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1.務(wù)別升晉級(jí)職務(wù)級(jí)別的晉升是指員工升領(lǐng)班、領(lǐng)班升主管、主管升見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理見(jiàn)店經(jīng)理轉(zhuǎn)正。(1)晉升的條件和要求:)位空缺時(shí),下級(jí)可往上級(jí)晉升。)務(wù)晉升每次以一級(jí)為限,不得越級(jí)晉升。)升員工在原崗位上工作滿一年時(shí)間,且成績(jī)考核評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀者。)工晉升前接受崗位技能的培訓(xùn)并考核合格。)合《崗位職務(wù)描述書(shū)》中“任職資格”的規(guī)定。()晉升的程序及審批權(quán)限晉升候選人可以采取推薦和自薦兩種方式產(chǎn)生:領(lǐng)班級(jí)、前廳主管晉升由各門(mén)店審批,人事部和運(yùn)營(yíng)部給予考核;經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、店長(zhǎng)職務(wù)晉升由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。)員工升領(lǐng)班:a)候選人可以自薦或由主管上管理人員推薦,填寫(xiě)“員工晉升審批表由人事部組織考評(píng)小組,依據(jù)領(lǐng)班任職資格標(biāo)準(zhǔn)綜合考評(píng)??荚u(píng)小組成員包括:店經(jīng)理、前廳主管、廚長(zhǎng)、副廚師長(zhǎng),前廳領(lǐng)班和優(yōu)秀員工考評(píng)合格后,由店長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)入三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期,升為預(yù)備領(lǐng)班享受預(yù)備領(lǐng)班工資待遇,報(bào)公司備案。見(jiàn)習(xí)期滿后,有考評(píng)小組征求員工和同級(jí)領(lǐng)班意見(jiàn),進(jìn)行綜合鑒定。鑒定為不合格者,回原崗位工作,受原崗位工資待遇;鑒定為合格證者,由店長(zhǎng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,享受領(lǐng)班A待遇,報(bào)公司備案。)領(lǐng)班升前廳主管:a)候選人可以自薦或由經(jīng)理以上管理人員推薦,填寫(xiě)“員工晉升審批表由人事部組織考評(píng)小組,依據(jù)前廳主管任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)。考評(píng)小組成員包括:店長(zhǎng)長(zhǎng)副廚師長(zhǎng),前廳領(lǐng)班和優(yōu)秀員工考核合格后,由由公司批準(zhǔn)進(jìn)入三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期,升為見(jiàn)習(xí)主,見(jiàn)習(xí)期間工資待遇不變。見(jiàn)習(xí)期滿后,由考評(píng)小組征求員工、領(lǐng)班意見(jiàn),進(jìn)行綜合鑒定。鑒定為不合格者,回原崗位工作;鑒定合格者,由公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,享受前廳主管或副廚師長(zhǎng)A級(jí)資待遇。)前廳主管、升為見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理:a)候選人可以自薦或由店經(jīng)或運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)推薦,填寫(xiě)“員工晉升審批表由公司組織考評(píng)小組,依據(jù)店經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)。考評(píng)合格后由總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)入三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期,升為見(jiàn)習(xí)店經(jīng),見(jiàn)習(xí)期間工資待遇不變。見(jiàn)習(xí)期滿后,由評(píng)考小組征求員工、領(lǐng)班、主管級(jí)管理人員和協(xié)調(diào)部門(mén)的主管意見(jiàn),進(jìn)行綜合鑒定,將定結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正,享受見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理或廚師長(zhǎng)A工資待遇。未轉(zhuǎn)正者,回原崗位工作。)見(jiàn)習(xí)店經(jīng)理、轉(zhuǎn)正式店長(zhǎng):a)候選人可以自薦或由運(yùn)營(yíng)推薦,填寫(xiě)“員工轉(zhuǎn)正審批表由公司依據(jù)店長(zhǎng)任職資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人進(jìn)行綜合考評(píng),總經(jīng)理審批。進(jìn)入三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期,見(jiàn)習(xí)期間工資待遇不變。見(jiàn)習(xí)期滿后由總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正,享受店長(zhǎng)A級(jí)資待遇。工資的級(jí)降員工在本崗位工作滿一年后,工資可向上調(diào)整一級(jí)。員工工資晉級(jí)后有二個(gè)月的考察期。員工工資晉級(jí)不得越級(jí)調(diào)整。員工工資調(diào)整至最高線后不再做調(diào)整。員工工資晉級(jí)必須符合以下條件:?jiǎn)T工在平時(shí)工作中表現(xiàn)良好。員工晉級(jí)前要進(jìn)行崗位技能的考核,且考核成績(jī)合格。工晉級(jí)的程序及審批權(quán)限:嘿嘿哈哈
員工的工資晉級(jí),要由本部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)店經(jīng)理。即:a)普通員工的工資晉級(jí),由班填寫(xiě)“員工工資晉級(jí)審批表廳主管或提出申請(qǐng),前廳管簽署意見(jiàn)后報(bào)店經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后上報(bào)人事部進(jìn)行考核。領(lǐng)班的工資晉升由廳主管或填“工工資晉級(jí)審批表經(jīng)提出申請(qǐng)店理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部批準(zhǔn),批準(zhǔn)后進(jìn)行考核,合格后調(diào)整員工工資并進(jìn)入二個(gè)月考察期。前廳主管的工資晉級(jí),由店經(jīng)理填寫(xiě)“員工工資晉級(jí)審批表部出申請(qǐng),總經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)整進(jìn)入三個(gè)月考察期。)工在考察期間表現(xiàn)良好,無(wú)任違紀(jì)行為,可在考察期結(jié)束后正式確定該工資級(jí)別;員工在察期間如有違紀(jì)行為,則恢復(fù)原工資級(jí)別。(2對(duì)本店有重大貢獻(xiàn)者,經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后可提前晉級(jí)。(3員工因違法亂紀(jì)而受到降級(jí)處罰時(shí),自處罰批準(zhǔn)之日起按新規(guī)定的級(jí)別領(lǐng)取月薪。管理人員定標(biāo)準(zhǔn)姓:
部:
職:
上時(shí):考時(shí):
考類:
評(píng)員分類
評(píng)
價(jià)內(nèi)容
合格
不合
上級(jí)
下屬
協(xié)調(diào)
同級(jí)格工作態(tài)度基礎(chǔ)能力業(yè)務(wù)熟練程度責(zé)任感協(xié)調(diào)性自嘿嘿哈哈
無(wú)遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真細(xì)心地達(dá)成任務(wù)做事敏捷、效率高具備專業(yè)知識(shí)、能應(yīng)付顧客的需求不倦怠,且正確地向上司報(bào)告精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力掌握職務(wù)上的要點(diǎn)正確掌握上司的指示,并正確的轉(zhuǎn)達(dá)嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)能掌握工作的前提,并有效地進(jìn)行能隨機(jī)應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三,且常提供改進(jìn)意見(jiàn)善于與顧客交涉,且說(shuō)服力強(qiáng)可以自已做新的工作樹(shù)立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn)有信念,并能堅(jiān)持有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的熱心預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可能性,并想出預(yù)防的對(duì)策做事冷靜,絕不感情用事與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自已的目標(biāo)前進(jìn)重視與其他部門(mén)的人協(xié)調(diào)在工作上樂(lè)于幫助同事盡心盡力地服從與自已意見(jiàn)相左的決定有卓越的交涉與說(shuō)服能力,且不樹(shù)立敵人熱衷于吸收新情報(bào)或知識(shí)有進(jìn)取心、決斷力
我啟發(fā)
積極地革新、改革即使是自已分外的事,也能企劃或提出提案以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)行評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)備注:上共計(jì)30項(xiàng)容,滿請(qǐng)打“√”一項(xiàng)為2,不滿意請(qǐng)“,分,合計(jì)60分。管
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