某電子商務(wù)中心項目質(zhì)量策劃方案

漢中電子商務(wù)中心項目質(zhì)量策劃方案中建七局建筑裝飾工程有限公司二0一六年二月1中建七局建筑裝飾工程有限公司中建七局建筑裝飾工程有限公司中建七局建筑裝飾工程有限公司中建七局建筑裝飾工程有限公司目 錄第一章工程概況 .-4-1.1.................................................................................................................................................-4-1.2.........................................................................................................................................-5-1.3.................................................................................................................................-5-..............................................................................................................................-6-2.1.................................................................................................................................-6-2.2.........................................................................................................................................-6-......................................................................................................................-6-3.1.................................................................................................................................-6-3.2.............................................................................................................................................-7-第四章 質(zhì)量控制重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)....................................................................................................................-7-4.1.............................................................................................................................-7-4.2......................................................................................................................-9-4.3..........................................................................................................................................-9-第五章工程質(zhì)量管理措施..................................................................................................................................-9-5.1......................................................................................................................................-9-5.2........................................................................................................................................-10-5.3................................................................................................................................-10-第六章工程質(zhì)量控制........................................................................................................................................-13-6.1....................................................................................................................-13-6.2....................................................................................................................-15-6.3............................................................................-16-6.3.2.................................................................................................................-18-第七章成品保護措施........................................................................................................................................-25-7.1........................................................................................................................................-25-7.2................................................................................................................................-25-7.3................................................................................................................................-26-7.4........................................................................................................................-27-7.5............................................................................................................................-30-7.6............................................................................................................................-31-........................................................................................................................-31-8.1....................................................................................................................................-31-8.2....................................................................................................................................-32-第九章 安全文明標化與綠色工地策劃..........................................................................................................-33-9.1........................................................................................................................................-33-9.2........................................................................................................................................-33-9.3........................................................................................................................................-34-第十章施工資料管理........................................................................................................................................-35-10.1.............................................................................................................................-35-10.2工程資料編目與組卷要求 .-37-10.3.................................................................................................-37-第一章工程概況工程簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱漢中電子商務(wù)服務(wù)中心項目2建設(shè)地點陜西省漢中市興元新區(qū)規(guī)劃地塊，西臨天漢大道，東臨八里橋水庫3建設(shè)單位漢中文化旅游投資集團有限公司4監(jiān)理單位漢中市工程建設(shè)監(jiān)理公司5建筑設(shè)計單位中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司6施工范圍玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、鋁合金百葉窗、鋁合金格柵、拉鎖欄桿等所有《幕墻深化設(shè)計施工圖》中外裝飾內(nèi)容7結(jié)構(gòu)形式、建筑高度、層數(shù)框架剪力墻結(jié)構(gòu)、27層無地下室，3、413層，地下一層建筑高度：1號樓22.48m，2號樓29.85m，3、4號樓39.10m8裝飾面積約27000㎡9合同總價暫定3100.00萬元10工期要求計劃開工日期：2015年12月16日計劃竣工日期：2016年3月26日共100日歷天11質(zhì)量要求合格12安全要求爭創(chuàng)市級安全文明工地建筑參數(shù)簡介建筑工程等級：二級耐火等級：一級 防火等級：二建筑物抗震設(shè)防烈度：七度建筑結(jié)構(gòu)類型：框架、剪力墻結(jié)構(gòu)建筑規(guī)模：4棟單體樓，1-4層為裙房，全部為辦公及其配套。總建筑面積：28921.03㎡，其中地上建筑面積：27074.53m，地下建筑面積：1846.5m。建筑層數(shù)：1、2號樓為7層無地下室，3、4號樓為13層，地下一層。建筑高度：1號樓22.48m，2號樓29.85m，3、4號樓39.10m。項目特點：本項目為改造工程，原設(shè)計為4棟單體住宅樓，結(jié)構(gòu)主體已經(jīng)全部封頂?，F(xiàn)將4棟住宅全部改為辦公，主樓之間新增框架結(jié)構(gòu)將各樓聯(lián)系起來。幕墻專業(yè)承包簡介本工程為陜西省漢中市電子商務(wù)服務(wù)中心幕墻（深化設(shè)計及施工建筑設(shè)計單位提供幕墻方案。我公司遵守原方案設(shè)計意圖，在原設(shè)計方案基礎(chǔ)上進行幕墻深化設(shè)計，各項技術(shù)參數(shù)按照幕墻設(shè)計及施工規(guī)范達到建筑總說明標準，作為幕墻現(xiàn)場施工依據(jù)。1000400015000700700500200200m27000㎡幕墻基本主材配置裙樓石材幕墻：30mm厚花崗巖，主龍骨10#槽鋼，次龍骨L50*5mm厚角鋼，石材耐候膠密封鋁板幕墻：2.5mm厚表面氟碳噴涂鋁單板，耐候膠密封。LOW-E6+12A+6130碳噴涂，外裝飾扣蓋，中性硅酮耐候密封膠（玻璃專用）密封。第二章工程質(zhì)量目標與指標“三高”“三嚴”“質(zhì)量意識”“高的質(zhì)量目標”“高的質(zhì)量標準”“嚴格的質(zhì)量管理”“嚴格的質(zhì)量控制”“格的質(zhì)量檢驗”，確保工程質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)漢中市文明工地。分部工程質(zhì)量目標對單位工程的分部工程進行質(zhì)量目標分解：總體目標分部工程目標分項工程名稱質(zhì)量目標分項工程合格率工程達到國家工程質(zhì)量檢驗的合格標準。幕墻工程合格率100%玻璃幕墻確保合格100%石材幕墻確保合格100%鋁板幕墻確保合格100%其他裝飾工程合格率100%拉索欄桿確保合格100%玻璃欄桿確保合格100%鋁合金百葉確保合格100%鋁合金格柵確保合格100%工程質(zhì)量指標100%；100%；100%第三章質(zhì)量策劃組織機構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量策劃組織機構(gòu)為了強化各項工程施質(zhì)量措施的落實，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責(zé)人中間控制，各專業(yè)工長管理監(jiān)督，各專業(yè)施工隊班組長監(jiān)督具體操作的項目質(zhì)量組織機構(gòu)（見圖3.1），形成從項目領(lǐng)導(dǎo)層①項目管理層①作業(yè)層的質(zhì)量管控制網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理:菅俊超執(zhí)行經(jīng)理：付少濤技術(shù)負責(zé)人：宋南質(zhì)檢員：劉冠榕玻璃幕墻班組長石材幕墻班組長鋁板幕墻班組長鋁合金窗班組長鋁合金百葉班長鋼構(gòu)雨棚班組長焊工班組長分工及職責(zé)

圖3.1 質(zhì)量策劃小組組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）質(zhì)量管理職責(zé)全面負責(zé)項目質(zhì)量管理工作；負責(zé)項目質(zhì)量管理控制措施；實施質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查。項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)組織項目質(zhì)量管理規(guī)劃的編制和審核；負責(zé)解決質(zhì)量在施工過程中出現(xiàn)的難點問題。質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好質(zhì)量培訓(xùn)工作工程施工員(技術(shù)員）質(zhì)量管理職責(zé)做好圖紙的深化設(shè)計負責(zé)質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人解決施工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題。工長職責(zé)負責(zé)編制各分項工程的質(zhì)量管理舉措負責(zé)質(zhì)量管理措施的交底監(jiān)督質(zhì)量管理舉措的落實班組長職責(zé)負責(zé)督促工人對管理措施的落實及時向工長反映質(zhì)量管理措施落實過程中遇到的問題第四章 質(zhì)量控制重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)控制項目部配備專業(yè)施工技術(shù)員與技術(shù)負責(zé)人配合，負責(zé)協(xié)調(diào)解決設(shè)計中存在的問題，重點做好各專業(yè)的深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。對施工現(xiàn)場的施工班組進行技術(shù)摸底，針對節(jié)點復(fù)雜的施工工藝，鋁單板、石材造型柱等進行技術(shù)專項培訓(xùn)。工程測量控制測量前由項目施工員監(jiān)督對勞務(wù)分包單位擬采用的測量儀器（經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺等）進行計量檢定和校核，確認計量檢定合格證是否在有效期內(nèi)，全部合格后測量儀器方可投入使用，以減少儀器的測量誤差；并監(jiān)督勞務(wù)分包單位校核測量配套工具，如標尺刻線、丈量長度所用卷尺的精度。測量前要求勞務(wù)分包單位根據(jù)工程項目的實際情況編制可行的測量方案，由于測量方案關(guān)系到工程測量精度，因此測量方案由項目技術(shù)負責(zé)人審核確認，并由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見。材料質(zhì)量控制加強采購管理和材料進場驗收工作，針對不同物資的市場狀態(tài)和性能，合理地運用采購技巧和策略，對一些原材料、半成品的檢驗也同時進行，進場的每批材料必需要求廠家提供中文合格證與檢測報告等質(zhì)量證明文件，進口材料需提供商檢證，并會同甲方、總承包單位以及監(jiān)理部單位相關(guān)負責(zé)人一起現(xiàn)場檢驗，需要抽樣復(fù)試的主材必須進行隨機抽樣，做好復(fù)試工作。對于驗收不合格的材料不準進場，并單獨堆放，且做特殊標示嚴禁使用，同時做進一步的處理。機械設(shè)備的質(zhì)量控制對設(shè)備的進場進行檢查，本項目中無大型的機械設(shè)備，主要設(shè)備機具為：電焊機、吊葫蘆等。要求項目施工員在設(shè)備進場前檢查設(shè)備的外觀及零附件是否有損壞和銹蝕的現(xiàn)象，做好開箱記錄，檢查說明書、出廠合格證是否齊全；定時對設(shè)備機械進行檢查、保養(yǎng)、維修，作好記錄，以確保機械設(shè)備的正常精確使用。物資控制加強項目物資計劃管理，做好物資使用計劃，物資采購計劃和物資資金計劃工作。每道工序質(zhì)量控制工序是人、材料、機械、設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，因此工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點，按國家規(guī)范規(guī)定要求本項目中每道工序都必須經(jīng)過項目部技術(shù)質(zhì)量部門與監(jiān)理等部門檢查合格后才能進入下一道工序的施工。特殊過程質(zhì)量控制在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點有異常情況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的人員要立即停止施工，通知項目技術(shù)負責(zé)人召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用寫出對策。如果是因為技術(shù)要求不當，而出現(xiàn)異常，必須由項目技術(shù)負責(zé)人重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進行施工，同時還要加強自檢、互檢的頻次。工程變更控制在工程項目施工過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。收集整理施工資料做好資料創(chuàng)優(yōu)工作，項目部設(shè)專職資料員負責(zé)施工資料的管理，工程資料隨工程進度及時收集、整理，按專業(yè)歸類，認真填寫，項目齊全、準確、真實。表格統(tǒng)一采取規(guī)定表格，并定期對所收集的施工資料進行整理，交圈?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制按照新標準3.03條規(guī)定，本工程的施工質(zhì)量按下列要求進行驗收：建筑工程施工質(zhì)量符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。建筑工程施工符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量的驗收均在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進行見證取樣檢測。檢驗批的質(zhì)量按主控項目和一般項目驗收。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測。承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位要具有相應(yīng)資質(zhì)。工程的觀感質(zhì)量由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并共同確認。質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進行。第五章工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量總目標本工程達到國家工程質(zhì)量檢驗的合格標準。為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。將單位工程質(zhì)量總目標分成分部工程、分項工程的分目標。各質(zhì)量分目標落實到人，并實行經(jīng)濟承包，使每個項目員工和目標直接相關(guān)，對項目負責(zé)，并給每個項目員工以壓力及動力，最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量管理意識。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞“目標”中心而展開。確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001質(zhì)量體系為手段，開展質(zhì)量管理工作。1、質(zhì)量針對措施（）。（）。2、管理針對措施我們將以眾多類似工程施工中總結(jié)積累的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)編制專項施工方案，補充必要的施工大樣在該標段重點控制，對工程中的重點工序先做樣板，積累施工經(jīng)驗而后按照樣板大面積施工，從而達到業(yè)主及監(jiān)理方滿意的質(zhì)量目標。質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴格執(zhí)行本公司根GB/ISO9001系列國際標準編制相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。1、質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立以項目執(zhí)行經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行三級質(zhì)量管理。項目執(zhí)行經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。項目技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二負責(zé)人，項目各工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員作為組員具體進行質(zhì)量管理工作。2、項目實施小組項目成立以技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人為核心，各施工員作兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。同時，邀請公司技術(shù)質(zhì)量部定期和不定期的對本項目中的重點工序進行檢查和指導(dǎo)，以確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意。質(zhì)量管理責(zé)任制度實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制。1、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。主要的崗位責(zé)任制有：項目經(jīng)理崗位責(zé)任制；專業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制；專業(yè)工長崗位責(zé)任制；質(zhì)檢員崗位責(zé)任制；材料員崗位責(zé)任制等。項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理2、材料及半成品檢驗制度材料的采購、檢驗和使用原則嚴格按照標準進行材料采購。采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。3、材料質(zhì)量管理嚴格按材料樣板采購優(yōu)質(zhì)材料，堅決杜絕因材料質(zhì)量原因而退貨的情況發(fā)生。所有材料進場實行專人管理，設(shè)立臨時倉庫執(zhí)行入庫簽字制度。4、材料使用管理公司材料使用管理特制定如下制度：嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料要及時入帳上卡、手續(xù)齊全。加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用，提高復(fù)用次數(shù)。加強驗收，在一般情況下，要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。5、材料供應(yīng)保證措施本工程使用的材料量較大，為保證材料正常供應(yīng)我單位擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識，計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順傳遞方面嚴肅認真。6、操作工人“三檢”制度操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進行“三檢”。查驗收，交接檢，由項目施工員組織。第六章工程質(zhì)量控制關(guān)鍵部位控制方法和措施一、測量放樣質(zhì)量控制方法和措施1、測量及放樣人員必須熟悉本專業(yè)的知識和操作技術(shù)。2、測量及放樣人員必須熟悉本專業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準3、測量及放樣人員必須熟悉本工程施工圖紙和設(shè)計變更文件精神。4、測量放樣所用檢測儀器、量具應(yīng)為檢定合格狀態(tài)5加累計全長。6、復(fù)雜圖形需要放大樣的構(gòu)件安裝前，應(yīng)以1：1比例放出實樣，當構(gòu)件零件較大難以制作樣桿，樣板時，可繪制下料圖，采用電腦協(xié)助控制尺寸。7、放樣的樣桿、樣板材料必須平直，如有彎曲或不平，必須在試用期予以矯正8復(fù)核。9檢員復(fù)核方可為準102mm。二、送樣檢測、見證取樣保證措施見證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政（“位”）進行檢測。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的見證取樣和送檢工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的見證取樣和送檢工作實施監(jiān)督管理。30%。見證人員和取樣人員對試樣的代表性和真實性負責(zé)。送檢人員簽字。檢測單位檢查委托單及試樣上的標識和封志，確認無誤后方可進行檢測。三、分部分項分階段驗收步驟及辦法（一）、驗收的條件及準備竣工驗收管理程序竣工驗收準備→編制竣工驗收計劃→組織現(xiàn)場驗收→進行竣工結(jié)算→移交竣工資料→辦理竣工手續(xù)。竣工驗收準備由技術(shù)負責(zé)人編制一個切實可行、便于檢查考核的施工項目竣工收尾計劃。（二）、施工項目竣工驗收的步驟竣工自驗（或竣工預(yù)驗）（或施工員、工號負責(zé)人）等共同參加。自驗的方式，分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容逐一進行檢查。定期修理完畢。正式驗收在自驗的基礎(chǔ)上，確認工程全部符合竣工驗收的標準，即可由項目部同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同開始正式驗收工作。關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施（一）、測量放線為了保證幕墻工程的施工和設(shè)計圖紙保持一致，保證幕墻工程的工程質(zhì)量及與其他土建、安裝等施工協(xié)調(diào)一致、接合嚴密。施工前必須進行準確的測量放線。點，進出位線及軸線位置進行精確放線。放線原則：測量放線遵循著由整體至局部的放線原則。使用鋼尺和水準儀進行測量。①50存在誤差。如有誤差，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，進行誤差的修正。并將修正方案報總包、設(shè)計50線進行放線并標記。間內(nèi)標高線的精度。使用鋼尺和水準儀進行測量。①標高線一般分為結(jié)構(gòu)50線和裝修50線，二者的區(qū)別就在于前者表示的是線與結(jié)構(gòu)的理論數(shù)值：后者表示的是裝修完畢后線與地面的理論數(shù)值，二者相差很大，施工放線要求各人員務(wù)必查看清楚。①標高線彈放是幕墻施工的基礎(chǔ)，也是相關(guān)單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。標高線彈設(shè)完畢，應(yīng)詳細記錄基準點的位置，在發(fā)現(xiàn)錯誤時能夠迅速的找到原因。量。施工應(yīng)注意的質(zhì)量通病相關(guān)問題分析及防治措施預(yù)先了解工程的質(zhì)量通病與預(yù)防措施是非常有必要的，可以做好事前控制工作，將質(zhì)量隱患消除在萌芽中，對工程質(zhì)量的確保將起到非常大的作用，本工程涉及工藝復(fù)雜，施工難度大，比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。通常表現(xiàn)在以下幾個方面通病現(xiàn)象：材料合格證與試驗報告。通病現(xiàn)象：玻璃、面板、型材合格證、檢測報告、試驗報告資料缺失。防治措施：2014供應(yīng)商提供的資料加蓋供應(yīng)商公章、提供份數(shù)為5份。復(fù)試報告份數(shù)按照檢試驗單位提供的為準。加強合格證、檢測報告和試驗資料的管理及歸檔工作。項目資料員明確做好合密封膠采購。通病現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)膠、耐候膠訂貨渠道不正規(guī)，品質(zhì)不保證。防治措施：配合公司采購部門認真做好結(jié)構(gòu)膠、耐候膠市場的規(guī)范管理工作。做好項目采購的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。建立合格供應(yīng)商檔案，實施有效的供應(yīng)商評審管理工作。供應(yīng)商應(yīng)及時提供結(jié)構(gòu)膠、耐候膠的出廠合格證，與工程結(jié)算付款掛勾。（GB16776）標準進行進貨檢驗。密封膠使用期限。通病現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)膠、耐候膠過期使用。防治措施：明確要求結(jié)構(gòu)膠、耐候膠廠家在產(chǎn)品上醒目地標明出廠日期或使用期限。加強加工和施工過程的自檢和專檢工作。加強關(guān)鍵質(zhì)量的聯(lián)產(chǎn)計酬管理工作。加強運輸、儲存、搬運等過程的品質(zhì)管理工作。結(jié)構(gòu)膠試驗。通病現(xiàn)象：未在施工前進行結(jié)構(gòu)膠相容性試驗和粘結(jié)強力試驗。防治措施：加強員工質(zhì)量意識教育。制定和完善工序控制程度和有關(guān)的管制措施。有效地實施工序管制。密封膠條。通病現(xiàn)象：密封膠條品質(zhì)和物理性能差，達不到標準要求。防治措施：建立和完善合格供應(yīng)商檔案，加強供應(yīng)商的評審和選擇工作。定期把信息資料反饋至供應(yīng)商，協(xié)助廠商做好品質(zhì)控制工作。完善密封膠的進貨檢驗手段、方法、標準。供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品出廠合格證。五金配件。通病現(xiàn)象：五金件質(zhì)量變異大。防治措施：加強五金配件市場的規(guī)范管理工作。建立合格供應(yīng)商檔案，并進行有效的采購評審。完善五金配件的質(zhì)量標準、檢驗方法和手段。健全進貨檢驗制度并嚴格有效地執(zhí)行。五金配件均應(yīng)附出廠合格證。玻璃板塊主體制作及注膠玻璃及鋁框。防治措施：嚴格執(zhí)行原材料質(zhì)量檢驗標準，禁用不合格的材料。確保開工前設(shè)備和量具校正調(diào)整合格，杜絕誤差超標。注膠環(huán)境條件。通病現(xiàn)象：在不符合條件要求的注膠間注膠（比如下雨、寒冷的天氣。防治措施：按規(guī)定和標準設(shè)置，達到干凈平整、無粉塵污染，并備有良好通風(fēng)設(shè)備。有關(guān)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，掌握本職工作的基本知識和操作方法方可上崗。保持工作場地清潔。注膠工藝。通病現(xiàn)象：注膠構(gòu)件表面清洗馬虎，或未采用合格的清潔劑徹底擦抹。防治措施：嚴格執(zhí)行注膠構(gòu)件表面清潔的工藝要求。加強現(xiàn)場管理，提高工作質(zhì)量。采用合格的清潔劑清洗，如二甲苯、乙酮等。注膠質(zhì)量。防治措施：嚴格注膠操作規(guī)定要求。嚴禁未培訓(xùn)人員上崗操作，操作應(yīng)均勻緩慢移動注膠槍嘴。放凈含有氣泡的膠后，再進行構(gòu)件的注膠。加強注膠機的維護和保養(yǎng)。膠縫質(zhì)量。通病現(xiàn)象：膠縫寬不均勻，縫面不平滑、不清潔，膠縫內(nèi)部有孔隙。防治措施：玻璃裁割后必須進行倒棱、倒角處理（此項由玻璃廠家執(zhí)行。雙面膠條粘貼規(guī)范、倒角處理。縫口外溢出的膠要用力向縫面壓實，并刮平整，清除多余的膠漬。玻璃在鋁框上的位置不正。通病現(xiàn)象：玻璃放置在鋁框上的位置不正，產(chǎn)生偏移或歪斜。防治措施：按圖施工，加強工序管理。組裝后，檢查校正變形的鋁框。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕蠻干的工作態(tài)度。固化時間控制。通病現(xiàn)象：注膠后，平置固化時間控制不嚴格。防治措施：加強固化現(xiàn)場管理，避免固化保養(yǎng)期內(nèi)的構(gòu)件經(jīng)常挪動。加強加工、安裝的計劃管理，確保有足夠時間進行固化保養(yǎng)。注膠記錄。通病現(xiàn)象：不按規(guī)定認真填寫膠的型號、批號、桶號、注膠時間等記錄。防治措施：加強管理，全面、如實地填寫膠的型號、批號、桶號、注膠時間等記錄。建立硅酮結(jié)構(gòu)膠施工操作規(guī)程，完善質(zhì)量責(zé)任制度。加強培訓(xùn)工作，使操作人員掌握好本崗位知識和操作方法。發(fā)揮專職質(zhì)量檢驗的監(jiān)督檢查功能。板塊組件出廠檢驗控制。防治措施：按圖紙加工，每道工序要求施工員進行自檢和專檢。構(gòu)件在固化期內(nèi)嚴禁挪動。按規(guī)定要求抽查的板塊組件時須切框檢查膠的剝離測試，測試合格才能出廠。玻璃板塊組件對縫不平齊，墻面不平整，超標。通病現(xiàn)象：在施工完畢的幕墻，對縫不平，幕面不平整，影響外觀效果。防治措施：加強玻璃裁割尺寸檢驗和控制，其尺寸如有超差則做退貨處理。在注膠生產(chǎn)中，嚴格控制組框尺寸，特別要檢查和控制好對角線尺寸。主梁安裝時，調(diào)整好尺寸后再行固定、焊接。組框和主梁的結(jié)構(gòu)，設(shè)計上要認真計算，選料要合適。勾塊（壓塊）部位。（壓塊固定玻璃組件時，可能產(chǎn)生固定不良，或勾塊（）數(shù)量、間距與設(shè)計不符。在一定風(fēng)壓下，表面變形，甚至玻璃組件脫落防治措施：認真做好安全技術(shù)交底工作，使施工人員樹立質(zhì)量意識，認真按圖施工。嚴格“三檢”制，在上一工序施工完后經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查合格后，才能進入下一工序。開啟窗的安裝。通病現(xiàn)象：活動窗不靈活，縫隙不嚴密，有漏水、漏氣現(xiàn)象。防治措施：選擇質(zhì)量好的鉸鏈。鉸鏈按要求進行安裝及調(diào)整，做到開關(guān)靈活，密封性能好。選用圖紙中要求的型號膠條，并且按材質(zhì)要求采購優(yōu)質(zhì)膠條。在有條件的情況下，采用彈性好、耐老化的材料膠條。在開啟窗的設(shè)計上，要考慮扇上避水結(jié)構(gòu)，如在扇上設(shè)高滴水或內(nèi)排水結(jié)構(gòu)，以防止水直接進入防水膠條上。隱框下托塊。接觸處未放膠墊塊形成硬接觸。防治措施：設(shè)計上要認真落實規(guī)范的要求，圖紙上注明托塊的位置尺寸。加強對施工人員的安全技術(shù)交底，領(lǐng)會圖紙，認真落實。加強管理，嚴格按圖紙施工。橫梁施工污染，安裝玻璃時不清理。防治措施：認真做好技術(shù)交底工作，并落實到現(xiàn)場施工所有人員。加強現(xiàn)場管理，每完成一層都要對其進行檢查，調(diào)正、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。安裝橫梁一般要在土建濕作業(yè)完工后進行，在其施工順序上，就整棟而言，應(yīng)從上到下，而每一層安裝應(yīng)從下至上。玻璃通病現(xiàn)象：玻璃表面污染，色差過大，鋼化玻璃變形量大，影響變形。防治措施：抓好供貨五一節(jié)和避免玻璃的二次污染，注膠過程中嚴禁將剩余膠或含膠物粘在玻璃表面。在拆架前應(yīng)做好清潔工作，并用中性清潔劑清洗。耐候膠的填塞。防治措施：施工人員必須認真按技術(shù)交底要求，嚴格按圖紙施工。嚴格按工藝要求操作，表面注膠應(yīng)按如下程序進行：填聚乙烯發(fā)泡材料縫內(nèi)清潔（用二甲苯或天那水）候膠，使膠表面平滑光順將紙膠帶撕開。注意施工中的清潔，在拆架之前用中性清潔劑清潔表面。防火保溫及防雷防火保溫。通病現(xiàn)象：防火層托板位置不在橫梁上或與玻璃接觸。同層防火區(qū)間隔未作豎向處理。防火層鋪填有空隙，不嚴實（如用散棉。防火托板固定不牢。保溫材料鋪設(shè)不規(guī)范，未留空氣層。防治措施：如果因外觀分格需要使橫梁與樓層結(jié)構(gòu)標高相距較遠時，應(yīng)采用鍍鋅板（σ=1.3~2.0）或鋁板(σ≥2)以及其防火裝飾材料與橫梁連接，形成防火分區(qū)。同層防火分區(qū)間隔處理，應(yīng)明確施工責(zé)任方，應(yīng)用不燃燒材料隔開兩區(qū)間。采用符合防火規(guī)范要求的材料，控制加工質(zhì)量。板邊沿縫隙應(yīng)＜3mm，防火巖托板四周應(yīng)根據(jù)被連接件材質(zhì)不同選用合適的緊固件固定牢，兩固定點之間間350~450mm為宜。A≥50的空氣層，保溫材料與室內(nèi)空間也應(yīng)采用隔氣層隔開。特別提示：防火設(shè)計的出發(fā)點在于防火分區(qū)的概念，而防火措施的采用從結(jié)構(gòu)防雷通病現(xiàn)象：幕墻防雷措施不完善，幕墻頂部有超出大樓接閃器保護范圍的部分。均壓及均壓環(huán)與建筑防雷網(wǎng)的連接引下線布置間距過大。均壓及均壓環(huán)層的幕墻豎框間未導(dǎo)通；未設(shè)均壓環(huán)樓層的幕墻豎框與固定在設(shè)接地電阻值過大，達不到規(guī)范要求。均壓及引下線的焊接方法不對。防治措施：40m10m（二類防雷幕墻40m3~5m與建筑物防雷系統(tǒng)引下線接通，幕墻頂部女兒墻的蓋板（封頂12m（類、15m（二類、18m（三類）與建筑物防雷網(wǎng)連接。增加連接可靠性方面，不妨采用旁路導(dǎo)通的方法來連接設(shè)均壓環(huán)層的豎框和預(yù)d=12mm（一類、d=8m（二類、三類扁鋼厚度t≥4，截面積m2（一類、m2（二類、三類，盡量采用熱鍍鋅件，或刷兩道防銹漆。2b（b為寬度。5Ω（一類、10Ω（二類、三類）的要求。特別提示：防雷設(shè)計中關(guān)鍵措施是有效接地網(wǎng)絡(luò)的形成，有兩方面的意義，即封邊、封頂處理封邊。（1）通病現(xiàn)象：封邊板直接與水泥砂漿接觸，造成腐蝕。封邊金屬板處理不當，密封不好、漏水。封邊構(gòu)件固定不可靠，有松動。防治措施：參照鋁門窗標準，全埋入水泥砂漿層內(nèi)的鋁封邊板應(yīng)涂防腐涂料（如瀝青油，外露的作保護涂層處理或貼保護膠紙。封板兩連接處設(shè)置溝槽，注膠密封。封板與外墻材料間留溝槽或形成傾角，注膠飽滿、連續(xù)。封板固定處墻體應(yīng)找平裝面，還可先裝膠塞再植入螺釘?shù)姆椒ü潭ǚ獍濉７忭?。?）通病現(xiàn)象封頂處理不嚴密，造成頂部漏水。封頂鋁板跨度過大，無骨架、有變形、平直度差。伸出封頂?shù)慕饘贆跅U及避雷帶的接口注膠密封處理差，漏水且不美觀。防治措施：應(yīng)合理設(shè)計封頂板跨度，根據(jù)強度要求設(shè)計內(nèi)襯框架；考慮到有些作業(yè)會在其鋁封板與墻體固定連接處增設(shè)可供調(diào)節(jié)進出位的構(gòu)件，必要時另做龍骨找平安。封頂安裝工人，對桿件位置認真測量，準確定位，所加工孔徑比鋼桿桿徑大5~10mm。避雷線出線也可從女兒墻后稍低位置引出，繞過封頂板。特別提示：封邊、封頂?shù)男Ч?，猶如一道具有雙重意義的休止符，它刻劃出幕它還要處理好和其他結(jié)構(gòu)連接過渡關(guān)系，起到美觀裝飾作用。第七章成品保護措施在裝修工程階段，各安裝工作大量插入，設(shè)備要進場，平面立體交叉作業(yè)多，搞好已完施工項目的成品保護，是建立正常施工秩序，改善施工環(huán)境，減少施工浪費和確保工程質(zhì)量的一項重要管理工作。因此，成品保護的成敗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須建立有效的成品管理制度和措施。成品堆放控制由項目材料設(shè)備部管理，將材料分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下方墊木；疊層堆放時，上、下墊木；水平位置上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上下不得堆放其他物件。裝飾成品保護措施色別應(yīng)清晰鮮明，標牌用語應(yīng)簡潔明確。、限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。、嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。、加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。幕墻成品保護措施作為建筑物外裝修及圍護結(jié)構(gòu)的玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻已經(jīng)成為最終裝耗，特制定如下成品保護措施，各工地須嚴格遵照執(zhí)行。有不可推卸的成品保護責(zé)任。及劃傷、擦傷等必須符合相應(yīng)標準的規(guī)定，所有不符規(guī)定的半成品均不得出廠，由生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢人員具體負責(zé)此項出廠檢驗，門衛(wèi)一律憑加蓋質(zhì)檢專用章和材料出廠合格證放行。的具體規(guī)定將各材料或半成品按品種、規(guī)格分類堆放，玻璃制品須加墊玻璃紙以防玻璃鍍膜損傷，所有材料均用木方墊好，不得直接堆放在地面上。燥的位置，并與其他有揮發(fā)性材料分開堆放。璃上應(yīng)及時用干凈的抹布擦干。以防濺射的砂漿腐蝕和室外雨水及誤物污染。電焊作業(yè)過程中須采取遮擋措施，以避免電焊火花濺射擦傷玻璃和鋁材。時堆放過程中均用木方或泡沫板墊開，若當天安裝不完需次日接著安裝時，在當日下班時采取加固保護措施以防止板塊傾倒或遭到其他作業(yè)的損壞。安裝上墻的玻璃板塊、鋁板板塊在未檢查驗收前不得用手將其保護膜拆除。貼有保護膜的玻璃在膠縫處注膠時用手將保護膜揭開，不允許用小刀直接在玻璃上將保護膜劃開，以免利器損傷玻璃鍍膜。在玻璃的全部操作過程中須避免與鋒利和堅硬的物品直接以一定的壓強接觸。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其他污物污染了玻璃，及時用清水沖洗干凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時，采用其他的中性洗滌液清洗或與生產(chǎn)廠商聯(lián)系，不得用酸性或堿性溶劑清洗。當飾面材料已安裝上墻后，各工地立即成立成品保護小組，責(zé)任到人，定人定時值班巡視，加強監(jiān)督。在施工過程中，各工地項目執(zhí)行經(jīng)理主動與甲方及其他施工單位取得聯(lián)系，爭取其他施工單位的積極配合，同時與甲方一起制定成品保護的有關(guān)規(guī)定和法則，以督促各施工單位加強成品保護。幕墻材料成品保護方法加工階段型材、玻璃、鋁板、石材板塊，擺放位置上平鋪膠墊或木頭墊；與型材或玻璃、鋁板表面直接接觸的工器具、吊具、叉車等需做防護處理，即與表面接觸的部位以膠墊防護，以防止材料表面劃傷或碰撞損壞；玻璃和鋁板的加工平臺要平整清潔，并墊有軟物質(zhì)；玻璃必須放在玻璃架上，鍍膜層朝向里面，以免劃傷。包裝階段包裝程序嚴格按照包裝工藝執(zhí)行；型材存放或包裝前，應(yīng)將型材表面和腔內(nèi)的雜質(zhì)清理或擦拭干凈，防止型材表面劃傷；鋁型材運至現(xiàn)場前，應(yīng)逐根貼上保護膜，避免在安裝過程中鋁型材表面劃傷和水泥污染，保護膜直至工程交付使用前撕下并清理干凈；型材貼保護膜后，將型材用膠帶捆緊后外用襯膜（復(fù)合牛皮紙）包緊；對于截面較大的型材或半成品，除在表面用保護膠帶粘貼外，還應(yīng)用紡織帶纏緊，不同規(guī)格、尺寸，長短不齊的型材或鋁板不能包裝一起；產(chǎn)品構(gòu)件和五金附件按照圖紙和生產(chǎn)卡片的要求，用復(fù)合牛皮紙包好，經(jīng)檢查后，貼好標識，進行裝箱；對所有發(fā)運的產(chǎn)品，為了避免劃傷、污染，要選擇不同的包裝方式和包裝材料；（用透明膠帶纏在包裝物外表名稱、代號、規(guī)格、顏色、數(shù)量等。包裝后，在運往工地前，應(yīng)放在庫房保存好。運輸階段（該階段主要對供應(yīng)商要求）儲運部經(jīng)營計劃處下達的“發(fā)料清單”，檢查核對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、運達地點等，無誤后方可裝箱發(fā)運；用汽車運輸型材時，車廂下面應(yīng)平輔膠墊板或用木頭墊好；運輸產(chǎn)品的車輛必須清潔、干燥、且無其它污物、雜物，接觸產(chǎn)品的車廂和叉車板應(yīng)光滑平整、無尖角；搬運過程中，吊運裝卸時，要輕拿輕放，嚴防產(chǎn)品碰撞；型材擺放時，型材長度方向與車廂長度方向一致，以免緊急剎車時型材相互碰撞磨擦；產(chǎn)品擺放時，要緊湊、整齊、不能有空隙；空隙大的地方不能擺放物品時，要用軟質(zhì)物塞嚴；玻璃及鋁板、石材板塊應(yīng)立放，底部墊軟質(zhì)物，決不允許片與片的直接接觸，更不能有硬物質(zhì)的直接接觸。裝箱時檢驗員跟蹤檢查，保證包裝件與圖紙、卡片一致；易腐蝕產(chǎn)品雨天應(yīng)有氈布遮蓋，大雨天停止室外運輸作業(yè)；運輸過程中要注意行車安全，并注意是否丟失貨物。再碼放材料；在材料四周加以支撐固定或用緊繩器勒緊。發(fā)送各工地的鋁型材在保護膜（紙）拆除前或因為安裝只拆除端部時，應(yīng)保證保護膜（紙）的連續(xù)性和密封性，即能夠保證鋁型材不受污染，發(fā)現(xiàn)有脫落現(xiàn)象應(yīng)立即修補完整。材料從臨時堆放場地運至作業(yè)面，必須嚴格留意通道及障礙物，防止運輸過程中的破損。嚴禁運輸損壞及磕碰破損現(xiàn)象發(fā)生，玻璃的二次運輸工作，原則上采取不開箱的方法直接運輸。其他材料的運輸要避免破壞其他單位的成品。施工階段當半成品運至施工現(xiàn)場后，材料管理人員組織檢查是否備有質(zhì)量合格證書，并按照運輸清單上的標識對半成品進行數(shù)量、規(guī)格及裝飾面質(zhì)量的驗收，并及時填寫驗收清單。對不合格品做清點記錄并返回；檢驗過的半成品在安裝之前存放臨時庫房內(nèi)，并嚴禁與水泥及化學(xué)物品接觸，以防止半成品受腐、污染；在吊運時要輕拿輕放，并采取必要的保護措施，對于運輸及存放不當造成的裝飾破損，劃傷及腐蝕的半成品，嚴禁在工程安裝時使用；鋁材依據(jù)工地需要適當搬運到工地，不可堆積太多。超大或超重物品由兩人合作搬運，盡量采用機械幫助，避免損傷物品。直橫料上下車時小心輕放禁止抽拉避免刮傷。鋁板搬運上車時輕拿輕放，禁止拋丟、抽拉，裝車時需立放，底部墊軟質(zhì)材料，板與板之間用軟質(zhì)材料隔離，不允許直接相互接觸，以避免在運輸中劃傷板面。小零件或鐵件置于容易取用的地方，不得放于鋁料上或填滿于鋁料中。PE布遮雨，避免腐蝕。注意卸貨環(huán)境是否會造成材料損壞，項目人員時刻注意天氣情況。盡可能遠離水泥區(qū)域存放，避免阻擋工作。物品放置場所遠離動力線區(qū)域，避免阻擋工作。檢驗卸下的物品有無運輸途中的碰撞損壞，如運輸損壞的由供應(yīng)商負責(zé)。因鋁型材為非常注重表面完整的材料，且其表面皆貼有保護膜，為避免因環(huán)境、人為等因素造成保護膜落膠，粘著于鋁型材表面，使日后的清潔造成困難，所以鋁型材儲放時皆須放于室內(nèi)，且按不同編號、尺寸分類整理，而于儲放區(qū)必須注明各編號現(xiàn)有的數(shù)量以便預(yù)知材料狀況及進貨時間。框架用鋼材，按每層的需要，分別堆放在各層施工處的附近。10運，上面不可再放重物，也不能推拉，以免損壞表面氧化膜或涂層，造成表面質(zhì)量不合格。在打設(shè)密封膠時，須將玻璃及石材、鋁板貼上保護膜，防止弄臟板材對操作工人加強成品保護意識，要求輕拿輕放石材、玻璃、鋁板。在安裝中，如有破損現(xiàn)象，則及時通知管理人員，經(jīng)管理人員確認后方可進行修補使用，嚴禁私自進行修補。運輸過程的保護發(fā)送各工地的鋁型材在保護膜（紙）拆除前或因為安裝只拆除端部時，保證保護膜（紙）的連續(xù)性和密封性，即能夠保證鋁型材不受污染，發(fā)現(xiàn)有脫落現(xiàn)象立即修補完整。材料從臨時堆放場地運至作業(yè)面，必須嚴格留意通道及障礙物，防止運輸過程中的破損。嚴禁運輸損壞及磕碰破損現(xiàn)象發(fā)生，玻璃的二次運輸工作，原則上采取不開箱的方法直接運輸。其他材料的運輸要避免破壞其他單位的成品。材料安裝過程的保護安裝操作人員需加強成品保護意識，安裝時輕拿輕放。幕墻板材微調(diào)時，嚴禁使用硬物直接調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)時硬物應(yīng)墊上柔性物或用柔性物進行調(diào)節(jié)。敲擊石材必須使用橡皮錘。施工部位如有剔鑿時，下部成品必須做保護。安裝過程中材料有破損現(xiàn)象，必須及時修補或更換。已安裝完的材料保護安裝之后及時清理灰塵和污物，對于較難清理的污物應(yīng)用清潔劑處理并及時修補。在需要做成品保護的區(qū)域有明顯的警示標志。對于外墻大角處、施工人員流動較大的部位，除用泡沫板保護外，還要用木板或其它材料加以保護。加強施工人員對成品的保護意識，同時由材料設(shè)備部負責(zé)對我方幕墻成品進行保護。.幕墻豎梁用塑料薄膜折成“︺”形從內(nèi)側(cè)三面密封，兩側(cè)用膠布豎向通長粘結(jié)在鋁型材上，兩端口用膠布橫向密封，并在中間每隔不超過50cm用膠布橫向纏繞一.同樣要在兩端密封和中間繃緊。且豎梁與橫梁交接處須用余碎薄膜密封嚴實。通長膠布粘結(jié)時緊靠邊框，但不得粘于框面或板塊內(nèi)側(cè)面上，且膠布粘于鋁型材和1；1。無論橫梁摳板蓋上與否，都要按上述要求采取保護措施，塑料薄膜按實際尺寸工地現(xiàn)場裁割，不得浪費。在底層，樓梯口和易遭受污染和損壞的部位，除對鋁龍骨采取保護措施外，還必須用大張的薄膜將整面幕墻封閉。但有通風(fēng)要求的開啟扇或百頁窗可除外。幕墻成品保護一直延續(xù)到施工結(jié)束，才能按業(yè)主的要求予以拆除，但必須辦理幕墻成品保護責(zé)任移交書。第八章季節(jié)施工質(zhì)量保證措施風(fēng)雨季施工措施防雨措施當雨季時，我項目施工措施如下：遇雨季時，加工車間及材料倉庫做好密封措施，防止飄雨。遇雨季做好材料防潮工作。室外堆放材料遮蓋措施，防止淋雨。雨天用電要特別注意，要派專業(yè)電工進行接電，防止事故發(fā)生?，F(xiàn)場防暴風(fēng)措施氣象機關(guān)發(fā)暴雨、暴風(fēng)警報后，隨時注意收聽報告暴風(fēng)動向之廣播。暴風(fēng)接近本地區(qū)之前，采取如下預(yù)防措施：關(guān)閉門窗，如有特別防范設(shè)備，亦裝上。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪淋雨的物品，要搬進室內(nèi)或加以適當遮蓋。準備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。門窗有損壞要緊急修繕。指定必要人員集中待命，準備搶救災(zāi)情。準備必要藥品及干糧。暴風(fēng)襲擊時，應(yīng)采取下列措施：關(guān)閉電源或煤氣來源。非絕對必要，不可生火，生火時要嚴格戒備。重要文件或物品要有專人看管。門窗破壞時，警戒人員要采取緊急措施?，F(xiàn)場防雷擊措施地帶。雷擊前，關(guān)閉電源，以防電用設(shè)備遭雷擊毀損。為防止雷災(zāi)，易燃物不放在高處，以免落地造成災(zāi)害。冬季的施工安排加強對原材料及半成品的保護，防潮材料應(yīng)通風(fēng)良好、墊高堆碼。消防器材要有防凍措施。做好現(xiàn)場排水措施，防止積水，并經(jīng)常檢查是否暢通。第九章 安全文明標化與綠色工地策劃安全生產(chǎn)管理臨時用電方案1）、臨時用電線路布設(shè)1、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”，同時開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器，實行“一機一閘”。2總包方提供，我方設(shè)置二級分配及三級分配。3行。4、施工現(xiàn)場嚴禁亂拉電線，亂用電爐。5、安全管理建立以項目執(zhí)行經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、專職安全員為副組長，專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點，同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、用電、機械使用等各項安全工作，加強安全計劃管理，做到防患于未然。文明標化管理場內(nèi)標語、標志和室外布置工地內(nèi)顯著部分懸掛工作方針要求的白底藍字標語及安全生產(chǎn)宣傳牌（該項由總包負責(zé)）。現(xiàn)場管理人員和各類操作人員戴規(guī)定顏色的安全帽。項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、安全總值班佩戴袖章標志上崗。在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)，主要道口必須掛有安全宣傳標語或安全警示牌，樓層主要道口必須懸掛樓層標記?，F(xiàn)場辦公室懸掛科室標牌，室內(nèi)張貼衛(wèi)生值日牌，物品實行定置管理，室外設(shè)水斗和下水管。施工用電施工用電嚴格執(zhí)行三相五線制，線路設(shè)置可架空的必須架空，嚴禁隨地拖設(shè)。電氣設(shè)置均需設(shè)置隨機開關(guān)。移動電具、設(shè)備必須有二級漏電控制。分電箱、動力開關(guān)箱、照明開關(guān)箱均按標準制作，統(tǒng)一編號，刷紅色危險標志。中小機械管理電焊機：有可靠的防御措施；；焊把及把線絕緣良好，拉線正確；進出線防護罩要密蓋嚴實。手持電動工具：防護罩殼齊全有效，橡皮電線不得破損，漏電保護器應(yīng)安裝正確，且靈敏有效，接地保護良好。材料堆場和堆放堆場要平整，按場地布置圖分類堆放，堆場一律設(shè)分隔標志。多余的材料與物品要及時退場，無散亂現(xiàn)象。上料架和堆料地的搭設(shè)應(yīng)規(guī)范化，做到整齊、鋼管分規(guī)格、分層次一頭齊，掛牌退房，零件分規(guī)格入庫必須搭棚。周圍設(shè)備分規(guī)格堆放，封閉式管理。特殊材料設(shè)庫堆放，封閉式管理。落手清推行定額清耗包干制，明確各班組承包責(zé)任制。加強施工過程落手清的檢查、考核和獎勵。建筑垃圾清理完，建筑物上下不留有設(shè)備料。強化落手清工作的軟件資料積累，做好項目具體施工管理人員對班組落手清考核和獎罰的記錄，資料必