《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)會(huì)管理》課件課件

《非財(cái)會(huì)經(jīng)理的財(cái)會(huì)管理》1《非財(cái)會(huì)經(jīng)理的財(cái)會(huì)管理》1章節(jié)內(nèi)容：2一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)四我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)法規(guī)體系章節(jié)內(nèi)容：2一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)3一并非危言損聽(tīng)

——財(cái)會(huì)管理不善的惡果（案例）3一并非危言損聽(tīng)

——財(cái)會(huì)管理不善的惡果（案例）4案例國(guó)有企業(yè)上市企業(yè)（境內(nèi)、外）非上市國(guó)企上市企業(yè)境內(nèi)境外外國(guó)上市企業(yè)……4案例國(guó)有企業(yè)上市企業(yè)（境內(nèi)、外）非上市國(guó)企……這些財(cái)務(wù)舞弊及經(jīng)營(yíng)失敗，都與會(huì)計(jì)核算違規(guī)、財(cái)務(wù)管理混亂以及內(nèi)部控制失效有著直接的關(guān)聯(lián)。5一并非危言損聽(tīng)

——財(cái)會(huì)管理不善的惡果（案例）……這些財(cái)務(wù)舞弊及經(jīng)營(yíng)失敗，都與會(huì)計(jì)核算違規(guī)、財(cái)務(wù)管理混亂以章節(jié)內(nèi)容：6一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理章節(jié)內(nèi)容：6一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)7二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理1、企業(yè)的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)管理的核心和目標(biāo)7二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理1、企業(yè)的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)管理的核心章節(jié)內(nèi)容：8一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)章節(jié)內(nèi)容：8一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)9三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）9三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）10a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義b會(huì)計(jì)的概念c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）10a（1）會(huì)計(jì)古代簿記會(huì)計(jì)的起源近代會(huì)計(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)法制體系和現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論體系的基礎(chǔ)誕生會(huì)計(jì)正式劃分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義11（1）會(huì)計(jì)古代簿記會(huì)計(jì)的起源近代會(huì)計(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)工業(yè)經(jīng)財(cái)務(wù)信息加工的過(guò)程12財(cái)務(wù)信息加工的過(guò)程12主要財(cái)務(wù)報(bào)表與分析——主要報(bào)表13三大活動(dòng)主要報(bào)表經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)負(fù)債表投資現(xiàn)金流量表融資利潤(rùn)表所有者

權(quán)益變動(dòng)表其它：反映損耗狀況：成本與費(fèi)用類(lèi)報(bào)表反映控制狀況：預(yù)算與分析類(lèi)報(bào)表主要財(cái)務(wù)報(bào)表與分析——主要報(bào)表13三大活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)投資現(xiàn)金融主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-1）資產(chǎn)負(fù)債表14資產(chǎn)負(fù)債表（BalanceSheet）公司某一時(shí)點(diǎn)上財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)。它以總資產(chǎn)=總負(fù)債+所有者權(quán)益列示編制基礎(chǔ)和描述內(nèi)容的準(zhǔn)確表述為：資產(chǎn)≡負(fù)債＋股東權(quán)益主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-1）資產(chǎn)負(fù)債表14資產(chǎn)負(fù)債表主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-2）利潤(rùn)表（損益表）15損益表（IncomeStatement）公司某段時(shí)期收入和費(fèi)用的概括。最終以?xún)衾麧?rùn)或凈損失列示。主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-2）利潤(rùn)表（損益表）15損益表（Incom主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-3）現(xiàn)金流量表16現(xiàn)金流量表（CashFlowStatement）一固定期間(通常是每月或每季)內(nèi)，企業(yè)的現(xiàn)金

(包含銀行存款)的增減變動(dòng)情況。主要是要反映出資產(chǎn)負(fù)債表中各個(gè)項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)金流量的影響，并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營(yíng)、投資及融資三個(gè)活動(dòng)分類(lèi)。主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-3）現(xiàn)金流量表16現(xiàn)金流量表（CashF主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-4）所有者權(quán)益變動(dòng)表17主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-4）所有者權(quán)益變動(dòng)表17財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系18勾稽關(guān)系利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表（期末余額）現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表

（期初余額）報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系18勾稽關(guān)系利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)19a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義b會(huì)計(jì)的概念c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)）管理會(huì)計(jì)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)19a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含（1）會(huì)計(jì)c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)20

20世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)萌芽階段：成本計(jì)量、記錄轉(zhuǎn)向成本控制方面產(chǎn)生基礎(chǔ)：“標(biāo)準(zhǔn)成本控制”；“預(yù)算控制”；及其“差異分析”方法1922年《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門(mén)》首次提出“管理會(huì)計(jì)”1952年，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)正式通過(guò)“管理會(huì)計(jì)”這一專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域形成?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展標(biāo)志：50年代初責(zé)任會(huì)計(jì)概念的明確提出及內(nèi)容定位推動(dòng)：70年代后（質(zhì)量成本會(huì)計(jì)；人力資源管理會(huì)計(jì)；資本成本管理會(huì)計(jì)；增值會(huì)計(jì)；環(huán)境管理會(huì)計(jì)等新領(lǐng)域的產(chǎn)生。）發(fā)展：80年代后“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”思想產(chǎn)生。（1）會(huì)計(jì)c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)2020世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）21a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義b會(huì)計(jì)的概念c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的歷史沿革什么是財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的要素會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)）管理會(huì)計(jì)（審計(jì)）審計(jì)政府民間內(nèi)部三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）21a章節(jié)內(nèi)容：22一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)四我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)法規(guī)體系章節(jié)內(nèi)容：22一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企23《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》三套法規(guī)體系的關(guān)系四我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)的法規(guī)體系23《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》三套《非財(cái)會(huì)經(jīng)理的財(cái)會(huì)管理》24《非財(cái)會(huì)經(jīng)理的財(cái)會(huì)管理》1章節(jié)內(nèi)容：25一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)四我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)法規(guī)體系章節(jié)內(nèi)容：2一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)26一并非危言損聽(tīng)

——財(cái)會(huì)管理不善的惡果（案例）3一并非危言損聽(tīng)

——財(cái)會(huì)管理不善的惡果（案例）27案例國(guó)有企業(yè)上市企業(yè)（境內(nèi)、外）非上市國(guó)企上市企業(yè)境內(nèi)境外外國(guó)上市企業(yè)……4案例國(guó)有企業(yè)上市企業(yè)（境內(nèi)、外）非上市國(guó)企……這些財(cái)務(wù)舞弊及經(jīng)營(yíng)失敗，都與會(huì)計(jì)核算違規(guī)、財(cái)務(wù)管理混亂以及內(nèi)部控制失效有著直接的關(guān)聯(lián)。28一并非危言損聽(tīng)

——財(cái)會(huì)管理不善的惡果（案例）……這些財(cái)務(wù)舞弊及經(jīng)營(yíng)失敗，都與會(huì)計(jì)核算違規(guī)、財(cái)務(wù)管理混亂以章節(jié)內(nèi)容：29一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理章節(jié)內(nèi)容：6一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)30二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理1、企業(yè)的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)管理的核心和目標(biāo)7二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理1、企業(yè)的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)管理的核心章節(jié)內(nèi)容：31一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)管理和財(cái)會(huì)管理三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)章節(jié)內(nèi)容：8一財(cái)會(huì)管理不善的后果（案例）二企業(yè)、企業(yè)32三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）9三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）33a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義b會(huì)計(jì)的概念c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）10a（1）會(huì)計(jì)古代簿記會(huì)計(jì)的起源近代會(huì)計(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)法制體系和現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論體系的基礎(chǔ)誕生會(huì)計(jì)正式劃分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義34（1）會(huì)計(jì)古代簿記會(huì)計(jì)的起源近代會(huì)計(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)工業(yè)經(jīng)財(cái)務(wù)信息加工的過(guò)程35財(cái)務(wù)信息加工的過(guò)程12主要財(cái)務(wù)報(bào)表與分析——主要報(bào)表36三大活動(dòng)主要報(bào)表經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)負(fù)債表投資現(xiàn)金流量表融資利潤(rùn)表所有者

權(quán)益變動(dòng)表其它：反映損耗狀況：成本與費(fèi)用類(lèi)報(bào)表反映控制狀況：預(yù)算與分析類(lèi)報(bào)表主要財(cái)務(wù)報(bào)表與分析——主要報(bào)表13三大活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)投資現(xiàn)金融主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-1）資產(chǎn)負(fù)債表37資產(chǎn)負(fù)債表（BalanceSheet）公司某一時(shí)點(diǎn)上財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)。它以總資產(chǎn)=總負(fù)債+所有者權(quán)益列示編制基礎(chǔ)和描述內(nèi)容的準(zhǔn)確表述為：資產(chǎn)≡負(fù)債＋股東權(quán)益主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-1）資產(chǎn)負(fù)債表14資產(chǎn)負(fù)債表主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-2）利潤(rùn)表（損益表）38損益表（IncomeStatement）公司某段時(shí)期收入和費(fèi)用的概括。最終以?xún)衾麧?rùn)或凈損失列示。主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-2）利潤(rùn)表（損益表）15損益表（Incom主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-3）現(xiàn)金流量表39現(xiàn)金流量表（CashFlowStatement）一固定期間(通常是每月或每季)內(nèi)，企業(yè)的現(xiàn)金

(包含銀行存款)的增減變動(dòng)情況。主要是要反映出資產(chǎn)負(fù)債表中各個(gè)項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)金流量的影響，并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營(yíng)、投資及融資三個(gè)活動(dòng)分類(lèi)。主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-3）現(xiàn)金流量表16現(xiàn)金流量表（CashF主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-4）所有者權(quán)益變動(dòng)表40主要財(cái)務(wù)報(bào)表（4-4）所有者權(quán)益變動(dòng)表17財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系41勾稽關(guān)系利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表（期末余額）現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表

（期初余額）報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系18勾稽關(guān)系利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)42a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義b會(huì)計(jì)的概念c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)）管理會(huì)計(jì)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)19a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含（1）會(huì)計(jì)c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)43

20世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)萌芽階段：成本計(jì)量、記錄轉(zhuǎn)向成本控制方面產(chǎn)生基礎(chǔ)：“標(biāo)準(zhǔn)成本控制”；“預(yù)算控制”；及其“差異分析”方法1922年《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門(mén)》首次提出“管理會(huì)計(jì)”1952年，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)正式通過(guò)“管理會(huì)計(jì)”這一專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域形成?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展標(biāo)志：50年代初責(zé)任會(huì)計(jì)概念的明確提出及內(nèi)容定位推動(dòng)：70年代后（質(zhì)量成本會(huì)計(jì)；人力資源管理會(huì)計(jì)；資本成本管理會(huì)計(jì)；增值會(huì)計(jì)；環(huán)境管理會(huì)計(jì)等新領(lǐng)域的產(chǎn)生。）發(fā)展：80年代后“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”思想產(chǎn)生。（1）會(huì)計(jì)c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)2020世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)三會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)（管理）（1）會(huì)計(jì)（2）財(cái)務(wù)（管理）44a會(huì)計(jì)的歷史沿革和含義b會(huì)計(jì)的概念c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的歷史沿革什么是財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的要素會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)）管理會(huì)計(jì)（