中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人?工作總結(jié)?一、加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確保?管理上水平?。欲先善?其事必先利?其器，作為?一個(gè)基層管?理者必須要?有高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心和?過硬的業(yè)務(wù)?水平才能勝?任管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的向?前發(fā)展，而?安保行業(yè)又?是一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)，保?安隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊的?行業(yè)，從業(yè)?人員要求也?高，要求準(zhǔn)?___化管?理，怎樣才?能把這__?_多名不同?情況的年輕?人唯我所用?呢。發(fā)揮他?們的光和熱?呢。這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)性?的工作。任?職伊?xí)r為了?能盡快熟悉?崗位情況，?理清工作思?路。我給自?己制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，利用各?種學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?全面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)安?全保衛(wèi)知識(shí)?及消防知識(shí)?，先后自學(xué)?了《企事業(yè)?單位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l理?》《消防法?》《消防管?理》《保安?管理》等工?具書。并從?網(wǎng)上搜集觀?看了保安管?理及消防方?面的視頻及?資料。二是?積極參加處?及中心開辦?的各類培訓(xùn)?班，通過系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的提?升。二、?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服務(wù)?質(zhì)量部門?員工多為9?0后且大多?是第一次參?加工作，自?我約束力差?，理解能力?不強(qiáng)，工作?執(zhí)行力低，?管理難度大?，為提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)我和部門?經(jīng)理從源頭?抓起，不厭?其煩的加大?崗位培訓(xùn)力?度，每星期?對(duì)員工進(jìn)行?有計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?同時(shí)根據(jù)不?同人員情況?進(jìn)行針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?，使員工隊(duì)?伍確保了穩(wěn)?定，員工的?作風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量和?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?取得持續(xù)無?事故的良好?態(tài)勢(shì)。三?、下一步主?要從以下幾?個(gè)方面展開?工作1、?加大值班和?巡邏檢查力?度，在重大?活動(dòng)期間，?加強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部位?、敏感部位?安排專人值?班，發(fā)現(xiàn)情?況做到第一?時(shí)間到位，?及時(shí)處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時(shí)巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時(shí)工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風(fēng)紀(jì)?律等。2?、層層布置?、層層落實(shí)?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項(xiàng)工作?落實(shí)情況，?加大對(duì)員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理，?對(duì)每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核，?為提高保安?隊(duì)員整體素?質(zhì)，講當(dāng)前?治安形勢(shì)，?及保安工作?的重要性，?對(duì)他們提出?嚴(yán)格要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊(duì)的各項(xiàng)工?作。配合經(jīng)?理對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行績(jī)?效考核，有?功必獎(jiǎng)，有?過必懲，進(jìn)?一步提高隊(duì)?員的工作積?極性。4?、做好隊(duì)員?的思想工作?。關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員，了解?隊(duì)員的思想?、工作、等?的情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導(dǎo)?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有計(jì)?劃的___?隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查督?促隊(duì)員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強(qiáng)院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅(jiān)持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，重大事?件及時(shí)匯報(bào)?。雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績(jī)?，但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和同志們的?期望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別是對(duì)?安全保衛(wèi)工?做的還不夠?細(xì)不到位，?我會(huì)吸取教?訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。在新的?崗位上在中?心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)工?作，使每項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，做到防?患于未然。?確保安全無?事故，使中?心有一個(gè)良?好的工作生?活環(huán)境。?自年初以來?，安全保衛(wèi)?科在廠黨政?、公司安保?部及縣級(jí)安?全管理部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行廠部?與安全保衛(wèi)?科簽訂的《?___年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任書》，始?終堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的指導(dǎo)方針?，切實(shí)狠抓?“一個(gè)中心?、三個(gè)重點(diǎn)?”，加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)、?消防安全、?內(nèi)部治安綜?合治理及道?路交通安全?的管理工作?，真正做到?了各項(xiàng)安全?防范措施落?實(shí)到位，各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?人，截止目?前，沒有發(fā)?生任何安全?生產(chǎn)責(zé)任事?故、火災(zāi)事?故、內(nèi)部治?安災(zāi)害事故??，F(xiàn)將__?_上半年以?來總結(jié)情況?如下：一?、安全生產(chǎn)?方面1、?排查隱患、?督促整改。?按照廠部考?核辦法管理?規(guī)定，廠安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組由我科?室負(fù)責(zé)牽頭?定期開展安?全檢查。_?__至__?_月份，每?周___開?展一次安全?檢查，從_?__月份生?產(chǎn)加工結(jié)束?后，每月_?__一次全?廠的綜合檢?查。到目前?為止，定期?檢查開展了?___次，?各種專項(xiàng)整?治和節(jié)假日?例行安全檢?查___次?，共檢查出?安全隱患_?__余項(xiàng)，?對(duì)檢查出來?的問題或隱?患都按照要?求反饋到責(zé)?任部門督促?及時(shí)整改，?檢查及督查?的結(jié)果定期?按照要求上?報(bào)了考核辦?。2、堅(jiān)?持“三級(jí)安?全教育”制?度，做好季?節(jié)工安全管?理工作?？?季期間招用?季節(jié)工多達(dá)?___余人?，安全保衛(wèi)?科在入廠前?先后___?進(jìn)行了__?_次安全教?育培訓(xùn)，培?訓(xùn)覆蓋率達(dá)?___%。?在___月?份，聯(lián)合瀘?西縣職業(yè)技?術(shù)教育培訓(xùn)?中心，再次?___所有?季節(jié)工進(jìn)行?了職業(yè)道德?及安全教育?培訓(xùn)。各部?門、班組每?月定期或不?定期對(duì)所管?的季節(jié)工進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn)，廠職?能部門適時(shí)?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全檢?查，加強(qiáng)對(duì)?季節(jié)工的安?全管理工作?，確?？炯?沒有發(fā)生任?何安全事故?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行外協(xié)?單位施工管?理規(guī)定。從?烤季期間設(shè)?備維護(hù)到淡?季設(shè)備檢修?再到___?月以來對(duì)老?復(fù)烤掛桿廠?房拆除等基?建施工項(xiàng)目?，幾乎每天?都有___?至___家?外協(xié)施工單?位在我廠范?圍內(nèi)施工作?業(yè)，最多的?時(shí)候每天有?將近___?家外協(xié)單位?在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?，給我廠安?全管理工作?帶來了極大?的壓力，所?以對(duì)外協(xié)施?工方的管理?工作是一個(gè)?常態(tài)化且復(fù)?雜的工作。?安全保衛(wèi)科?從源頭上加?強(qiáng)了安全管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行外協(xié)安全?管理規(guī)定，?代表廠與各?施工單位簽?訂《安全協(xié)?議》___?份，并負(fù)責(zé)?做好入廠前?的安全教育?培訓(xùn)。并_?__小時(shí)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)巡?邏檢查，對(duì)?違規(guī)操作行?為予以糾正?。從___?月份基建施?工項(xiàng)目開工?以來，每周?___各外?協(xié)方召開一?次安全教育?會(huì)議，提出?施工現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)管理要?求，對(duì)違章?行為給予通?報(bào)批評(píng)，對(duì)?嚴(yán)重違章行?為責(zé)令停工?整改，通過?采取安全防?范措施，杜?絕各類安全?事故。4?、按照建設(shè)?安全生產(chǎn)示?范單位的要?求，完善安?全基礎(chǔ)實(shí)施?建設(shè)。按照?省局（公司?）批復(fù)要求?，及時(shí)配合?企業(yè)管理科?完成安防設(shè)?施建設(shè)項(xiàng)目?（包括成品?倉庫消防自?動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?、廠區(qū)視頻?監(jiān)控系統(tǒng)）?的招投標(biāo)工?作，在施工?過程中提供?施工方所需?圖紙及相關(guān)?資料，并結(jié)?合使用的實(shí)?際，對(duì)存在?的問題提出?意見及建議?，促使項(xiàng)目?順利完工;?對(duì)照___?月份公司_?__安全檢?查提出的“?消防栓排污?孔堵塞，不?符合規(guī)范”?存在的安全?隱患，對(duì)全?廠的消防栓?進(jìn)行了排污?處理，并對(duì)?消防栓重新?更換、__?_，統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)高度;對(duì)?消防設(shè)施、?滅火器材進(jìn)?行了排查統(tǒng)?計(jì)，更換消?防箱，上報(bào)?了更換滅火?器的申購(gòu)計(jì)?劃。5、?按照繼續(xù)深?入開展“安?全生產(chǎn)年”?活動(dòng)的總體?部署以及_?__月“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)要求，?認(rèn)真開展實(shí)?施各項(xiàng)安全?生產(chǎn)宣傳教?育活動(dòng)，大?力提高全員?的安全素養(yǎng)?。以“安全?生產(chǎn)月”為?契機(jī)，制定?了活動(dòng)方案?，在廠內(nèi)醒?目位置懸掛?宣傳標(biāo)語;?聘請(qǐng)消防大?隊(duì)防火參謀?、安監(jiān)局專?職安全員，?___全體?員工召開了?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn);并?結(jié)合基建施?工的實(shí)際，?制作宣傳展?板，宣傳內(nèi)?容包含了“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)主題?、“消防四?個(gè)能力”、?“四懂四會(huì)?”及施工安?全管理常識(shí)?。二、安?全保衛(wèi)、綜?治___方?面1、繼?續(xù)加強(qiáng)安全?保衛(wèi)隊(duì)伍的?建設(shè)。從年?初以來，我?廠延用了烤?季另外增加?的___名?季節(jié)工，共?有安保人員?___名，?從人員配備?上完全滿足?安全保衛(wèi)、?綜治___?工作的需要?。為不斷提?高安保人員?綜合素質(zhì)，?制定了每周?一的早上_?__全體安?保人員開展?政治學(xué)習(xí)和?安保業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。___?月份原計(jì)劃?邀請(qǐng)縣__?_中隊(duì)及消?防大隊(duì)教官?___全體?安保人員進(jìn)?行安保業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，但由?于基建項(xiàng)目?施工，只開?展了對(duì)新增?加的___?名安保人員?的初步訓(xùn)練?，待施工項(xiàng)?目初步完成?后，將繼續(xù)?集中___?開展安保業(yè)?務(wù)、消防訓(xùn)?練等。2?、安全保衛(wèi)?日常工作主?要以“防火?、防盜”為?主，負(fù)責(zé)全?廠范圍的安?全保衛(wèi)值班?、巡邏、檢?查、守衛(wèi)等?工作任務(wù)，?當(dāng)班人員時(shí)?時(shí)對(duì)全廠范?圍進(jìn)行巡邏?檢查，加大?對(duì)重點(diǎn)要害?部位的檢查?力度，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)、及時(shí)解?決，對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)存在?的安全隱患?及時(shí)通知相?關(guān)部門整改?。嚴(yán)防火災(zāi)?、交通、盜?竊等案件或?事故的發(fā)生?，通過人防?、物防、技?防相結(jié)合，?真正做到了?防患于未然?，有效預(yù)防?各類事故的?發(fā)生。3?、加強(qiáng)監(jiān)督?，強(qiáng)化內(nèi)部?治安秩序的?管理?？炯?期間，安全?保衛(wèi)科各班?值勤人員配?合各科（室?）車間加強(qiáng)?對(duì)季節(jié)工管?理;配合倉?儲(chǔ)分選車間?做好收儲(chǔ)管?理工作，按?照倉儲(chǔ)交煙?秩序計(jì)劃表?放行車輛，?維護(hù)正常的?交煙、拉煙?秩序;基建?項(xiàng)目施工期?間，加強(qiáng)了?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?及施工人員?的監(jiān)督管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?門衛(wèi)值班制?度，對(duì)進(jìn)出?車輛、人員?認(rèn)真登記、?檢查。安全?保衛(wèi)科每月?定期___?各班長(zhǎng)對(duì)廠?內(nèi)、生活區(qū)?進(jìn)行安全檢?查，在日常?工作中注意?了解和掌握?各類民事糾?紛的動(dòng)向，?及時(shí)化解各?類矛盾糾紛?。上半年，?共化解矛盾?糾紛___?起。按照縣?政法委的要?求，在一定?時(shí)期內(nèi)對(duì)重?點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象?的管控工作?制定了相關(guān)?的實(shí)施方案?，并按時(shí)上?報(bào)維穩(wěn)綜治?的相關(guān)情況?報(bào)告。采取?各項(xiàng)安全預(yù)?防控制措施?，截止目前?沒有發(fā)生任?何治安災(zāi)害?事故，有效?維護(hù)了全廠?的安全生產(chǎn)?秩序。三?、消防、交?通安全等方?面1、做?好消防設(shè)施?、器材配置?、日常維護(hù)?保養(yǎng)工作。?安全保衛(wèi)科?按規(guī)定把全?廠配置的消?防設(shè)施、器?材劃分到各?班進(jìn)行日檢?查、周維護(hù)?保養(yǎng)，檢查?中及時(shí)更換?失效滅火器?。對(duì)基建施?工項(xiàng)目范圍?內(nèi)須拆除的?消防設(shè)施、?器材進(jìn)行暫?時(shí)的拆除保?管，在施工?過程中督促?施工方采取?保護(hù)措施，?力保消防管?網(wǎng)不遭到破?壞，確保了?消防設(shè)施、?器材的完整?、有效。?2、落實(shí)“?三防”安全?防范措施。?注重人防、?物防、技防?相互結(jié)合。?年初與瀘西?公安局消防?大隊(duì)簽訂《?消防安全協(xié)?議》，實(shí)行?警企合作制?，安全保衛(wèi)?科配合公安?局消防大隊(duì)?消防專職人?員每周對(duì)全?廠范圍的消?防檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，認(rèn)真?落實(shí)整改。?3、1#?2#3#4?#成品倉庫?火災(zāi)自動(dòng)報(bào)?警系統(tǒng)已投?資建設(shè)完成?并投入使用?。安全保衛(wèi)?科在項(xiàng)目建?設(shè)過程中及?時(shí)配合施工?方做好設(shè)備?___、驗(yàn)?收工作，結(jié)?合實(shí)際提出?意見及建議?。在投入使?用的試運(yùn)行?階段，及時(shí)?聯(lián)系設(shè)備廠?家技術(shù)人員?___全體?安保人員及?倉庫管理員?進(jìn)行了系統(tǒng)?的操作培訓(xùn)?，確保設(shè)備?操作的準(zhǔn)確?性，在運(yùn)行?過程中能充?分發(fā)揮其效?用。4、?落實(shí)交通安?全管理責(zé)任?。安全保衛(wèi)?科日常對(duì)進(jìn)?入廠人員的?自行車、摩?托車、機(jī)動(dòng)?車輛指揮停?放到車庫;?對(duì)入廠的交?拉煙車輛發(fā)?放防火罩，?指揮車輛到?指定地點(diǎn)擺?放;對(duì)生產(chǎn)?用車進(jìn)行限?速、限載監(jiān)?督管理，嚴(yán)?格查處違規(guī)?操作及違反?交通安全秩?序的行為;?對(duì)駕駛員、?公務(wù)車輛進(jìn)?行監(jiān)督管理?，督促辦公?室節(jié)假日對(duì)?公務(wù)車輛進(jìn)?行封存，并?登記，定期?配合對(duì)專、?兼職駕駛員?進(jìn)行安全教?育培訓(xùn)。安?全保衛(wèi)科每?月配合職能?部門對(duì)廠內(nèi)?公務(wù)車輛、?叉、抱車等?進(jìn)行一次檢?查，督促使?用部門做好?車輛維護(hù)保?養(yǎng)工作。?四、職業(yè)健?康安全管理?體系及十大?管理體系推?進(jìn)運(yùn)行。?上半年，按?照“三標(biāo)體?系”規(guī)范要?求，健全、?完善本部門?各類相關(guān)資?料、記錄臺(tái)?賬。從__?_月份公司?推行十大管?理體系以來?，嚴(yán)格按照?十大管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，參?照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)?則對(duì)制度文?件、流程文?件、記錄表?單重新進(jìn)行?了編制，按?照要求提交?了本廠的三?級(jí)文件類的?制度、規(guī)程?到體系推行?辦審批，目?前正逐步按?照新的標(biāo)準(zhǔn)?完善各類相?關(guān)資料、記?錄臺(tái)賬，為?公司十大管?理體系的內(nèi)?部審核做準(zhǔn)?備。五、?按時(shí)上報(bào)各?類匯報(bào)、總?結(jié)材料。?上半年，安?全日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)、?及工作月報(bào)?表、自檢自?查報(bào)告、安?全生產(chǎn)檢查?記錄、綜治?___等各?類工作臺(tái)帳?及匯報(bào)材料?都按時(shí)撰寫?，并按時(shí)上?報(bào)給相關(guān)部?門。六、?存在問題和?工作打算。?上半年，?匯集了復(fù)烤?加工、設(shè)備?維修、基建?項(xiàng)目維修、?基建施工等?方面的安全?管理工作，?涉及面廣，?季節(jié)工、外?來人員多且?安全意識(shí)低?，給安全管?理方面帶來?巨大的壓力?，在很多方?面還存在管?理不到位，?防范措施不?健全，違章?操作和違規(guī)?行為在一定?范圍內(nèi)存在?;生活區(qū)的?安全防范還?存在漏洞;?季節(jié)工安全?管理教育力?度還不夠;?安保人員的?素質(zhì)參差不?齊，應(yīng)對(duì)和?處置___?的能力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。這?些問題的存?在，與廠部?提出的“爭(zhēng)?創(chuàng)一流企業(yè)?、爭(zhēng)做一流?員工”的工?作標(biāo)準(zhǔn)和要?求還存在一?定的差距。?下一步工?作打算：?1、以建設(shè)?“安全生產(chǎn)?示范單位”?為契機(jī)，把?安全基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)和人?員安全教育?緊密結(jié)合起?來，提高全?員的安全防?范意識(shí)和全?廠的安全管?理水平，逐?步引入科學(xué)?管理機(jī)制，?以點(diǎn)代面，?全面推進(jìn)，?逐步上升為?安全文化管?理，實(shí)現(xiàn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理;2、?加強(qiáng)對(duì)外協(xié)?施工單位的?管理，加大?隊(duì)外來人員?、車輛安全?管理力度，?做好外協(xié)施?工方人員的?安全宣傳教?育培訓(xùn)，杜?絕“三違”?現(xiàn)象，確保?施工建設(shè)項(xiàng)?目順利完成?。3、加?強(qiáng)對(duì)安保人?員的引導(dǎo)、?教育和培訓(xùn)?工作，提高?安保業(yè)務(wù)素?質(zhì)和綜合素?質(zhì)，制定用?工管理機(jī)制?，完善考核?辦法。4?、完善和制?訂控制__?_（事故）?的應(yīng)急管理?機(jī)制，__?_對(duì)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行演練?，真正提高?應(yīng)急處置能?力。__?_年上半年?，安全保衛(wèi)?科在安全生?產(chǎn)、保衛(wèi)、?消防安全、?綜治___?、交通安全?等方面做了?大量的工作?，各項(xiàng)安全?指標(biāo)均為零?。雖然取得?了一些成績(jī)?，離上級(jí)安?全部門的要?求還有一定?的差距，今?后將更加努?力，嚴(yán)格按?照“報(bào)效國(guó)?家”，“共?創(chuàng)大成”和?“求精務(wù)實(shí)?、拼搏創(chuàng)新?”的發(fā)展目?標(biāo)和任務(wù)，?以嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的工作作?風(fēng)完成各項(xiàng)?安全管理工?作任務(wù)，確?保年度各項(xiàng)?安全管理目?標(biāo)順利達(dá)成?。中隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人工作總?結(jié)中隊(duì)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的?管理工作，?本文為中隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人工作?總結(jié)范文，?讓我們通過?以下的文章?來了解。?一、加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確保?管理上水平?。欲先善?其事必先利?其器，作為?一個(gè)基層管?理者必須要?有高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心和?過硬的業(yè)務(wù)?水平才能勝?任管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的向?前發(fā)展，而?安保行業(yè)又?是一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)，保?安隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊的?行業(yè)，從業(yè)?人員要求也?高，要求準(zhǔn)?___化管?理，怎樣才?能把這__?_多名不同?情況的年輕?人唯我所用?呢。發(fā)揮他?們的光和熱?呢。這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)性?的工作。任?職伊?xí)r為了?能盡快熟悉?崗位情況，?理清工作思?路。我給自?己制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，利用各?種學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?全面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)安?全保衛(wèi)知識(shí)?及消防知識(shí)?，先后自學(xué)?了《企事業(yè)?單位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l理?》《消防法?》《消防管?理》《保安?管理》等工?具書。并從?網(wǎng)上搜集觀?看了保安管?理及消防方?面的視頻及?資料。二是?積極參加處?及中心開辦?的各類培訓(xùn)?班，通過系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的提?升。二、?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服務(wù)?質(zhì)量部門?員工多為9?0后且大多?是第一次參?加工作，自?我約束力差?，理解能力?不強(qiáng)，工作?執(zhí)行力低，?管理難度大?，為提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)我和部門?經(jīng)理從源頭?抓起，不厭?其煩的加大?崗位培訓(xùn)力?度，每星期?對(duì)員工進(jìn)行?有計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?同時(shí)根據(jù)不?同人員情況?進(jìn)行針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?，使員工隊(duì)?伍確保了穩(wěn)?定，員工的?作風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量和?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?取得持續(xù)無?事故的良好?態(tài)勢(shì)。三?、下一步主?要從以下幾?個(gè)方面展開?工作1、?加大值班和?巡邏檢查力?度，在重大?活動(dòng)期間，?加強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部位?、敏感部位?安排專人值?班，發(fā)現(xiàn)情?況做到第一?時(shí)間到位，?及時(shí)處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時(shí)巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時(shí)工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風(fēng)紀(jì)?律等。2?、層層布置?、層層落實(shí)?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項(xiàng)工作?落實(shí)情況，?加大對(duì)員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理，?對(duì)每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核，?為提高保安?隊(duì)員整體素?質(zhì)，講當(dāng)前?治安形勢(shì)，?及保安工作?的重要性，?對(duì)他們提出?嚴(yán)格要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊(duì)的各項(xiàng)工?作。配合經(jīng)?理對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行績(jī)?效考核，有?功必獎(jiǎng)，有?過必懲，進(jìn)?一步提高隊(duì)?員的工作積?極性。4?、做好隊(duì)員?的思想工作?。關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員，了解?隊(duì)員的思想?、工作、等?的情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導(dǎo)?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有計(jì)?劃的___?隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查督?促隊(duì)員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強(qiáng)院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅(jiān)持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，重大事?件及時(shí)匯報(bào)?。雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績(jī)?，但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和同志們的?期望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別是對(duì)?安全保衛(wèi)工?做的還不夠?細(xì)不到位，?我會(huì)吸取教?訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。在新的?崗位上在中?心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)工?作，使每項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，做到防?患于未然。?確保安全無?事故，使中?心有一個(gè)良?好的工作生?活環(huán)境。?自年初以來?，安全保衛(wèi)?科在廠黨政?、公司安保?部及縣級(jí)安?全管理部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行廠部?與安全保衛(wèi)?科簽訂的《?___年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任書》，始?終堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的指導(dǎo)方針?，切實(shí)狠抓?“一個(gè)中心?、三個(gè)重點(diǎn)?”，加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)、?消防安全、?內(nèi)部治安綜?合治理及道?路交通安全?的管理工作?，真正做到?了各項(xiàng)安全?防范措施落?實(shí)到位，各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?人，截止目?前，沒有發(fā)?生任何安全?生產(chǎn)責(zé)任事?故、火災(zāi)事?故、內(nèi)部治?安災(zāi)害事故?。現(xiàn)將__?_上半年以?來總結(jié)情況?如下：一?、安全生產(chǎn)?方面1、?排查隱患、?督促整改。?按照廠部考?核辦法管理?規(guī)定，廠安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組由我科?室負(fù)責(zé)牽頭?定期開展安?全檢查。_?__至__?_月份，每?周___開?展一次安全?檢查，從_?__月份生?產(chǎn)加工結(jié)束?后，每月_?__一次全?廠的綜合檢?查。到目前?為止，定期?檢查開展了?___次，?各種專項(xiàng)整?治和節(jié)假日?例行安全檢?查___次?，共檢查出?安全隱患_?__余項(xiàng)，?對(duì)檢查出來?的問題或隱?患都按照要?求反饋到責(zé)?任部門督促?及時(shí)整改，?檢查及督查?的結(jié)果定期?按照要求上?報(bào)了考核辦?。2、堅(jiān)?持“三級(jí)安?全教育”制?度，做好季?節(jié)工安全管?理工作?？?季期間招用?季節(jié)工多達(dá)?___余人?，安全保衛(wèi)?科在入廠前?先后___?進(jìn)行了__?_次安全教?育培訓(xùn)，培?訓(xùn)覆蓋率達(dá)?___%。?在___月?份，聯(lián)合瀘?西縣職業(yè)技?術(shù)教育培訓(xùn)?中心，再次?___所有?季節(jié)工進(jìn)行?了職業(yè)道德?及安全教育?培訓(xùn)。各部?門、班組每?月定期或不?定期對(duì)所管?的季節(jié)工進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn)，廠職?能部門適時(shí)?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全檢?查，加強(qiáng)對(duì)?季節(jié)工的安?全管理工作?，確保烤季?沒有發(fā)生任?何安全事故?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行外協(xié)?單位施工管?理規(guī)定。從?烤季期間設(shè)?備維護(hù)到淡?季設(shè)備檢修?再到___?月以來對(duì)老?復(fù)烤掛桿廠?房拆除等基?建施工項(xiàng)目?，幾乎每天?都有___?至___家?外協(xié)施工單?位在我廠范?圍內(nèi)施工作?業(yè)，最多的?時(shí)候每天有?將近___?家外協(xié)單位?在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?，給我廠安?全管理工作?帶來了極大?的壓力，所?以對(duì)外協(xié)施?工方的管理?工作是一個(gè)?常態(tài)化且復(fù)?雜的工作。?安全保衛(wèi)科?從源頭上加?強(qiáng)了安全管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行外協(xié)安全?管理規(guī)定，?代表廠與各?施工單位簽?訂《安全協(xié)?議》___?份，并負(fù)責(zé)?做好入廠前?的安全教育?培訓(xùn)。并_?__小時(shí)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)巡?邏檢查，對(duì)?違規(guī)操作行?為予以糾正?。從___?月份基建施?工項(xiàng)目開工?以來，每周?___各外?協(xié)方召開一?次安全教育?會(huì)議，提出?施工現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)管理要?求，對(duì)違章?行為給予通?報(bào)批評(píng)，對(duì)?嚴(yán)重違章行?為責(zé)令停工?整改，通過?采取安全防?范措施，杜?絕各類安全?事故。4?、按照建設(shè)?安全生產(chǎn)示?范單位的要?求，完善安?全基礎(chǔ)實(shí)施?建設(shè)。按照?省局（公司?）批復(fù)要求?，及時(shí)配合?企業(yè)管理科?完成安防設(shè)?施建設(shè)項(xiàng)目?（包括成品?倉庫消防自?動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?、廠區(qū)視頻?監(jiān)控系統(tǒng)）?的招投標(biāo)工?作，在施工?過程中提供?施工方所需?圖紙及相關(guān)?資料，并結(jié)?合使用的實(shí)?際，對(duì)存在?的問題提出?意見及建議?，促使項(xiàng)目?順利完工;?對(duì)照___?月份公司_?__安全檢?查提出的“?消防栓排污?孔堵塞，不?符合規(guī)范”?存在的安全?隱患，對(duì)全?廠的消防栓?進(jìn)行了排污?處理，并對(duì)?消防栓重新?更換、__?_，統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)高度;對(duì)?消防設(shè)施、?滅火器材進(jìn)?行了排查統(tǒng)?計(jì)，更換消?防箱，上報(bào)?了更換滅火?器的申購(gòu)計(jì)?劃。5、?按照繼續(xù)深?入開展“安?全生產(chǎn)年”?活動(dòng)的總體?部署以及_?__月“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)要求，?認(rèn)真開展實(shí)?施各項(xiàng)安全?生產(chǎn)宣傳教?育活動(dòng)，大?力提高全員?的安全素養(yǎng)?。以“安全?生產(chǎn)月”為?契機(jī)，制定?了活動(dòng)方案?，在廠內(nèi)醒?目位置懸掛?宣傳標(biāo)語;?聘請(qǐng)消防大?隊(duì)防火參謀?、安監(jiān)局專?職安全員，?___全體?員工召開了?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn);并?結(jié)合基建施?工的實(shí)際，?制作宣傳展?板，宣傳內(nèi)?容包含了“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)主題?、“消防四?個(gè)能力”、?“四懂四會(huì)?”及施工安?全管理常識(shí)?。二、安?全保衛(wèi)、綜?治___方?面1、繼?續(xù)加強(qiáng)安全?保衛(wèi)隊(duì)伍的?建設(shè)。從年?初以來，我?廠延用了烤?季另外增加?的___名?季節(jié)工，共?有安保人員?___名，?從人員配備?上完全滿足?安全保衛(wèi)、?綜治___?工作的需要?。為不斷提?高安保人員?綜合素質(zhì)，?制定了每周?一的早上_?__全體安?保人員開展?政治學(xué)習(xí)和?安保業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。___?月份原計(jì)劃?邀請(qǐng)縣__?_中隊(duì)及消?防大隊(duì)教官?___全體?安保人員進(jìn)?行安保業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，但由?于基建項(xiàng)目?施工，只開?展了對(duì)新增?加的___?名安保人員?的初步訓(xùn)練?，待施工項(xiàng)?目初步完成?后，將繼續(xù)?集中___?開展安保業(yè)?務(wù)、消防訓(xùn)?練等。2?、安全保衛(wèi)?日常工作主?要以“防火?、防盜”為?主，負(fù)責(zé)全?廠范圍的安?全保衛(wèi)值班?、巡邏、檢?查、守衛(wèi)等?工作任務(wù)，?當(dāng)班人員時(shí)?時(shí)對(duì)全廠范?圍進(jìn)行巡邏?檢查，加大?對(duì)重點(diǎn)要害?部位的檢查?力度，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)、及時(shí)解?決，對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)存在?的安全隱患?及時(shí)通知相?關(guān)部門整改?。嚴(yán)防火災(zāi)?、交通、盜?竊等案件或?事故的發(fā)生?，通過人防?、物防、技?防相結(jié)合，?真正做到了?防患于未然?，有效預(yù)防?各類事故的?發(fā)生。3?、加強(qiáng)監(jiān)督?，強(qiáng)化內(nèi)部?治安秩序的?管理?？炯?期間，安全?保衛(wèi)科各班?值勤人員配?合各科（室?）車間加強(qiáng)?對(duì)季節(jié)工管?理;配合倉?儲(chǔ)分選車間?做好收儲(chǔ)管?理工作，按?照倉儲(chǔ)交煙?秩序計(jì)劃表?放行車輛，?維護(hù)正常的?交煙、拉煙?秩序;基建?項(xiàng)目施工期?間，加強(qiáng)了?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?及施工人員?的監(jiān)督管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?門衛(wèi)值班制?度，對(duì)進(jìn)出?車輛、人員?認(rèn)真登記、?檢查。安全?保衛(wèi)科每月?定期___?各班長(zhǎng)對(duì)廠?內(nèi)、生活區(qū)?進(jìn)行安全檢?查，在日常?工作中注意?了解和掌握?各類民事糾?紛的動(dòng)向，?及時(shí)化解各?類矛盾糾紛?。上半年，?共化解矛盾?糾紛___?起。按照縣?政法委的要?求，在一定?時(shí)期內(nèi)對(duì)重?點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象?的管控工作?制定了相關(guān)?的實(shí)施方案?，并按時(shí)上?報(bào)維穩(wěn)綜治?的相關(guān)情況?報(bào)告。采取?各項(xiàng)安全預(yù)?防控制措施?，截止目前?沒有發(fā)生任?何治安災(zāi)害?事故，有效?維護(hù)了全廠?的安全生產(chǎn)?秩序。三?、消防、交?通安全等方?面1、做?好消防設(shè)施?、器材配置?、日常維護(hù)?保養(yǎng)工作。?安全保衛(wèi)科?按規(guī)定把全?廠配置的消?防設(shè)施、器?材劃分到各?班進(jìn)行日檢?查、周維護(hù)?保養(yǎng)，檢查?中及時(shí)更換?失效滅火器?。對(duì)基建施?工項(xiàng)目范圍?內(nèi)須拆除的?消防設(shè)施、?器材進(jìn)行暫?時(shí)的拆除保?管，在施工?過程中督促?施工方采取?保護(hù)措施，?力保消防管?網(wǎng)不遭到破?壞，確保了?消防設(shè)施、?器材的完整?、有效。?2、落實(shí)“?三防”安全?防范措施。?注重人防、?物防、技防?相互結(jié)合。?年初與瀘西?公安局消防?大隊(duì)簽訂《?消防安全協(xié)?議》，實(shí)行?警企合作制?，安全保衛(wèi)?科配合公安?局消防大隊(duì)?消防專職人?員每周對(duì)全?廠范圍的消?防檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，認(rèn)真?落實(shí)整改。?3、1#?2#3#4?#成品倉庫?火災(zāi)自動(dòng)報(bào)?警系統(tǒng)已投?資建設(shè)完成?并投入使用?。安全保衛(wèi)?科在項(xiàng)目建?設(shè)過程中及?時(shí)配合施工?方做好設(shè)備?___、驗(yàn)?收工作，結(jié)?合實(shí)際提出?意見及建議?。在投入使?用的試運(yùn)行?階段，及時(shí)?聯(lián)系設(shè)備廠?家技術(shù)人員?___全體?安保人員及?倉庫管理員?進(jìn)行了系統(tǒng)?的操作培訓(xùn)?，確保設(shè)備?操作的準(zhǔn)確?性，在運(yùn)行?過程中能充?分發(fā)揮其效?用。4、?落實(shí)交通安?全管理責(zé)任?。安全保衛(wèi)?科日常對(duì)進(jìn)?入廠人員的?自行車、摩?托車、機(jī)動(dòng)?車輛指揮停?放到車庫;?對(duì)入廠的交?拉煙車輛發(fā)?放防火罩，?指揮車輛到?指定地點(diǎn)擺?放;對(duì)生產(chǎn)?用車進(jìn)行限?速、限載監(jiān)?督管理，嚴(yán)?格查處違規(guī)?操作及違反?交通安全秩?序的行為;?對(duì)駕駛員、?公務(wù)車輛進(jìn)?行監(jiān)督管理?，督促辦公?室節(jié)假日對(duì)?公務(wù)車輛進(jìn)?行封存，并?登記，定期?配合對(duì)專、?兼職駕駛員?進(jìn)行安全教?育培訓(xùn)。安?全保衛(wèi)科每?月配合職能?部門對(duì)廠內(nèi)?公務(wù)車輛、?叉、抱車等?進(jìn)行一次檢?查，督促使?用部門做好?車輛維護(hù)保?養(yǎng)工作。?四、職業(yè)健?康安全管理?體系及十大?管理體系推?進(jìn)運(yùn)行。?上半年，按?照“三標(biāo)體?系”規(guī)范要?求，健全、?完善本部門?各類相關(guān)資?料、記錄臺(tái)?賬。從__?_月份公司?推行十大管?理體系以來?，嚴(yán)格按照?十大管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，參?照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)?則對(duì)制度文?件、流程文?件、記錄表?單重新進(jìn)行?了編制，按?照要求提交?了本廠的三?級(jí)文件類的?制度、規(guī)程?到體系推行?辦審批，目?前正逐步按?照新的標(biāo)準(zhǔn)?完善各類相?關(guān)資料、記?錄臺(tái)賬，為?公司十大管?理體系的內(nèi)?部審核做準(zhǔn)?備。五、?按時(shí)上報(bào)各?類匯報(bào)、總?結(jié)材料。?上半年，安?全日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)、?及工作月報(bào)?表、自檢自?查報(bào)告、安?全生產(chǎn)檢查?記錄、綜治?___等各?類工作臺(tái)帳?及匯報(bào)材料?都按時(shí)撰寫?，并按時(shí)上?報(bào)給相關(guān)部?門。六、?存在問題和?工作打算。?上半年，?匯集了復(fù)烤?加工、設(shè)備?維修、基建?項(xiàng)目維修、?基建施工等?方面的安全?管理工作，?涉及面廣，?季節(jié)工、外?來人員多且?安全意識(shí)低?，給安全管?理方面帶來?巨大的壓力?，在很多方?面還存在管?理不到位，?防范措施不?健全，違章?操作和違規(guī)?行為在一定?范圍內(nèi)存在?;生活區(qū)的?安全防范還?存在漏洞;?季節(jié)工安全?管理教育力?度還不夠;?安保人員的?素質(zhì)參差不?齊，應(yīng)對(duì)和?處置___?的能力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。這?些問題的存?在，與廠部?提出的“爭(zhēng)?創(chuàng)一流企業(yè)?、爭(zhēng)做一流?員工”的工?作標(biāo)準(zhǔn)和要?求還存在一?定的差距。?下一步工?作打算：?1、以建設(shè)?“安全生產(chǎn)?示范單位”?為契機(jī)，把?安全基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)和人?員安全教育?緊密結(jié)合起?來，提高全?員的安全防?范意識(shí)和全?廠的安全管?理水平，逐?步引入科學(xué)?管理機(jī)制，?以點(diǎn)代面，?全面推進(jìn)，?逐步上升為?安全文化管?理，實(shí)現(xiàn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理;2、?加強(qiáng)對(duì)外協(xié)?施工單位的?管理，加大?隊(duì)外來人員?、車輛安全?管理力度，?做好外協(xié)施?工方人員的?安全宣傳教?育培訓(xùn)，杜?絕“三違”?現(xiàn)象，確保?施工建設(shè)項(xiàng)?目順利完成?。3、加?強(qiáng)對(duì)安保人?員的引導(dǎo)、?教育和培訓(xùn)?工作，提高?安保業(yè)務(wù)素?質(zhì)和綜合素?質(zhì)，制定用?工管理機(jī)制?，完善考核?辦法。4?、完善和制?訂控制__?_（事故）?的應(yīng)急管理?機(jī)制，__?_對(duì)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行演練?，真正提高?應(yīng)急處置能?力。__?_年上半年?，安全保衛(wèi)?科在安全生?產(chǎn)、保衛(wèi)、?消防安全、?綜治___?、交通安全?等方面做了?大量的工作?，各項(xiàng)安全?指標(biāo)均為零?。雖然取得?了一些成績(jī)?，離上級(jí)安?全部門的要?求還有一定?的差距，今?后將更加努?力，嚴(yán)格按?照“報(bào)效國(guó)?家”，“共?創(chuàng)大成”和?“求精務(wù)實(shí)?、拼搏創(chuàng)新?”的發(fā)展目?標(biāo)和任務(wù)，?以嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的工作作?風(fēng)完成各項(xiàng)?安全管理工?作任務(wù)，確?保年度各項(xiàng)?安全管理目?標(biāo)順利達(dá)成?。中隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人工作總?結(jié)中隊(duì)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的?管理工作，?本文為中隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人工作?總結(jié)范文，?讓我們通過?以下的文章?來了解。?一、加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確保?管理上水平?。欲先善?其事必先利?其器，作為?一個(gè)基層管?理者必須要?有高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心和?過硬的業(yè)務(wù)?水平才能勝?任管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的向?前發(fā)展，而?安保行業(yè)又?是一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)，保?安隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊的?行業(yè)，從業(yè)?人員要求也?高，要求準(zhǔn)?___化管?理，怎樣才?能把這__?_多名不同?情況的年輕?人唯我所用?呢。發(fā)揮他?們的光和熱?呢。這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)性?的工作。任?職伊?xí)r為了?能盡快熟悉?崗位情況，?理清工作思?路。我給自?己制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，利用各?種學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?全面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)安?全保衛(wèi)知識(shí)?及消防知識(shí)?，先后自學(xué)?了《企事業(yè)?單位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l理?》《消防法?》《消防管?理》《保安?管理》等工?具書。并從?網(wǎng)上搜集觀?看了保安管?理及消防方?面的視頻及?資料。二是?積極參加處?及中心開辦?的各類培訓(xùn)?班，通過系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的提?升。二、?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服務(wù)?質(zhì)量部門?員工多為9?0后且大多?是第一次參?加工作，自?我約束力差?，理解能力?不強(qiáng)，工作?執(zhí)行力低，?管理難度大?，為提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)我和部門?經(jīng)理從源頭?抓起，不厭?其煩的加大?崗位培訓(xùn)力?度，每星期?對(duì)員工進(jìn)行?有計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?同時(shí)根據(jù)不?同人員情況?進(jìn)行針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?，使員工隊(duì)?伍確保了穩(wěn)?定，員工的?作風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量和?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?取得持續(xù)無?事故的良好?態(tài)勢(shì)。三?、下一步主?要從以下幾?個(gè)方面展開?工作1、?加大值班和?巡邏檢查力?度，在重大?活動(dòng)期間，?加強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部位?、敏感部位?安排專人值?班，發(fā)現(xiàn)情?況做到第一?時(shí)間到位，?及時(shí)處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時(shí)巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時(shí)工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風(fēng)紀(jì)?律等。2?、層層布置?、層層落實(shí)?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項(xiàng)工作?落實(shí)情況，?加大對(duì)員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理，?對(duì)每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核，?為提高保安?隊(duì)員整體素?質(zhì)，講當(dāng)前?治安形勢(shì)，?及保安工作?的重要性，?對(duì)他們提出?嚴(yán)格要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊(duì)的各項(xiàng)工?作。配合經(jīng)?理對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行績(jī)?效考核，有?功必獎(jiǎng)，有?過必懲，進(jìn)?一步提高隊(duì)?員的工作積?極性。4?、做好隊(duì)員?的思想工作?。關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員，了解?隊(duì)員的思想?、工作、等?的情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導(dǎo)?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有計(jì)?劃的___?隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查督?促隊(duì)員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強(qiáng)院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅(jiān)持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，重大事?件及時(shí)匯報(bào)?。雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績(jī)?，但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和同志們的?期望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別是對(duì)?安全保衛(wèi)工?做的還不夠?細(xì)不到位，?我會(huì)吸取教?訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。在新的?崗位上在中?心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)工?作，使每項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，做到防?患于未然。?確保安全無?事故，使中?心有一個(gè)良?好的工作生?活環(huán)境。?自年初以來?，安全保衛(wèi)?科在廠黨政?、公司安保?部及縣級(jí)安?全管理部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行廠部?與安全保衛(wèi)?科簽訂的《?___年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任書》，始?終堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的指導(dǎo)方針?，切實(shí)狠抓?“一個(gè)中心?、三個(gè)重點(diǎn)?”，加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)、?消防安全、?內(nèi)部治安綜?合治理及道?路交通安全?的管理工作?，真正做到?了各項(xiàng)安全?防范措施落?實(shí)到位，各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?人，截止目?前，沒有發(fā)?生任何安全?生產(chǎn)責(zé)任事?故、火災(zāi)事?故、內(nèi)部治?安災(zāi)害事故??，F(xiàn)將__?_上半年以?來總結(jié)情況?如下：一?、安全生產(chǎn)?方面1、?排查隱患、?督促整改。?按照廠部考?核辦法管理?規(guī)定，廠安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組由我科?室負(fù)責(zé)牽頭?定期開展安?全檢查。_?__至__?_月份，每?周___開?展一次安全?檢查，從_?__月份生?產(chǎn)加工結(jié)束?后，每月_?__一次全?廠的綜合檢?查。到目前?為止，定期?檢查開展了?___次，?各種專項(xiàng)整?治和節(jié)假日?例行安全檢?查___次?，共檢查出?安全隱患_?__余項(xiàng)，?對(duì)檢查出來?的問題或隱?患都按照要?求反饋到責(zé)?任部門督促?及時(shí)整改，?檢查及督查?的結(jié)果定期?按照要求上?報(bào)了考核辦?。2、堅(jiān)?持“三級(jí)安?全教育”制?度，做好季?節(jié)工安全管?理工作。烤?季期間招用?季節(jié)工多達(dá)?___余人?，安全保衛(wèi)?科在入廠前?先后___?進(jìn)行了__?_次安全教?育培訓(xùn)，培?訓(xùn)覆蓋率達(dá)?___%。?在___月?份，聯(lián)合瀘?西縣職業(yè)技?術(shù)教育培訓(xùn)?中心，再次?___所有?季節(jié)工進(jìn)行?了職業(yè)道德?及安全教育?培訓(xùn)。各部?門、班組每?月定期或不?定期對(duì)所管?的季節(jié)工進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn)，廠職?能部門適時(shí)?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全檢?查，加強(qiáng)對(duì)?季節(jié)工的安?全管理工作?，確?？炯?沒有發(fā)生任?何安全事故?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行外協(xié)?單位施工管?理規(guī)定。從?烤季期間設(shè)?備維護(hù)到淡?季設(shè)備檢修?再到___?月以來對(duì)老?復(fù)烤掛桿廠?房拆除等基?建施工項(xiàng)目?，幾乎每天?都有___?至___家?外協(xié)施工單?位在我廠范?圍內(nèi)施工作?業(yè)，最多的?時(shí)候每天有?將近___?家外協(xié)單位?在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?，給我廠安?全管理工作?帶來了極大?的壓力，所?以對(duì)外協(xié)施?工方的管理?工作是一個(gè)?常態(tài)化且復(fù)?雜的工作。?安全保衛(wèi)科?從源頭上加?強(qiáng)了安全管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行外協(xié)安全?管理規(guī)定，?代表廠與各?施工單位簽?訂《安全協(xié)?議》___?份，并負(fù)責(zé)?做好入廠前?的安全教育?培訓(xùn)。并_?__小時(shí)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)巡?邏檢查，對(duì)?違規(guī)操作行?為予以糾正?。從___?月份基建施?工項(xiàng)目開工?以來，每周?___各外?協(xié)方召開一?次安全教育?會(huì)議，提出?施工現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)管理要?求，對(duì)違章?行為給予通?報(bào)批評(píng)，對(duì)?嚴(yán)重違章行?為責(zé)令停工?整改，通過?采取安全防?范措施，杜?絕各類安全?事故。4?、按照建設(shè)?安全生產(chǎn)示?范單位的要?求，完善安?全基礎(chǔ)實(shí)施?建設(shè)。按照?省局（公司?）批復(fù)要求?，及時(shí)配合?企業(yè)管理科?完成安防設(shè)?施建設(shè)項(xiàng)目?（包括成品?倉庫消防自?動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?、廠區(qū)視頻?監(jiān)控系統(tǒng)）?的招投標(biāo)工?作，在施工?過程中提供?施工方所需?圖紙及相關(guān)?資料，并結(jié)?合使用的實(shí)?際，對(duì)存在?的問題提出?意見及建議?，促使項(xiàng)目?順利完工;?對(duì)照___?月份公司_?__安全檢?查提出的“?消防栓排污?孔堵塞，不?符合規(guī)范”?存在的安全?隱患，對(duì)全?廠的消防栓?進(jìn)行了排污?處理，并對(duì)?消防栓重新?更換、__?_，統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)高度;對(duì)?消防設(shè)施、?滅火器材進(jìn)?行了排查統(tǒng)?計(jì)，更換消?防箱，上報(bào)?了更換滅火?器的申購(gòu)計(jì)?劃。5、?按照繼續(xù)深?入開展“安?全生產(chǎn)年”?活動(dòng)的總體?部署以及_?__月“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)要求，?認(rèn)真開展實(shí)?施各項(xiàng)安全?生產(chǎn)宣傳教?育活動(dòng)，大?力提高全員?的安全素養(yǎng)?。以“安全?生產(chǎn)月”為?契機(jī)，制定?了活動(dòng)方案?，在廠內(nèi)醒?目位置懸掛?宣傳標(biāo)語;?聘請(qǐng)消防大?隊(duì)防火參謀?、安監(jiān)局專?職安全員，?___全體?員工召開了?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn);并?結(jié)合基建施?工的實(shí)際，?制作宣傳展?板，宣傳內(nèi)?容包含了“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)主題?、“消防四?個(gè)能力”、?“四懂四會(huì)?”及施工安?全管理常識(shí)?。二、安?全保衛(wèi)、綜?治___方?面1、繼?續(xù)加強(qiáng)安全?保衛(wèi)隊(duì)伍的?建設(shè)。從年?初以來，我?廠延用了烤?季另外增加?的___名?季節(jié)工，共?有安保人員?___名，?從人員配備?上完全滿足?安全保衛(wèi)、?綜治___?工作的需要?。為不斷提?高安保人員?綜合素質(zhì)，?制定了每周?一的早上_?__全體安?保人員開展?政治學(xué)習(xí)和?安保業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。___?月份原計(jì)劃?邀請(qǐng)縣__?_中隊(duì)及消?防大隊(duì)教官?___全體?安保人員進(jìn)?行安保業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，但由?于基建項(xiàng)目?施工，只開?展了對(duì)新增?加的___?名安保人員?的初步訓(xùn)練?，待施工項(xiàng)?目初步完成?后，將繼續(xù)?集中___?開展安保業(yè)?務(wù)、消防訓(xùn)?練等。2?、安全保衛(wèi)?日常工作主?要以“防火?、防盜”為?主，負(fù)責(zé)全?廠范圍的安?全保衛(wèi)值班?、巡邏、檢?查、守衛(wèi)等?工作任務(wù)，?當(dāng)班人員時(shí)?時(shí)對(duì)全廠范?圍進(jìn)行巡邏?檢查，加大?對(duì)重點(diǎn)要害?部位的檢查?力度，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)、及時(shí)解?決，對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)存在?的安全隱患?及時(shí)通知相?關(guān)部門整改?。嚴(yán)防火災(zāi)?、交通、盜?竊等案件或?事故的發(fā)生?，通過人防?、物防、技?防相結(jié)合，?真正做到了?防患于未然?，有效預(yù)防?各類事故的?發(fā)生。3?、加強(qiáng)監(jiān)督?，強(qiáng)化內(nèi)部?治安秩序的?管理?？炯?期間，安全?保衛(wèi)科各班?值勤人員配?合各科（室?）車間加強(qiáng)?對(duì)季節(jié)工管?理;配合倉?儲(chǔ)分選車間?做好收儲(chǔ)管?理工作，按?照倉儲(chǔ)交煙?秩序計(jì)劃表?放行車輛，?維護(hù)正常的?交煙、拉煙?秩序;基建?項(xiàng)目施工期?間，加強(qiáng)了?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?及施工人員?的監(jiān)督管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?門衛(wèi)值班制?度，對(duì)進(jìn)出?車輛、人員?認(rèn)真登記、?檢查。安全?保衛(wèi)科每月?定期___?各班長(zhǎng)對(duì)廠?內(nèi)、生活區(qū)?進(jìn)行安全檢?查，在日常?工作中注意?了解和掌握?各類民事糾?紛的動(dòng)向，?及時(shí)化解各?類矛盾糾紛?。上半年，?共化解矛盾?糾紛___?起。按照縣?政法委的要?求，在一定?時(shí)期內(nèi)對(duì)重?點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象?的管控工作?制定了相關(guān)?的實(shí)施方案?，并按時(shí)上?報(bào)維穩(wěn)綜治?的相關(guān)情況?報(bào)告。采取?各項(xiàng)安全預(yù)?防控制措施?，截止目前?沒有發(fā)生任?何治安災(zāi)害?事故，有效?維護(hù)了全廠?的安全生產(chǎn)?秩序。三?、消防、交?通安全等方?面1、做?好消防設(shè)施?、器材配置?、日常維護(hù)?保養(yǎng)工作。?安全保衛(wèi)科?按規(guī)定把全?廠配置的消?防設(shè)施、器?材劃分到各?班進(jìn)行日檢?查、周維護(hù)?保養(yǎng)，檢查?中及時(shí)更換?失效滅火器?。對(duì)基建施?工項(xiàng)目范圍?內(nèi)須拆除的?消防設(shè)施、?器材進(jìn)行暫?時(shí)的拆除保?管，在施工?過程中督促?施工方采取?保護(hù)措施，?力保消防管?網(wǎng)不遭到破?壞，確保了?消防設(shè)施、?器材的完整?、有效。?2、落實(shí)“?三防”安全?防范措施。?注重人防、?物防、技防?相互結(jié)合。?年初與瀘西?公安局消防?大隊(duì)簽訂《?消防安全協(xié)?議》，實(shí)行?警企合作制?，安全保衛(wèi)?科配合公安?局消防大隊(duì)?消防專職人?員每周對(duì)全?廠范圍的消?防檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，認(rèn)真?落實(shí)整改。?3、1#?2#3#4?#成品倉庫?火災(zāi)自動(dòng)報(bào)?警系統(tǒng)已投?資建設(shè)完成?并投入使用?。安全保衛(wèi)?科在項(xiàng)目建?設(shè)過程中及?時(shí)配合施工?方做好設(shè)備?___、驗(yàn)?收工作，結(jié)?合實(shí)際提出?意見及建議?。在投入使?用的試運(yùn)行?階段，及時(shí)?聯(lián)系設(shè)備廠?家技術(shù)人員?___全體?安保人員及?倉庫管理員?進(jìn)行了系統(tǒng)?的操作培訓(xùn)?，確保設(shè)備?操作的準(zhǔn)確?性，在運(yùn)行?過程中能充?分發(fā)揮其效?用。4、?落實(shí)交通安?全管理責(zé)任?。安全保衛(wèi)?科日常對(duì)進(jìn)?入廠人員的?自行車、摩?托車、機(jī)動(dòng)?車輛指揮停?放到車庫;?對(duì)入廠的交?拉煙車輛發(fā)?放防火罩，?指揮車輛到?指定地點(diǎn)擺?放;對(duì)生產(chǎn)?用車進(jìn)行限?速、限載監(jiān)?督管理，嚴(yán)?格查處違規(guī)?操作及違反?交通安全秩?序的行為;?對(duì)駕駛員、?公務(wù)車輛進(jìn)?行監(jiān)督管理?，督促辦公?室節(jié)假日對(duì)?公務(wù)車輛進(jìn)?行封存，并?登記，定期?配合對(duì)專、?兼職駕駛員?進(jìn)行安全教?育培訓(xùn)。安?全保衛(wèi)科每?月配合職能?部門對(duì)廠內(nèi)?公務(wù)車輛、?叉、抱車等?進(jìn)行一次檢?查，督促使?用部門做好?車輛維護(hù)保?養(yǎng)工作。?四、職業(yè)健?康安全管理?體系及十大?管理體系推?進(jìn)運(yùn)行。?上半年，按?照“三標(biāo)體?系”規(guī)范要?求，健全、?完善本部門?各類相關(guān)資?料、記錄臺(tái)?賬。從__?_月份公司?推行十大管?理體系以來?，嚴(yán)格按照?十大管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，參?照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)?則對(duì)制度文?件、流程文?件、記錄表?單重新進(jìn)行?了編制，按?照要求提交?了本廠的三?級(jí)文件類的?制度、規(guī)程?到體系推行?辦審批，目?前正逐步按?照新的標(biāo)準(zhǔn)?完善各類相?關(guān)資料、記?錄臺(tái)賬，為?公司十大管?理體系的內(nèi)?部審核做準(zhǔn)?備。五、?按時(shí)上報(bào)各?類匯報(bào)、總?結(jié)材料。?上半年，安?全日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)、?及工作月報(bào)?表、自檢自?查報(bào)告、安?全生產(chǎn)檢查?記錄、綜治?___等各?類工作臺(tái)帳?及匯報(bào)材料?都按時(shí)撰寫?，并按時(shí)上?報(bào)給相關(guān)部?門。六、?存在問題和?工作打算。?上半年，?匯集了復(fù)烤?加工、設(shè)備?維修、基建?項(xiàng)目維修、?基建施工等?方面的安全?管理工作，?涉及面廣，?季節(jié)工、外?來人員多且?安全意識(shí)低?，給安全管?理方面帶來?巨大的壓力?，在很多方?面還存在管?理不到位，?防范措施不?健全，違章?操作和違規(guī)?行為在一定?范圍內(nèi)存在?;生活區(qū)的?安全防范還?存在漏洞;?季節(jié)工安全?管理教育力?度還不夠;?安保人員的?素質(zhì)參差不?齊，應(yīng)對(duì)和?處置___?的能力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。這?些問題的存?在，與廠部?提出的“爭(zhēng)?創(chuàng)一流企業(yè)?、爭(zhēng)做一流?員工”的工?作標(biāo)準(zhǔn)和要?求還存在一?定的差距。?下一步工?作打算：?1、以建設(shè)?“安全生產(chǎn)?示范單位”?為契機(jī)，把?安全基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)和人?員安全教育?緊密結(jié)合起?來，提高全?員的安全防?范意識(shí)和全?廠的安全管?理水平，逐?步引入科學(xué)?管理機(jī)制，?以點(diǎn)代面，?全面推進(jìn)，?逐步上升為?安全文化管?理，實(shí)現(xiàn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理;2、?加強(qiáng)對(duì)外協(xié)?施工單位的?管理，加大?隊(duì)外來人員?、車輛安全?管理力度，?做好外協(xié)施?工方人員的?安全宣傳教?育培訓(xùn)，杜?絕“三違”?現(xiàn)象，確保?施工建設(shè)項(xiàng)?目順利完成?。3、加?強(qiáng)對(duì)安保人?員的引導(dǎo)、?教育和培訓(xùn)?工作，提高?安保業(yè)務(wù)素?質(zhì)和綜合素?質(zhì)，制定用?工管理機(jī)制?，完善考核?辦法。4?、完善和制?訂控制__?_（事故）?的應(yīng)急管理?機(jī)制，__?_對(duì)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行演練?，真正提高?應(yīng)急處置能?力。__?_年上半年?，安全保衛(wèi)?科在安全生?產(chǎn)、保衛(wèi)、?消防安全、?綜治___?、交通安全?等方面做了?大量的工作?，各項(xiàng)安全?指標(biāo)均為零?。雖然取得?了一些成績(jī)?，離上級(jí)安?全部門的要?求還有一定?的差距，今?后將更加努?力，嚴(yán)格按?照“報(bào)效國(guó)?家”，“共?創(chuàng)大成”和?“求精務(wù)實(shí)?、拼搏創(chuàng)新?”的發(fā)展目?標(biāo)和任務(wù)，?以嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的工作作?風(fēng)完成各項(xiàng)?安全管理工?作任務(wù)，確?保年度各項(xiàng)?安全管理目?標(biāo)順利達(dá)成?。中隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人工作總?結(jié)中隊(duì)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的?管理工作，?本文為中隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人工作?總結(jié)范文，?讓我們通過?以下的文章?來了解。?一、加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確保?管理上水平?。欲先善?其事必先利?其器，作為?一個(gè)基層管?理者必須要?有高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心和?過硬的業(yè)務(wù)?水平才能勝?任管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的向?前發(fā)展，而?安保行業(yè)又?是一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)，保?安隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊的?行業(yè)，從業(yè)?人員要求也?高，要求準(zhǔn)?___化管?理，怎樣才?能把這__?_多名不同?情況的年輕?人唯我所用?呢。發(fā)揮他?們的光和熱?呢。這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)性?的工作。任?職伊?xí)r為了?能盡快熟悉?崗位情況，?理清工作思?路。我給自?己制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，利用各?種學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?全面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)安?全保衛(wèi)知識(shí)?及消防知識(shí)?，先后自學(xué)?了《企事業(yè)?單位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l理?》《消防法?》《消防管?理》《保安?管理》等工?具書。并從?網(wǎng)上搜集觀?看了保安管?理及消防方?面的視頻及?資料。二是?積極參加處?及中心開辦?的各類培訓(xùn)?班，通過系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的提?升。二、?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服務(wù)?質(zhì)量部門?員工多為9?0后且大多?是第一次參?加工作，自?我約束力差?，理解能力?不強(qiáng)，工作?執(zhí)行力低，?管理難度大?，為提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)我和部門?經(jīng)理從源頭?抓起，不厭?其煩的加大?崗位培訓(xùn)力?度，每星期?對(duì)員工進(jìn)行?有計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?同時(shí)根據(jù)不?同人員情況?進(jìn)行針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?，使員工隊(duì)?伍確保了穩(wěn)?定，員工的?作風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量和?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?取得持續(xù)無?事故的良好?態(tài)勢(shì)。三?、下一步主?要從以下幾?個(gè)方面展開?工作1、?加大值班和?巡邏檢查力?度，在重大?活動(dòng)期間，?加強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部位?、敏感部位?安排專人值?班，發(fā)現(xiàn)情?況做到第一?時(shí)間到位，?及時(shí)處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時(shí)巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時(shí)工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風(fēng)紀(jì)?律等。2?、層層布置?、層層落實(shí)?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項(xiàng)工作?落實(shí)情況，?加大對(duì)員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理，?對(duì)每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核，?為提高保安?隊(duì)員整體素?質(zhì)，講當(dāng)前?治安形勢(shì)，?及保安工作?的重要性，?對(duì)他們提出?嚴(yán)格要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊(duì)的各項(xiàng)工?作。配合經(jīng)?理對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行績(jī)?效考核，有?功必獎(jiǎng)，有?過必懲，進(jìn)?一步提高隊(duì)?員的工作積?極性。4?、做好隊(duì)員?的思想工作?。關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員，了解?隊(duì)員的思想?、工作、等?的情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導(dǎo)?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有計(jì)?劃的___?隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查督?促隊(duì)員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強(qiáng)院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅(jiān)持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，重大事?件及時(shí)匯報(bào)?。雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績(jī)?，但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和同志們的?期望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別是對(duì)?安全保衛(wèi)工?做的還不夠?細(xì)不到位，?我會(huì)吸取教?訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。在新的?崗位上在中?心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)工?作，使每項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，做到防?患于未然。?確保安全無?事故，使中?心有一個(gè)良?好的工作生?活環(huán)境。?自年初以來?，安全保衛(wèi)?科在廠黨政?、公司安保?部及縣級(jí)安?全管理部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行廠部?與安全保衛(wèi)?科簽訂的《?___年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任書》，始?終堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的指導(dǎo)方針?，切實(shí)狠抓?“一個(gè)中心?、三個(gè)重點(diǎn)?”，加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)、?消防安全、?內(nèi)部治安綜?合治理及道?路交通安全?的管理工作?，真正做到?了各項(xiàng)安全?防范措施落?實(shí)到位，各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?人，截止目?前，沒有發(fā)?生任何安全?生產(chǎn)責(zé)任事?故、火災(zāi)事?故、內(nèi)部治?安災(zāi)害事故?。現(xiàn)將__?_上半年以?來總結(jié)情況?如下：一?、安全生產(chǎn)?方面1、?排查隱患、?督促整改。?按照廠部考?核辦法管理?規(guī)定，廠安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組由我科?室負(fù)責(zé)牽頭?定期開展安?全檢查。_?__至__?_月份，每?周___開?展一次安全?檢查，從_?__月份生?產(chǎn)加工結(jié)束?后，每月_?__一次全?廠的綜合檢?查。到目前?為止，定期?檢查開展了?___次，?各種專項(xiàng)整?治和節(jié)假日?例行安全檢?查___次?，共檢查出?安全隱患_?__余項(xiàng)，?對(duì)檢查出來?的問題或隱?患都按照要?求反饋到責(zé)?任部門督促?及時(shí)整改，?檢查及督查?的結(jié)果定期?按照要求上?報(bào)了考核辦?。2、堅(jiān)?持“三級(jí)安?全教育”制?度，做好季?節(jié)工安全管?理工作?？?季期間招用?季節(jié)工多達(dá)?___余人?，安全保衛(wèi)?科在入廠前?先后___?進(jìn)行了__?_次安全教?育培訓(xùn)，培?訓(xùn)覆蓋率達(dá)?___%。?在___月?份，聯(lián)合瀘?西縣職業(yè)技?術(shù)教育培訓(xùn)?中心，再次?___所有?季節(jié)工進(jìn)行?了職業(yè)道德?及安全教育?培訓(xùn)。各部?門、班組每?月定期或不?定期對(duì)所管?的季節(jié)工進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn)，廠職?能部門適時(shí)?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全檢?查，加強(qiáng)對(duì)?季節(jié)工的安?全管理工作?，確?？炯?沒有發(fā)生任?何安全事故?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行外協(xié)?單位施工管?理規(guī)定。從?烤季期間設(shè)?備維護(hù)到淡?季設(shè)備檢修?再到___?月以來對(duì)老?復(fù)烤掛桿廠?房拆除等基?建施工項(xiàng)目?，幾乎每天?都有___?至___家?外協(xié)施工單?位在我廠范?圍內(nèi)施工作?業(yè)，最多的?時(shí)候每天有?將近___?家外協(xié)單位?在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?，給我廠安?全管理工作?帶來了極大?的壓力，所?以對(duì)外協(xié)施?工方的管理?工作是一個(gè)?常態(tài)化且復(fù)?雜的工作。?安全保衛(wèi)科?從源頭上加?強(qiáng)了安全管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行外協(xié)安全?管理規(guī)定，?代表廠與各?施工單位簽?訂《安全協(xié)?議》___?份，并負(fù)責(zé)?做好入廠前?的安全教育?培訓(xùn)。并_?__小時(shí)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)巡?邏檢查，對(duì)?違規(guī)操作行?為予以糾正?。從___?月份基建施?工項(xiàng)目開工?以來，每周?___各外?協(xié)方召開一?次安全教育?會(huì)議，提出?施工現(xiàn)場(chǎng)的?相關(guān)管理要?求，對(duì)違章?行為給予通?報(bào)批評(píng)，對(duì)?嚴(yán)重違章行?為責(zé)令停工?整改，通過?采取安全防?范措施，杜?絕各類安全?事故。4?、按照建設(shè)?安全生產(chǎn)示?范單位的要?求，完善安?全基礎(chǔ)實(shí)施?建設(shè)。按照?省局（公司?）批復(fù)要求?，及時(shí)配合?企業(yè)管理科?完成安防設(shè)?施建設(shè)項(xiàng)目?（包括成品?倉庫消防自?動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?、廠區(qū)視頻?監(jiān)控系統(tǒng)）?的招投標(biāo)工?作，在施工?過程中提供?施工方所需?圖紙及相關(guān)?資料，并結(jié)?合使用的實(shí)?際，對(duì)存在?的問題提出?意見及建議?，促使項(xiàng)目?順利完工;?對(duì)照___?月份公司_?__安全檢?查提出的“?消防栓排污?孔堵塞，不?符合規(guī)范”?存在的安全?隱患，對(duì)全?廠的消防栓?進(jìn)行了排污?處理，并對(duì)?消防栓重新?更換、__?_，統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)高度;對(duì)?消防設(shè)施、?滅火器材進(jìn)?行了排查統(tǒng)?計(jì)，更換消?防箱，上報(bào)?了更換滅火?器的申購(gòu)計(jì)?劃。5、?按照繼續(xù)深?入開展“安?全生產(chǎn)年”?活動(dòng)的總體?部署以及_?__月“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)要求，?認(rèn)真開展實(shí)?施各項(xiàng)安全?生產(chǎn)宣傳教?育活動(dòng)，大?力提高全員?的安全素養(yǎng)?。以“安全?生產(chǎn)月”為?契機(jī)，制定?了活動(dòng)方案?，在廠內(nèi)醒?目位置懸掛?宣傳標(biāo)語;?聘請(qǐng)消防大?隊(duì)防火參謀?、安監(jiān)局專?職安全員，?___全體?員工召開了?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn);并?結(jié)合基建施?工的實(shí)際，?制作宣傳展?板，宣傳內(nèi)?容包含了“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)主題?、“消防四?個(gè)能力”、?“四懂四會(huì)?”及施工安?全管理常識(shí)?。二、安?全保衛(wèi)、綜?治___方?面1、繼?續(xù)加強(qiáng)安全?保衛(wèi)隊(duì)伍的?建設(shè)。從年?初以來，我?廠延用了烤?季另外增加?的___名?季節(jié)工，共?有安保人員?___名，?從人員配備?上完全滿足?安全保衛(wèi)、?綜治___?工作的需要?。為不斷提?高安保人員?綜合素質(zhì)，?制定了每周?一的早上_?__全體安?保人員開展?政治學(xué)習(xí)和?安保業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。___?月份原計(jì)劃?邀請(qǐng)縣__?_中隊(duì)及消?防大隊(duì)教官?___全體?安保人員進(jìn)?行安保業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，但由?于基建項(xiàng)目?施工，只開?展了對(duì)新增?加的___?名安保人員?的初步訓(xùn)練?，待施工項(xiàng)?目初步完成?后，將繼續(xù)?集中___?開展安保業(yè)?務(wù)、消防訓(xùn)?練等。2?、安全保衛(wèi)?日常工作主?要以“防火?、防盜”為?主，負(fù)責(zé)全?廠范圍的安?全保衛(wèi)值班?、巡邏、檢?查、守衛(wèi)等?工作任務(wù)，?當(dāng)班人員時(shí)?時(shí)對(duì)全廠范?圍進(jìn)行巡邏?檢查，加大?對(duì)重點(diǎn)要害?部位的檢查?力度，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)、及時(shí)解?決，對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)存在?的安全隱患?及時(shí)通知相?關(guān)部門整改?。嚴(yán)防火災(zāi)?、交通、盜?竊等案件或?事故的發(fā)生?，通過人防?、物防、技?防相結(jié)合，?真正做到了?防患于未然?，有效預(yù)防?各類事故的?發(fā)生。3?、加強(qiáng)監(jiān)督?，強(qiáng)化內(nèi)部?治安秩序的?管理?？炯?期間，安全?保衛(wèi)科各班?值勤人員配?合各科（室?）車間加強(qiáng)?對(duì)季節(jié)工管?理;配合倉?儲(chǔ)分選車間?做好收儲(chǔ)管?理工作，按?照倉儲(chǔ)交煙?秩序計(jì)劃表?放行車輛，?維護(hù)正常的?交煙、拉煙?秩序;基建?項(xiàng)目施工期?間，加強(qiáng)了?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?及施工人員?的監(jiān)督管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?門衛(wèi)值班制?度，對(duì)進(jìn)出?車輛、人員?認(rèn)真登記、?檢查。安全?保衛(wèi)科每月?定期___?各班長(zhǎng)對(duì)廠?內(nèi)、生活區(qū)?進(jìn)行安全檢?查，在日常?工作中注意?了解和掌握?各類民事糾?紛的動(dòng)向，?及時(shí)化解各?類矛盾糾紛?。上半年，?共化解矛盾?糾紛___?起。按照縣?政法委的要?求，在一定?時(shí)期內(nèi)對(duì)重?點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象?的管控工作?制定了相關(guān)?的實(shí)施方案?，并按時(shí)上?報(bào)維穩(wěn)綜治?的相關(guān)情況?報(bào)告。采取?各項(xiàng)安全預(yù)?防控制措施?，截止目前?沒有發(fā)生任?何治安災(zāi)害?事故，有效?維護(hù)了全廠?的安全生產(chǎn)?秩序。三?、消防、交?通安全等方?面1、做?好消防設(shè)施?、器材配置?、日常維護(hù)?保養(yǎng)工作。?安全保衛(wèi)科?按規(guī)定把全?廠配置的消?防設(shè)施、器?材劃分到各?班進(jìn)行日檢?查、周維護(hù)?保養(yǎng)，檢查?中及時(shí)更換?失效滅火器?。對(duì)基建施?工項(xiàng)目范圍?內(nèi)須拆除的?消防設(shè)施、?器材進(jìn)行暫?時(shí)的拆除保?管，在施工?過程中督促?施工方采取?保護(hù)措施，?力保消防管?網(wǎng)不遭到破?壞，確保了?消防設(shè)施、?器材的完整?、有效。?2、落實(shí)“?三防”安全?防范措施。?注重人防、?物防、技防?相互結(jié)合。?年初與瀘西?公安局消防?大隊(duì)簽訂《?消防安全協(xié)?議》，實(shí)行?警企合作制?，安全保衛(wèi)?科配合公安?局消防大隊(duì)?消防專職人?員每周對(duì)全?廠范圍的消?防檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，認(rèn)真?落實(shí)整改。?3、1#?2#3#4?#成品倉庫?火災(zāi)自動(dòng)報(bào)?警系統(tǒng)已投?資建設(shè)完成?并投入使用?。安全保衛(wèi)?科在項(xiàng)目建?設(shè)過程中及?時(shí)配合施工?方做好設(shè)備?___、驗(yàn)?收工作，結(jié)?合實(shí)際提出?意見及建議?。在投入使?用的試運(yùn)行?階段，及時(shí)?聯(lián)系設(shè)備廠?家技術(shù)人員?___全體?安保人員及?倉庫管理員?進(jìn)行了系統(tǒng)?的操作培訓(xùn)?，確保設(shè)備?操作的準(zhǔn)確?性，在運(yùn)行?過程中能充?分發(fā)揮其效?用。4、?落實(shí)交通安?全管理責(zé)任?。安全保衛(wèi)?科日常對(duì)進(jìn)?入廠人員的?自行車、摩?托車、機(jī)動(dòng)?車輛指揮停?放到車庫;?對(duì)入廠的交?拉煙車輛發(fā)?放防火罩，?指揮車輛到?指定地點(diǎn)擺?放;對(duì)生產(chǎn)?用車進(jìn)行限?速、限載監(jiān)?督管理，嚴(yán)?格查處違規(guī)?操作及違反?交通安全秩?序的行為;?對(duì)駕駛員、?公務(wù)車輛進(jìn)?行監(jiān)督管理?，督促辦公?室節(jié)假日對(duì)?公務(wù)車輛進(jìn)?行封存，并?登記，定期?配合對(duì)專、?兼職駕駛員?進(jìn)行安全教?育培訓(xùn)。安?全保衛(wèi)科每?月配合職能?部門對(duì)廠內(nèi)?公務(wù)車輛、?叉、抱車等?進(jìn)行一次檢?查，督促使?用部門做好?車輛維護(hù)保?養(yǎng)工作。?四、職業(yè)健?康安全管理?體系及十大?管理體系推?進(jìn)運(yùn)行。?上半年，按?照“三標(biāo)體?系”規(guī)范要?求，健全、?完善本部門?各類相關(guān)資?料、記錄臺(tái)?賬。從__?_月份公司?推行十大管?理體系以來?，嚴(yán)格按照?十大管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，參?照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)?則對(duì)制度文?件、流程文?件、記錄表?單重新進(jìn)行?了編制，按?照要求提交?了本廠的三?級(jí)文件類的?制度、規(guī)程?到體系推行?辦審批，目?前正逐步按?照新的標(biāo)準(zhǔn)?完善各類相?關(guān)資料、記?錄臺(tái)賬，為?公司十大管?理體系的內(nèi)?部審核做準(zhǔn)?備。五、?按時(shí)上報(bào)各?類匯報(bào)、總?結(jié)材料。?上半年，安?全日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)、?及工作月報(bào)?表、自檢自?查報(bào)告、安?全生產(chǎn)檢查?記錄、綜治?___等各?類工作臺(tái)帳?及匯報(bào)材料?都按時(shí)撰寫?，并按時(shí)上?報(bào)給相關(guān)部?門。六、?存在問題和?工作打算。?上半年，?匯集了復(fù)烤?加工、設(shè)備?維修、基建?項(xiàng)目維修、?基建施工等?方面的安全?管理工作，?涉及面廣，?季節(jié)工、外?來人員多且?安全意識(shí)低?，給安全管?理方面帶來?巨大的壓力?，在很多方?面還存在管?理不到位，?防范措施不?健全，違章?操作和違規(guī)?行為在一定?范圍內(nèi)存在?;生活區(qū)的?安全防范還?存在漏洞;?季節(jié)工安全?管理教育力?度還不夠;?安保人員的?素質(zhì)參差不?齊，應(yīng)對(duì)和?處置___?的能力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。這?些問題的存?在，與廠部?提出的“爭(zhēng)?創(chuàng)一流企業(yè)?、爭(zhēng)做一流?員工”的工?作標(biāo)準(zhǔn)和要?求還存在一?定的差距。?下一步工?作打算：?1、以建設(shè)?“安全生產(chǎn)?示范單位”?為契機(jī)，把?安全基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)和人?員安全教育?緊密結(jié)合起?來，提高全?員的安全防?范意識(shí)和全?廠的安全管?理水平，逐?步引入科學(xué)?管理機(jī)制，?以點(diǎn)代面，?全面推進(jìn)，?逐步上升為?安全文化管?理，實(shí)現(xiàn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理;2、?加強(qiáng)對(duì)外協(xié)?施工單位的?管理，加大?隊(duì)外來人員?、車輛安全?管理力度，?做好外協(xié)施?工方人員的?安全宣傳教?育培訓(xùn)，杜?絕“三違”?現(xiàn)象，確保?施工建設(shè)項(xiàng)?目順利完成?。3、加?強(qiáng)對(duì)安保人?員的引導(dǎo)、?教育和培訓(xùn)?工作，提高?安保業(yè)務(wù)素?質(zhì)和綜合素?質(zhì)，制定用?工管理機(jī)制?，完善考核?辦法。4?、完善和制?訂控制__?_（事故）?的應(yīng)急管理?機(jī)制，__?_對(duì)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行演練?，真正提高?應(yīng)急處置能?力。__?_年上半年?，安全保衛(wèi)?科在安全生?產(chǎn)、保衛(wèi)、?消防安全、?綜治___?、交通安全?等方面做了?大量的工作?，各項(xiàng)安全?指標(biāo)均為零?。雖然取得?了一些成績(jī)?，離上級(jí)安?全部門的要?求還有一定?的差距，今?后將更加努?力，嚴(yán)格按?照“報(bào)效國(guó)?家”，“共?創(chuàng)大成”和?“求精務(wù)實(shí)?、拼搏創(chuàng)新?”的發(fā)展目?標(biāo)和任務(wù)，?以嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的工作作?風(fēng)完成各項(xiàng)?安全管理工?作任務(wù)，確?保年度各項(xiàng)?安全管理目?標(biāo)順利達(dá)成?。中隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人工作總?結(jié)中隊(duì)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的?管理工作，?本文為中隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人工作?總結(jié)范文，?讓我們通過?以下的文章?來了解。?一、加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確保?管理上水平?。欲先善?其事必先利?其器，作為?一個(gè)基層管?理者必須要?有高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心和?過硬的業(yè)務(wù)?水平才能勝?任管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的向?前發(fā)展，而?安保行業(yè)又?是一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)，保?安隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊的?行業(yè)，從業(yè)?人員要求也?高，要求準(zhǔn)?___化管?理，怎樣才?能把這__?_多名不同?情況的年輕?人唯我所用?呢。發(fā)揮他?們的光和熱?呢。這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)性?的工作。任?職伊?xí)r為了?能盡快熟悉?崗位情況，?理清工作思?路。我給自?己制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，利用各?種學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?全面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)安?全保衛(wèi)知識(shí)?及消防知識(shí)?，先后自學(xué)?了《企事業(yè)?單位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l理?》《消防法?》《消防管?理》《保安?管理》等工?具書。并從?網(wǎng)上搜集觀?看了保安管?理及消防方?面的視頻及?資料。二是?積極參加處?及中心開辦?的各類培訓(xùn)?班，通過系?統(tǒng)全面的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的提?升。二、?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服務(wù)?質(zhì)量部門?員工多為9?0后且大多?是第一次參?加工作，自?我約束力差?，理解能力?不強(qiáng)，工作?執(zhí)行力低，?管理難度大?，為提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)我和部門?經(jīng)理從源頭?抓起，不厭?其煩的加大?崗位培訓(xùn)力?度，每星期?對(duì)員工進(jìn)行?有計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?同時(shí)根據(jù)不?同人員情況?進(jìn)行針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?，使員工隊(duì)?伍確保了穩(wěn)?定，員工的?作風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量和?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?取得持續(xù)無?事故的良好?態(tài)勢(shì)。三?、下一步主?要從以下幾?個(gè)方面展開?工作1、?加大值班和?巡邏檢查力?度，在重大?活動(dòng)期間，?加強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部位?、敏感部位?安排專人值?班，發(fā)現(xiàn)情?況做到第一?時(shí)間到位，?及時(shí)處置，?把一些不安?定因素和苗?頭消滅在萌?芽狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查密?度，保安人?員___小?時(shí)巡邏檢查?制度，主要?抓各崗位值?勤時(shí)工作質(zhì)?量、儀容儀?表、作風(fēng)紀(jì)?律等。2?、層層布置?、層層落實(shí)?。在開展工?作之前把工?作布置后主?抓各項(xiàng)工作?落實(shí)情況，?加大對(duì)員工?的管理，要?求員工做到?的首先我自?己必須要作?好。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理，?對(duì)每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核，?為提高保安?隊(duì)員整體素?質(zhì)，講當(dāng)前?治安形勢(shì)，?及保安工作?的重要性，?對(duì)他們提出?嚴(yán)格要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?做好本職工?作，管理全?隊(duì)的各項(xiàng)工?作。配合經(jīng)?理對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行績(jī)?效考核，有?功必獎(jiǎng)，有?過必懲，進(jìn)?一步提高隊(duì)?員的工作積?極性。4?、做好隊(duì)員?的思想工作?。關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員，了解?隊(duì)員的思想?、工作、等?的情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?。做到政治?上關(guān)心，思?想上信任，?工作上教導(dǎo)?，生活上體?貼。5、?不斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有計(jì)?劃的___?隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查督?促隊(duì)員管好?、用好安保?器材和消防?器材，使其?保持良好工?作狀態(tài)。?6、加強(qiáng)院?區(qū)消防安全?管理和車輛?管理工作，?確保院區(qū)消?防安全和車?輛的有序停?放。7、?堅(jiān)持查崗、?查哨制度，?掌握人員在?崗情況，作?好考勤工作?和安保人員?調(diào)配。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，重大事?件及時(shí)匯報(bào)?。雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我在工?作中取得了?一定的成績(jī)?，但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要求?和同志們的?期望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別是對(duì)?安全保衛(wèi)工?做的還不夠?細(xì)不到位，?我會(huì)吸取教?訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。在新的?崗位上在中?心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)工?作，使每項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，做到防?患于未然。?確保安全無?事故，使中?心有一個(gè)良?好的工作生?活環(huán)境。?自年初以來?，安全保衛(wèi)?科在廠黨政?、公司安保?部及縣級(jí)安?全管理部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行廠部?與安全保衛(wèi)?科簽訂的《?___年度?安全生產(chǎn)責(zé)?任書》，始?終堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的指導(dǎo)方針?，切實(shí)狠抓?“一個(gè)中心?、三個(gè)重點(diǎn)?”，加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)、?消防安全、?內(nèi)部治安綜?合治理及道?路交通安全