版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)里人事?部主要職責(zé)?1.執(zhí)行?、監(jiān)督公司?各類管理制?度;2.?負(fù)責(zé)公司培?訓(xùn)計劃組織?實(shí)施;3?.負(fù)責(zé)辦理?人事招聘、?人才引進(jìn)、?內(nèi)部調(diào)動、?解聘和轉(zhuǎn)移?保險相關(guān)手?續(xù),車輛管?理及后勤保?障工作;?4.負(fù)責(zé)公?司各類證照?,職稱及證?件的辦理與?年檢,公司?各類證照的?辦理;5?.負(fù)責(zé)協(xié)助?上級完成各?階段的考核?;6.負(fù)?責(zé)組織、協(xié)?調(diào)公司年會?、員工活動?及各類會議?,創(chuàng)造良好?的工作氛圍?及企業(yè)文化?;7.負(fù)?責(zé)公司各類?工程合同管?理、歸檔及?公司其它相?關(guān)文件的管?理;8.?完成直屬上?司交辦的臨?時性工作。?企業(yè)里人?事部主要職?責(zé)21)?協(xié)助經(jīng)理?完成事業(yè)部?培訓(xùn)體系的?建立及完善?;2)?按事業(yè)部制?定的年度培?訓(xùn)計劃要求?,組織、實(shí)?施及后續(xù)改?進(jìn)提升方案?建議;3?)能獨(dú)立?開展并實(shí)施?月度新員工?入職培訓(xùn)及?拓展活動安?排與執(zhí)行;?4)與?相關(guān)部門或?校區(qū)保持良?好溝通,按?要求開展員?工職能培訓(xùn)?課程開發(fā)、?與執(zhí)行;?5)能上?部分基礎(chǔ)管?理課程6?)負(fù)責(zé)員?工培訓(xùn)檔案?;7)?根據(jù)事業(yè)部?人才發(fā)展計?劃,參與儲?備人才培養(yǎng)?計劃;8?)負(fù)責(zé)年?度員工滿意?度調(diào)查的統(tǒng)?計及分析;?9)及?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它相關(guān)工作?。企業(yè)里?人事部主要?職責(zé)31?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略以及業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?,貫徹、執(zhí)?行、落實(shí)人?力資源管理?的各項(xiàng)制度?,制訂人力?資源發(fā)展戰(zhàn)?略,規(guī)劃人?力資源全面?的工作;?2、負(fù)責(zé)管?理團(tuán)隊(duì)的組?建,以及日?常招聘工作?;3、負(fù)?責(zé)開展各類?培訓(xùn),開展?多樣性的企?業(yè)文化宣導(dǎo)?落地相關(guān)活?動;4、?負(fù)責(zé)人員的?績效考核,?匯總、分析?考核結(jié)果;?5、其他?人力資源日?常工作。?企業(yè)里人事?部主要職責(zé)?41、制?定月度工作?計劃、年度?人工成本和?管理費(fèi)用預(yù)?算、績效考?核方案、獎?金發(fā)放方案?,并檢查督?促和控制執(zhí)?行;2、?主導(dǎo)面試錄?用、用工評?估、干部考?察、績效考?核、違紀(jì)處?理等事務(wù),?提出意見和?建議;3?、審核崗位?說明書、年?度招聘計劃?、年度培訓(xùn)?計劃;審核?人事工作審?批流程,轉(zhuǎn)?發(fā)部分業(yè)務(wù)?審批流程;?審核工資核?算、社保交?繳、費(fèi)用報?銷等業(yè)務(wù);?4、編制?人員、人工?、錄用、培?訓(xùn)、合同等?匯總統(tǒng)計分?析調(diào)查報表?;5、收?集、審查、?整理、歸檔?、保管和調(diào)?閱人事檔案?資料;6?、對口聯(lián)絡(luò)?上級集團(tuán)公?司、外協(xié)公?司、鎮(zhèn)級及?區(qū)級行政部?門;7、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司規(guī)章制度?,認(rèn)真履行?其崗位職責(zé)?;8、做?好上級安排?的其他臨時?性工作。?企業(yè)里人事?部主要職責(zé)?51、根?據(jù)現(xiàn)有編制?及發(fā)展需求?,確定招聘?目標(biāo),制定?并執(zhí)行招聘?計劃;2?、負(fù)責(zé)招聘?渠道規(guī)劃、?開發(fā)、拓展?、維護(hù),確?保招聘渠道?能有效滿足?公司的用人?需求;3?、發(fā)布職位?需求信息,?做好公司形?象宣傳;?4、初試,?并安排公司?復(fù)試,確保?面試工作的?及時開展及?考核結(jié)果符?合崗位要求?;5、總?結(jié)招聘工作?中存在的問?題,提出優(yōu)?化招聘制度?和流程的合?理化建議,?完成招聘分?析報告;?6、對接校?招工作,維?護(hù)校招渠道?。企業(yè)里?人事部主要?職責(zé)61?.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?與發(fā)展規(guī)劃?制定人力資?源戰(zhàn)略和人?力資源計劃?;2.?定期組織收?集有關(guān)人事?招聘、培訓(xùn)?、考核、薪?酬等方面信?息,為公司?重大人事決?策提供支持?;3.?根據(jù)公司的?實(shí)際情況,?組織制訂公?司招聘制度?、人事配置?管理制度、?薪酬制度、?績效管理制?度、員工手?冊、培訓(xùn)管?理制度和人?力資源工作?流程,并組?織實(shí)施;?4.根據(jù)?公司的發(fā)展?規(guī)劃,提出?機(jī)構(gòu)設(shè)置和?崗位職責(zé)設(shè)?計方案,對?公司組織機(jī)?構(gòu)提出改進(jìn)?方案;5?.在公司?內(nèi)外尋找和?發(fā)現(xiàn)公司人?才,并及時?向有關(guān)部門?推薦,滿足?生產(chǎn)經(jīng)營之?需求;6?.負(fù)責(zé)組?織實(shí)施招聘?工作,并參?與對應(yīng)聘人?員的面試篩?選;7.?負(fù)責(zé)制訂?公司員工的?培訓(xùn)和發(fā)展?計劃,組織?安排對員工?的培訓(xùn);?8.負(fù)責(zé)?組織公司員?工的績效考?核,并對考?核結(jié)果作出?評估;9?.負(fù)責(zé)公?司勞動工資?管理工作,?編制公司人?工成本預(yù)算?及薪資調(diào)整?方案,審核?員工的工資?發(fā)放;1?0.負(fù)責(zé)員?工的養(yǎng)老保?險、醫(yī)療保?險、工傷保?險、失業(yè)保?險及公積金?的繳納;?11.代表?公司與員工?簽訂勞動合?同,處理各?種與合同相?關(guān)的事宜;?12.負(fù)?責(zé)建立公司?內(nèi)部的溝通?機(jī)制,及時?了解員工的?思想動態(tài),?解決員工的?實(shí)際問題;?13.負(fù)?責(zé)組織公司?企業(yè)文化建?設(shè),提煉和?宣傳企業(yè)的?經(jīng)營理念,?舉辦各種活?動,促進(jìn)員?工凝聚力;?14.參?與公司全面?質(zhì)量管理制?度體系的建?設(shè),負(fù)責(zé)I?SO900?0質(zhì)量體系?中相關(guān)部分?的執(zhí)行;?15.負(fù)責(zé)?人事部門內(nèi)?部工作的組?織與管理;?16.隨?時完成總經(jīng)?理交辦的其?他工作。?企業(yè)里人事?部主要職責(zé)?71、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)、?監(jiān)督和管理?人力資源工?作,全面負(fù)?責(zé)公司的人?力資源規(guī)劃?、員工招聘?選拔、績效?管理、薪酬?考核、企業(yè)?文化建設(shè)等?工作及相關(guān)?制度的制定?,保證公司?人力資源的?供給和工作?效率的提高?。2、主?持日常行政?事務(wù)工作,?對公司行政?后勤、內(nèi)外?部溝通協(xié)調(diào)?工作進(jìn)行管?理,監(jiān)督各?項(xiàng)管理規(guī)章?制度的執(zhí)行?,有效控制?行政成本。?3、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營目?標(biāo),制定年?度部門工作?計劃并監(jiān)督?執(zhí)行。4?、組織實(shí)施?績效考核管?理,指導(dǎo)并?監(jiān)督集團(tuán)總?部各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體檢科主任先進(jìn)事跡(7篇)
- 二級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(5篇)
- 企業(yè)舉辦年會總結(jié)主持詞結(jié)束語
- DB12T 487-2013 放射性同位素與射線裝置安全使用管理制度編制規(guī)范
- 書香校園演講稿模板九篇
- 中考前國旗下講話稿
- 個人師德師風(fēng)剖析材料范文(6篇)
- 與感恩同行演講稿錦集六篇
- DB12∕T 1048-2021 蚯蚓養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程
- 驗(yàn)光技術(shù)課件教學(xué)課件
- 如何在企業(yè)管理中融入可持續(xù)發(fā)展理念
- 實(shí)驗(yàn)室消毒培訓(xùn)課件
- 中醫(yī)培訓(xùn)課件:《拔罐技術(shù)》
- 筋傷概論-骨傷科
- 惠安女課件完
- 鹽酸采購和儲存和使用安全管理
- 健身及體育運(yùn)動服務(wù)領(lǐng)域:第一體育企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)
- 安全保衛(wèi)常識課件
- 乳腺癌放療后的皮膚護(hù)理課件
- 《培訓(xùn)與開發(fā) 》課件
- 信賴性測試一覽表-
評論
0/150
提交評論