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文檔簡介
倉庫管理制?度范本一?、工作目的?:加強庫?房物資規(guī)范?管理,保證?內(nèi)部物流暢?通、為公司?經(jīng)營計劃順?利實施,滿?足顧客需求?,提供基礎(chǔ)?保障。二?、工作范圍?:本規(guī)范?適用于公司?原材料庫、?車間在制品?、成品庫和?綜合庫(含?:工具、輔?料、備件等?)的管理。?三、工作?職責(zé):1?、生產(chǎn)技?術(shù)質(zhì)量部負?責(zé):車間在?制品管理,?在廠物資的?質(zhì)量檢驗、?驗收和質(zhì)量?監(jiān)督檢查。?2、行政?人事財務(wù)部?:原材料庫?、綜合庫和?成品庫的管?理、進、出?廠物資的稽?查。四、?工作基本要?求:1、?廠區(qū)、庫內(nèi)?物品,應(yīng)按?區(qū)域,整齊?擺放,合理?有序、方便?生產(chǎn);每發(fā)?生一次進、?出事項,應(yīng)?立即按進、?出單具,據(jù)?實填存放卡?片,登記記?賬。2、?所有物資出?、入庫必須?憑有效單據(jù)?(入庫單、?出庫單、發(fā)?貨通知單、?領(lǐng)用單、報?廢單),方?可辦理。?3、認(rèn)真把?好入庫關(guān),?切實做到三?不收:無入?庫單手續(xù)不?收;實物件?號、名稱、?數(shù)量與入庫?單件號、名?稱、數(shù)量不?符不收;件?號名稱數(shù)量?零部件外觀?質(zhì)量不符合?要求不收;?4、認(rèn)真?把好出庫關(guān)?,切實做到?三不發(fā):無?發(fā)貨通知單?或出庫單不?發(fā);成品(?零部件)外?觀質(zhì)量不符?合要求不發(fā)?;外包裝不?牢固不發(fā);?5、車?間、庫房要?保持整潔,?業(yè)務(wù)無關(guān)人?員不準(zhǔn)進入?,認(rèn)真做好?“三防”工?作(防火、?防盜、防破?壞)。6?、建立健全?各類物資臺?帳和報表制?度:A:?原材料收、?發(fā)、存臺帳?、月末庫存?報表(外協(xié)?加工的應(yīng)含?:在外數(shù))?。B:車?間在制品(?壓制→刮灰?→打磨→噴?漆→裝配)?收、入、存?臺帳、月末?在制品庫存?報表。C?:成品庫收?、發(fā)、存臺?帳、月末庫?存報表。?D:綜合庫?收、發(fā)、存?臺帳、月末?庫存報表。?E:復(fù)核?當(dāng)日操作者?工票數(shù)量,?每天登帳、?月末匯總報?表。五、?操作細則:?1、原材?料、輔料、?工具、備件?入庫:A?:原材料?、輔料、工?具、備件入?庫,庫管員?應(yīng)對照送貨?單清點核對?物資的名稱?、規(guī)格、型?號、數(shù)量等?是否一致,?核對無誤后?方可在送貨?單上簽字。?B:庫?房收貨后應(yīng)?將來料放置?在待檢區(qū),?通知檢驗人?員員檢驗,?檢驗合格后?出具檢驗報?告。C:?庫管員依?據(jù)送貨單及?合格檢驗報?告單,填寫?入庫單,辦?理入庫手續(xù)?與單據(jù)傳遞?,并即時報?告相關(guān)人員?。D:?入庫后將合?格品按規(guī)格?、型號、品?名分區(qū)、分?類、分批堆?放,做到標(biāo)?識目視清楚?。在存料卡?上標(biāo)明材料?規(guī)格、型號?、批號及數(shù)?量。不合格?材料應(yīng)隔離?存放和做出?明顯標(biāo)識,?并通知采購?人員聯(lián)系退?貨事宜。?入庫單一式?三聯(lián),分別?由經(jīng)辦人、?庫房、和財?務(wù)部存查(?下同)2?、原材料?出庫:A?:每月末?當(dāng)日車間根?據(jù)生產(chǎn)壓制?合格數(shù)量,?填寫出料單?補辦領(lǐng)用手?續(xù)。庫管員?依據(jù)出庫單?上的材料名?稱、規(guī)格、?數(shù)量,下原?材料庫存帳?,上車間在?制臺帳。?B:原材料?送外協(xié)加工?發(fā)出。出?庫單一式三?聯(lián),分別由?經(jīng)辦人、庫?房、和財務(wù)?部存查(下?同)。3?、半成品?、成品入庫?:A:?半成品應(yīng)經(jīng)?檢驗合格后?由業(yè)務(wù)人員?辦理入庫手?續(xù),被判定?為不合格或?未經(jīng)檢驗的?半成品,應(yīng)?堆放在不合?格區(qū)域或待?檢區(qū)域,并?做出醒目標(biāo)?識。B:?成品必須經(jīng)?檢驗合格后?,由車間填?寫成品入庫?單。C:?成品入庫后?,應(yīng)按產(chǎn)品?規(guī)格型號分?區(qū)、分類、?分批存放,?并即時填制?存放卡。?入庫單一式?三聯(lián),分別?由經(jīng)辦人、?庫房、和財?務(wù)部存查?4、成品出?庫:A;?庫管員按發(fā)?貨通知單組?織貨源,安?排包裝,填?制出庫單,?發(fā)貨時須當(dāng)?面與送貨人?員交點清楚?(核對品種?、規(guī)格、數(shù)?量、外包裝?可靠性),?送貨人在出?庫單上簽字?驗收。B?:庫管員發(fā)?貨后即時填?寫存放卡,?清理現(xiàn)場做?好清潔。?發(fā)貨通知單?一式兩份,?經(jīng)廠長批準(zhǔn)?(或經(jīng)理)?。分別由經(jīng)?辦人、庫管?員存查,出?庫單一式三?聯(lián),分別由?經(jīng)辦人、庫?房、和財務(wù)?部存查5?、工具、輔?料、備件的?入庫:A?:采購物?資入庫時,?由采購人填?寫入庫單,?庫管員接收?簽字。對質(zhì)?量要求高的?或價值大的?物品應(yīng)由相?關(guān)人員進行?檢驗認(rèn)可,?對于未經(jīng)同?意,擅自采?購的物品不?予入庫和報?銷。B:?入庫物資?應(yīng)按類別、?型號分別存?放,設(shè)存料?卡、標(biāo)識牌?,登記入帳?。C:日?常工作中,?物資庫房人?員應(yīng)對入庫?物資的發(fā)放?情況進行統(tǒng)?計,關(guān)注生?產(chǎn)必需和消?耗量大的物?資、及時上?報使用情況?,以便即時?采購,確保?生產(chǎn)。6?、工具、?輔料、備件?的出庫:?A:由使用?部門開具領(lǐng)?料出庫單領(lǐng)?出,經(jīng)主管?簽字后,憑?單發(fā)放。?B:工具?、電器、備?件類物品執(zhí)?行交舊領(lǐng)新?的原則。生?產(chǎn)中損壞的?工具設(shè)備等?,經(jīng)生產(chǎn)管?理簽字批準(zhǔn)?,交回庫房?,重新領(lǐng)取?新設(shè)備。?C:對不?適合生產(chǎn)要?求或有質(zhì)量?問題的工具?、配件、輔?料,領(lǐng)用人?員可以退回?庫房,庫管?員通知采購?人退貨更換?或重新采購?。出庫單?一式三聯(lián),?分別由經(jīng)辦?人、庫房、?和財務(wù)部存?查7、盤?存:A:?每月末,?物資庫管員?對管理范圍?內(nèi)的物品自?行盤存一次?,發(fā)現(xiàn)庫存?產(chǎn)品的盈虧?、損壞、品?種、規(guī)格串?混等情況,?要分析原因?,提出預(yù)防?和糾正措施?,并及時匯?報。B:?每年__?_月底,由?公司辦擬訂?盤存計劃,?報總經(jīng)理審?批后,對公?司內(nèi)所有材?料、半成品?、成品進行?清點;年末?盤存應(yīng)由以?下人員參加?:董事會委?派的人員、?廠長、生產(chǎn)?計調(diào)員、財?會人員、物?資庫管員和?輔助工。?C:總經(jīng)理?可根據(jù)需要?,直接按排?財會人員,?不定期的到?庫房進行財?務(wù)稽查。?D:所有盤?存結(jié)果,都?要在盤存表?上據(jù)實反映?出來,對帳?物不符的,?主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?提出處理意?見,報總經(jīng)?理審批。?六、公司根?據(jù)需要,臨?時下達的其?它工作規(guī)定?。倉庫管?理制度方案?范本為使?本公司的倉?庫管理規(guī)范?化,保證財?產(chǎn)物資的完?好無損,根?據(jù)企業(yè)管理?和財務(wù)管理?的一般要求?,結(jié)合本公?司具體情況?,特制訂本?規(guī)定。一?、倉庫管理?工作的任務(wù)?(1)做?好物資出庫?和入庫工作?。(2)?做好物資的?保管工作。?(3)做?好各種防患?工作,確保?物資的安全?保管。二?、對于入庫?的貨物,保?管人員要認(rèn)?真驗收物資?的數(shù)量、名?稱是否與貨?單相符,對?于實物與貨?單內(nèi)容不相?符的,辦理?入庫手續(xù)要?如實反映。?三、對于?貨物驗收過?程中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、規(guī)?格、品種等?不相符現(xiàn)象?,保管人員?有權(quán)拒絕辦?理入庫手續(xù)?,并視具體?情況報告主?管經(jīng)理。?四、對于一?切手續(xù)不全?的提貨,保?管員有權(quán)拒?絕發(fā)貨,并?視具體情況?報告主管經(jīng)?理。五、?倉庫保管員?要及時登記?各種貨物明?細賬,做到?日清月結(jié),?達到賬賬相?符、賬物相?符,賬卡相?符。六、?每月月底之?前,保管人?員要對當(dāng)月?各種貨物“?入、出、存?”情況予以?匯總,并編?制報表上報?公司總經(jīng)理?。七、保?管員會同財?務(wù)人員對庫?存貨物每季?季末盤點對?賬。發(fā)現(xiàn)盈?余、短少、?殘缺,必須?查明原因,?分清責(zé)任,?及時寫出書?面報告,提?出處理意見?,報公司總?經(jīng)理。八?、做好倉庫?與運輸環(huán)節(jié)?的銜接工作?,在保證貨?物供應(yīng)、合?理儲備的前?提下,力求?減少庫存量?,并對貨物?的利用、積?壓產(chǎn)品的處?理提出建議?。九、根?據(jù)各種貨物?的不同種類?及特性,結(jié)?合倉庫條件?,保證倉庫?貨物定置擺?放,合理有?序,保證貨?物的進出和?盤存方便。?十、對于?有特殊要求?等貨物,應(yīng)?指定專人管?理,并設(shè)置?明顯標(biāo)志。?十一、建?立健全出入?庫人員登記?制度。十?二、嚴(yán)格執(zhí)?行安全工作?規(guī)定,切實?做好防火、?防盜工作,?保證倉庫和?貨物財產(chǎn)的?安全。十?三、庫管人?員每天上下?班前要做到?三“檢查”?,確保財產(chǎn)?貨物的完整?。如有異常?情況,要立?即上報主管?經(jīng)理。(?1)上班必?須檢查倉庫?門鎖有無異?常,物品有?無丟失。?(2)下班?檢查是否鎖?門、拉閘、?斷電及不安?全隱患。?(3)檢查?有特殊要求?物品是否單?獨存儲、妥?善保管。?十四、嚴(yán)格?遵守倉庫保?管紀(jì)律、規(guī)?定,倉庫保?管紀(jì)律內(nèi)容?規(guī)定;(?1)嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)吸煙?。(2)?嚴(yán)禁無關(guān)人?員進入倉庫?。(3)?嚴(yán)禁涂改賬?目。(4?)嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)存放雜?物、廢品。?(5)嚴(yán)?禁在倉庫內(nèi)?存放私人物?品。(6?)嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)閑談、?談笑、打鬧?。(7)?嚴(yán)禁隨意動?用倉庫消防?器材。(?8)嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)亂放?電源,臨時?電線,臨時?照明。本?管理流程自?下發(fā)之日起?試行。食?品公司倉庫?管理制度范?本一倉?管人員崗位?職責(zé)1.?1負責(zé)做?好產(chǎn)成品的?堆放、分類?工作。1?.2按照?品控部要求?的入庫時間?接收入庫,?其它時間可?拒收。1?.3負責(zé)?倉庫的“三?化”、“四??!?、“十?防”工作,?確保庫存產(chǎn)?品的質(zhì)量。?1.4?特殊季節(jié)或?產(chǎn)品要按照?品控部通知?要求監(jiān)督裝?卸車。1?.5定期?或不定期協(xié)?同品控部、?綜合科對庫?存產(chǎn)品質(zhì)量?狀況進行檢?查,對有質(zhì)?量問題的產(chǎn)?品,做好標(biāo)?記并及時通?知相關(guān)分廠?協(xié)調(diào)處理。?1.6?做好各種記?錄的整理和?歸檔工作,?做好各種物?品的標(biāo)識工?作。1.?7對整庫?人員進行監(jiān)?管,確保無?質(zhì)量隱患。?1.8?做好倉庫環(huán)?境條件的控?制及倉庫衛(wèi)?生工作。?二相關(guān)工?作流程和文?件控制2?.1品控?部成品檢驗?人員入庫檢?查確認(rèn)的不?合格品不得?私自接收入?庫,《入庫?檢驗報告單?》倉管人員?要及時整理?、歸檔。?2.2未?經(jīng)品控部檢?查的產(chǎn)品不?得私自接收?入庫。2?.3積極?配合品控部?、綜合科查?庫并在檢查?庫存產(chǎn)品情?況的記錄上?簽字確認(rèn)。?2.4?嚴(yán)格執(zhí)行品?控部下發(fā)的?有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)?量__通知?要求,并做?好信息的傳?遞和歸檔工?作。2.?5依照倉?庫環(huán)境條件?及時、如實?填寫倉庫的?干濕溫度記?錄。2.?6發(fā)現(xiàn)庫?存產(chǎn)品有質(zhì)?量隱患影響?發(fā)貨,要及?時以書面形?式向品控部?反饋。2?.7整庫?時,倉庫管?理人員要及?時向生產(chǎn)單?位整庫負責(zé)?人索要《整?庫責(zé)任單》?,并確認(rèn)無?誤后方可允?許整理,并?按先進先出?的原則指導(dǎo)?整庫人員整?理庫存產(chǎn)品?,同時將《?整庫責(zé)任單?》存檔備查?。2.8?對相關(guān)部?門已判定(?簽字)的市?場退貨,要?積極接收,?并根據(jù)處理?意見督促生?產(chǎn)單位及時?退庫處理。?2.9?轉(zhuǎn)變倉庫管?理人員只管?帳物相符的?觀念,要求?倉庫管理人?員切實提高?質(zhì)量意識和?安全意識。?2.10?倉管人員?調(diào)動或輪崗?時,物流中?心負責(zé)人要?監(jiān)督做好相?關(guān)文件的交?接工作(特?別是全質(zhì)下?發(fā)的有關(guān)庫?存產(chǎn)品質(zhì)量?方面__通?知),并做?好相關(guān)記錄?。三不?合格品控制?程序3.?1品控部?成品檢驗人?員入庫檢查?確認(rèn)的不合?格品不得私?自接收入庫?。3.2?未經(jīng)品控?部檢查的產(chǎn)?品不能作為?合格品入庫?、發(fā)貨。?3.3品?控部查庫發(fā)?現(xiàn)的不合格?產(chǎn)品要隔離?存放,并及?時通知相關(guān)?單位做好退?庫工作。?3.4發(fā)?現(xiàn)庫存產(chǎn)品?有質(zhì)量隱患?影響發(fā)貨以?書面形式向?品控部反饋?,經(jīng)品控部?確認(rèn)后及時?通知相關(guān)單?位做好退庫?工作。3?.5整理?的庫存產(chǎn)品?需經(jīng)品控部?檢查確認(rèn)合?格后方可發(fā)?貨,否則將?按不合格品?發(fā)貨追究倉?管人員責(zé)任?。3.6?外協(xié)單位?產(chǎn)品外箱破?損、變形以?不合格品論?處,不得私?自發(fā)貨,經(jīng)?品控部確認(rèn)?后及時通知?相關(guān)單位做?好退庫、整?理工作。?3.7因?庫存條件而?出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)?量異常時,?要及時上報?品控部,經(jīng)?品控部確認(rèn)?后及時通知?相關(guān)單位做?好退庫工作?。四促?銷品的管理?4.1?物流中心促?銷品倉庫管?理人員,對?到貨的各種?促銷品要及?時報檢,嚴(yán)?禁不報檢入?庫。4.?2凡品控?部判定的不?合格促銷品?要及時退庫?,嚴(yán)禁私自?接收。4?.3促銷?品的裝卸、?發(fā)放,要嚴(yán)?格執(zhí)行品控?部有關(guān)促銷?品的裝卸管?理辦法。?4.4不?合格的促銷?品嚴(yán)禁私自?向市場發(fā)放?。4.5?對合格入?庫的促銷品?要加強管理?,注意保存?,做到先進?先出。五?倉庫檢查?制度5.?1物流中?心負責(zé)公司?倉庫各種硬?件設(shè)施的補?充和完善。?5.2?公司品控部?負責(zé)庫存產(chǎn)?品質(zhì)量的檢?查。夏季(?每年6—_?__月份)?每周的檢查?次數(shù)不低于?___次,?其他季節(jié)每?月要保證對?庫存產(chǎn)品進?行2—__?_次的質(zhì)量?檢查。5?.3對倉?儲環(huán)境的檢?查,品控部?抽專人檢查?,夏季(每?年6—__?_月份)每?兩天要檢查?一遍,其他?時間保證每?周進行__?_次檢查,?發(fā)現(xiàn)問題及?時匯報。?5.4根?據(jù)季節(jié)變化?,物流中心?、品控部、?動力部、綜?合科每月進?行2—__?_次的聯(lián)合?大檢查,并?通報檢查結(jié)?果,獎優(yōu)罰?劣。5.?5物流中?心每月要進?行___次?內(nèi)部檢查、?評比,優(yōu)勝?劣汰。5?.6制度?的推行,重?在檢查,貴?在堅持。物?流中心要切?實做好自檢?、巡檢工作?,發(fā)現(xiàn)對檢?查工作應(yīng)付?、執(zhí)行不力?的,要給以?嚴(yán)肅處理。?同時,要求?每一次檢查?都要有結(jié)果?,有獎罰。?六產(chǎn)品?庫存環(huán)境條?件要求(?一)糖果?類6.1?.1運輸?6.1.?1.1運?輸車輛應(yīng)符?合衛(wèi)生要求?,不得與有?毒、有污染?的物品混裝?、混運。?6.1.1?.2運輸?時應(yīng)防止擠?壓、暴曬、?雨淋。6?.1.1.?3裝卸時?輕搬輕放。?6.1.?2儲存?6.1.2?.1產(chǎn)品?應(yīng)放在清潔?、涼爽、干?燥的倉庫內(nèi)?。溫度20?℃以下,相?對濕度__?_%以下?6.1.2?.2產(chǎn)品?應(yīng)使用垛墊?堆碼,離地?、離墻不少?于10cm?。6.1?.3常見?異常問題?6.1.3?.1硬糖?類倉儲溫度?偏高、或相?對濕度偏大?時出現(xiàn)輕微?的粘紙或透?明度不好現(xiàn)?象。6.?1.3.2?奶糖類倉?儲溫度偏高?或過度擠壓?時有輕微變?形的現(xiàn)象。?6.1.?3.2酥?糖類倉儲溫?度偏高或相?對濕度偏大?會出現(xiàn)口感?不酥現(xiàn)象。?(二)巧?克力類6?.2.1?運輸6.?2.1.1?運輸車輛?應(yīng)符合衛(wèi)生?要求,不得?與有毒、有?污染的物品?混裝、混運?。6.2?.1.2?運輸時應(yīng)防?止擠壓、暴?曬、雨淋,?夏天要包裹?在中間運輸?。6.2?.1.3?裝卸時輕搬?輕放。6?.2.2?儲存6.?2.2.1?產(chǎn)品應(yīng)放?在清潔、涼?爽、干燥的?倉庫內(nèi)。溫?度20℃以?下,相對濕?度___%?以下。6?.2.2.?2產(chǎn)品應(yīng)?使用垛墊堆?碼,離地、?離墻不少于?10cm。?6.2.?3常見異?常問題6?.2.3.?1巧克力?類倉儲溫度?偏高、或相?對濕度偏大?時出現(xiàn)輕微?的出油現(xiàn)象?,其內(nèi)在品?質(zhì)沒有發(fā)生?變化,導(dǎo)致?發(fā)花、發(fā)白?。6.2?.3.2?果仁類巧克?力制品倉儲?溫度偏高或?相對濕度偏?大時存放一?段時間會出?現(xiàn)生蟲現(xiàn)象?。(三)?糕點類6?.3.1?運輸6.?3.1.1?運輸車輛?應(yīng)符合衛(wèi)
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