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文檔簡介
財務(wù)會計案例分析
授課人:楊國勝財務(wù)會計案例分析
授1會計類專業(yè)學(xué)科層次簡介1、會計入門:初級會計學(xué)(基礎(chǔ))2、會計實(shí)務(wù):財務(wù)會計學(xué)、成本會計學(xué)、高級會計學(xué)等3、會計管理:財務(wù)管理學(xué)、管理會計學(xué)、財務(wù)報表分析案例、財務(wù)會計案例分析、會計法規(guī)、審計學(xué)等4、會計相關(guān)學(xué)科:會計信息系統(tǒng)等
財務(wù)會計案例分析是會計專業(yè)的案例實(shí)證課程,屬于企業(yè)內(nèi)控制度。會計類專業(yè)學(xué)科層次簡介2企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制度1、財務(wù)制度:a、財務(wù)管理體制;b、貨幣資金管理c、往來結(jié)算管理;d、存貨管理e、投資管理;f、固定資產(chǎn)管理g、在建工程管理;h、其他資產(chǎn)管理i、銷售收入管理;j、成本費(fèi)用管理k、盈利及分配管理;l、財務(wù)會計報告管理企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制3企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制度2、會計核算制度a、會計核算的體制b、主要會計政策c、會計科目名稱和編號d、會計科目使用說明e、會計報表種類及格式f、會計報表編制說明企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制度4企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指:二、綜合性管理制度1、財務(wù)預(yù)算管理制度2、企業(yè)內(nèi)部牽制制度3、資產(chǎn)清查制度4、財務(wù)分析制度5、會計檔案管理制度6、會計電算化管理制度7、分公司財務(wù)會計管理辦法企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指:二、綜合性管理制度5企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引三、財務(wù)收支審批報告制度1、財務(wù)收支審批管理辦法2、重大資本性支出審批與授權(quán)審批制度3、重大費(fèi)用支出審批與授權(quán)審批制度4、財務(wù)重大事項報告制度企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引三、財務(wù)收支審批報告制度6企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引四、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度1、財務(wù)管理分級負(fù)責(zé)制2、會計人員崗位責(zé)任制3、對違反財經(jīng)紀(jì)律及企業(yè)財務(wù)制度事項的處罰規(guī)定五、成本費(fèi)用管理制度1、費(fèi)用報銷管理辦法2、成本核算辦法3、成本計劃和控制管理辦法4、成本費(fèi)用分析和考核管理辦法企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引四、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度7企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引
企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)1、保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行2、保證所有的交易事項以正確的金額,在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當(dāng)?shù)膸?,使財?wù)會計報告的編制符合有關(guān)財務(wù)會計制度和會計準(zhǔn)則的要求3、保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)4、保證帳面資產(chǎn)和實(shí)存資產(chǎn)定期核對相符5、保證財務(wù)會計監(jiān)督的及時性和準(zhǔn)確性企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系應(yīng)達(dá)8開放、分享、傾聽、思考、實(shí)踐財務(wù)會計案例分析
第一節(jié)貨幣資金與內(nèi)部控制
開放、分享、傾聽、思考、實(shí)踐財務(wù)會計案例分析
第一節(jié)貨幣資9案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
北京市建國以來涉案金額最高的一起職務(wù)侵占案件1、1995-2003年間,國家自然科學(xué)基金委出納卞中利用職務(wù)之便,挪用公款人民幣2億余元。2、卞某的工作職責(zé):擔(dān)負(fù)著資金收付的出納職能,經(jīng)辦所有的銀行單據(jù)和銀行對賬單。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩北京市建國以10案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩3、具體情況:1999年8月至2002年12月間,卞中在負(fù)責(zé)辦理向申請國家自然科學(xué)基金經(jīng)費(fèi)的院校、科研單位撥款的工作中,多次將部分因故被退回款以重新?lián)艹鰹槊?,分別采取偽造銀行進(jìn)賬單、信匯憑證、電匯憑證在單位平賬的手段,將公款共計人民幣1262.37萬元侵吞。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩3、具體情況:11案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
基金委一直采用“以撥代收”的會計核算方式。項目款從銀行撥出后,收到銀行蓋有“附件”字樣章的回單和銀行對賬單后,即視為對方單位收到款項,不再要求收款單位提供收款發(fā)票。這種資金撥付中的開放管理,造成外部監(jiān)督不力,一旦改變資金走向則很難及時發(fā)現(xiàn)。
案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩基金委一直采12案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
2002年3月至2003年1月間,卞中多次采取偽造銀行對賬單、進(jìn)賬單,編造支票配售記錄的手段,先后8次將公款共計人民幣19993.3萬元挪出,轉(zhuǎn)入北京匯人建筑裝飾工程有限責(zé)任公司及其女友柴某家人開辦的東方旭陽公司賬內(nèi),用于上述兩家公司的營利活動。為此,卞中收取匯人公司支付的利息款人民幣8萬元哪出了問題呢?案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩20013案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
1995年8月,卞中伙同當(dāng)時擔(dān)任國家基金委綜合計劃局財務(wù)處會計的吳鋒,私自將公款人民幣1000萬元存入中國農(nóng)村發(fā)展信托投資公司,并以委托貸款方式借給廣州保稅區(qū)銀鴻國際貿(mào)易有限公司進(jìn)行營利活動。為此,卞中、吳鋒收取廣州銀鴻公司支付的利息人民幣294.5萬元,其中吳鋒分得贓款人民幣1萬元。1998年4月間,廣州銀鴻公司將該款返還國家基金委。案發(fā)后吳鋒將1萬元退出。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩199514思考及討論1、為何卞某能夠如此輕易的作案?思考及討論15財務(wù)報告的影響因素財務(wù)報告核算系統(tǒng)內(nèi)部控制財務(wù)報告的影響因素財務(wù)核算內(nèi)部16什么是內(nèi)部控制?
受企業(yè)董事會、管理者和其他員工的影響,為取得(1)經(jīng)營效果和效率;(2)財務(wù)報告的可靠性;(3)遵守法規(guī)等目標(biāo)而提供合理保證,包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控的過程什么是內(nèi)部控制?受企業(yè)董事會、管理者和其他員工的影響17影響財務(wù)報告的內(nèi)部控制因素法人治理組織結(jié)構(gòu)人員素質(zhì)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)循環(huán)控制程序影響財務(wù)報告的內(nèi)部控制因素法人治理業(yè)務(wù)循環(huán)18案例指引
參考文件—《內(nèi)部會計控制規(guī)范—貨幣資金》—《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號—資金運(yùn)動》案例指引參考文件—《內(nèi)部會計控制規(guī)范—貨幣資金》19貨幣資金內(nèi)部控制程序設(shè)計要點(diǎn)1.貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容職務(wù)分離
2.授權(quán)審批控制
3.庫存現(xiàn)金控制
4.銀行存款控制
5.財務(wù)印章控制
6.定額備用金控制貨幣資金內(nèi)部控制程序設(shè)計要點(diǎn)20案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))
2002年12月,基金委科學(xué)基金監(jiān)督訪問團(tuán)赴美對美國國家科學(xué)基金會(NSF)進(jìn)行工作訪問,聽取了NSF關(guān)于審計和調(diào)查工作的專題介紹。然而,轉(zhuǎn)年之間,就又爆發(fā)卞中、吳峰案。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))2021案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))
自然基金委紀(jì)檢監(jiān)察審計局局長彭連明說,基金委在2000年以前并沒有審計監(jiān)察機(jī)構(gòu),因而對財務(wù)沒有做過內(nèi)審。紀(jì)檢監(jiān)察審計局的前身是2000年才成立的“紀(jì)檢監(jiān)察審計監(jiān)督聯(lián)合辦公室”。
案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))自然基金委22案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))
對于在聯(lián)辦成立后為何依然未能查出問題的疑問,彭連明局長也很有苦衷。他表示,要有太多的事情要做,包括擬定有關(guān)的規(guī)章制度和辦法、受理申請單位有關(guān)基金工作的投訴和舉報。
案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))對于在聯(lián)辦23思考之二:為何相關(guān)上級部門一直沒有發(fā)現(xiàn)卞中挪用資金的問題?思考之二:為何相關(guān)上級部門一直沒有發(fā)現(xiàn)卞中挪用資金的問題?24案例-東景公司背景介紹:東景餐飲公司于2005年成立于廣州,該公司是從事餐飲服務(wù)的行業(yè)。內(nèi)設(shè)幾千個餐位,共有建筑面積六千多平方米,分二、三、四樓三層,每層兩千多平方米,下面兩層是大廳,是客人飲早茶和用餐的良好環(huán)境,其中三樓是宴會廳,如有舉辦婚慶或宴會賓客的可攬包全層;四樓是廳房,共設(shè)三十間貴賓房,間間豪華,氣派非凡。案例-東景公司背景介紹:25案例-東景公司業(yè)務(wù)具體介紹:東景餐飲公司向顧客提供餐飲服務(wù),客人用餐完畢一般結(jié)賬金額較小的以現(xiàn)金支付,金額較大的有時以支票或信用卡付款,刷卡時以本幣或外幣付款;公司購買制作餐點(diǎn)的原材料等分為采購員外出采購和供貨商送貨上門兩種方式,一般采購員先申請備用金,供貨商進(jìn)貨期則以見貨即付、三十天期、月結(jié)等。向供貨商付款以現(xiàn)金及支票兩種方式支付。案例-東景公司業(yè)務(wù)具體介紹:26案例-東景公司1、現(xiàn)金及銀行存款收支收銀員負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)金收入,核對收款并開具發(fā)票,將每日的營業(yè)收入上交出納員;當(dāng)月的現(xiàn)金及銀行存款收支單據(jù)全部由出納員保管,在月底交由會計做賬;現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)先經(jīng)財務(wù)經(jīng)理口頭報告董事長同意再由出納案例-東景公司1、現(xiàn)金及銀行存款收支27案例-東景公司
以現(xiàn)金或支票付款;現(xiàn)金日記賬及現(xiàn)金總賬的登記工作都由出納擔(dān)任;出納員負(fù)責(zé)購買支票、保管支票簿及到銀行索取銀行對賬單等;由出納員負(fù)責(zé)銀行對賬單調(diào)節(jié)和銀行存款賬面余額的核對工作。案例-東景公司以現(xiàn)金或支票付款;現(xiàn)金日記賬及現(xiàn)金總賬的28案例-東景公司
2、備用金公司的采購部負(fù)責(zé)部份采購業(yè)務(wù),對采購貨物實(shí)行備用金制度,財務(wù)部預(yù)先支付給各采購員定額的備用金用于購貨,由各采購員自己保管各自的備用金,每個采購員分工采購,由個人負(fù)責(zé)采購及付款業(yè)務(wù),為了節(jié)約成本購買的貨物以收據(jù)或白條證實(shí)。案例-東景公司2、備用金29思考:1、東景公司的流程設(shè)計有沒有問題呢?2、你認(rèn)為將如何改進(jìn)存在的問題?你有參考依據(jù)嗎?你有參考依據(jù)嗎?30法規(guī)的要求理論及法規(guī)依據(jù)-《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引2001年6月22日財政部發(fā)布了《內(nèi)部會計控制規(guī)范-基本規(guī)范》及幾個具體規(guī)范2008年6月28日五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》2010年4月26日五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的相關(guān)配套指引宣布了實(shí)施時間表
法規(guī)的要求理論及法規(guī)依據(jù)-《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指31配套指引的整體結(jié)構(gòu)其他監(jiān)管要求應(yīng)用指引由內(nèi)部環(huán)境、控制活動、控制手段三大類,18個指引組成,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減審計指引審計師進(jìn)行外部獨(dú)立審計時使用評價指引適用于所有企業(yè),包括:總則評價內(nèi)容評價程序缺陷認(rèn)定評價報告《基本規(guī)范》50條配套指引的整體結(jié)構(gòu)其他監(jiān)管要求應(yīng)用指引審計指引評價指引《基本32指引的重點(diǎn):以風(fēng)險為導(dǎo)向覆蓋全面:同時包括財務(wù)報告內(nèi)部控制和非財務(wù)報告內(nèi)部控制企業(yè)進(jìn)行年度評價與報告內(nèi)部控制審計成為強(qiáng)制性要求指引的重點(diǎn):33案例討論與分析p4案例三:2005年1月15日,某上市公司存在中國銀行某分行2.9337億元巨額存款失竊。調(diào)查人員在清查賬戶時發(fā)現(xiàn),該分行行長高某從2005年初便開始利用公司多頭開戶對該企業(yè)存款動手腳,一方面當(dāng)企業(yè)資金存入銀行時,高某就利用職務(wù)之便,采用“背書轉(zhuǎn)讓”等形式將企業(yè)資金轉(zhuǎn)移到其他賬戶上,另一方面高某通過給該公司開具假存單、假對賬單等方式掩蓋其犯罪事實(shí)?,F(xiàn)涉案人員已攜款潛逃。案例討論與分析p4案例三:2005年1月15日,某上市公司存34
問題:
你認(rèn)為該公司有何違規(guī)行為?委托銀行代理跑單是否可以采用?如果采用,應(yīng)如何有效實(shí)施控制?問題:35財務(wù)會計案例分析
授課人:楊國勝財務(wù)會計案例分析
授36會計類專業(yè)學(xué)科層次簡介1、會計入門:初級會計學(xué)(基礎(chǔ))2、會計實(shí)務(wù):財務(wù)會計學(xué)、成本會計學(xué)、高級會計學(xué)等3、會計管理:財務(wù)管理學(xué)、管理會計學(xué)、財務(wù)報表分析案例、財務(wù)會計案例分析、會計法規(guī)、審計學(xué)等4、會計相關(guān)學(xué)科:會計信息系統(tǒng)等
財務(wù)會計案例分析是會計專業(yè)的案例實(shí)證課程,屬于企業(yè)內(nèi)控制度。會計類專業(yè)學(xué)科層次簡介37企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制度1、財務(wù)制度:a、財務(wù)管理體制;b、貨幣資金管理c、往來結(jié)算管理;d、存貨管理e、投資管理;f、固定資產(chǎn)管理g、在建工程管理;h、其他資產(chǎn)管理i、銷售收入管理;j、成本費(fèi)用管理k、盈利及分配管理;l、財務(wù)會計報告管理企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制38企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制度2、會計核算制度a、會計核算的體制b、主要會計政策c、會計科目名稱和編號d、會計科目使用說明e、會計報表種類及格式f、會計報表編制說明企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引一、原則性的財務(wù)制度、會計核算制度39企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指:二、綜合性管理制度1、財務(wù)預(yù)算管理制度2、企業(yè)內(nèi)部牽制制度3、資產(chǎn)清查制度4、財務(wù)分析制度5、會計檔案管理制度6、會計電算化管理制度7、分公司財務(wù)會計管理辦法企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指:二、綜合性管理制度40企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引三、財務(wù)收支審批報告制度1、財務(wù)收支審批管理辦法2、重大資本性支出審批與授權(quán)審批制度3、重大費(fèi)用支出審批與授權(quán)審批制度4、財務(wù)重大事項報告制度企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引三、財務(wù)收支審批報告制度41企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引四、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度1、財務(wù)管理分級負(fù)責(zé)制2、會計人員崗位責(zé)任制3、對違反財經(jīng)紀(jì)律及企業(yè)財務(wù)制度事項的處罰規(guī)定五、成本費(fèi)用管理制度1、費(fèi)用報銷管理辦法2、成本核算辦法3、成本計劃和控制管理辦法4、成本費(fèi)用分析和考核管理辦法企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引四、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度42企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引
企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)1、保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行2、保證所有的交易事項以正確的金額,在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當(dāng)?shù)膸?,使財?wù)會計報告的編制符合有關(guān)財務(wù)會計制度和會計準(zhǔn)則的要求3、保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)4、保證帳面資產(chǎn)和實(shí)存資產(chǎn)定期核對相符5、保證財務(wù)會計監(jiān)督的及時性和準(zhǔn)確性企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系指引企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系應(yīng)達(dá)43開放、分享、傾聽、思考、實(shí)踐財務(wù)會計案例分析
第一節(jié)貨幣資金與內(nèi)部控制
開放、分享、傾聽、思考、實(shí)踐財務(wù)會計案例分析
第一節(jié)貨幣資44案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
北京市建國以來涉案金額最高的一起職務(wù)侵占案件1、1995-2003年間,國家自然科學(xué)基金委出納卞中利用職務(wù)之便,挪用公款人民幣2億余元。2、卞某的工作職責(zé):擔(dān)負(fù)著資金收付的出納職能,經(jīng)辦所有的銀行單據(jù)和銀行對賬單。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩北京市建國以45案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩3、具體情況:1999年8月至2002年12月間,卞中在負(fù)責(zé)辦理向申請國家自然科學(xué)基金經(jīng)費(fèi)的院校、科研單位撥款的工作中,多次將部分因故被退回款以重新?lián)艹鰹槊?,分別采取偽造銀行進(jìn)賬單、信匯憑證、電匯憑證在單位平賬的手段,將公款共計人民幣1262.37萬元侵吞。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩3、具體情況:46案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
基金委一直采用“以撥代收”的會計核算方式。項目款從銀行撥出后,收到銀行蓋有“附件”字樣章的回單和銀行對賬單后,即視為對方單位收到款項,不再要求收款單位提供收款發(fā)票。這種資金撥付中的開放管理,造成外部監(jiān)督不力,一旦改變資金走向則很難及時發(fā)現(xiàn)。
案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩基金委一直采47案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
2002年3月至2003年1月間,卞中多次采取偽造銀行對賬單、進(jìn)賬單,編造支票配售記錄的手段,先后8次將公款共計人民幣19993.3萬元挪出,轉(zhuǎn)入北京匯人建筑裝飾工程有限責(zé)任公司及其女友柴某家人開辦的東方旭陽公司賬內(nèi),用于上述兩家公司的營利活動。為此,卞中收取匯人公司支付的利息款人民幣8萬元哪出了問題呢?案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩20048案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩
1995年8月,卞中伙同當(dāng)時擔(dān)任國家基金委綜合計劃局財務(wù)處會計的吳鋒,私自將公款人民幣1000萬元存入中國農(nóng)村發(fā)展信托投資公司,并以委托貸款方式借給廣州保稅區(qū)銀鴻國際貿(mào)易有限公司進(jìn)行營利活動。為此,卞中、吳鋒收取廣州銀鴻公司支付的利息人民幣294.5萬元,其中吳鋒分得贓款人民幣1萬元。1998年4月間,廣州銀鴻公司將該款返還國家基金委。案發(fā)后吳鋒將1萬元退出。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩199549思考及討論1、為何卞某能夠如此輕易的作案?思考及討論50財務(wù)報告的影響因素財務(wù)報告核算系統(tǒng)內(nèi)部控制財務(wù)報告的影響因素財務(wù)核算內(nèi)部51什么是內(nèi)部控制?
受企業(yè)董事會、管理者和其他員工的影響,為取得(1)經(jīng)營效果和效率;(2)財務(wù)報告的可靠性;(3)遵守法規(guī)等目標(biāo)而提供合理保證,包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控的過程什么是內(nèi)部控制?受企業(yè)董事會、管理者和其他員工的影響52影響財務(wù)報告的內(nèi)部控制因素法人治理組織結(jié)構(gòu)人員素質(zhì)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)循環(huán)控制程序影響財務(wù)報告的內(nèi)部控制因素法人治理業(yè)務(wù)循環(huán)53案例指引
參考文件—《內(nèi)部會計控制規(guī)范—貨幣資金》—《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號—資金運(yùn)動》案例指引參考文件—《內(nèi)部會計控制規(guī)范—貨幣資金》54貨幣資金內(nèi)部控制程序設(shè)計要點(diǎn)1.貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容職務(wù)分離
2.授權(quán)審批控制
3.庫存現(xiàn)金控制
4.銀行存款控制
5.財務(wù)印章控制
6.定額備用金控制貨幣資金內(nèi)部控制程序設(shè)計要點(diǎn)55案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))
2002年12月,基金委科學(xué)基金監(jiān)督訪問團(tuán)赴美對美國國家科學(xué)基金會(NSF)進(jìn)行工作訪問,聽取了NSF關(guān)于審計和調(diào)查工作的專題介紹。然而,轉(zhuǎn)年之間,就又爆發(fā)卞中、吳峰案。案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))2056案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))
自然基金委紀(jì)檢監(jiān)察審計局局長彭連明說,基金委在2000年以前并沒有審計監(jiān)察機(jī)構(gòu),因而對財務(wù)沒有做過內(nèi)審。紀(jì)檢監(jiān)察審計局的前身是2000年才成立的“紀(jì)檢監(jiān)察審計監(jiān)督聯(lián)合辦公室”。
案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))自然基金委57案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))
對于在聯(lián)辦成立后為何依然未能查出問題的疑問,彭連明局長也很有苦衷。他表示,要有太多的事情要做,包括擬定有關(guān)的規(guī)章制度和辦法、受理申請單位有關(guān)基金工作的投訴和舉報。
案例—偽造銀行對賬單,挪用兩億判死緩(續(xù))對于在聯(lián)辦58思考之二:為何相關(guān)上級部門一直沒有發(fā)現(xiàn)卞中挪用資金的問題?思考之二:為何相關(guān)上級部門一直沒有發(fā)現(xiàn)卞中挪用資金的問題?59案例-東景公司背景介紹:東景餐飲公司于2005年成立于廣州,該公司是從事餐飲服務(wù)的行業(yè)。內(nèi)設(shè)幾千個餐位,共有建筑面積六千多平方米,分二、三、四樓三層,每層兩千多平方米,下面兩層是大廳,是客人飲早茶和用餐的良好環(huán)境,其中三樓是宴會廳,如有舉辦婚慶或宴會賓客的可攬包全層;四樓是廳房,共設(shè)三十間貴賓房,間間豪華,氣派非凡。案例-東景公司背景介紹:60案例-東景公司業(yè)務(wù)具體介紹:東景餐飲公司向顧客提供餐飲服務(wù),客人用餐完畢一般結(jié)賬金額較小的以現(xiàn)金支付,金額較大的有時以支票或信用卡付款,刷卡時以本幣或外幣付款;公司購買制作餐點(diǎn)的原材料等分為采購員外出采購和供貨商送貨上門兩種方式,一般采購員先申請備用金,供貨商進(jìn)貨期則以見貨即付、三十天期、月結(jié)等。向供貨商付款以現(xiàn)金及支票兩種方式支付。案例-東景公司業(yè)務(wù)具體介紹:61案例-東景公司1、現(xiàn)金及銀行存款收支收銀員負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)金收入,核對收款并開具發(fā)票,將每日的營業(yè)收入上交出納員;當(dāng)月的現(xiàn)金及銀行存款收支單據(jù)全部由出納員保管,在月底交由會計做賬;現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)先經(jīng)財務(wù)經(jīng)理口頭報告董事長同意再由出納案例-東景公司1、現(xiàn)金及銀行存款收支62案例-東景公司
以現(xiàn)金或支票付款;現(xiàn)金日記賬及現(xiàn)金總賬的登記工作都由出納擔(dān)任;出納員負(fù)責(zé)購買支票、保管支票簿及到銀行索取銀行對賬單等;由出納員負(fù)責(zé)銀行對賬單調(diào)節(jié)和銀行存款賬面余額的核對工作。案例-東景公司以現(xiàn)金或支票付
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