間.基本時間=觀測時間間×評比比值/常常評比標準時間=基本時間間+(基基本時間××寬放百百分數(shù))=基本時時間×(1+寬放放率)1.9確定定班產(chǎn)量班產(chǎn)量=(工作班時時間-休息時時間)/節(jié)節(jié)拍對概念的理解解：·“適宜的操操作條件”、、“最合適的的操作方法””：是指通過過方法研究后后，所確定的的操作條件與與操作方法“普通熟練工工人”、“正正常速度”：：意味著標準準時間是適合合大多數(shù)作業(yè)業(yè)者的時間·“標準作業(yè)業(yè)”：是標準準時間的依據(jù)據(jù)，是時間研研究的結(jié)果。。時間研究4標準時間的構(gòu)構(gòu)成觀察時間評比因素正常時間標準時間固定寬放可變寬放意外寬放特別寬放政策寬放標準時間＝正正常時間＋寬寬放時間標準時間＝正正常時間×（（1＋寬放率率）正常時間＝觀觀測時間×評評比系數(shù)第34共45頁時間研究5標準時間間與工時定額額第35共45頁時間研究1.定額時時間指在正常的生生產(chǎn)技術(shù)組織織條件下，工工人為完成一一定量的工作作所必須消耗耗的時間。它它由以下四部部分組成：?作業(yè)時間（T作）?布置工作地時時間（T布）?休息和生理需需要的時間（（T休）?準備與結(jié)束時時間（T準）（1）作業(yè)時時間直接用于生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，完成成工序中各項項操作所必須須消耗的時間間。它是定額額時間中主要要的部分，其其時間消耗的的長短與加工工批量大小成成正比。第36共45頁時間研究作業(yè)時間按其其所用不同又又可分為：?基本作業(yè)時間間（T基）：指實現(xiàn)現(xiàn)基本操作，，直接作用于于勞動對象并并改變對象的的尺寸、現(xiàn)狀狀、性質(zhì)、組組合、外表等等所消耗的時時間，如切削削加工時間。。基本作業(yè)時時間按照完成成基本操作的的方式，又可可分為：①機機動的基本本時間——用用機器設(shè)備自自動完成基本本工藝的時間間；②機手手并動的基本本時間——由由人工直接操操作機器完成成基本工藝的的時間（如用用電鉆等）；；③手動的的基本時間———完全由工工人手工操作作完成基本工工藝的時間（（如銼工件等等）輔助作業(yè)時間間（T輔）：工人為為保證完成基基本工藝而執(zhí)執(zhí)行的各種輔輔助性動作所所消耗的時間間。如測量工工件、調(diào)整機機床、機械手手的自動卸料料等的時間。。在基本作業(yè)時時間是機動某某些情況下，，可能出現(xiàn)輔輔助操作與基基本操作同時時進行，在這這種情況下，，這部分交叉叉時間不應(yīng)記記入定額時間間內(nèi)。第37共45頁時間研究3.5.2.2模特排排時法的動作作分類MODAPTS法把動作分為為21個，每個動作作以代號、圖圖解、符號、、時間值表示示。其動作的的體系分類如如表3—2—2所示。第38共45頁時間研究第39共45頁時間研究第40共45頁時間研究第41共45頁時間研究3.5.2.3模特法法的動作分析析1．移動動作作移動動作是手手指、手和臂臂活動的動作作。因所使用用的身體部位位不同，所要要達到的目的的也不同，因因而使用的身身體部位的移移動距離不同同，所以時間間值也不同。。在模特排時時法中，根據(jù)據(jù)使用的身體體部位的不同同，時間值分分為五等：(1)手指指的動作M1表示用手指的的第三個關(guān)節(jié)節(jié)的部分進行行的動作，時時間值為lMOD，移動距腐為2.5cm。其動作舉例有有：將開關(guān)撥撥到on(off)的位置；回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)調(diào)諧鈕；用用手指擰螺母母；用手指按按密封封條。。手指動作M1表示手指的一一次動作。對對于用手指將將開關(guān)撥到on(off)成用手指旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)螺母時，要要觀察手指進進行了幾次動動作，進行了了幾次，時間間值則為其幾幾倍。(2)手的的動作M2用腕關(guān)節(jié)以前前的部分進行行一次的動作作，時間值為為2MOD，動作距離為5cm。依靠手腕的動動作不僅能做做橫向動作，，也可做上下下、左右、抖抖向和圓弧狀狀的動作。根根據(jù)M2的動作方式，，伴隨手的動動作，小臂多多少也要動作作，但主動作作是手的動作作，小臂的動動作是輔助動動作。其動作作舉例有：將將電阻插在印印刷電路板上上；轉(zhuǎn)動門軸軸；翻筆記本本。(3)小臂臂的動作M3將肘關(guān)節(jié)做為為支點，肘以以前的小臂(包括手、手手指)的動作作。每動作一一次定為M3，時間值為3MOD，移動距離為l5cm。。生產(chǎn)平衡線時間研究結(jié)束束THEEND第45共45頁9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。22:23:4122:23:4122:2312/7/202210:23:41PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2222:23:4122:23Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:23:4122:23:4122:23Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:23:4122:23:41December7,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07十二月月202210:23:41下午午22:23:4112月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:23下下午午12月月-2222:23December7,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/722:23:4222:23:4207December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。10:23:42下午午10:23下下午22:23:4212月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變