班級班長工作計劃

—班級班長工作計劃無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個計劃和布置。有了工作方案，工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，下面是為大家整理的關(guān)于20XX班級班長工作方案，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!20XX班級班長工作方案1一、高校里，學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ)，無論何時，都應(yīng)當(dāng)放在第一位。所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的溝通溝通，隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師，以便老師針對詳細(xì)情況實行詳細(xì)的教學(xué)方案，使老師到達(dá)多樣教學(xué)，同學(xué)樂于主動參與，并做好課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。協(xié)作班長開展各項工作，使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。三、主動開展團(tuán)日活動。在本學(xué)期開展一至二次團(tuán)日活動。四、培育良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé)，各司其職，當(dāng)然在有些時分還需要大家的通力協(xié)作。深化廣闊同學(xué)中，認(rèn)真聽取同學(xué)的建議、看法和要求，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中主動表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氣氛。如：班長、團(tuán)支書既要分工明確又要互相協(xié)作，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)顯現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)主動準(zhǔn)備，保證開會效率。另外，對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。五、完善考勤與請假制度。需請假時肯定寫出正式的假條，如：病假，必需是校醫(yī)院的假條；事假必需有班主任的簽字。由組織生活委員保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名后又請假者，堅定無效?？记谟涗洉谀杲K上交給輔導(dǎo)員、班主任檢查。六、為了大家能夠更好的溝通，定期召開班會，在班會之前要提前召開班委會。全部班委必需準(zhǔn)時參與，如有事必需請假，不請假者，按曠課處理；施行班務(wù)公開。建立班務(wù)公開日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開化、透亮化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛接受同學(xué)們對班級事務(wù)的看法，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。七、對于班費(fèi)的管理，使各項收入和出納透亮化，在班會中向大家說明班費(fèi)的用途，并規(guī)定班費(fèi)的報銷制度，使大家了解班費(fèi)支出情況。八、在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上呈現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心溝通的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，便利今后組織溝通及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展現(xiàn)人力系每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?？赡艿脑挘€將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。20XX班級班長工作方案2一、抓隊伍建設(shè)擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素養(yǎng)的提高，同時還催促他們主動參與部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防、安全方面的學(xué)問培訓(xùn)和消防、安全實際操技能的培訓(xùn)使隊員都能盡快把握各項根本的本事，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。二、抓思想建設(shè)由于我們每個的隊員的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同，因此，我在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿一直，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。對工作中顯現(xiàn)的問題和過失，我們做到了：不隱瞞，按時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍顯現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點：1、隨時把握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，互相關(guān)懷。2、走動管理，隨時催促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。3、每天堅持明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及留意事項；下班時講評當(dāng)天的工作情況，按時訂正工作中存在的問題，做好工作記錄。4、按既定的工作標(biāo)準(zhǔn)和路線，日夜進(jìn)行重點區(qū)域安全巡邏，按時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、妥當(dāng)處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。6、主動并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？傊?，一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。20XX班級班長工作方案3新學(xué)期，新氣象，在這英姿颯爽的秋季我們迎來了新的學(xué)期。很榮幸的得到了老師和同學(xué)們的信任，擔(dān)任我們班的班長一職。在此之前，我雖擔(dān)任過班委，但是對許多的事情做的還不是很到位的。但是既然大家賜予我的肯定，我會盡自己的努力，讓班級更加向上，更加和諧，獲得更多的欣賞和榮譽(yù)!對此，我做了一些關(guān)于這學(xué)期的工作方案：一、運(yùn)作班委會眾所周知，一個勝利的集體離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織。0806建工班在大一的時分取得了非常優(yōu)異的成果，這和上屆班委會的功績是分不開的。但是我們都能看出這其中還有許多的缺乏，比方說工作布置不合理、缺少溝通等等，極大的影響了班委之間的團(tuán)結(jié)問題!本學(xué)期，在我的帶著下，我會統(tǒng)籌布置班委的工作，不會再讓別人說出“掛名”這種說法。此外，我會強(qiáng)化班委之間的溝通，初步的想法是兩周開一次班委會會議，商量這兩周的班級問題，并提出一些合理的解決方案。為協(xié)作各科課代表的工作，我想帶著班委主動的幫助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。二、整頓班級班風(fēng)這個問題可能是老生常談的事情，但是歷屆班委會搜沒有吧這個事情做好。在我的方案當(dāng)中，我是想先抓一下早晚自習(xí)的紀(jì)律。每個班級的紀(jì)律，到了大二都或多或少的`下降了不少，通過這么長時間的觀看和溝通，我了解到大部分的同學(xué)都有不想上早晚自習(xí)的想法，這可能是一個必定，但是一個優(yōu)異的集體是不答應(yīng)顯現(xiàn)紀(jì)律違規(guī)的現(xiàn)象。三、爭做月月評的榜首這個問題是建工系每個班級的共同問題，其方面多種多樣，比方系院部的活動是否主動參與，參與的人數(shù)是否合格甚至更多，班級的活動是否豐富，班干的工作是否做的到位，宿舍的衛(wèi)生是否到達(dá)優(yōu)秀……這不是一、兩個人的事情，這是一個班級的事情。不僅需要班級班委的協(xié)作，更需要同學(xué)們的鼎力支持。我的想法是劃分工作，將工作詳細(xì)化，比方紀(jì)律交給紀(jì)律委員，系院部的征文活動交給學(xué)習(xí)委，文體活動就交給對應(yīng)的班委。最終的整理工作由我們幾個班委共同商討然后再輪番分給班委進(jìn)行總結(jié)成冊，上交存檔……四、增加班級凝聚力假如我們將以上的四點能夠做好，我想班級的凝聚力，就不言而喻。但是我明白這個是很艱難的任務(wù)，我會付出更多的精力放在班級的凝聚力上，詳細(xì)的內(nèi)容就放在以后的工作上!20XX班級班長工作方案4一、做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失1、強(qiáng)化隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作時機(jī)，報著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的看法，端正工作看法，主動做好本職工作。2、強(qiáng)化與隊員的溝通溝通，指明工作進(jìn)展方向，指出時機(jī)是靠自己爭取的，公司進(jìn)展較快，時機(jī)許多，提高隊員工作主動性與工作責(zé)任心；關(guān)懷隊員日常生活，幫忙隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)懷隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運(yùn)動等；部門在人力、財力能布置的前提下，恰當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思。二、強(qiáng)化隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，強(qiáng)化二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快順應(yīng)國際大廈管理；注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性。2、強(qiáng)化隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，順應(yīng)國際大廈安全工作需要。3、注意隊員思想政治教育，強(qiáng)化法律法規(guī)的培訓(xùn)，主動培訓(xùn)隊員遵守《治安管理懲罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員顯現(xiàn)作奸犯科的大事。4、激勵員工主動學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作主動，有肯定管理力量，具備管理人員根本素養(yǎng)的隊員，強(qiáng)化關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。三、注意安防設(shè)備裝備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)備完好1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)備、裝備（消防主機(jī)、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問題按時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題按時修復(fù)。3、在“消防、安?！痹O(shè)備、裝備部分存在故障的前提下，強(qiáng)化“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。四、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不顯現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員親密協(xié)作，強(qiáng)化大廈及各樓層可疑、推銷及迷途人員的管理，按時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗強(qiáng)化施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，布置隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結(jié)束，人員離開。4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進(jìn)、出入大廈的人員要施行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員按時主動詢問并作指引，強(qiáng)化公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。五、強(qiáng)化車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時與車主聯(lián)系處理，并登記。4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進(jìn)出管理工作，掌握物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應(yīng)依據(jù)實際情況精確指引途徑、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程伴隨。20XX班級班長工作方案5一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題，經(jīng)班委會會議商量以往經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補(bǔ)充缺乏的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。二、強(qiáng)化班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通溝通，提高班干部的工作效率和工作熱忱。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其四周同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。其中，對于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面方案。1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認(rèn)真清掃好衛(wèi)生，主動進(jìn)行義務(wù)清掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛